第一篇：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用 摘要：我國(guó)在1999年頒布的《國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)則》將評(píng)價(jià)指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩大類(lèi)，這兩大類(lèi)指標(biāo)也構(gòu)成了現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析的基本框架，本文以此作為財(cái)務(wù)分析的理論基礎(chǔ)。詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)分析的幾種方法，并通過(guò)舉例詮釋了幾種財(cái)務(wù)分析的具體方法在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的應(yīng)用，最后指出了現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法的不足之處及改進(jìn)意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析； 具體應(yīng)用美術(shù)論文發(fā)表/mslwfabiao/； 局限性

一、概念與程序介紹財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，運(yùn)用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，從而為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他相關(guān)利益組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，并作出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析一般要經(jīng)過(guò)以下步驟。

1.確定分析目標(biāo)。

財(cái)務(wù)分析的范圍廣泛，不同的相關(guān)者對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的要求不同。因此必須明確分析的目標(biāo)，以免在分析中頭緒紛繁，達(dá)不到預(yù)期的目的。

2.制定分析方案。

分析目標(biāo)確定后，要根據(jù)分析問(wèn)題的難度、分析量的大小制定出具體的分析方案。

3.搜集資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

首先應(yīng)掌握大量資料，以保證分析的質(zhì)量。相關(guān)資料一般包括企業(yè)的報(bào)表，統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算等方面的資料以及預(yù)算資料，同行業(yè)企業(yè)的相關(guān)資料等。

4．運(yùn)用特定方法進(jìn)行分析比較。在掌握充分的財(cái)務(wù)資料之后，即可運(yùn)用特定分析方法來(lái)比較分析。以反映公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。

二、財(cái)務(wù)分析的基本方法詳述財(cái)務(wù)分析按計(jì)算指標(biāo)的性質(zhì)或所用的具體分析方法，可以分為金額變動(dòng)與變動(dòng)百分比分析、趨勢(shì)比例分析、結(jié)構(gòu)比例分析和比率分析。下面分別介紹這幾種方法的原理與應(yīng)用。

(一)金額變動(dòng)與變動(dòng)百分比法金額的變動(dòng)是指比較年度與基準(zhǔn)年度某一數(shù)據(jù)的金額差距，例如，本年的銷(xiāo)售收入比上年增加1O萬(wàn)元。而變動(dòng)百分比的計(jì)算，是將不同年度間金額的變動(dòng)額除以基準(zhǔn)年度的金額所得的百分比。這種方法具體是：把上一個(gè)時(shí)期的數(shù)字定為基數(shù)，后一個(gè)時(shí)期與前一個(gè)時(shí)期依次進(jìn)行環(huán)比。例如假設(shè)某公司1991、1992、1993三個(gè)年度的總資產(chǎn)分別為10000元，15000元和20000元。在這種方法下，先以1991年的10000元為基數(shù)，1992年比1991年總資產(chǎn)增長(zhǎng)50％，再以1992年的15000元為基數(shù)，1993年比1992年總資產(chǎn)增長(zhǎng)33％。計(jì)算變動(dòng)百分比能在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)率，但也有一定的局限性，這主要是因?yàn)樽儎?dòng)百分比的計(jì)算受到基數(shù)的制約，具體表現(xiàn)如下：

1.當(dāng)基期的金額為負(fù)數(shù)或零時(shí)，變動(dòng)百分比將無(wú)法計(jì)算。例如：如果在計(jì)算企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率時(shí)，某一期因發(fā)生虧損，金額為負(fù)值藝術(shù)論文發(fā)表/yslwfabiao/，則計(jì)算下一期與該期的變動(dòng)百分比時(shí)就沒(méi)有意義。

2．在前后幾期的增長(zhǎng)絕對(duì)額相等的情況下，由于各自比較的基數(shù)不同，因此計(jì)算的各期變動(dòng)百分比也不一樣。如上例中，雖然資產(chǎn)數(shù)額1993年和1992年都分別比上年度增加了5 000元，但因基期由1992年變成1991年，致使兩年的變動(dòng)百分比不同。

3.當(dāng)用作基數(shù)的金額很小時(shí)，則計(jì)算的變動(dòng)百分比可能會(huì)引起誤解，例如假定某企業(yè)第一年的利潤(rùn)是100 000元，第二年降為10 000元。而第三年其利潤(rùn)又恢復(fù)到100000元的水平，則第三年的利潤(rùn)比第二年增加了90 000元，比上期增加了900％，實(shí)際上，第三年增加的900％只是正好抵消了第二年下降的90％。

第二篇：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀（定稿）

淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用現(xiàn)狀

020209201吳凡

摘要：隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步完善以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)管理層以及外部利益相關(guān)者越來(lái)越需要及時(shí)了解和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，井從自身利益出發(fā)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，以便作出正確的判斷和決策。財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告反映的財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)分析方法。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，以反映企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，而財(cái)務(wù)分析則在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中又起著舉足輕重的作用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)分析程序、財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平均具有重要意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)財(cái)務(wù)

一：

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的含義

財(cái)務(wù)分析是綜合利用企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的資料，對(duì)企業(yè)一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行對(duì)比和評(píng)價(jià)考核的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，從而為信息使用者的財(cái)務(wù)決策提供所需的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)分析主體對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)等會(huì)計(jì)處理，從而為財(cái)務(wù)分析豐體的管理決策提供有用的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要根據(jù)信息使用者的不同而分為外部分析內(nèi)容、內(nèi)部分析內(nèi)容。它是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的重要組成部分，其只要內(nèi)容包括以下部分。

1．財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)分析。主要是通過(guò)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表或現(xiàn)金流量表的各項(xiàng)目的研究和評(píng)價(jià)，了解企業(yè)當(dāng)期內(nèi)資金流人的數(shù)量及其渠道，資金流出的數(shù)量及其用途，正確評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力和支付能力，為決策提供充分的依據(jù)。

2．獲利能力分析。盈利能力可反映出該企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞。其指標(biāo)有主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售凈利率等。

3．償債能力分析。償債能力指借款人償還債務(wù)的能力，可分為長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力。其指標(biāo)有固定支出保障倍數(shù)、利息保障倍數(shù)、營(yíng)運(yùn)資金、流動(dòng)比率等。

4．現(xiàn)金流量分析。通過(guò)現(xiàn)金流量比率分析對(duì)企業(yè)償債能力、獲利能力以及財(cái)務(wù)需求能力進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。常用指標(biāo)有銷(xiāo)售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務(wù)比率等。

5．投資報(bào)酬分析。投資報(bào)酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報(bào)。投資報(bào)酬分析常用的指標(biāo)有資本金報(bào)酬率和股東權(quán)益報(bào)酬率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)報(bào)酬率等。

6．增長(zhǎng)能力分析。企業(yè)的成長(zhǎng)性，是企業(yè)通過(guò)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃?，其是投資者在選購(gòu)股票進(jìn)行長(zhǎng)期投資時(shí)最為關(guān)注的問(wèn)題。增長(zhǎng)能力分析常用的指標(biāo)有利潤(rùn)增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率和股利增長(zhǎng)率等。

7．成本費(fèi)用分析。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)品的價(jià)格是市場(chǎng)決定的。企業(yè)如果能降低成本減少費(fèi)用就會(huì)獲得較高的利潤(rùn)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

財(cái)務(wù)分析是滿足不同信息使用者信息需求的有效手段，通過(guò)選擇合理的籌資途徑降低等資成本，科學(xué)選擇投資項(xiàng)目降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中可能存在的問(wèn)題，準(zhǔn)確分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于加強(qiáng)和推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題是效益問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)分析必須以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)不合理的開(kāi)支環(huán)節(jié)，最大程度的發(fā)揮有限資金的作用，以推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。具體而言企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有如下作用：

1、財(cái)務(wù)分析有利于認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的客觀規(guī)律

通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以對(duì)企業(yè)發(fā)展的過(guò)去有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，使我們加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，及時(shí)客觀地對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，客觀、真實(shí)的反應(yīng) 業(yè)財(cái)務(wù)狀況，逐步由認(rèn)識(shí)規(guī)律到掌握和使用財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的規(guī)律，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中的作用，為企業(yè)決策者全面了解財(cái)務(wù)信息，分析歷史業(yè)績(jī)和預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并最終做出合理的經(jīng)濟(jì)決策提供有力支持。

2、財(cái)務(wù)分析為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供依據(jù)

財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展規(guī)劃部門(mén)正確把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，了解宏觀信息和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)，有利于企業(yè)對(duì)不同業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，保

證企業(yè)預(yù)算管理活動(dòng)的編制合理性和科學(xué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差，使財(cái)務(wù)預(yù)算有效的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)，為最終的績(jī)效考核提供客觀可靠的參考依據(jù)和科學(xué)合理的考核手段，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成良性循環(huán)。

3、財(cái)務(wù)分析有利于直觀地反映出企業(yè)財(cái)務(wù)綜合實(shí)力

企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品知名度、服務(wù)信譽(yù)度、人員的整體素噴及通過(guò)這些而獲取的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等都能從企業(yè)法，同時(shí)規(guī)定符合條件的固定資產(chǎn)可以采取縮短折舊年限或者加速訓(xùn) 提折舊，但最低折舊年限不得低于規(guī)定最低折舊年限的60％。固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)凈殘值一經(jīng)確定，不得變更。的財(cái)務(wù)綜合財(cái)務(wù)狀況中反映出來(lái)。分析企業(yè)財(cái)務(wù)收人的大小及來(lái)源構(gòu)成狀況，三、、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

1、企業(yè)管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題

目前我國(guó)一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理，而忽視財(cái)務(wù)管理，或者只注意銷(xiāo)售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)變化，而沒(méi)有真正把財(cái)務(wù)管理與分析工作當(dāng)作企業(yè)管理的重要手段，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法，從而不善于通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，影響了財(cái)務(wù)分析的開(kāi)展及其作用的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往也不是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，而是強(qiáng)調(diào)滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級(jí)主管部門(mén)的要求。我國(guó)目前企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，往往是由財(cái)務(wù)人員坐在財(cái)務(wù)室里，面對(duì)幾張報(bào)表和有限的資料對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等方面進(jìn)行分析，而財(cái)務(wù)分析人員可能根本不了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體情況，致使其分析的結(jié)果作用非常有限。

2、財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中存在問(wèn)題

財(cái)務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)在好不容易組織力量把財(cái)務(wù)分析做好之后，并沒(méi)有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。其結(jié)果是，既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源，也使財(cái)務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。因此，企業(yè)將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，應(yīng)將企業(yè)看做一個(gè)系統(tǒng)，采取系統(tǒng)的措施，避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端

3、財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高

目前，企業(yè)管理正朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，根據(jù)戰(zhàn)略管理的要求，財(cái)務(wù)分析工作不僅涉及到企業(yè)各方面的業(yè)務(wù)活動(dòng)和各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，還涉及到其他方面的知識(shí)，諸如產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、財(cái)經(jīng)稅收法規(guī)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的知識(shí)。盡管近幾年我國(guó)財(cái)務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高，但仍不能適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)分析的要求。同時(shí)，企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)提高也重視不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的作用非常有限。

四、改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策

一方面要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí)，積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)分析的配合，支持、幫助財(cái)務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位；其次，財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，從而為改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)如果財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)較高，有時(shí)候根本沒(méi)有必要按教科書(shū)中的條條框框進(jìn)行分析，甚至只要通過(guò)直覺(jué)就可發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，故企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)，選擇優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析人員。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)在選擇優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析人員的基礎(chǔ)上，在企業(yè)中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位，培養(yǎng)適應(yīng)本企業(yè)的專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)分析人員。在培養(yǎng)過(guò)程中，既要注重培養(yǎng)其基本分析能力和對(duì)各種來(lái)源的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理修正能力；也要培養(yǎng)其綜合分析能力，以提高財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。

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第三篇：財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，債權(quán)資本已成為企業(yè)資本的重要構(gòu)成部分。而財(cái)務(wù)杠桿正是在企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)，適度舉債可以為企業(yè)帶來(lái)額外的經(jīng)濟(jì)利益，增加企業(yè)價(jià)值；而在經(jīng)濟(jì)效益不景氣時(shí),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，所以說(shuō)財(cái)務(wù)杠桿如同一把雙刃劍。本文分析財(cái)務(wù)杠桿原理，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用財(cái)務(wù)杠桿中的問(wèn)題并提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)杠桿；負(fù)債經(jīng)營(yíng)；應(yīng)用

引言

我們接觸到的物理學(xué)中，杠桿的概念是利用一根杠桿和一個(gè)支點(diǎn)，就能用很小的力量抬起很重的物體，所謂杠桿，簡(jiǎn)言之以小搏大的工具。阿基米得也曾說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以將整個(gè)地球撬起?！备w現(xiàn)了杠桿的作用。延伸到財(cái)務(wù)杠桿上，可以理解為：“借給我足夠的金錢(qián)，我就能掙取巨額的財(cái)富?！本唧w來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中運(yùn)用負(fù)債籌資的方式（如銀行借款、發(fā)行債券、優(yōu)先股）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。只要在企業(yè)的籌資方式中有融資成本的固定負(fù)債，就會(huì)存在財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，但不同企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿的作用程度是不同的。合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿能給企業(yè)權(quán)益帶來(lái)額外的收益。如果運(yùn)用不當(dāng)，將會(huì)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以我們應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)杠桿的概念，能合理運(yùn)用其作用。

一、財(cái)務(wù)杠桿的涵義

財(cái)務(wù)杠桿的概念：財(cái)務(wù)杠桿是指由于債務(wù)的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。

財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用負(fù)債來(lái)調(diào)節(jié)權(quán)益資本收益的手段。合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿給企業(yè)權(quán)益資本帶來(lái)的額外收益，即財(cái)務(wù)杠桿利益。由于財(cái)務(wù)杠桿受多種因素的影響，在獲得財(cái)務(wù)杠桿利益的同時(shí)，也伴隨著不可估量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，認(rèn)真研究財(cái)務(wù)杠桿并分析影響財(cái)務(wù)杠桿的各種因素，搞清其作用、性質(zhì)以及對(duì)企業(yè)權(quán)益資金收益的影響，是合理運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)服務(wù)的基本前提。

財(cái)務(wù)杠桿是一個(gè)應(yīng)用很廣的概念。在物理學(xué)中，利用一根杠桿和一個(gè)支點(diǎn)，就能用很小的力量抬起很重的物體，而什么是財(cái)務(wù)杠桿呢？從西方的理財(cái)學(xué)到我國(guó)目前的財(cái)會(huì)界對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的理解，大體有以下幾種觀點(diǎn)：

其一，將財(cái)務(wù)杠桿定義為“企業(yè)在制定資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)對(duì)債務(wù)籌資的利用”。因而財(cái)務(wù)杠桿又可稱為融資杠桿、資本杠桿或者負(fù)債經(jīng)營(yíng)。這種定義強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)杠桿是對(duì)負(fù)債的一種利用。其二，認(rèn)為財(cái)務(wù)杠桿是指在籌資中適當(dāng)舉債，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)給企業(yè)帶來(lái)額外收益。如果負(fù)債經(jīng)營(yíng)使得企業(yè)每股利潤(rùn)上升，便稱為正財(cái)務(wù)杠桿；如果使得企業(yè)每股利潤(rùn)下降，通常稱為負(fù)財(cái)務(wù)杠桿。顯而易見(jiàn)，在這種定義中，財(cái)務(wù)杠桿強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)而引起的結(jié)果。

另外，有些財(cái)務(wù)學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)杠桿是指在企業(yè)的資金總額中，由于使用利率固定的債務(wù)資金而對(duì)企業(yè)主權(quán)資金收益產(chǎn)生的重大影響。與第二種觀點(diǎn)對(duì)比，這種定義也側(cè)重于負(fù)債經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，但其將負(fù)債經(jīng)營(yíng)的客體局限于利率固定的債務(wù)資金，其定義的客體范圍是狹隘的。

二、企業(yè)在當(dāng)前應(yīng)用財(cái)務(wù)杠桿中存在的問(wèn)題

對(duì)于財(cái)務(wù)杠桿我們既是熟悉的，又是陌生的，熟悉是我們知道它是財(cái)務(wù)管理學(xué)中的一個(gè)基本概念，陌生是我們把握不好對(duì)其效用的應(yīng)用程度。而在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)在利用財(cái)務(wù)杠桿中存在著各種各樣的問(wèn)題。主要問(wèn)題：有的問(wèn)題是對(duì)其本質(zhì)把握不準(zhǔn)，將財(cái)務(wù)杠桿視同為企業(yè)負(fù)債；有的問(wèn)題是忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)度利用負(fù)債資本；還有是對(duì)企業(yè)負(fù)擔(dān)的利息負(fù)擔(dān)不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。(一)將財(cái)務(wù)杠桿視同為企業(yè)負(fù)債

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)杠桿是通過(guò)負(fù)債來(lái)起作用的，可以說(shuō)二者如影隨行。這容易使人們產(chǎn)生“負(fù)債決定財(cái)務(wù)杠桿的存在與否，財(cái)務(wù)杠桿決定是否負(fù)債”的問(wèn)題。負(fù)債是發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用的前提，但有了負(fù)債，并不一定就能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。同時(shí)，負(fù)債與否也不僅僅取決于財(cái)務(wù)杠桿的使用，還需要從企業(yè)實(shí)際需要的角度來(lái)考慮。

(二)忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)度利用財(cái)務(wù)杠桿

在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們經(jīng)?？吹狡髽I(yè)之間的杠桿收購(gòu)、杠桿并購(gòu)的情況，這兩個(gè)情況的實(shí)質(zhì)都是通過(guò)負(fù)債獲得更多可用資金，都強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)杠桿的正效應(yīng)。然而，任何資金的獲得和使用都是有條件和代價(jià)的。借款的最直接代價(jià)就是利息，利息的固定性決定了不管企業(yè)將來(lái)收益如何、有沒(méi)有足夠的資金都要償還。因此，借款可能同時(shí)帶來(lái)財(cái)務(wù)杠桿雙重影響：未來(lái)經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)的情況下，財(cái)務(wù)杠桿會(huì)加速這種增長(zhǎng)，形成杠桿利益；而未來(lái)經(jīng)營(yíng)效益下降的情況下，財(cái)務(wù)杠桿使這種下滑進(jìn)一步加劇，給企業(yè)資金帶來(lái)更多壓力，企業(yè)必須承擔(dān)到期無(wú)法支付借款本息的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，在關(guān)注企業(yè)獲得資金的基礎(chǔ)上，更要關(guān)注資金未來(lái)的使用情況，注重財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)效應(yīng)。(三)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)說(shuō)明的問(wèn)題

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是用來(lái)反映企業(yè)在某一經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下，負(fù)債一定時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化將導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般認(rèn)為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，稅后利潤(rùn)受息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度也就越大:反之，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度也就越小，但我認(rèn)為.這樣的說(shuō)法不全而沒(méi)有指明財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的應(yīng)用條件，容易導(dǎo)致誤解，不能達(dá)到有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的

1.根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的方法可知，可推論出:企業(yè)在達(dá)到財(cái)務(wù)效應(yīng)臨界點(diǎn)，即企業(yè)的息后利潤(rùn)，即意味著企業(yè)不舉債籌資，沒(méi)有向外借款，也就沒(méi)有了利息費(fèi)用.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為無(wú)窮大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度達(dá)到頂峰。但這只能限于理論表述，難以用實(shí)際資料加以證明。

2．當(dāng)企業(yè)處于虧損狀態(tài)時(shí)，即息稅后利潤(rùn)小于零時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)必為負(fù)數(shù)，從數(shù)字上看則更小，我們?nèi)魮?jù)以得出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度更低的結(jié)論，這顯然有悖于理。

3．財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)只能反映息稅前利潤(rùn)變動(dòng)這一因素對(duì)稅后利潤(rùn)變動(dòng)或普通股每股收益變動(dòng)的影響程度。企業(yè)資本規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、債務(wù)利率等因素變動(dòng)時(shí)，對(duì)稅后利潤(rùn)或普通股每股收益變動(dòng)同樣會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響，有時(shí)甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)降低，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)卻提高的情況。

三、財(cái)務(wù)杠桿的應(yīng)用策略

(一)準(zhǔn)確估計(jì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性

負(fù)債經(jīng)營(yíng)不是一時(shí)的行為，只要在企業(yè)未來(lái)收益不斷增長(zhǎng)的情況下，財(cái)務(wù)杠桿的正效應(yīng)才會(huì)進(jìn)一步放大 ,反之將放大財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)，加劇企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況隨時(shí)調(diào)整借貸數(shù)量。企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)與收益狀況需要對(duì)經(jīng)營(yíng)性因素與非經(jīng)營(yíng)性因素進(jìn)行分析。1.經(jīng)營(yíng)性因素分析

企業(yè)未來(lái)收益是否穩(wěn)定，需要分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)性因素，主要有：首先，產(chǎn)品的需求。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定，企業(yè)息稅前利息就越穩(wěn)定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小，收益都可以準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)小。其次，銷(xiāo)售價(jià)格和成本。企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格越穩(wěn)定，成本越低，則息稅前利潤(rùn)越穩(wěn)定，越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小，企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)和收益情況就好預(yù)測(cè)；反之，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大。再次，對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格的調(diào)整能力。當(dāng)通貨膨脹使生產(chǎn)資料價(jià)格及工資上漲時(shí)，若企業(yè)有能力將因漲價(jià)而增加的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)移到銷(xiāo)售價(jià)格上，則將消除其對(duì)未來(lái)收益的影響，企業(yè)的這種調(diào)整能力越強(qiáng)，則風(fēng)險(xiǎn)越小，收益越穩(wěn)定。2.非經(jīng)營(yíng)性因素分析

第一，固定成本。固定成本是指隨著時(shí)間流逝而發(fā)生的成本，其總額在一定時(shí)期內(nèi)與產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量無(wú)關(guān)。與前幾個(gè)因素不同，固定成本與息稅前利潤(rùn)的可變性之間沒(méi)有必然的聯(lián)系，但由于固定成本的性質(zhì)使得當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，息稅前利潤(rùn)以更大的幅度變動(dòng)，從而是經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定性增大。從這個(gè)意義上，我們將固定成本視為需要考慮的因素之一。第二，稅收。如果公司有應(yīng)稅收入，債務(wù)的增加將減少企業(yè)支付的稅收，同時(shí)增加債權(quán)人所支付的稅收。如果公司稅率高于債權(quán)人稅率，債務(wù)的運(yùn)用便可以產(chǎn)生價(jià)值。第三，企業(yè)的固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債的比率。長(zhǎng)期負(fù)債大都以企業(yè)固定資產(chǎn)作抵押，固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債的比率可揭示企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的安全程度。第四，所有者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)資本結(jié)構(gòu)的態(tài)度也是影響資本結(jié)構(gòu)的一個(gè)因素。如果所有者和經(jīng)營(yíng)者不愿使企業(yè)的控制權(quán)分落他人，則應(yīng)盡量采用債務(wù)籌資而不采用權(quán)益籌資；相反，如果企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者不太愿意承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)盡量降低債務(wù)資本比率。一般而言，企業(yè)的信用等級(jí)決定著債權(quán)人的態(tài)度，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的負(fù)債比例應(yīng)以不影響企業(yè)的信用等級(jí)為限。通過(guò)以上因素的分析我們知道，企業(yè)應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以適當(dāng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息的方式獲得最好的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

3.改善經(jīng)營(yíng)狀況，提高息稅前利潤(rùn)率

息稅前利潤(rùn)率與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有著直接的關(guān)系，即如果息稅前利潤(rùn)發(fā)生變化，在財(cái)務(wù)杠桿作用下會(huì)導(dǎo)致每股收益更大幅度變化，從而加大了每股收益的變動(dòng)性，也就是加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，即產(chǎn)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)當(dāng)息稅前利潤(rùn)率高時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)小，所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也?。环粗?，息稅前利潤(rùn)小時(shí)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大，承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也大。息稅前利潤(rùn)的高低是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況所決定的，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況成正比。故企業(yè)應(yīng)降低成本，改善經(jīng)營(yíng)，增加收入，以提高息稅前利潤(rùn)率，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.合理利用財(cái)務(wù)杠桿，提高企業(yè)籌資效益

企業(yè)適度運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，合理負(fù)債，是企業(yè)籌措資金的主要來(lái)源之一，也是被廣泛采用的一種融資方式。其借債和償債能力的大小，是衡量其是否興盛發(fā)達(dá)的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)負(fù)債經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中貨幣信用關(guān)系廣泛滲透的必然結(jié)果，也是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的生財(cái)之道。不敢或不善于負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)際上反映了一個(gè)企業(yè)未能充分發(fā)揮出它的最大潛力，未能使企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)效益達(dá)到最佳。在市場(chǎng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，其關(guān)鍵是資金是否充足。而要解決這一問(wèn)題，光靠自己是不夠的，必須通過(guò)不斷調(diào)整、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，充分合理利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略來(lái)解決資金短缺的問(wèn)題。(二)考慮適當(dāng)?shù)呢?fù)債比例和籌資組合方式

考慮適當(dāng)?shù)呢?fù)債比例和籌資組合方式。負(fù)債比例、籌資組合方式的不同對(duì)未來(lái)的影響不同。企業(yè)要根據(jù)數(shù)量、期限、利率、借款彈性等選擇不同的籌資方式，以方便企業(yè)根據(jù)需要做出適當(dāng)調(diào)整。1.適度負(fù)債

負(fù)債經(jīng)營(yíng)存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在負(fù)債經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不管經(jīng)營(yíng)情況的好壞，需要支付固定的利息。由于不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)成果，因此，負(fù)債比例要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、活力能力、以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力等相適應(yīng)。適度利用財(cái)務(wù)杠桿作用，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)提高所有權(quán)資金收益率的財(cái)務(wù)杠桿利益。但如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)杠桿的作用。舉債過(guò)多，則會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善或經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，稅前資金利潤(rùn)率下降到利息率以下，就將使所有權(quán)資金收益率降低。負(fù)債比例越高，所有權(quán)資金收益率降得越多，這樣就會(huì)加重企業(yè)的危機(jī)，出現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)作用。因此，企業(yè)要掌握最佳負(fù)債規(guī)模，選擇一種比較穩(wěn)健的籌資模型。2.適當(dāng)?shù)幕I資組合方式

根據(jù)企業(yè)管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的好惡，不同企業(yè)有不同的籌資組合，主要有：第一，正常的籌資組合。正常情況下該種籌資組合遵循短期資產(chǎn)由短期資金融通、永久性流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)由長(zhǎng)期資金融通的原則。這是一種理想的融資政策，其基本思想是力求降低企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)和融資成本，若運(yùn)用得當(dāng)則不會(huì)出現(xiàn)資金的閑置或償債風(fēng)險(xiǎn)。第二，冒險(xiǎn)的籌資組合。即企業(yè)永久性流動(dòng)資產(chǎn)和部分固定資產(chǎn)由長(zhǎng)期資金融通，另一部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)和全部短期流動(dòng)資產(chǎn)由短期資金融通。這種籌資組合資金成本低，利息支出少，可以增加企業(yè)收益；但同時(shí)企業(yè)用短期資金融通了部分長(zhǎng)期資產(chǎn)，因此風(fēng)險(xiǎn)較大。這是一種收益性與風(fēng)險(xiǎn)性均較高的籌資政策，適宜在銀根寬松的環(huán)境下采用。第三，保守的籌資組合。即企業(yè)部分短期資產(chǎn)和全部長(zhǎng)期資產(chǎn)都由長(zhǎng)期資金融通，而只有一部分短期資產(chǎn)是由短期資金融通。這種籌資組合策略風(fēng)險(xiǎn)小，但資金成本高，會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn)。這種方式適宜在金融環(huán)境惡劣、銀根較緊的情況下采用。

如果企業(yè)能精確地預(yù)測(cè)其營(yíng)運(yùn)資金持有量且具有較高的理財(cái)水平，采用冒險(xiǎn)性融資組合無(wú)疑是有利的。但通常我們卻難以對(duì)企業(yè)資金的營(yíng)運(yùn)水平做量化的描述，因而企業(yè)只能將其視為一種理想的目標(biāo)，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及其所處的金融環(huán)境，確定適當(dāng)?shù)幕I資組合方式，力求達(dá)到理想狀態(tài)的目標(biāo)。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)及完成本課程的相關(guān)論文，作為一個(gè)對(duì)公司理財(cái)幾乎完全沒(méi)概念的我來(lái)說(shuō)，收獲還是不小的。通過(guò)本論文，我理解了財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用負(fù)債來(lái)調(diào)節(jié)權(quán)益資本收益的手段。同時(shí)它也是一把雙刃劍，給投資者帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)，可能也會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有合理利用財(cái)務(wù)杠桿作用，才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的提高。當(dāng)然，寫(xiě)完本論文，我也認(rèn)識(shí)到，一個(gè)好的公司是要學(xué)會(huì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的，合理的負(fù)債經(jīng)營(yíng)會(huì)給公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己最大的收獲是知道了很多經(jīng)濟(jì)方面名詞的具體含義，這對(duì)將來(lái)進(jìn)行一些財(cái)務(wù)交涉或多或少有一些幫助，同時(shí)為進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司理財(cái)方面的知識(shí)提供了入門(mén)知識(shí)，總體來(lái)說(shuō)，對(duì)公司理財(cái)有了一個(gè)大體的理解，希望以后在某些場(chǎng)合中會(huì)對(duì)自己有一定幫助吧！

參考文獻(xiàn)：

1、財(cái)政部會(huì)計(jì)資評(píng)價(jià)中心編.財(cái)務(wù)管理 ,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2、王化成.高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué) ,中國(guó)人民大學(xué)出版社.3、徐玉德.企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù).經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社

4、荊心 ,王化成等.財(cái)務(wù)管理

5、北京 :人民大學(xué)出版社 ,2005.6、財(cái)務(wù)部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì).財(cái)務(wù)成本管理

7、北京 :經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2007.8、高珊.論財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)效益的影響

9.、商業(yè)文化 ,2008

10、宋獻(xiàn)中.吳思明.企業(yè)財(cái)務(wù)管理

11、廣州 :暨南大學(xué)出版社 ,2005.12、鄧家姝.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)及其應(yīng)用 [J].財(cái)務(wù)通訊 ,2008.13、謝志琴.財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用 [J]經(jīng)濟(jì)論壇 ,2007

第四篇：經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 分析

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（調(diào)查報(bào)告等都可以利用此框架）：

對(duì)《2004年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告AA(集團(tuán))有限公司》的分析本文是對(duì)AA集團(tuán)的半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合分析。

A.標(biāo)題

本標(biāo)題是簡(jiǎn)要式：時(shí)限、對(duì)像、文種。

B.正文

一、前言：基本情況

1、AA集團(tuán)上半年總產(chǎn)值利潤(rùn)、周期比、增長(zhǎng)率。

2、資產(chǎn)狀況。

二、具體分析

⑴實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額；

總產(chǎn)值5969萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入6485.18萬(wàn)元，利潤(rùn)總額255.48萬(wàn)元。

⑵成本費(fèi)用分析；⑶資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率分析；

⑷償債能力分析；⑸盈利能力分析；

⑹資金分析。

三、問(wèn)題綜述及相應(yīng)措施建議

㈠原材料價(jià)格上漲；㈡由于主要客戶代銷(xiāo)制，占用大量資金； ㈢業(yè)務(wù)承接不足，要盡量開(kāi)拓新市場(chǎng)； ㈣完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)降低成本； ㈤嚴(yán)格產(chǎn)品各道工序，提高產(chǎn)品質(zhì)量； ㈥重視開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)；

㈦創(chuàng)新用工和分配制度，不拘一格用人才；

㈧防洪、防盜、防暑（北方企業(yè)要加上“防寒”）確保安全生產(chǎn)。

C.落款

1、署名：AA集團(tuán)財(cái)會(huì)科（若沒(méi)有署名的就寫(xiě)“本文署名略”即可）

2、日期：2004年7月

此范圍的內(nèi)容可照抄兩、三點(diǎn)。

總結(jié)分析：

對(duì)《2001年上半年德化縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作總結(jié)》的分析

㈠標(biāo)題 要素式：時(shí)間、地點(diǎn)、單位、文種。

㈡正文

㈢

第五篇：ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中發(fā)揮著重要作用，也越來(lái)越成為企業(yè)決策者的關(guān)注點(diǎn)，為了能夠全盤(pán)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與資源有效利用，整合業(yè)務(wù)流程，獲得及時(shí)資訊，企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）應(yīng)運(yùn)而生。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)共享，從而使信息資源更好的為企業(yè)所用的管理系統(tǒng)。

ERP是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為核心，優(yōu)化企業(yè)管理中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)資源達(dá)到優(yōu)化和整合。在整個(gè)ERP管理鏈中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為鏈條的末端起著反映業(yè)務(wù)事項(xiàng)貨幣價(jià)值的作用。企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理的目的是有效監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它應(yīng)具有工作流程自動(dòng)化和企業(yè)多部門(mén)之間業(yè)務(wù)無(wú)縫集成的特點(diǎn)。

ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響：

1、ERP擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵：傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理主要指對(duì)資金、設(shè)備等有形資產(chǎn)的管理，而缺乏對(duì)人力資源等無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量。在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源管理越來(lái)越被管理者所重視，企業(yè)資產(chǎn)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的人力資源等無(wú)形資產(chǎn)所占比重大大提高，但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算型軟件無(wú)法將人力資源管理融入到企業(yè)管理中去，使得企業(yè)管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)也很難將這部分無(wú)形資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，ERP系統(tǒng)除了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)外，有效地將人力

資源管理融入到企業(yè)管理中，豐富了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。