第一篇：現(xiàn)代企業(yè)營銷策劃工作的綠色運作過程

現(xiàn)代企業(yè)營銷策劃工作的綠色運作過程

在一種“生活方式”的世界里，存在著產(chǎn)品次序，當(dāng)你任意組合，會產(chǎn)生不同的效果（生活方式）。因而，我們需要思索如何融入消費者的生活方式之中。營銷策劃是一個較復(fù)雜的體系，但所有的營銷活動、企業(yè)營銷策劃通過對企業(yè)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，系統(tǒng)的規(guī)劃，有效的推廣，科學(xué)的管理，持續(xù)的建設(shè)，全面提升企業(yè)品牌形象與市場競爭力。那么現(xiàn)代企業(yè)影響策劃如何開展？

企業(yè)營銷策劃開展首先是戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有目標(biāo)，一切無從談起；這個戰(zhàn)略定位應(yīng)該是符合企業(yè)自身條件、持續(xù)發(fā)展及競爭環(huán)境的。

然后是品牌定位。中國企業(yè)營銷策劃最缺少的是品牌定位，通常情況下看到什么好賣就跟著生產(chǎn)銷售，結(jié)果推向市場后卻發(fā)現(xiàn)原來不是那回事。只有營銷策劃方向?qū)α耍髽I(yè)才有持續(xù)發(fā)展；否則就是南轅北轍，向隅而泣。

在品牌定位中，包括目標(biāo)目標(biāo)客戶的確定，目標(biāo)市場的選擇；以及品牌文化，品牌聯(lián)想定位，品牌訴求定位，品牌檔次定位等一系列品牌營銷策劃戰(zhàn)略定位。有了相對準(zhǔn)確的定位之后，我們才能談具體的營銷策劃戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行。

一直以來，營銷策劃者的視覺都會被一種直線的過程所阻礙，一端代表著企業(yè)內(nèi)部（產(chǎn)品），一端代表企業(yè)外部（顧客），道理上是只要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，顧客自然會購買，于是“產(chǎn)品決定顧客”的思維邏輯在不斷誤導(dǎo)我們的企業(yè)行為。很快的，企業(yè)營銷策劃就發(fā)現(xiàn)了其中的荒謬，發(fā)現(xiàn)顧客對好產(chǎn)品的認(rèn)知比產(chǎn)品本身更重要，于是圍繞產(chǎn)品上下游進(jìn)行系統(tǒng)地建設(shè)，如上游的原料供應(yīng)、開發(fā)設(shè)計，下游的渠道開發(fā)、終端促銷，他們圍繞一種產(chǎn)業(yè)，形成我們今天所熟知的產(chǎn)業(yè)鏈。相對過去企業(yè)個體的“獨立產(chǎn)品”認(rèn)知，產(chǎn)品鏈已經(jīng)是一種進(jìn)步。

但市場經(jīng)濟形式下，我們的一切品牌營銷策劃必須圍繞“消費鏈”進(jìn)行。

示意：生活方式—>目標(biāo)群體—>關(guān)聯(lián)因素—>關(guān)聯(lián)產(chǎn)品—>產(chǎn)品配置與組合在消費鏈時代，舊的商業(yè)原則被生活方式徹底顛覆了，因為今天，顧客已經(jīng)是一個獨立的運行系統(tǒng)，有自主而獨立的選擇權(quán)?！捌ぐ瞧ぐ?，衣服是衣服”的舊產(chǎn)業(yè)觀念被徹底打翻，她們需要考慮掛包是否與衣服搭配。

企業(yè)不能再自作聰明地替消費者作主，企業(yè)企圖靠“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”集成起來，形成一個無缺陷的產(chǎn)業(yè)鏈來滿足顧客，是很笨拙而幼稚的錯誤，以生活方式打造的消費鏈，其關(guān)鍵在于歸還消費者的選擇權(quán)。這是企業(yè)營銷策劃的重要意識形態(tài)。

生活方式正在打造消費鏈，其關(guān)鍵是消費者根據(jù)自己的生活方式在決定產(chǎn)品選擇權(quán)。對于企業(yè)個體來說，將不再是提供完整產(chǎn)品，而是要提供生活方式的元素。購買一輛汽車，他們會發(fā)生一連串的消費行為，會組合選擇一系列產(chǎn)品。

但這種排列組合不是被企業(yè)，而是消費者自己組合起來的。如果更多的人在“淘寶”網(wǎng)上購買產(chǎn)品，請記?。哼@并不是好的產(chǎn)品在影響他們，而是“網(wǎng)絡(luò)購物”這種生活方式在影響他們。這正如我們不能忽略冰箱與廚房的關(guān)系。

顧客的消費認(rèn)知非常不可靠，他們是實實在在的“盲流”，他們在不同的產(chǎn)品間跳來跳去，他們朝三暮四，他們沒有專一與忠誠，他們只受生活方式的影響。生活方式的影響力，是在顧客與顧客之間的彼此影響，它也代表著最真實的市場影響，也就是說它是消費者之間的傳播，而不是企業(yè)對顧客的廣告宣傳。

如何理解消費鏈在營銷策劃中的重要性？

我們可以這樣理解消費鏈的基本法則——

消費鏈?zhǔn)腔谙M者生活方式的串聯(lián)；

企業(yè)不再是單一提供產(chǎn)品，而必須提供及時的生活元素；

必須基于目標(biāo)群體的生活方式，傳播相對應(yīng)的品牌思想主張，并重新定義競爭者，重新定義合作者；

在消費鏈中，重要的不是新品的不斷供給；而是消費觀念的不斷引導(dǎo)；關(guān)聯(lián)因素的不斷串聯(lián)；

重要的不是產(chǎn)品與顧客之間的互動，而是顧客與顧客之間的聯(lián)動；

在產(chǎn)業(yè)鏈的情況下，同行是冤家，是你死我活的競爭者；但是在消費鏈的視覺下，非同行業(yè)完全可以成為競爭者，也可以成為必不可少的合作伙伴。在一種“生活方式”的世界里，存在著產(chǎn)品次序，當(dāng)你任意組合營銷策劃方式，會產(chǎn)生不同的效果（生活方式）。因而，我們需要思索如何融入消費者的生活方式之中。

第二篇：現(xiàn)代通信企業(yè)運作概述.doc

塔里木大學(xué)課程論文

現(xiàn)代通信企業(yè)運作概述

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及商業(yè)環(huán)境的不斷完善，集團信息化需求有了極大的增長，信息化解決方案也得到了大規(guī)模的推廣。隨著通信技術(shù)的發(fā)展和信息化建設(shè)在各行業(yè)的深入，集團客戶對信息需求日趨個性化，集團客戶的重要性日益顯現(xiàn)。如何把握這一戰(zhàn)略客戶群，推進(jìn)其穩(wěn)定增長，已成為電信運營商關(guān)注的重點。然而，由于缺乏必要的資源以及營銷中的精細(xì)化管理與運作，集團客戶市場一直未能得到有效開發(fā)與拓展。因此，有必要對整個集團產(chǎn)品的精細(xì)化營銷進(jìn)行分析，以總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，找出存在的問題，使集團營銷工作能夠得到有效提升。關(guān)鍵詞：通信企業(yè)、運作、形式、機遇、大學(xué)生

1.引言

我國的通信行業(yè)經(jīng)過了政企分開、郵電分營、移動分營、電信分拆等多輪重組后,現(xiàn)存在6家通信運營商,分別為中國電信、中國移動、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國鐵通以及中國衛(wèi)通,因體制上的相似性,各家的物流管理狀況大同小異。國內(nèi)對公共物流的研究已經(jīng)進(jìn)行的比較深入,但是對于行業(yè)物流的研究還僅僅局限在家電制造業(yè)等有限的范圍內(nèi)。本文將就通信運營企業(yè)(行業(yè))的物流工作現(xiàn)狀深入分析,并就我國通信運營行業(yè)的物流發(fā)展方向作探索性研究。

2.正文

本次祈總經(jīng)理主要給我們講了現(xiàn)代通信企業(yè)運作概述，主要講了四個方面的內(nèi)容，包括:現(xiàn)代通信企業(yè)的分類，現(xiàn)代電信運營企業(yè)的運作模式，電信運營企業(yè)面臨的形勢和機遇，大學(xué)生如何適應(yīng)通信企業(yè)的發(fā)展要求。

2.1現(xiàn)代通信企業(yè)的分類

企業(yè)，是按投資者、國家和社會所賦予的受托責(zé)任，從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性等活動，為滿足社會需要并獲得盈利，進(jìn)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨立核算，獨立的享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的團體法人。2.1.1 現(xiàn)代企業(yè)的特征：

1.擁有投資者投入形成的全部法人財產(chǎn)權(quán)，成為獨立的享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的法人；

塔里木大學(xué)課程論文

2.公司以其全部財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨立核算，照章納稅，對投資者承擔(dān)資本保值增值的受托責(zé)任；

3.投資者按投入企業(yè)資本，享有所有者的權(quán)益，并按照投入公司的財產(chǎn)對公司承擔(dān)有限責(zé)任。

4.按市場和社會需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，保護環(huán)境，以提高勞動生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的；

5.建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工的關(guān)系，形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營管理機制，股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層經(jīng)理人員的相互制衡關(guān)系。2.1.2相關(guān)的通信行業(yè)：

1.通信運營商 2.通信設(shè)備制造商 3.通信規(guī)劃設(shè)計院 4.通信施工企業(yè)5.通信工程監(jiān)理企業(yè) 6.通信技術(shù)服務(wù)公司 7.通信SP廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

2.2 現(xiàn)代電信運營企業(yè)的運作模式

2.2.1基本組織職能

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)運營維護、行政管理、市場經(jīng)營管理、財務(wù)、人力資源、黨群工會。2.2.2信息化應(yīng)用

移動信息化辦公平臺（OA系統(tǒng)）；業(yè)賬務(wù)系統(tǒng)（BOSS系統(tǒng)）；營分析系統(tǒng)；務(wù)報賬平臺、預(yù)算管理、MIS系統(tǒng)；流LIS系統(tǒng)；力資源系統(tǒng)；絡(luò)資源管理系統(tǒng)；陽網(wǎng)管系統(tǒng)；OMS工單管理系統(tǒng)；服系統(tǒng)；上學(xué)院。2.2.3企業(yè)文化——或稱公司文化

一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。包含價值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。

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2.3運營企業(yè)面臨的形勢和機遇

2.3.1市場飽和

傳統(tǒng)語音市場飽和。傳統(tǒng)電信市場發(fā)展高峰已過，與GDP增長速度的差距逐步拉大；從國外市場看，市場普及率突破60%后，收入增長率將降到10%以下，依靠傳統(tǒng)市場推進(jìn)公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn) 2.3.2市場日益競爭激烈

競爭激烈：電信運營商競爭已經(jīng)成為整體生態(tài)鏈競爭 2.3.3 競爭系統(tǒng)日益復(fù)雜 2.3.4量收不同步加劇

新領(lǐng)域的發(fā)展未能帶來運營商收入的有效增長，運營商實現(xiàn)新領(lǐng)域的規(guī)模營收面臨挑戰(zhàn)

2.3.5電信行業(yè)未來將面臨融合監(jiān)管的發(fā)展趨勢

我國電信行業(yè)面臨的問題以及監(jiān)管政策所處的特定國情，決定優(yōu)化競爭格局、支持自主創(chuàng)新、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展是近期政府監(jiān)管政策的重點

2.3.6融合監(jiān)管內(nèi)容不僅包含電信，還包含金融、廣播電視、金融、新聞媒體、醫(yī)療衛(wèi)生等多行業(yè)領(lǐng)域

公司推動手機媒體化和娛樂化，逐漸介入媒體、娛樂、支付領(lǐng)域，對我們把握不同行業(yè)政策、規(guī)律提出了更高要求

新疆經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展帶來行業(yè)潛力的增長：

? 2011年新疆經(jīng)濟在大好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，各省對口經(jīng)濟援疆幫助下，呈現(xiàn)了快速發(fā)展勢頭

? 預(yù)計在新疆跨越式發(fā)展背景下GDP和人均GDP將快速縮短與發(fā)達(dá)西部省份差距，達(dá)到平均水平

? 隨著新疆跨越式發(fā)展，將帶來經(jīng)濟社會對信息化的巨大需求

隨著城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟發(fā)展，新疆固定寬帶和無線寬帶的發(fā)展空間有非常巨大

2.4大學(xué)生如何適應(yīng)通信企業(yè)的發(fā)展要求

1.誠信正直

2.責(zé)任感

3.主動性

4.執(zhí)行力

5.溝通協(xié)調(diào)

6.市場分析

7.持續(xù)學(xué)習(xí)

8.關(guān)注細(xì)節(jié)

9.專業(yè)技能

10.團隊合作

11.持續(xù)改進(jìn)

12.時間管理。

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工作態(tài)度、綜合素質(zhì)方面：

誠信正直：遵守公司制度和職業(yè)道德、把組織利益放在

第三篇：企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的運作模式

企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的運作模式

——以數(shù)字（產(chǎn)業(yè)）集團為例 要轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)型投資公司，將面臨公司運營模式的轉(zhuǎn)型 要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需要建立規(guī)范的產(chǎn)業(yè)投資機制，塑造間接資產(chǎn)管理模式和主動資本經(jīng)營模式

各種企業(yè)運營模式對公司的條件和能力有不同的要求。數(shù)字（產(chǎn)業(yè)）集團向間接資產(chǎn)經(jīng)營型、主動資本經(jīng)營轉(zhuǎn)型，需要在基礎(chǔ)條件和能力塑造上提升

多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)將有助于公司成為真正意義上的市場化運作的產(chǎn)業(yè)投資公司，但這一轉(zhuǎn)變目前有一定難度。

數(shù)字（產(chǎn)業(yè)）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點 戰(zhàn)略聯(lián)盟

數(shù)字（產(chǎn)業(yè)）集團進(jìn)入數(shù)字電視領(lǐng)域，需要廣泛建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成產(chǎn)業(yè)圈子，獲取行業(yè)資源，尋找項目流，以及利于招商引資；

需要與文廣部門、終端廠商、渠道商、行業(yè)網(wǎng)站以及營銷商等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)廣泛結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育產(chǎn)業(yè)人脈； 需要與江浙民企、金融機構(gòu)等保持良好的關(guān)系，獲取資金來源，適當(dāng)?shù)臅r候需要引入懂產(chǎn)業(yè)、懂資本運作的戰(zhàn)略投資者；

與行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)等機構(gòu)建立聯(lián)系。

產(chǎn)業(yè)研究和產(chǎn)業(yè)服務(wù)

數(shù)字（產(chǎn)業(yè)）集團需要進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究，為產(chǎn)業(yè)投資做戰(zhàn)略服務(wù)；需要建立產(chǎn)業(yè)研究相關(guān)職能。整合專業(yè)資源：聘請外部產(chǎn)業(yè)專家和行業(yè)顧問、外部專業(yè)顧問機構(gòu)和子公司研究人員等產(chǎn)業(yè)資源。強化產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，為目標(biāo)企業(yè)提供增值服務(wù)；另一方面通過資本、政策、公共服務(wù)平臺、培訓(xùn)等集成服務(wù)培育孵化創(chuàng)新企業(yè)

投資評估和決策

形成完善的項目的評估篩選流程和科學(xué)的投資決策機制，制定嚴(yán)格的投資標(biāo)準(zhǔn)，通過對技術(shù)、產(chǎn)品、市場、團隊等關(guān)鍵指標(biāo)的綜合評估進(jìn)行投資決策，并逐漸探索數(shù)字（產(chǎn)業(yè)）集團特有的投資理念

管理提升

為目標(biāo)企業(yè)提供管理增值服務(wù)，把握管什么不管什么，改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的并購重組和專業(yè)化管理，提升市場競爭力。

資本運作

數(shù)字（產(chǎn)業(yè)）集團從事產(chǎn)業(yè)投資需要有較強的資本運作能力，善于推動目標(biāo)企業(yè)對接資本市場；善于進(jìn)行股權(quán)交易，資產(chǎn)并購重組優(yōu)化，探索運用產(chǎn)業(yè)基金、上市和債券等多種投融資渠道，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動發(fā)展。

風(fēng)險控制

以經(jīng)營計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合全面預(yù)算管理，整合會計和審計資源，對投資目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行實時監(jiān)控。一旦業(yè)績偏離經(jīng)營計劃和預(yù)算啟動多級風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，集團及時組織進(jìn)行偏差分析，在注重數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，提出切實可行的績效改進(jìn)計劃

在完成了確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃后，還需進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的評估，對背景情況商業(yè)機會方案本身財務(wù)狀況及可操作性等方面進(jìn)行評估，然后選擇戰(zhàn)略進(jìn)行戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的成功。

在數(shù)字（產(chǎn)業(yè)）集團十二五規(guī)劃中提出的“人民日報電子閱報欄”項目已與人民日報數(shù)字傳播公司簽署合作協(xié)儀，有望在不久的將來將合作擴大到全國的各級省報，其他的項目也在順利的進(jìn)行中。

通過以上的分析可以看出，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃可以決定企業(yè)選擇的競爭領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)，可以起到?jīng)Q定企業(yè)如何適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展的重要作用。

2010．11

第四篇：白酒流通渠道運作營銷策劃方案

白酒流通渠道運作營銷策劃方案

許多地區(qū)的酒水銷售策略正在不斷的發(fā)展變化中，凡是酒店密集區(qū)必然有名煙名酒店的存在。許多消費者也都不愿意到酒店買酒，而習(xí)慣到煙酒零售店就近購買，這已經(jīng)形成消費慣性。面對這一渠道架構(gòu)與消費行為的變化，生產(chǎn)企業(yè)務(wù)必要調(diào)整思路，倒過來從消費者角度換位思考。需要指出的是，我們企業(yè)總是沿襲傳統(tǒng)思路把酒店與零售分割開來，實施不同的運作，但是對于消費者而言其對產(chǎn)品的認(rèn)知卻是整體性的。在以前的市場運作中，我們過分強調(diào)酒店對消費者的影響價值，卻忽略了零售對消費者同樣存在的影響價值，其實兩個終端的價值是相輔相成的，缺一不可。我們需要建立復(fù)合式渠道運作思路。名煙名酒零售店的運作，當(dāng)前最重要的是要找到自身的價值。雖然借助市場自帶酒水的大潮流，可以幫其找到存在的理由，但是煙酒零售店還要轉(zhuǎn)變運作思路，從坐商轉(zhuǎn)變?yōu)樾猩蹋e極地開展推廣，只有這樣才能順應(yīng)趨勢，把握先機，贏得發(fā)展。

流通運作方案；

名煙名酒酒零售店的運作關(guān)鍵就是；

顯眼的貨架位置＋店老板的用心推薦＋門口的堆箱陳列

運作方案一；

1+1銷售綁定

合作經(jīng)營培養(yǎng)直營店30家。公司負(fù)責(zé)送貨到消費者手，利潤點加大，保證其良性運作，煙酒名店出客戶網(wǎng)絡(luò)，公司出產(chǎn)品和相應(yīng)服務(wù)，建立良好的銷售配送網(wǎng)絡(luò)，簽訂合作協(xié)議，針對餐飲的中大型客戶需要采供產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)配送及相應(yīng)的服務(wù)(條件配送貨物中有我方產(chǎn)品方可)針對合作店鋪提供

1.貨物的配送

2.正常返利點

3.季度返利和返利

調(diào)查；

1）調(diào)查此店的銷售能力

2）調(diào)查同等價位產(chǎn)品銷售多少

3）制定銷售任務(wù)

4）完成任務(wù)后的高返利

運作方案

二、推廣專柜

配備設(shè)計有電視和影碟機組成的展示柜，刻錄光盤內(nèi)設(shè)計公司介紹產(chǎn)品及其相應(yīng)文化介紹，全天標(biāo)準(zhǔn)12小時播放針對合作店提供；

1.貨物的配送

2.正常返利點

3.季度返利和返利

調(diào)查；

1）調(diào)查此店的銷售能力

2）調(diào)查同等價位產(chǎn)品銷售多少

3）制定銷售任務(wù)

4）完成任務(wù)后的高返利

運作方案

三、設(shè)立專柜，支付專柜費用，一年500-----1000元，針對合作店提供；

1.貨物的配送

2.正常返利點

3.季度返利和返利

調(diào)查；

a)調(diào)查此店的銷售能力

b)調(diào)查同等價位產(chǎn)品銷售多少

c)制定銷售任務(wù)

d)完成任務(wù)后的高返利

流通名煙酒店促銷活動

比如；酒店門口的促銷攔截，酒店集中的名煙名酒在開展促

銷促銷活動

例；X展架標(biāo)注“買2送1”制定產(chǎn)品圖片和企業(yè)文化

比如；在政府機關(guān)企業(yè)周邊的名煙名酒店便民配送，可充分

利用地源優(yōu)勢，打造自己的“地盤”聽我的。

例；圣德大廈的公司有客戶招待，然后給下面的名酒店打個

電話，幾分鐘送上來，拿著送來的酒招待客戶還可以

吹噓一番

第五篇：共筑綠色夢現(xiàn)代散文

守護生命的本色———綠

綠，是十二種顏色中最燦爛的一顆明珠，是四季中最有魅力的色彩。也是大自然賜予人類最尊貴的禮物。綠，是生命，是優(yōu)雅，是淡定，是智慧，是和平，是力量…是充滿著美好明天的無限遐想……

伴隨著對大自然美好的憧憬，一位知名攝影師來記錄對大自然的欣賞和感激。一天，他來到了一座山下，打開精心準(zhǔn)備已久的相機，他卻迷惑失望著：昔日繁茂的大樹成了光禿的枝干，腳下的土地枯黃干裂，林里雜草叢生的草堆也奄奄一息。鳥兒在林里漫無目的地旋轉(zhuǎn)，偶爾一陣撕心裂肺的嚎叫……高大挺拔的山峰也變得矮小脆弱，不經(jīng)意間，聽到一些泥土沙的滑落聲音，久違的藍(lán)天白云也被熏陶得烏煙瘴氣，甚至分不清界線，清澈的河流也被污染的不堪一擊，放眼望去，猶如一江墨水向東流，不時散發(fā)著刺鼻的氣味……于是，他放下了手中的攝像機，他左顧右盼著，一定是在尋找什么？于是，他找了快休閑僻靜的地方，坐了下來…他原來是陷入了沉思……

此刻，我正看見一位畫家，在聚精會神的描繪著，于是我上前親切問道：老爺爺，您畫什么呀？老爺爺說：我畫大自然呀！你看，這大自然多美呀！頓時，隨著他揮灑的一瞬間，放眼望去，前面，一片開闊的草地，漫無邊際，綠草如茵，繁花似錦。偶爾抽出的幾株奇花異草，會隨著風(fēng)兒搖曳著，此時沁爽怡人的藍(lán)天白云，安靜而優(yōu)雅的踱步著，他們期待著一場美麗的相遇……草地上，一群活潑的孩兒們，帶著愛犬，在追逐綠的夢想，在感受綠的氣息，在聆聽綠的聲音…我又仿佛看到了綠色奧運會上的健兒們，他們在草地上勇猛的奔跑著，來展示著綠的活力與激情……柳樹也抽出了萌條，綠樹成蔭，鳥兒枝頭叫，優(yōu)雅垂直的柳條倒影在河面上，如影隨行，在風(fēng)兒的輕撫下，宛如一河翡翠向東流……看遠(yuǎn)處，綿綿起伏的山巒，在綠樹叢中環(huán)繞，他們像一個個威武不屈的戰(zhàn)士守衛(wèi)著我們的家園。一片片清澈見底的綠湖水，一直伸向遠(yuǎn)方，它們在靜靜等待人們?yōu)樗麑懺妼υ捘兀≡趶浡h香的綠樹下，一群人們在歡笑，在閑聊，在綠的世界深呼吸著，……一位攝影師拿著相機在精心的拍攝著，他在用心，他在調(diào)整各種姿勢，盡所能把大自然描繪得淋漓盡致，楚楚動人，刻畫得十全十美，栩栩如生……于是，我也飛一般的奔過人群中去，卻被一陣鈴聲吵醒，是鬧鐘，提醒我該起床上班了，原來，我陶醉的只是夢境…

其實，大自然就是拯救世界的救世主。它無條件賜予人間無限的美好……但它需要我們用一顆心去擁護，一雙手去安撫，才能把綠的生命，綠的希望延續(xù)和共鳴！…你向往清新，寧靜，和平的綠色世界嗎？你希望藍(lán)天白云，青山綠水雋永陪伴嗎？你希望實現(xiàn)自己夢寐以求的靈魂呼喚，綠之渲染嗎？那么，從此刻起，你所要做的很簡單：愛護一樹一木，一花一草，保護一切魚蟲小鳥，珍惜每一縷春風(fēng)，每一粒種子，感恩每一縷陽光，每一滴雨水……沙漠變綠洲絕不是夢想。

我酷愛著綠。我想你和我一樣，期待，眷戀著綠吧？因為綠，是寧靜致遠(yuǎn)的意境，是欣欣向榮的象征，是朝氣蓬勃的活力，是主宰世界的意義，是年輕健康的保證。珍愛著綠，守護著綠吧！因為我們都需要生命的本色———綠。