第一篇：創(chuàng)新和學習優(yōu)秀作文

創(chuàng)新和學習優(yōu)秀作文

在學習、工作乃至生活中，大家一定都接觸過作文吧，寫作文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。那么一般作文是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)新和學習優(yōu)秀作文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

如果一個人不懂得去學習，顯而易見是無法進步的，更不用提在此基礎上有所發(fā)展。魯迅在拿來主義中曾說“沒有拿來的，人不能自成為新人?！庇纱?，亦可見學習的重要性。我們需要在學習的基礎上再去創(chuàng)新。

現(xiàn)如今，科技可謂是影響一個國家綜合實力的重要因素，創(chuàng)新亦正處于我國發(fā)展的核心地位。華辦作為中國科技界的領軍企業(yè)，在同樣產(chǎn)品銷售中以高技術、低成本、低售價，獲得一大批追捧者，就在大家都對此熱情即將褪去之際，以自主芯片閃亮登場，5G的主控權被華為緊緊抓住，即使屢次被美國打壓，華為仍從不退縮。憑什么？為什么？因為華

為一直在創(chuàng)新，一直在前進，他們崇尚的是“眾人拾紫火焰高”，華為老板任正非控股率僅有百分之一不到而那百分之九九的都是他的員工，團隊創(chuàng)新共同創(chuàng)新，共同將華為便成一道無人能及獨特的”光。創(chuàng)新雖能展現(xiàn)一個團隊的科學發(fā)展的能力，但創(chuàng)新的基礎是學習，沒有學習，連理論知識都不知道，那么談什么創(chuàng)新？如果一個人心中沒有詩和遠方，沒有對未來的期望。，又怎能寫出世界那么大我想去看看"，如果你的肚子里沒有墨水，那么你又怎能寫出華麗的詞藻？如果你的腦子里沒有各種公式，那么面對數(shù)理化，你如何下手？所以說認為那些創(chuàng)新不需要學習的，一些歷史虛無主義者，我只能說現(xiàn)在的我們是站在前人的肩膀上探索世界，不繼承學習，那么創(chuàng)新要從何開始呢？

魏良輔到底是聽過顧堅改后的'昆腔后，再進行不斷琢衡，才有新式昆曲;洋務派、維新派也必先發(fā)現(xiàn)西方武器、制度的先進才想要去學習，毛澤東也并非一下子就摸索出了從農(nóng)村包圍城市的道路。中興企業(yè)的快速衰敗也必是因為抄襲不加學習，才在美國的打擊后迅速銷聲匿跡。所以我們需要學習，在學習的基礎上加以發(fā)。如果說學習是兩岸的山峰，那么創(chuàng)新便是這山上開出的花，沒有叢珊，何來這花，沒有學習，何談創(chuàng)新？

那么作為高中主的我們何嘗不是如此？我們的我們的創(chuàng)新在于解題多元化、角度多樣化，如果我們連最基礎的理論知識都不知道，最基礎的方法都不會做，又談何創(chuàng)新呢？我們需要學習，亦需要在學習基礎上去創(chuàng)新。所以，朋友們?。∽寗?chuàng)新走進我每個人的心中，讓創(chuàng)新在我們的社會蔚然成風吧。

第二篇：競爭、創(chuàng)新和企業(yè)文化

競爭、創(chuàng)新和企業(yè)文化 2004-08-16 10:57:39 中國人力資源網(wǎng)

簡而言之，企業(yè)競爭是企業(yè)短期成功的關鍵，而不斷地創(chuàng)新，則是企業(yè)長期成功的關鍵。對于那些期望在未來的全球化經(jīng)濟中不斷取得成功的企業(yè)來說，他們必須通過生產(chǎn)比競爭對手更加創(chuàng)新的產(chǎn)品，或者提供在質(zhì)量上、形象上或價格上更具競爭力的產(chǎn)品，以達到打敗競爭對手的目的。競爭是一項異常實驗性和指導性的工具。但是在沒有增加盈利潛力的情況下，競爭增加了參與者的數(shù)量。由于參與分享利潤的公司增加了，每個競爭者所得到的利潤就相應的少了。不過，積極的競爭，能夠導致企業(yè)的創(chuàng)新，而被動的競爭則不但不能產(chǎn)生領先的地位，反而使得企業(yè)落后于他人。我們以企業(yè)對于機會的所作出的不同反應來區(qū)分創(chuàng)新者和競爭者的。創(chuàng)新者創(chuàng)造和開發(fā)機會，然而競爭者卻使出現(xiàn)在面前的機會資本化。創(chuàng)新者將不斷地占據(jù)最佳的位置來利用機會，因為從某種程度來講，他們總在不停地創(chuàng)造機會。從好的方面來講，競爭者為了爭取時間、節(jié)省開支、盡可能地學習更多的知識，會非常強勢地上市自己的新產(chǎn)品，以不斷地為未來投資。但是，從壞的方面來講，當市場出現(xiàn)領先者時，他們只能成為隨從。無論從那種角度來講，他們將處于危險的安全境地。危險是因為除非競爭者有一個長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終成為創(chuàng)新者，不然他們將慢慢地控制不了自己的命運。從短期來講，他們是安全的，因為他們并沒有為將來投資。創(chuàng)新者和競爭者可以通過兩個定義企業(yè)標準的元素來進行進一步的區(qū)分：企業(yè)文化和創(chuàng)造性。文化是一種在人力資本，以及人力資源之間相互作用上的有形投資。創(chuàng)造性是一種在人力資本發(fā)展上的智力投資。一個企業(yè)的文化始于招聘、并延伸至培訓、留用員工，以及團隊建設。它也包含其他的影響因素：公平的機會、內(nèi)部分化、福利、工作環(huán)境、公司建筑、內(nèi)部裝潢、辦公室政治、衣著規(guī)范、社會規(guī)范等。企業(yè)的創(chuàng)造性開始于徹底地檢驗現(xiàn)有的思維能力模型，并且延伸至如何實施這些模型。很多公司是被外界驅使去創(chuàng)新，而并不是出于他們發(fā)展初始階段的需要。因此，這些公司通常并沒有意識到創(chuàng)新的模式是需要不斷發(fā)展和改進的，因為他們的初始階段是非常無序的。在初始階段，通常還沒有弄明白事情是如何發(fā)生，事情為何發(fā)生，事情就已經(jīng)發(fā)生了，所以，模型并沒有被有意識地去使用。接下來，當企業(yè)文化建立起來后，并且企業(yè)在所有部門同步作用下正常地運作，任何試圖引進創(chuàng)新的因素到企業(yè)文化的想法，就會被抑制住。這種抑制往往來源于害怕變化，害怕變化是負面的而不是正面的，從而影響整個公司的運作。不幸的是，以上提到的這種模式變成了很多企業(yè)抗拒創(chuàng)新的借口。一個建議箱解決不了問題，一種促進創(chuàng)新的企業(yè)文化才是真正的解決辦法。要實施從競爭者到創(chuàng)新者的真正轉變，企業(yè)必須培育一種創(chuàng)新性的企業(yè)文化，以使得他們具有使新涌現(xiàn)出的機會資本化的能力，并且開始創(chuàng)造和利用全球市場的機會?？偠灾碌南敕ㄊ且环N通用的語言。為了幫助這種目標的實施，有一系列增進績效的措施，它們可以評估和表達特殊的需求以保持持續(xù)地改進：信息管理生產(chǎn)率/效率產(chǎn)品質(zhì)量/壽命研發(fā)/新產(chǎn)品開發(fā)市場營銷公眾認知度要想建立一種能激發(fā)員工創(chuàng)新精神的創(chuàng)新的企業(yè)文化，最基本的突破是從文化各組成元素中分離出那些與創(chuàng)新直接相關的因素，這些因素一旦得到改進，會直接改進公司的財務業(yè)績。第二步，就是得到管理層一致支持，在這些因素上進行更多的投資，而不僅僅停留在口頭上。

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第三篇：民營企業(yè)創(chuàng)新和黨的建設

民營企業(yè)黨的建設

——管理創(chuàng)新和企業(yè)文化塑造

創(chuàng)新的時代需要創(chuàng)新的管理。管理模式要革命，要超越，但更要創(chuàng)新。創(chuàng)建管理創(chuàng)新模式在于科學規(guī)范管理工作，在全面保證與提高工作、生產(chǎn)、成果、產(chǎn)品與管理質(zhì)量的基礎上實現(xiàn)其創(chuàng)新。

江澤民同志提出：“與時俱進、開拓創(chuàng)新”。這說明了創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得以生存的保證。民營企業(yè)管理創(chuàng)新和文化塑造，要同黨建工作緊密聯(lián)系在一起。通過企業(yè)內(nèi)黨的建設來促進企業(yè)的管理創(chuàng)新和文化塑造。我們從企業(yè)管理的一個重要組成部分這個高度來認識黨建工作的重要性?，F(xiàn)代管理是以人為本的管理，思想是支配人的行動的，人的思想又是隨著環(huán)境、人與人的關系、工作的難度不斷出現(xiàn)變化，所以做好人的思想政治工作、端正人的人生觀與價值觀，是現(xiàn)代管理中非常重要的一部分。毛主席曾經(jīng)說過，思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。我想這句話不會過時，也不會影響經(jīng)濟發(fā)展，相反只會推動經(jīng)濟的發(fā)展，起到統(tǒng)帥與靈魂的作用，凝聚人心，團結同志，激勵員工，鼓舞斗志，消除消極。

黨建，要在理論和實抓黨建，抓思想政治工作是團結人、凝聚人、激勵人的一個重要的現(xiàn)代管理手段，如果不去分析新情況，研究新問題，就不可能提出新思路。從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們結合公司實際，探索出一套行之有效的新方法，主要是做到了兩個方面的結合。

一、黨建必須與企業(yè)的命運教育相結合。黨建與思想政治工作與企業(yè)的命運息息相關，只要做得好，就能充分發(fā)揮其統(tǒng)帥、激勵、動員的作用。

二是黨建與企業(yè)文化相結合。一個企業(yè)的發(fā)展，如果沒有自己獨特的企業(yè)文化，必然缺乏長遠的目標，缺乏凝聚力和向心力，就會在不斷變化的環(huán)境中失去適應能力，甚至可以被淘汰。企業(yè)的思想政治工作，是鑄造企業(yè)文化精神的精髓，是精神文明建設的基礎，它能為企業(yè)的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持。

我認為不論是現(xiàn)在還是將來，我們企業(yè)在黨建方面的操作中，需要做好以下幾個方面的工作。

一、發(fā)展黨的組織：我們企業(yè)的黨組織還比較薄弱，企業(yè)還要有大發(fā)展、大躍進，不繼續(xù)加強黨的組織建設不行，企業(yè)培養(yǎng)中高層管理人員離不開黨的思想政治教育，企業(yè)凝人心、聚合力、促發(fā)展都離不開黨的思想政治工作的開展。

二、注重黨員的學習教育：我們?yōu)榧訌婞h員的學習教育，設置了黨員活動室，公司的宣傳欄中有一版是黨員學習欄，訂閱黨員學習材料給對黨員們學習，還有黨員的培訓教育，對黨員進行不間斷的黨的學習教育。統(tǒng)一員工們的思想，形成團隊精神。此外，對黨員進行新形勢下國家經(jīng)濟的政策和經(jīng)濟趨勢分析的教育，也是對黨員和干部的培訓。

三、加強黨的組織活動：組織的活力在于活動，每月一次的組織生活，一季一次的黨員培訓，一年一次的大型黨員活動，使黨員的組織活動不間斷。同時，黨建又與職工的文化活動結合起來，使組織活動更豐富多彩。在節(jié)假日開展乒乓賽、中國象棋賽、拔河比賽等等。

四、創(chuàng)造企業(yè)特色：在發(fā)展黨的建設中，我們始終保持企業(yè)的特色，并隨著形勢的發(fā)展變化而賦予不同的文化內(nèi)涵。

企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。知識經(jīng)濟時代就是創(chuàng)新經(jīng)濟的時代。文化創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。在未來知識經(jīng)濟時代企業(yè)參與市場角逐，增強競爭力，求得生存與發(fā)展，就必須從發(fā)展的現(xiàn)實和可能的角度出發(fā)，實事求是的找準自身的著力點和切入口，不斷實施創(chuàng)新工程，建設企業(yè)創(chuàng)新文化?！皠?chuàng)新是一個國家、民族發(fā)展的不竭動力?！币环矫?，雖然我國的民營企業(yè)自身具有市場適應性強、經(jīng)營靈活等特點，較之國營企業(yè)在創(chuàng)新方面有很大的優(yōu)勢，但是由于深受中國傳統(tǒng)文化的影響，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新觀念仍舊較為薄弱；另一方面，企業(yè)所處的市場及外部環(huán)境永遠處于不斷變化之中，企業(yè)要了解這些變化并把握其本質(zhì)，必須具備創(chuàng)新的思維。況且，全球經(jīng)濟一體化和入世，更要求企業(yè)文化具有開放性、兼容性，站在全新的角度，用全新的意識去認識世界。創(chuàng)新從根本上說是一種與時俱進的狀態(tài)和氛圍，創(chuàng)新的根本目的是使企業(yè)適應經(jīng)濟大潮，符合市場經(jīng)濟要求，成為真正意義的企業(yè)，永遠充滿活力的企業(yè)。達爾文說過“得以生存的不是最強大的或最聰明的物種，而是最善應變的物種”。面對激烈的市場競爭，民營企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能成為“掌握變局的贏家”。

我們公司的企業(yè)精神是“忠誠、精準、超越、分享”，在企業(yè)文化建設的過程中我們始終以此為中心，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極把企業(yè)精神融入到日常工作中。我們主要是先通過黨組織活動和黨員培訓，將公司的企業(yè)精神傳達給每一位黨員、預備黨員，并且努力使他們能夠真正意識到企業(yè)精神在企業(yè)文化建設中的重要性及向下宣傳的必要作用，使每一位黨員、預備黨員能夠從自己做起，在日常工作中讓員工感受到公司的企業(yè)精神。使公司的每一位黨員、預備黨員能夠從崗前培訓到工作過程中的激勵式培訓，從重大活動到日常工作生活，從工作到生活，始終努力做到將企業(yè)精神融入其中，從而慢慢影響公司的其他管理人員。當然企業(yè)文化建設，尤其是民營企業(yè)的企業(yè)文化更是一個復雜的系統(tǒng)工程，要真正將它建設好更要花費很大的氣力。當我們知道了黨員的模范作用之后，我們就可以以此為切入點努力做好黨建工作，引導黨員發(fā)揮自身的優(yōu)勢，帶動公司的企業(yè)文化建設。

改革開放以來，隨著民營經(jīng)濟法定地位的確立，民營經(jīng)濟獲得了迅猛發(fā)展。目前，民營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟的重要支柱，經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點，地方財政收入的重要來源以及勞動力就業(yè)的重要渠道。

加強民營企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮黨員的先進模范作用，我們民營企業(yè)家們必須按照“三個代表”重要思想的要求，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，高度重視黨的建設問題的對民營企業(yè)發(fā)展的深刻影響，盡快在理論與實踐的結合上取得實質(zhì)性的突破。不斷加強企業(yè)干部和員工的思想理論教育工作，保障企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

加強民營企業(yè)黨建工作是民營企業(yè)自身健康發(fā)展的需要，因此，必須認真思考與探索，高度重視，著實運作，使民營企業(yè)黨建工作，盡快走向正常化，制度化和規(guī)范化。民營企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮，必須堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟的指導思想，把加強黨建工作與發(fā)展民營企業(yè)有機結合起來，通過扎實有效的工作，發(fā)揮好黨的建設對民營企業(yè)發(fā)展的服務作用、保障作用和推動作用。

我們要用“三個代表”思想指導民營企業(yè)的黨建工作，進一步提高貫徹“三個代表”的自覺性、堅定性和有效性。“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基和力量之源，是黨和國家各項工作的根本指針，包括非公有制經(jīng)濟工作在內(nèi)的黨和國家的各項工作，都要貫徹“三個代表”的要求。在非公有制經(jīng)濟領域內(nèi)努力實踐“三個代表”重要思想，對于確保非公有制經(jīng)濟沿著正確的方向持續(xù)快速健康發(fā)展，提高我國生產(chǎn)力的發(fā)展水平，更好地滿足人民群眾的物質(zhì)和文化生活需要，有著十分重要的意義。

第四篇：黨員干部學習資料之一【創(chuàng)新和改進群眾工作】

黨員干部學習資料之一

創(chuàng)新和改進群眾工作，為推進“四縣一中心”建設強基固本 ——摘自縣委書記向偉雄在2011年全縣黨務工作會議上的講話

最近，中央、省、市相繼召開加強新時期群眾工作會議，對做好當前群眾工作提出了更多的新要求、新任務。全縣各級各部門和廣大黨員干部，必須充分認識群眾工作的必要性，按照“深入民眾，緊貼民心；尊重民意，維護民利；依靠民力，共建民享”的基本要求，堅持“規(guī)范性、協(xié)同性、開放性、創(chuàng)新性、實效性”的基本原則，不斷創(chuàng)新群眾工作的方式和方法，不斷提升群眾工作的能力和水平，不斷開創(chuàng)新時期群眾工作新局面。

1、要深刻認識做好新時期群眾工作的必要性。群眾工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是一項全局性、根本性、經(jīng)常性的工作，必須貫穿于黨委、政府工作的全方位、全過程。從執(zhí)政基礎看，群眾工作具有極端重要性。早在革命戰(zhàn)爭時期，毛澤東同志就深刻認識到，“人民，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動力”，并指出“要得到群眾的擁護，就要真心誠意地為群眾謀利益，解決群眾的生活和生產(chǎn)問題?！睔v史實踐和經(jīng)驗反復證明，黨群關系是“魚水關系”，我們黨的根基在群眾、血脈在群眾、力量在群眾，人民群眾是我們的力量之源、勝利之本、執(zhí)政之基。只有提高做群眾工作的能力和水平，才能加強和提升黨的執(zhí)政能力，才能促進社會主義建設更好更快發(fā)展。從新的形勢看，群眾工作具有異常艱巨性。當前，群眾工作對象多元化、內(nèi)容多角化、環(huán)境多維化、訴求表達方式多樣化，這對做好群眾工作提出了新的更高要求。同時，隨著社會變革期意識形態(tài)、思想觀念、價值體系的影響沖擊和交鋒碰撞，人民群眾思想意識的差異性、游移性、獨立性、選擇性明顯增強；隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的廣泛普及，社會輿論環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。等等這些，使群眾工作較之以往發(fā)生了深刻的變化，群眾工作范圍更加寬泛、內(nèi)容更加豐富、對象更加復雜，要求之高，前所未有；難度之大，前所未有。從目前狀況看，群眾工作具有現(xiàn)實緊迫性。一方面，改革發(fā)展穩(wěn)定所面對的新情況、新問題、新矛盾層出不窮，迫切要求大力加強群眾工作。另一方面，一些部門和單位不重視做群眾工作，一些黨員干部不善于做群眾工作，有的群眾觀念淡薄不屑做，有的缺乏感情不想做，有的生活舒適不愿做，有的本領欠缺不會做，有的回避矛盾不敢做，有的認為通訊發(fā)達不需做，還有的不出大事不去做。因此，加強群眾工作形勢緊迫，勢在必行。

2、要切實把握做好新時期群眾工作的創(chuàng)新性。做好新時期群眾工作，關鍵在于創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作方法和手段，切實增強新時期群眾工作的活力。一要創(chuàng)新群眾工作方法。要著力探索和轉變?nèi)罕姽ぷ鞯姆椒?，實現(xiàn)由“堵”向“疏”轉變，更加注重用合理引導和科學分析的辦法來處理復雜問題。更加注重動員全社會的力量，形成全員、全方位服務群眾工作的格局。實際工作中，要大力推行“與民交友法”，真正把人民群眾當家人、當親戚、當朋友；大力推行“一線工作法”，做到工作在一線開展，作用在一線發(fā)揮，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結，形象在一線樹立；大力推行“民主管理法”，尊重和維護人民群眾的民主權利，堅持問政于民、問需于民、問計于民；大力推行“示范引導法”，堅持以黨員領導干部的言傳身教帶動群眾；大力推行“基層主體法”，充分發(fā)揮農(nóng)村和社區(qū)基層黨組織在做群眾工作中的主體作用，確保力量在基層集聚，問題在基層解決。二要創(chuàng)新群眾工作手段。既堅持深入基層、深入群眾，與群眾面對面、手拉手，又科學運用互聯(lián)網(wǎng)絡、手機電話、廣播電視等現(xiàn)代科技平臺傾聽群眾呼聲，做好群眾工作，確保群眾意愿充分表達，合理訴求有效解決。三要創(chuàng)新群眾工作機制。重點是要建立民意溝通機制、民主管理機制、矛盾排查機制、高效服務機制、社會保障機制、社會管理機制、重大決策維穩(wěn)風險評估機制、信訪評估機制等，推動群眾工作扎實有效開展。

3、要全面提高做好新時期群眾工作的實效性。做好群眾工作的最終目的，就是要解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，讓廣大群眾充分享受到改革與發(fā)展的成果。要全力促進民富。將創(chuàng)業(yè)作為富民之基，整合一切要素、利用一切資源、激活一切民間資本，進一步落實創(chuàng)業(yè)政策，完善創(chuàng)業(yè)服務，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，推進全民自主創(chuàng)業(yè)。讓全民創(chuàng)業(yè)的活力競相迸發(fā)，讓創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，真正使老百姓的“錢袋子”鼓起來。要大力改善民生。加快推進教育、文化、醫(yī)療、住房、就業(yè)、社保等社會事業(yè)建設，逐步實現(xiàn)“學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、困有所濟”。要努力維護民權。建立健全科學民主決策、民意溝通、訴求表達、便民利民等各項機制，進一步拓展民主范圍，豐富民主形式，暢通民主渠道，切實保障人民群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，讓群眾有地方說話、有機會說話、有尊嚴說話。要盡力保障民安。加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊違法犯罪，切實維護社會公共秩序，促進社會和諧穩(wěn)定，不斷增強人民群眾的安全感。要著力共建民享。不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，逐步完善收入分配制度，縮小貧富差距，維護社會公平正義，讓人民群眾共同分享改革發(fā)展的豐碩成果，共同沐浴公共財政的雨露陽光，共建共享更加富裕、更加幸福、更有尊嚴的美好生活。

4、要始終堅持做好新時期群眾工作的長期性。做好新時期群眾工作是一項長期的政治任務，必須常抓不懈，切實抓出成效。為此，市委、市政府專門制定下發(fā)了《關于加強新時期群眾工作的若干意見〈試行〉》?？h委、縣政府即將下發(fā)具體的實施辦法。我們一定要認真貫徹落實，以實際的行動掀起做好新時期群眾工作的熱潮。一要深入開展主題活動。深入開展“與群眾交朋友，為基層搞服務”主題活動，健全領導干部聯(lián)點、調(diào)查研究、“民情懇談”、“民情日記”、“民主議政”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進村、機關干部下訪等制度?？h委、縣政府領導一般不少于100次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導一般不少于150次，實現(xiàn)與群眾經(jīng)常性、廣泛性的互動交流。二要建立專門的組織機構。各級黨委都要成立群眾工作領導小組，加強對群眾工作的組織領導；各級各部門主要負責同志是群眾工作的第一責任人，要親自抓、負總責；所有領導干部都要落實“一崗雙責”，在履行經(jīng)濟社會發(fā)展職責的同時切實做好群眾工作。縣里要成立黨委群眾工作部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立群眾工作站，村場（社區(qū)、居委會）成立便民服務點，村民小組設立群眾工作信息員，形成上下聯(lián)動的群眾工作網(wǎng)絡。進一步建設好縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村場（社區(qū)、居委會）矛盾糾紛調(diào)處三級平臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立完善便民服務中心。三要嚴格考評問責。將群眾工作納入民本華容綜合考評和政府績效評估范疇，加大考評分值；考評結果與領導班子評價和干部任用獎懲掛鉤；對群眾工作中出現(xiàn)的有錯與無為現(xiàn)象，一律依法依紀嚴肅問責處理，努力形成敢于做群眾工作就是有擔當、善于做群眾工作就是有本事、做好群眾工作就是有業(yè)績的明確導向。

第五篇：企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿

企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果，以下就是一篇企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿，一起看看吧~

你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。

現(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神

速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅?，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!

企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展演講稿< 就介紹到這里了，希望您能喜歡，更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關注我們的演講欄目~