專題：4s店庫存管理考核辦法
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4S店庫存管理考核辦法
整車、配件、裝飾庫存管理考核辦法 一、目的 為了控制資金財務(wù)成本，減少庫存積壓及超期，通過資金利率杠桿進(jìn)行調(diào)控,合理配置資金資源，從而保持合理庫存周期/周轉(zhuǎn)天數(shù)，提高資金使
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4S店管理
淺談4S店財務(wù)管理流程及關(guān)鍵控制點4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè)，但是車類的裝潢維修等業(yè)務(wù)同樣也能帶來可觀的利潤，我雖然沒有專門做過4S店的管理，但由于曾經(jīng)長
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汽車4S店售后崗位考核辦法
維修服務(wù)部薪酬分配方案 一、售后服務(wù)部管理崗位薪酬方案 服務(wù)經(jīng)理薪酬方案： 薪資構(gòu)成＝基本工資＋崗位（考核）工資＋月度考核獎＋季度考核獎＋年終獎 1> 基本工資＝1000元／月 2> 崗位考核工
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汽車4S店管理)
汽車4S店主體工作認(rèn)識及流程 一·4S店的認(rèn)識：- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售
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4S店管理5篇
前言：近日，東莞車市出現(xiàn)力帆、吉利、比亞迪三家經(jīng)銷商“大兜亂”現(xiàn)象，而且相互關(guān)系如此密切，這在東莞汽車市場實屬少見。這到底為何？是經(jīng)銷商本身經(jīng)營的問題，還是東莞車市資源重
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4S店配件管理
4S店配件管理細(xì)則（1） 1、 每月緊急訂單的項目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40% 2、 庫存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、 對失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄，配件的及時供貨率達(dá)到90%以上。 4
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4S店固定資產(chǎn)管理
汽車4S店固定資產(chǎn)管理規(guī)定 時間：2011-05-25 17:21:38 來源：北方汽車專修學(xué)校 作者：admin固定資產(chǎn)管理規(guī)定1. 目的 為了加強(qiáng)總公司固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益，避免損
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4S店值班管理
日常管理 1．著公司統(tǒng)一工裝上班，帶工牌。工裝必須干凈整潔，（襯衣領(lǐng)口、袖口）男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶，頭發(fā)整齊，發(fā)梢不可過耳，穿深色襪子，皮鞋干凈；女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡狀，不可披肩
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淺談4S店
汽車營銷調(diào)研報告 林奮亮 08機(jī)械4班 0815020098 淺談4S店 文章摘要：從4S店基本的含義出發(fā)，討論了什么是汽車4S店、汽車4S店的經(jīng)營現(xiàn)狀、汽車4S店營銷策略和4S店的價格及優(yōu)勢
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會議管理汽車4S店★
4S店會議管理 1.1早會管理 A. 時間：早上上班前10分鐘 B. 地點：展廳內(nèi) C. 參會人員：展廳銷售經(jīng)理、銷售顧問、銷售接待 D. 列席人員：品牌經(jīng)理 E. 會議形式：站立，橫排一排或二排 F
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4S店食堂管理規(guī)定
******4S店食堂管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司食堂管理，健全食堂管理制度，規(guī)范食堂財務(wù)收支，為員工營造衛(wèi)生整潔的用餐環(huán)境，提供物美價廉的飯菜，特制定本管理規(guī)定，望大家共同遵守： 1、進(jìn)餐人
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4S店培訓(xùn)管理規(guī)定
SHANGHAI VOLKSWAGEN HAERBIN JINTIANANDA SALES AND SERVICE CO.,LTD 哈爾濱金田安達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司培訓(xùn)管理制度 01-DW-015 為打造最優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊，增強(qiáng)公司核心競
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4S店-消防安全管理規(guī)定
消防安全管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)公司消防安全管理，確保生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《湖北省消防條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定。
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4S店如何管理與運作
4S店如何管理與運作
第一講 4S店概況簡介
1. 4S模式的起源
2. 國外4S店現(xiàn)狀
3. 國內(nèi)4S店現(xiàn)狀
4. 我國4S模式政策介紹
5. 4S模式的利弊分析
6. 4S模式的未來
第二講 4S店整車 -
汽車4s店運營管理
汽車4s店運營管理 第一篇整車銷售管理第一章4S店的特點第一節(jié)4S店概述第二節(jié)4S店的優(yōu)勢第三節(jié)4S店的劣勢
第二章我國汽車4S店經(jīng)營現(xiàn)狀第一節(jié)目前中國汽車4S店的經(jīng)營模式第二 -
4S店錄音電話管理規(guī)定
武漢恒信威力汽車銷售服務(wù)有限公司 錄音系統(tǒng)管理規(guī)定 第1章總則 第1條目的 為維護(hù)客戶權(quán)益，保證客戶信息安全，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高電話業(yè)務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度 第2條適用范圍 本制
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4S店車間調(diào)度管理
車間調(diào)度管理 1．車間調(diào)度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時而有效地調(diào)整和處理維修過程中的異常情況，保證全面
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4s店管理2[精選五篇]
汽車4S店公司管理制度匯編 公司管理制度匯編 （試行版） 寄語： 親愛的同事： 你好！ 當(dāng)你打開這本《管理手冊》時，相信你已經(jīng)加入到xxx有限公司這個其樂融融的大家庭中，并開始為我們共
