專題：材料計劃管理制度
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計劃管理制度
計劃管理制度
1.0目的
為提高工作效率，合理地調(diào)度配置公司資源，進(jìn)一步落實目標(biāo)責(zé)任制，提高管理決策的科學(xué)性和員工工作評價的可操作性，特制訂本制度。
2.0適用范圍
適用公司所有 -
計劃管理制度
計劃管理制度1 范圍
本制度規(guī)定了計劃管理的職能、業(yè)務(wù)分工、管理內(nèi)容與方法，檢查與考核。
本制度適用于公司所屬各單位。
2 管理職能
計劃管理職能是企業(yè)管理的首要職能。計 -
計劃管理制度
計劃管理制度一、計劃管理的目的計劃管理是確立公司和部門目標(biāo)并有效實施以達(dá)到目標(biāo)的管理手段和方法，它有助于統(tǒng)一組織和指導(dǎo)各單位、各崗位人員的管理活動，提高工作效率并取
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計劃管理制度(定稿)（范文大全）
太合控股有限責(zé)任公司
計 劃 管 理 制 度第一章總則
第一條為了提高經(jīng)營管理水平，嚴(yán)格工作秩序，特制定本制度。
第二條本制度所稱計劃，是指具有指導(dǎo)年度經(jīng)營管理工作作用的計劃 -
計劃管理制度
計劃管理制度
（2013年2月16日）
第一條 公司實行有計劃的管理和有管理的計劃。這是提高公司管理水平，提高工作效率，提高經(jīng)濟效益的基本保證。
第二條 計劃管理的內(nèi)容：
1.公司長遠(yuǎn) -
材料計劃管理制度
材料計劃管理制度一、 目的規(guī)范材料計劃流程，明確相關(guān)責(zé)任人職責(zé)，最大限度降低材料庫存，提高材料資金有效使用率，使材料計劃能及時、準(zhǔn)確地服務(wù)于施工生產(chǎn)。二、 職責(zé)1.項目部負(fù)
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采購計劃管理制度
采購計劃管理制度 第1章 總則 第1條 目的 為加強項目部采購計劃的管理，保證各部門的采購工作按時、按質(zhì)地完成，確保項目生產(chǎn)經(jīng)營活動順利有序地進(jìn)行，特制定本制度。 第2條 適
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0計劃管理制度
計劃管理制度
總公司計劃、統(tǒng)計管理規(guī)定
第一章總則
第一條為更好地適應(yīng)中國11發(fā)展總公司（下稱11公司）在國家計劃單列后新形勢的要求，加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成產(chǎn) -
經(jīng)營計劃管理制度
經(jīng)營計劃管理制度 編號：HY-JB-QH-003-2012A 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 蒲縣宏源煤業(yè)集團有限公司 經(jīng)營計劃管理制度 （試行） 目錄
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生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度
生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度 第一章總 則 第一條 為強化公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制和管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高生產(chǎn)管理水平，通過對生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制、下達(dá)、跟
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年度經(jīng)營計劃管理制度
某網(wǎng)絡(luò)（集團）有限公司 年度經(jīng)營計劃管理制度 （修訂稿） 目錄 某年度經(jīng)營計劃管理制度 .....................................................................................
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資金計劃管理制度
資金計劃管理制度 一、目的 規(guī)范公司資金計劃管理程序，確保資金的有序調(diào)配，提高資金的使用效率，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，降低財務(wù)成本，保障公司經(jīng)營業(yè)務(wù)順利有序的開展，特制定本制度。 二、
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資金計劃管理制度
****************有限公司 資金計劃管理制度 第一章 總則 第一條為了加強公司資金管理的規(guī)范性、計劃性和有序性，加強資金籌集，提高公司資金使用效率和風(fēng)險管控能力，合理調(diào)度
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項目計劃管理制度
項目計劃管理制度 第一章 總 則 1、制定依據(jù)和宗旨 為落實公司業(yè)績達(dá)成，規(guī)范計劃目標(biāo)管理工作，提升項目工作效率，依據(jù)公司相關(guān)制度，結(jié)合項目實際情況，制定本制度。 2、適用范圍
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《資金計劃管理制度》
資金計劃管理制度為了科學(xué)組織資金供應(yīng)，合理確定資金籌集數(shù)量，控制資金投放時間和方向，確保資金周轉(zhuǎn)順暢，制定本制度。一、適用范圍本制度適用于各職能部門、各項目公司各分公司
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目標(biāo)計劃管理制度
目標(biāo)計劃管理制度
第1章總則
第1條為了更好實現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營方針，確保每項工作都能達(dá)到預(yù)期效果，特制定目標(biāo)計劃管理制度。
第2章目標(biāo)制訂依據(jù)
第2條企業(yè)決策層制定企業(yè)整體 -
采購計劃管理制度
采購計劃管理制度為規(guī)范集團各公司采購計劃的管理，降低采購成本，確保各部門的正常工作，特制定本制度。
1、 集團各公司物品采購必須以公司為單位，由部門負(fù)責(zé)人提出申
請，在本公司 -
房地產(chǎn)計劃管理制度
房地產(chǎn)計劃管理制度第一條 目的
為進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展需要，使項目運作的管理能有序、系統(tǒng)、均衡的進(jìn)行，增強企業(yè)執(zhí)行力，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各部
