專題：常用企業(yè)管理工具培訓(xùn)
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質(zhì)量管理工具（大全）
SPC(Statistical Process Control)即統(tǒng)計(jì)過程控制，是20世紀(jì)20年代由美國休哈特首創(chuàng)的。SPC就是利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)過程異常，及時(shí)告警，從而達(dá)到保證產(chǎn)
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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理工具—上網(wǎng)行為管理軟件
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理工具—上網(wǎng)行為管理軟件
現(xiàn)在的企事業(yè)單位都有各自的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)、，依托服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和交換，而且不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用正在不斷的蠶食著企業(yè)不多的帶寬流 -
現(xiàn)場管理工具之一 管理辦法
生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法(臨時(shí)) 第一章 總 則 1 為了規(guī)范公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高工作效率，創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的環(huán)境，特制本辦法。 2 本辦法適用于先科龍電氣有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場全體員
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28款經(jīng)典數(shù)據(jù)庫管理工具
28款經(jīng)典數(shù)據(jù)庫管理工具 1、MySQL Workbench MySQL Workbench是一款專為MySQL設(shè)計(jì)的ER/數(shù)據(jù)庫建模工具。它是著名的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工具DBDesigner4的繼任者。你可以用MySQL Work
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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工具大全
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工具 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具涵蓋了流程圖；過程圖；檢查表；失敗模式和影響分析（失敗模式、影響及危害性分析）；故障樹型圖分析；危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)；基礎(chǔ)危害分析；
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醫(yī)療質(zhì)量管理工具
《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 專題學(xué)習(xí)蘇州膚康皮膚病醫(yī)院 二〇一六年十月二十日 一、為什么要制定《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》？ 醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的健康權(quán)益和對醫(yī)療服務(wù)的切
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廚房六項(xiàng)管理工具.doc
廚房六項(xiàng)管理工具 談起管理工具，中國餐飲企業(yè)不少制度設(shè)計(jì)、不缺職務(wù)說明、不乏計(jì)劃運(yùn)用、也有會(huì)議工具，但總感覺作用不大，甚至寫的一個(gè)樣用著卻走樣。廚務(wù)管理工作仍舊是繁雜
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培訓(xùn)管理中有效運(yùn)用PDCA管理工具
企業(yè)培訓(xùn)管理中有效運(yùn)用PDCA循環(huán)的實(shí)踐 一、PDCA 循環(huán)模式的基本原理、步驟和特點(diǎn) 1、PDCA循環(huán)的基本原理 PDCA循環(huán)即策劃( Plan ) 、執(zhí)行(Do ) 、檢查(Check) 、處置(Actio
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《PDCA循環(huán)管理工具》培訓(xùn)心得（小編推薦）
《PDCA循環(huán)管理工具》培訓(xùn)心得原創(chuàng)作者：劉重呈《PDCA循環(huán)管理工具》是由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的，PDCA這四個(gè)字母分別代表四個(gè)階段：P（Plan ）—計(jì)劃、D（Do) —執(zhí)行、C（Check)
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中層管理人員必須掌握的管理工具培訓(xùn)大綱
《中層管理人員必備的管理工具》講座大綱主講人：西安交通大學(xué) 馮濤電話：***e-mail:0292668972@163.com講座目的：產(chǎn)生于不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，有的
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參加醫(yī)院管理工具理論與實(shí)踐培訓(xùn)心得
參加醫(yī)院管理工具理論與實(shí)踐培訓(xùn)心得（盧秀琴） 質(zhì)量管理工具是國際上通用的提高管理水平的一種管理方法。隨著醫(yī)院管理中質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，尤其是其獲得良好的效果。
通過本次 -
行為塑造：一項(xiàng)管理工具
行為塑造：一項(xiàng)管理工具 凱文·阮（Kevin Nguyen）是大陸航空公司的一名飛行員。那天，他正在從紐瓦克飛往拉斯維加斯的航班上。被叫進(jìn)飛行員駕駛艙時(shí)，他還以為自己犯了什么錯(cuò)誤。當(dāng)
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平衡計(jì)分卡——戰(zhàn)略管理工具
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的用途
平衡計(jì)分卡的根本作用在于衡量和管理組織戰(zhàn)略的有效實(shí)施，而無論是實(shí)務(wù)界還是學(xué)術(shù)界在應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，更多的將平衡計(jì)分卡視為戰(zhàn)略實(shí)施的績效評(píng)價(jià) -
風(fēng)險(xiǎn)管理工具HACPP的應(yīng)用
[質(zhì)量] 風(fēng)險(xiǎn)管理工具HACPP的應(yīng)用流程 第一步流程:組建HACCP小組 藥廠必須確保在制定有效的HACCP計(jì)劃的時(shí)候有和指定產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)，所以必須由多部門多學(xué)科成員組成的小組，包
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研發(fā)項(xiàng)目管理工具與（五篇）
研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板 深圳,上海,北京開課；課程時(shí)長：2天 ；詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看 適合對象： 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
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小型公司車間生產(chǎn)管理工具
現(xiàn)場管理三大工具之一--標(biāo)準(zhǔn)化
摘自《企業(yè)管理》雜志2003年第11期有一次在某企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)時(shí)，該企業(yè)生產(chǎn)部部長提問道：我們部門有一位設(shè)備維修工，經(jīng)常違反紀(jì)律，但有些設(shè)備只有他 -
華為項(xiàng)目管理工具與運(yùn)用
華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用時(shí)間地點(diǎn)：2011年3月10-12日 深圳
時(shí)間地點(diǎn)：2011年3月17-19日 上海
時(shí)間地點(diǎn)：2011年3月24-26日 北京
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶 -
五類常用社會(huì)化媒體運(yùn)營管理工具
第一類是社會(huì)化傾聽（Social Listening）工具 這類工具主要幫助企業(yè)品牌更好的了解在社會(huì)化媒體上用戶是如何談?wù)撍麄兊摹⒁约案偁帉κ值囊恍┣闆r，更好的幫助企業(yè)開展后續(xù)的工作
