專題：分級(jí)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部講師
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企業(yè)內(nèi)部講師建立整體培養(yǎng)方案
企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍整體培養(yǎng)方案（STCS解決方案）【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】李鋒西安交大MBAPTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)人力資源管理師、營(yíng)銷師余世維博士西北地區(qū)唯一梯隊(duì)講師海爾大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)力課
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企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)心得
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)心得 12月21-23日，有幸參加了公司組織的企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)。在三天的課程里，聽(tīng)到范一智老師的授課，聽(tīng)到他精彩的講課技巧，他為大家創(chuàng)造了一個(gè)思想碰撞的機(jī)會(huì)，在碰
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企業(yè)內(nèi)部杰出講師培訓(xùn)班
企業(yè)內(nèi)部傑出講師培訓(xùn)班【上課日期】民國(guó)96年11月23-24日〔星期五～六〕9:30~17:30【課程目的】培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)講師之教學(xué)計(jì)畫、教學(xué)方法、教學(xué)表達(dá)及技術(shù)傳承之各類型技巧，
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企業(yè)內(nèi)部講師管理制度（共5則范文）
為使培訓(xùn)工作能有效的開(kāi)展，必須擁有一支高效、專業(yè)、勇于創(chuàng)新的培訓(xùn)人員團(tuán)隊(duì)。建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的講師隊(duì)伍，是公司建設(shè)學(xué)習(xí)與發(fā)展型組織進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)于講師的職
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企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)心得[推薦五篇]
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)心得在本月中下旬公司組織了孫安達(dá)老師的講師培訓(xùn)，作為一名部門經(jīng)理，我是第一次參加這樣大型的企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)，并且也是第一次職業(yè)角色，從一名部門經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>
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李鋒老師：企業(yè)內(nèi)部講師建立整體培養(yǎng)方案（五篇范文）
企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍整體培養(yǎng)方案（STCS解決方案）第一部分 企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)模式的常見(jiàn)問(wèn)題與弊端外聘師資，費(fèi)用昂貴，同時(shí)，很難找到解決工作中存在的問(wèn)題的講師. 我們內(nèi)部的培訓(xùn)方式不夠
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(培訓(xùn)論文) 淺談如何做好企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)
淺談如何做好企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)自郵電分營(yíng)以來(lái)，電信業(yè)歷經(jīng)了郵電分營(yíng)、移動(dòng)分離、尋呼剝離、南北拆分、收購(gòu)重組、直至3G發(fā)放牌照等多次改革?；仡欉@些年，我們可以驕傲自豪
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如何做好企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)
如何做好企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)
1、建立內(nèi)部講師管理中心，設(shè)立專職培訓(xùn)管理人員。
內(nèi)部講師管理中心的主要職責(zé)是在人力資源部門的統(tǒng)一安排下，負(fù)責(zé)管理、組織、開(kāi)發(fā)和實(shí)施培 -
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師基本知識(shí)（共5篇）
培訓(xùn)教案企業(yè)內(nèi)部講師基本知識(shí)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師基本知識(shí)
一、培訓(xùn)與培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)的定義
培訓(xùn)的英文TRAINING意味著訓(xùn)練。即通過(guò)對(duì)員工的技能訓(xùn)練使其達(dá)到崗位要求。
現(xiàn) -
蘇泊爾：分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
蘇泊爾：分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 編者按：蘇泊爾根據(jù)不同層級(jí)員工的領(lǐng)導(dǎo)力、核心能力和專業(yè)能力的特點(diǎn)，量身定制個(gè)性化課程。在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)上，從啟航班、揚(yáng)帆班、遠(yuǎn)航班，最后到領(lǐng)航班，逐級(jí)深
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企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的組建與管理
企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的組建與管理主題一：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍的組建需要什么氛圍？1. 為什么隊(duì)伍難建？
廣州-風(fēng)之緣：內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建立要在公司內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)氛圍
佛山-sophia：我個(gè)人感覺(jué)一般 -
企業(yè)內(nèi)部員工 講師獎(jiǎng)勵(lì)方案（共五則）
講師獎(jiǎng)勵(lì)方案一、目的：為了提高優(yōu)秀員工傳授新老員工服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)技能的主動(dòng)性和積極性；提升企業(yè)整體的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平；為企業(yè)的后備人才梯隊(duì)建設(shè)做好準(zhǔn)備；讓更多有技術(shù)有
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企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部講師5則范文
一、講到不等于聽(tīng)到，聽(tīng)到不等于學(xué)會(huì)。 以學(xué)員接受的結(jié)果為準(zhǔn)，培訓(xùn)的層次主要包括知識(shí)、技能、素質(zhì)三個(gè)層次的培訓(xùn)。擺在首要位置的是知識(shí)培訓(xùn)，這是最基本的培訓(xùn);其次為技能培
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2012公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案
公司內(nèi)部講師選拔計(jì)劃方案惠州兆騏禮品有限公司人力資源部目錄一、公司內(nèi)部講師選拔計(jì)劃方案說(shuō)明二、公司內(nèi)部講師選拔計(jì)劃目的三、公司內(nèi)部講師選拔計(jì)劃目標(biāo)四、內(nèi)部講師選
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淺談企業(yè)內(nèi)部講師體系建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要性
淺談企業(yè)內(nèi)部講師體系建設(shè)的重要性您是否有曾經(jīng)有過(guò)這樣的感覺(jué)？作為企業(yè)的員工，剛進(jìn)入工作崗位時(shí)，沒(méi)有一個(gè)條件，能讓你系統(tǒng)明確的知道該學(xué)習(xí)什么方能勝任工作，靠的是忙碌的老員工
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內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案（共5篇）
內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案一、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃方案說(shuō)明：為有效推動(dòng)公司各層制、各類別培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部知識(shí)與信息共享，建立內(nèi)部講師體系， 提高內(nèi)部講師授課質(zhì)量，提升培訓(xùn)
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內(nèi)部講師評(píng)審及培養(yǎng)方案（共五則）
內(nèi)部講師評(píng)審及培養(yǎng)方案目的：內(nèi)部講師體系作為公司內(nèi)部知識(shí)管理的載體，有助于將知識(shí)沉淀和轉(zhuǎn)化，和知識(shí)的傳播和分享。內(nèi)部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識(shí)傳遞中起到推動(dòng)作用，我公司依
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2012年上半年度內(nèi)部兼職講師選拔與培養(yǎng)實(shí)施方案
內(nèi)部講師選拔與認(rèn)證方案2012年上半年度內(nèi)部兼職講師選拔與培養(yǎng)實(shí)施方案一、背景為優(yōu)化內(nèi)部兼職講師團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率
