專題：管理體系內(nèi)審報告
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測量管理體系內(nèi)審報告
測量管理體系內(nèi)審報告 公司測量管理檢測體系內(nèi)部審核自2013年11月8日開始,歷時3天,現(xiàn)已結(jié)束。在審核期間，得到各部門的積極配合，在此表示感謝。 一、重申審核的目的和范圍 1．審
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2016年度一體化管理體系內(nèi)審報告
黃岡興和電線電纜有限公司 一體化管理體系內(nèi)部審核報告 XH/G822-05 QR822-05-01/2016 受審核組織：黃岡興和電線電纜有限公司 組織負(fù)責(zé)人：陳光輝 審核組組長：張志寬 審核組成員：
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管理體系內(nèi)審不符合報告注意事項(xiàng)
關(guān)于不符合報告 --海王內(nèi)審員培訓(xùn)輔助教材 山東魯傲管理咨詢有限公司 秦學(xué)聰 不符合報告是審核的主要輸出之一，是審核員能力的綜合體現(xiàn)，同時要求受審核區(qū)域依據(jù)不符合報告改
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能源管理體系內(nèi)審匯總
能源管理體系內(nèi)審情況匯報 一、內(nèi)審時間為3月4日 二、內(nèi)審人員分為三個組，共6人。 A組：張輝、曲曉慧 負(fù)責(zé)審查：營銷中心、人力資源部、財務(wù)、技術(shù)部 B組：蔡健飛、常愛粉 負(fù)責(zé)審
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公司內(nèi)審及HSE管理體系運(yùn)行報告
公司內(nèi)審及HSE管理體系運(yùn)行報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：9月9日 ~ 9月30日，公司內(nèi)部審核組依據(jù)GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/28001-2001、Q/SY1002.2-2008標(biāo)準(zhǔn)，先后對公司機(jī)關(guān)1
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2012年質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告內(nèi)審報告[最終版]
XX電氣有限公司
2012年質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告
一、 審核目的
驗(yàn)證公司運(yùn)行的質(zhì)量管理體系與ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的適宜性，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效性。
二、 審核范圍
本公司質(zhì)量 -
質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況綜述報告20140925_pdf
******醫(yī)藥有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系內(nèi)審情況綜述報告 一、企業(yè)基本情況 ******醫(yī)藥有限責(zé)任公司成立于****年**月，注冊資本**萬元人民幣，上一年 的營業(yè)總額*****萬元人民幣,
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生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行及內(nèi)審報告
生產(chǎn)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行及內(nèi)審報告2011年7月份我公司導(dǎo)入ISO9001：2008質(zhì)量管理體系，并制定了公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)，通過對體系文件的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹，增強(qiáng)了質(zhì)量管理意識，明
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內(nèi)審《質(zhì)量管理體系》審核報告 (附件1)
內(nèi)審《質(zhì)量管理體系》審核報告（附件1） 一. 審核過程陳述： 1. 這次內(nèi)審是工廠在2011年下半年第一次審核，時間為兩天，11月18日至19日 2. 本次內(nèi)審采取了部門集中式對ISO13485標(biāo)準(zhǔn)所
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企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告（最終版）
iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審審核報告審核目的：檢查我公司質(zhì)量管理體系對gb/t19001-標(biāo)準(zhǔn)的符合性及質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。審核范圍：aa產(chǎn)品涉
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質(zhì)量管理體系內(nèi)審策劃方案
質(zhì)量管理體系建設(shè)內(nèi)部審核策劃方案按照市局（公司）督查考評中心“關(guān)于進(jìn)一步做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作有關(guān)要求的通知”精神，結(jié)合我局（營銷部）開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的進(jìn)展情況
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質(zhì)量管理體系內(nèi)審首次會議
內(nèi)審首次會議 大家好！ 2015 年第一次內(nèi)審首次會議現(xiàn)在開始 這次審核組的成員：審核組長XX 審核成員XX XX XX XX 下面確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù)： 審核目的：評價公司現(xiàn)有管理
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內(nèi)審報告
洗浴中心上半年內(nèi)審報告 2011年7月1日至7月3日，本單位進(jìn)行了健康管理體系的內(nèi)審，歷時3天，對健康管理手冊所覆蓋的3個班組進(jìn)行了全過程的審核，審核組由OHS管理小組成員組成。通
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內(nèi)審報告!!!
一、體系運(yùn)行情況 1、審核目的 結(jié)合公司“三標(biāo)一體化管理體系”《環(huán)境管理體系》、《質(zhì)量管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》管理手冊來評價項(xiàng)目部的環(huán)境、質(zhì)量、及職業(yè)
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2008年度內(nèi)審報告
2008年度內(nèi)審報告 經(jīng)過2008年12月15日一天的緊張工作，在公司各部門的積極配合下，公司內(nèi)審組較為圓滿地完成了本年度的內(nèi)審任務(wù)，本次內(nèi)審的主要目的是檢查公司質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)施
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內(nèi)審報告
內(nèi)審報告 一、企業(yè)的基本情況、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系的總體描述以及上一年度企業(yè)藥品經(jīng)營質(zhì)量回顧分析： 1、基本情況： ****公司成立于****年*月*日，注冊地址、倉庫地址為****
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內(nèi)審報告
某某集團(tuán)股份股份有限公司審計部
某集審（2007）第2號 審 計 報 告
集團(tuán)董事會：
根據(jù)《集團(tuán)審計管理暫行辦法》之有關(guān)規(guī)定，并受集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排，我們于2007 年元月15 日至26日對某 -
9000質(zhì)量管理體系年度內(nèi)審檢查表（合集5篇）
2015年 度 內(nèi) 部 審 核 實(shí) 施 計 劃 編號: 審核檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和持續(xù)有效性；是否具備第三方審核的條件。 目的 審核橡膠、塑料生產(chǎn)和銷售及其涉及的管理層
