專題：gsp業(yè)務(wù)流程說(shuō)明
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業(yè)務(wù)流程說(shuō)明1
為了加強(qiáng)出租車的管理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，把好駕駛員及車輛的源頭管理關(guān)口，現(xiàn)對(duì)出租車輛業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中除二級(jí)維護(hù)外的所有由公司統(tǒng)一辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)流程進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范
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2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)流程說(shuō)明
2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn) 信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程注意：2014年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)年齡界限問(wèn)題，1、對(duì)于普通居民年齡在1954年6月30日（含）前出生的，前三年沒(méi)欠費(fèi)的今年可以不再繳費(fèi)，1954
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個(gè)人借款業(yè)務(wù)流程說(shuō)明
個(gè)人借款業(yè)務(wù)流程一、 個(gè)人申請(qǐng)及提供相關(guān)資料
二、 公司初審（業(yè)務(wù)部執(zhí)行）
三、 資信調(diào)查(業(yè)務(wù)部、律師、評(píng)審會(huì)成員共同執(zhí)行)
四、 公司風(fēng)險(xiǎn)管控委員會(huì)評(píng)審
五、 簽訂借款及 -
VMI代管掛賬業(yè)務(wù)流程說(shuō)明
VMI代管掛賬業(yè)務(wù)流程說(shuō)明 一. VMI管理簡(jiǎn)介 使用VMI管理一方面降低企業(yè)庫(kù)存，保證生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)，另一方面供應(yīng)商能及時(shí)了解企業(yè)的物料消耗以便于及時(shí)供貨。U8VMI采購(gòu)業(yè)務(wù)解決
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采購(gòu)資金支付計(jì)劃業(yè)務(wù)流程和說(shuō)明（模版）
采購(gòu)資金支付計(jì)劃業(yè)務(wù)流程和說(shuō)明 一、流程 1、財(cái)務(wù)部門每月底根據(jù)當(dāng)月資金狀況、下月收入計(jì)劃、應(yīng)付賬款等情況編制月度采購(gòu)資金支付額度，報(bào)總經(jīng)理審批。 2、采購(gòu)部門根據(jù)采
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藥品GSP現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則修訂說(shuō)明
附件2 關(guān)于《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查 指導(dǎo)原則》的修訂說(shuō)明 （2016年7月28日） 一、修訂背景 《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)原則》）是規(guī)范各級(jí)
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公司GSP表格清單流程說(shuō)明
公司GSP業(yè)務(wù)涉及的表格清單 業(yè)務(wù)所涉及的表格包括： 一、 采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)： 1. 藥品入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收記錄單 2. 藥品入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收記錄單 3. 注射劑澄明度檢查記錄單 4. 進(jìn)口藥品入庫(kù)質(zhì)
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k3供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程說(shuō)明報(bào)告[五篇范例]
金蝶K/3驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 供應(yīng)鏈管理部分 驗(yàn)收一建賬 目的：掌握建賬的基本程序及注意事項(xiàng)，并確認(rèn)數(shù)據(jù)完整與正確性。 要求：按照下述給出的資料在K/3中間層建立一個(gè)帳套對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置
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業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)--帶客促單--帶客(模塊說(shuō)明)
業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)--帶客促單--帶客（模塊說(shuō)明）帶客的意義： 拉近距離做好客情關(guān)系，配合接待做好項(xiàng)目講解，促成下定！
一、客前準(zhǔn)備
1. 三統(tǒng)一規(guī)則（統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一發(fā)車），確定人數(shù)，報(bào) -
綜合車務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說(shuō)明
區(qū)“綜合車輛管理平臺(tái)” 項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程說(shuō)明 一、 建設(shè)目的平臺(tái)建設(shè)后將全區(qū)各機(jī)關(guān)單位輛公務(wù)用車統(tǒng)一納入平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)全區(qū)車輛資產(chǎn)集中管理、日常維護(hù)和統(tǒng)一調(diào)度，依托信息化
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業(yè)務(wù)流程
中、小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，逐漸形成自身的業(yè)務(wù)管理流程。業(yè)務(wù)管理流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系列相關(guān)的活動(dòng)，它不僅僅限于一個(gè)單一的功能或者單一的部門，貫穿始終的
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業(yè)務(wù)流程
房產(chǎn)抵押流程一、接待客戶都是我們主動(dòng)約到公司的，所以可以確定客戶的來(lái)訪時(shí)間。 接到客戶電話說(shuō)到公司來(lái)，客戶進(jìn)門我們給客戶讓座，倒水，詢問(wèn)貸款金額及抵押物。只要是我們有工
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獸藥“GSP”實(shí)施基本情況介紹說(shuō)明（五篇模版）
獸藥“GSP”實(shí)施基本情況介紹說(shuō)明根據(jù)農(nóng)業(yè)部《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《重慶市農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于貫徹實(shí)施獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的通知》以及開(kāi)縣畜牧獸醫(yī)局在2012年3月1日之
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獸藥GSP檢查驗(yàn)收申報(bào)所需材料說(shuō)明
獸藥GSP檢查驗(yàn)收申報(bào)所需材料說(shuō)明
1、目錄。
2、《山西省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》（中藥、西藥）檢查驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)。
3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》。
4、單位簡(jiǎn)介。包括：成立時(shí) -
2014版零售GSP業(yè)務(wù)操作流程說(shuō)明
零售連鎖公司業(yè)務(wù)操作流程說(shuō)明
A．首營(yíng)企業(yè)審核流程
（采購(gòu)員）做首營(yíng)企業(yè)審批表登記-----------?（采購(gòu)員）首營(yíng)企業(yè)審核（采購(gòu)）
------?（采購(gòu)經(jīng)理）首營(yíng)企業(yè)審核（采購(gòu)經(jīng)理）------?（質(zhì)管員）首營(yíng)企 -
藥店gsp計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)基本情況和功能說(shuō)明[定稿]
計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)基本情況和功能說(shuō)明 計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)名稱：千方百劑Ⅱ （一）具有實(shí)現(xiàn)部門之間、崗位之間信息傳輸和數(shù)據(jù)共享的功能； （二）具有醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)票據(jù)生產(chǎn)、打印
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提交GSP認(rèn)證申報(bào)材料有關(guān)說(shuō)明[樣例5]
提交GSP認(rèn)證申報(bào)材料有關(guān)說(shuō)明1、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)》（一式兩份）；
2、 《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》正副本原件及復(fù)印件、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書(shū) -
GSP認(rèn)證后企業(yè)發(fā)生重大調(diào)整的情況說(shuō)明
**年GSP認(rèn)證后企業(yè)發(fā)生重大調(diào)整的情況說(shuō)明 一、關(guān)鍵人員變更情況： （一）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變更情況： 2013年12月31日變更。（二）質(zhì)量管理員變更情況： 2014年03月08日變更。 （三）企
