專題：護(hù)理目標(biāo)與管理措施
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2012年護(hù)理管理目標(biāo)與達(dá)標(biāo)措施
2012年婦產(chǎn)科護(hù)理管理目標(biāo)與達(dá)標(biāo)措施 在醫(yī)院2012年達(dá)標(biāo)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)下經(jīng)婦產(chǎn)科全體護(hù)士討論制定2012年度婦產(chǎn)科護(hù)理工作管理目標(biāo)如下： 一、積極準(zhǔn)備各種示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)資
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兒科護(hù)理管理目標(biāo)和措施
兒科護(hù)理管理目標(biāo)及實(shí)施措施護(hù)理管理是以提高護(hù)理質(zhì)量為主要目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程，先進(jìn)的護(hù)理理論和技術(shù)能否很好地應(yīng)用于實(shí)踐，取決于是否有科學(xué)的護(hù)理管理。綜合兒科包括了兒科所
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優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)措施
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
1.思想更新、轉(zhuǎn)變觀念，營(yíng)造人文氛圍 提高思想認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)涵和工作目標(biāo)，讓護(hù)士真正理解基礎(chǔ)護(hù)理是自己的本職工作；提倡以人為本，人性化服務(wù)，體現(xiàn)人性情感關(guān)懷，關(guān)心病人 -
2015年護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施-林
神經(jīng)外科2015年護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施 1、患者基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（90分合格） 提高對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)護(hù)士熱愛護(hù)理專業(yè)；加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)護(hù)理操作
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2012護(hù)理管理目標(biāo)
2012年護(hù)理管理目標(biāo)
2012年度醫(yī)院護(hù)理工作要繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，深入 -
護(hù)理管理目標(biāo)
霸州市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理管理目標(biāo)為貫徹落實(shí)以病人為中心，以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，突出中醫(yī)護(hù)理特色為工作目標(biāo)，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，貫徹落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南，根據(jù)我院實(shí)際工作情況制定
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年護(hù)理管理目標(biāo)與工作計(jì)劃
2013年隆昌縣人民醫(yī)院年五科護(hù)理工作計(jì)劃
新年到來(lái)之際，我們?nèi)谱o(hù)理人員積極的工作態(tài)度，堅(jiān)持以患者為中心，竭盡全力全方位為患者服務(wù)的理念，為病人實(shí)施整體護(hù)理，為患者提供適宜 -
骨科護(hù)理管理目標(biāo)與工作計(jì)劃范文合集
骨科護(hù)理管理目標(biāo)與工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。 1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，把安全護(hù)理做為
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2017手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)措施
麻醉手術(shù)科 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及措施 （2017年） 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是指“以病人為中心”，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理內(nèi)涵，切實(shí)改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力
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護(hù)理“十大”安全目標(biāo)及措施
護(hù)理“十大”安全目標(biāo)及措施 目標(biāo)一：提高對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 1、在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)三查八對(duì)制度，查對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。到患者床邊查對(duì)時(shí)必須在患者或家屬應(yīng)答
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醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及措施
平壩區(qū)婦幼保健院2016年護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及措施 一、質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)： 1、三基理論水平平均成績(jī)≥85分 2、護(hù)理技術(shù)操作水平平均成績(jī)≥90分 3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）100
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護(hù)理“十大”安全目標(biāo)及措施
護(hù)理“十大”安全目標(biāo)及措施 目標(biāo)一：嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性 基本措施： （1）、在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)，必須嚴(yán)格落實(shí)三查十對(duì)制度，查對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。到患者床邊查
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感染護(hù)理服務(wù)滿意目標(biāo)及措施
感染科護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及措施 2014年感染科住院病人滿意度調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)，病區(qū)滿意度平均分在95分以上，其中最低分88.8分，滿意度調(diào)查中不盡人意之處主要是護(hù)士介紹病區(qū)環(huán)境、設(shè)施、
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護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施
護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施 護(hù)理部為了鞏固完善二級(jí)甲等醫(yī)院走向規(guī)范化管理軌道，提高全院護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻牢記以質(zhì)量為醫(yī)院生存的保證，護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理
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護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施
2014年武勝縣中醫(yī)醫(yī)院 護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施 (一)護(hù)理質(zhì)量管理小組 組長(zhǎng)：彭春林 副組長(zhǎng)：陳素華 成員：王敏王玲李曉菊陳登瓊郭光平彭曉蘭王瓊英王燕唐成蓉胡丹唐玲左琴 (
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2014優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及措施
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)量化目標(biāo)及細(xì)化措施
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是“以病人為中心”的服務(wù)理念，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，全面推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式，探索實(shí)施護(hù)士崗位 -
急救中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理目標(biāo)和措施
急救中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施細(xì)則 急救中心是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口，是醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的縮影。結(jié)合科室特點(diǎn)將“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念和“一切為了病人，為了病人的
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手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)與落實(shí)措施
四子王旗人民醫(yī)院手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)與落實(shí)措施 目標(biāo)一：使手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式錯(cuò)誤發(fā)生率為0 落實(shí)措施： 1、 貫徹落實(shí)術(shù)前訪視制度，術(shù)前認(rèn)真核查，訪視班與值班護(hù)士雙方
