專題：華為駐外人員管理辦法
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駐外人員管理辦法
興沈藥業(yè)有限責(zé)任公司成都辦事處
興沈藥業(yè)【字2012第12號】
駐外人員管理辦法公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展和發(fā)展需要，在外設(shè)立辦事處或庫房配送點(diǎn)，對駐外人員管理作出如下規(guī)定：
一、駐外 -
331 華為駐外人員攜帶配偶的管理辦法
華為公司駐外人員攜帶配偶的管理辦法
暫行規(guī)定公司各部門：
隨著公司海外業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，有關(guān)駐外人員攜帶配偶的問題已提到日程上，為便于管理，特制定如下管理規(guī)定：
一、駐外人員 -
駐外人員管理辦法(修正)（范文模版）
XXXXX有限公司 駐外人員管理辦法 駐外人員管理辦法總則 第一條 為促進(jìn)XXXXX有限公司分支機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)對各分支機(jī)構(gòu)科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理，規(guī)范駐外人員的工作行為。XXXX
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駐外項(xiàng)目部人員管理辦法
駐外項(xiàng)目部管理辦法一、目的 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，為規(guī)范公司異地工作的有序開展，提高項(xiàng)目部的執(zhí)行力，降本增效，特制定本管理辦法。二、適用范圍 本管理辦法適用于公司各區(qū)域
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駐外辦事處人員管理辦法（共5篇）
駐外辦事處人員管理辦法 為加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)駐外人員管理工作，規(guī)范駐外人員行為、確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)行、提升經(jīng)開區(qū)形象，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合相關(guān)管理制度，現(xiàn)
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公司設(shè)備維護(hù)人員駐外管理辦法
公司設(shè)備維護(hù)人員駐外管理辦法 一、 總則 第一條為促進(jìn)快客傳媒-杭州視界科技有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)客戶服務(wù)渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理，規(guī)范駐外人員的工作行為，
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駐外辦事處當(dāng)?shù)厝藛T招聘管理辦法
公司駐外辦事處當(dāng)?shù)厝藛T人力資源管理細(xì)則
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司人力資源的細(xì)化管理，滿足公司駐外辦事處的用人需求，保障公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)《員工招聘管理辦法》 -
銷售駐外人員考核管理辦法5篇
關(guān)于加強(qiáng)對銷售、采購人員的管理的辦法
為加強(qiáng)對銷售、采購及駐外人員的管理，明確并約束自己的行為，特制定本辦法。
一、考勤管理
1、銷售、采購部門經(jīng)理所轄人員的考勤表，每月 -
公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法
一、 總則 第一條 為促進(jìn)金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理，規(guī)范外派人員的工作行為，廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)部（以
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駐外人員管理制度
三明市揚(yáng)晨食品有限公司
駐外業(yè)務(wù)員管理制度第一條 為明確駐外人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)的管理特制定本制度。
第二條 本制度對公司一切駐外銷售人員及相關(guān)工作人員均 -
駐外人員管理制度
駐外辦公人員管理制度
一、 費(fèi)用管理制度
1、 市內(nèi)交通費(fèi)，長途交通費(fèi)：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷；
2、 交際費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、禮品費(fèi)等需先申請，后實(shí)施；
3、 手機(jī)費(fèi)
a) 區(qū)域負(fù)責(zé)人：200元/ -
駐外人員工作制度
駐外人員工作制度
為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司及員工利益，完善公司所有規(guī)章制度，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定2011年工作制度，如下：
*本規(guī)定針對公司所有駐外人員，包括經(jīng)理、營銷 -
駐外辦事處管理辦法
邁瑞科駐外辦事處管理制度 第一章 工作職能與崗位職責(zé) 一、組織架構(gòu)：辦事處主任文員業(yè)務(wù)人員服務(wù)人員 二、編制設(shè)置原則： 辦事處:辦事處主任、文員、銷售代表三、辦事處工作
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駐外機(jī)構(gòu)管理辦法
工程公司駐外機(jī)構(gòu)管理辦法為加強(qiáng)管理，規(guī)范管理流程，保證公司駐外機(jī)構(gòu)的有效規(guī)范運(yùn)行，特制定本管理辦法。
一、公司駐外機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)
根據(jù)“公司2007年度《人力資源管理方案》 -
駐外辦事處管理辦法
駐外辦事處管理辦法（討論）一、簡化管理，提高效率。同時(shí)公司要對各辦事處嚴(yán)格管理，有組織，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，公司和員工共同承擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)，迅速建立全國營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二、全國設(shè)8大區(qū)
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駐外人員質(zhì)量管理制度
公司駐外人員質(zhì)量管理制度 第一條 駐外人員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司制定的工程質(zhì)量管理辦法。 第二條 根據(jù)駐外工作及外部項(xiàng)目特殊性制定本制度，提高管理者質(zhì)量意識，落實(shí)駐外人員質(zhì)
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駐外銷售人員管理制度
關(guān)于實(shí)現(xiàn)駐場銷售的若干管理規(guī)定為了規(guī)范公司駐場銷售管理職能，合理分配、利用和開發(fā)客戶資源，提高服務(wù)水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)駐場銷售工作的高效性，現(xiàn)將有關(guān)駐場銷售管理的具體要
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駐外人員管理規(guī)定
駐外人員管理規(guī)定公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展和發(fā)展需要，派遣業(yè)務(wù)人員常駐相關(guān)業(yè)務(wù)轄區(qū)，對駐外人員管理作出如下規(guī)定：
一、駐外人員考勤、差旅規(guī)定：
1、駐外人員變更出差地點(diǎn)后，必須在到達(dá)
