專題：集團(tuán)對子公司管理辦法
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母公司對子公司的管理辦法
母公司對子公司的管理辦法 組織控制。主要包括兩個(gè)方面：治理結(jié)構(gòu)和組織制度。母公司為了強(qiáng)化對子公司的監(jiān)督管理職能，一般在母公司董事會下設(shè)立一些專門的委員會指導(dǎo)、監(jiān)督和
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大實(shí)集團(tuán)對子公司會計(jì)主管人員的考核管理辦法
大實(shí)集團(tuán)對子公司會計(jì)主管人員的考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作，規(guī)范集團(tuán)公司各子公司財(cái)會工作秩序，
現(xiàn)對子公司會計(jì)主管人員的考核管理實(shí)行以下辦法： -
公司禮品管理辦法(集團(tuán))
禮品管理辦法 1.總則 1.1目的 為加強(qiáng)公司的禮品管理工作，充分發(fā)揮禮品在對外業(yè)務(wù)交往中的作用，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。 1.2專業(yè)術(shù)語 禮品：經(jīng)公司批準(zhǔn)，由集團(tuán)辦公室直接批量
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公司集團(tuán)手機(jī)卡管理辦法
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集團(tuán)手機(jī)卡使用管理辦法為了便于內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系，公司已給大家免費(fèi)配發(fā)了聯(lián)通186號段96元包月號碼，配發(fā)的號碼已由公司統(tǒng)一添加至公司集團(tuán)網(wǎng)，內(nèi) -
公司集團(tuán)手機(jī)卡管理辦法
河南豐麟實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司核心崗位手機(jī)卡使用管理辦法
為了便于內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系，同時(shí)保證集團(tuán)公司各項(xiàng)工作正常有序的展開，公司已給大家免費(fèi)配發(fā)了*****元包月號碼，配發(fā)的號 -
恒大集團(tuán)區(qū)域公司管理辦法
匯城集團(tuán)區(qū)域公司管理辦法第一章 人事管理 1、各區(qū)域公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置需要報(bào)集團(tuán)審批；2、各區(qū)域公司定崗定編需要報(bào)集團(tuán)審批；3、各區(qū)域公司薪資結(jié)構(gòu)需要報(bào)集團(tuán)審批； 4、各區(qū)
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集團(tuán)公司對子公司績效考核體系
集團(tuán)公司對下屬公司的績效考核基本以收入和利潤為導(dǎo)向，且對各個(gè)下屬公司的考核指標(biāo)基本相同，沒有按企業(yè)性質(zhì)的不同加以 “ 量身定做 ” ，同時(shí) NH 集團(tuán)對下屬公司的經(jīng)營者沒有單
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如何對子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)控制
如何對子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（財(cái)務(wù)管理） 1、財(cái)務(wù)管理集權(quán)化的條件 母子公司各自平等獨(dú)立的法人地位 ，為財(cái)務(wù)管理的分權(quán)化提供了依據(jù)。而母公司對子公司的約束只能通過行使股東權(quán)利
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財(cái)務(wù)對子公司控制（5篇模版）
【上海大隆機(jī)器廠】談?wù)勅绾渭訌?qiáng)對子企業(yè)的財(cái)務(wù)控制 大隆, 上海, 機(jī)器廠, 對子, 財(cái)務(wù) 作者：王世璋 徐桂梅 在企業(yè)改革過程中，逐步形成了不少以資本關(guān)系為紐帶的企業(yè)集團(tuán)。在集
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集團(tuán)公司對子公司績效考核體系
集團(tuán)公司對子公司績效考核體系 集團(tuán)公司對子公司的績效考核基本以收入和利潤為導(dǎo)向，且對各個(gè)子公司的考核指標(biāo)基本相同，沒有按企業(yè)性質(zhì)的不同加以 “ 量身定做 ” ，同時(shí) NH 集
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對子公司管理的探討及建議
對子公司管理的探討及建議 如何處理好集團(tuán)總部與子公司之間的關(guān)系，是企業(yè)集團(tuán)這一企業(yè)組織形式產(chǎn)生以來的一個(gè)國際性難題?，F(xiàn)結(jié)合古井集團(tuán)在十幾年來的多元化和集團(tuán)化發(fā)展過
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清明對子[范文大全]
對聯(lián)是利用漢字特征撰寫的一種民族文體,一般不需要押韻(律詩中的對偶句才需要押韻)。對聯(lián)大致可分詩對聯(lián),以及散文對聯(lián)?！ 〗酉聛硇【帪榇蠹艺砹饲迕鲗β?lián)，歡迎大家閱讀!
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萬科集團(tuán)區(qū)域公司招標(biāo)管理辦法
萬科集團(tuán)區(qū)域公司招標(biāo)管理辦法（標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒） 2014-12-15 房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟收藏，稍后閱讀 萬科區(qū)域招標(biāo)管理辦法 總則 1.1.為規(guī)范萬科區(qū)域公司招標(biāo)工作，堅(jiān)持“公平、競爭、
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煤電（集團(tuán)）公司廢舊物資管理辦法
煤電（集團(tuán)）公司廢舊物資管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范廢舊物資管理，盤活報(bào)廢、閑置和積壓物資，降低庫存，杜絕資產(chǎn)流失，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，結(jié)合集團(tuán)公司和界溝礦實(shí)際情況，特制定本
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恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法
恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章人事管理 第一條 各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條 各地區(qū)公司制定、調(diào)整本單位薪資結(jié)構(gòu)
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《恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法》
恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條 各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條 各地區(qū)公司員工年度薪
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XX機(jī)器(集團(tuán))公司能源管理辦法
第一條
第二條
第三條
第四條
第五條XX公司能源管理?xiàng)l例 第一章總 則 為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)公司節(jié)能降耗工作深入開展，實(shí)現(xiàn)國家和集團(tuán)公司“十一 -
恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法
恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條 各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵及定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條 各地區(qū)公司員工年度薪
