專題：架子隊(duì)管理報(bào)告
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淺談架子隊(duì)管理
淺談架子隊(duì)管理 隨著工程項(xiàng)目管理的日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，國內(nèi)鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過逐步探索項(xiàng)目管理走向制度化，鐵路工程在項(xiàng)目管理工作中提出了架子隊(duì)管理模式的雛形，項(xiàng)目以架
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關(guān)于架子隊(duì)管理的一些探討大全
關(guān)于鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理的一些探討 ●楊勇根 筆者曾參加了寧安城際鐵路的建設(shè)，借鑒上海鐵路局的建設(shè)項(xiàng)目架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合山西省中南部鐵路通道項(xiàng)目架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管
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架子隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 (精選)
架子隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料 根據(jù)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)[2008]51號(hào)），各施工企業(yè)積極推行架子隊(duì)勞務(wù)用工管理模式。中鐵×局×××公司×××××
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中鐵架子隊(duì)管理匯報(bào)
一、第X架子隊(duì)的管轄區(qū)域 中鐵X局集團(tuán)有限公司XX指揮部第X作業(yè)隊(duì)第X架子隊(duì)（以下簡稱第X架子隊(duì)）管轄范圍為橋、隧、路基、站場綜合性工程，主要承擔(dān)廟嶺1號(hào)隧道、廟嶺2號(hào)隧道，兩座
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標(biāo)準(zhǔn)化管理措施和架子隊(duì)管理措施
10-3 標(biāo)準(zhǔn)化管理措施和架子隊(duì)管理措施 一、標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 1、明確推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義、目標(biāo)和要求 1）重要意義：大力推行鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提高鐵路建設(shè)管理水
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架子隊(duì)管理暫行辦法(修改)
架子隊(duì)管理暫行辦法 為加強(qiáng)內(nèi)部作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在施工中骨干主體作用，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定和作業(yè)隊(duì)伍管理實(shí)際，制定本辦法。本辦法適
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標(biāo)準(zhǔn)化和“架子隊(duì)”管理承諾書
表4-8 標(biāo)準(zhǔn)化和“架子隊(duì)”管理承諾書
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我方承諾，中標(biāo)后將按照工程發(fā)包人的要求以工程質(zhì)量安全為核心，以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐，按照發(fā)包人 -
架子隊(duì)崗位職責(zé)
目 錄 架子隊(duì)工作職責(zé)................................................. 2 黨支部工作職責(zé)................................................. 2 隊(duì)長崗位職責(zé).........
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架子隊(duì)管理辦法
中鐵八局集團(tuán)商合杭鐵路站前十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部 架子隊(duì)管理辦法 第一章 總 則 1、為適應(yīng)商合杭鐵路的建設(shè)需要，貫徹鐵建設(shè)[2008]51文《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)
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架子隊(duì)管理辦法
中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì) 杭黃鐵路Ⅲ標(biāo)段三分部 單 位：編 制：審 核：批 準(zhǔn)： 架子隊(duì)管理辦法 三分部第一架子隊(duì) 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分
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架子隊(duì)隊(duì)管理辦法
架子隊(duì)勞務(wù)用工管理制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目架子隊(duì)管理，全面提升工程項(xiàng)目施工管理水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意
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架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化
架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn) - 1 架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn) 中鐵十二局甬臺(tái)溫鐵路工程指揮部 二〇〇八年四月 目錄 1、總則…………………………………………………………………（1） 2、術(shù)語………
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架子隊(duì)模式范文大全
架子隊(duì)的含義 架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞
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架子隊(duì)管理制度
架子隊(duì)管理制度 第一章總則 第一條為了滿足鐵道部，哈齊公司，局集團(tuán)及四公司的要求，也為了充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源積極參與項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范我項(xiàng)目部施工一線用工行為，加強(qiáng)用工管理，促
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架子隊(duì)工作總結(jié)（精選五篇）
新建灄口貨場工程項(xiàng)目部路基架子隊(duì)工作總結(jié) 在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行
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架子隊(duì)管理辦法(最終)5篇
xxx公司架子隊(duì)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)鐵路建設(shè)的需要，規(guī)范施工用工行為， 確保武漢分公司建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、和諧發(fā)展”的目標(biāo)，按照鐵道
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架子隊(duì)崗位職責(zé)[精選5篇]
架子隊(duì)主要負(fù)責(zé)人員崗位責(zé)任 一、架子隊(duì)隊(duì)長職責(zé) 1.宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。 2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。
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架子隊(duì)管理辦法成稿
架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................. 2 第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 ..............
