專題：領(lǐng)導(dǎo)者心理學(xué)
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領(lǐng)導(dǎo)者能力
領(lǐng)導(dǎo)者是一個有人自主自愿跟隨的人，是在權(quán)力之外仍有著某種能吸引人們加以跟隨的東西，是有著真正能力及魅力的人。真正的偉大人物、杰出領(lǐng)袖，都是具有領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的人才
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領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
就我國目前行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的討論
建國六十年，改革開放三十年，我國各項建設(shè)事業(yè)取得了令世人矚目的巨大成就。這是全國各族人民在黨中央帶領(lǐng)下不斷努力的結(jié)果，同時也和我們領(lǐng)導(dǎo)階 -
管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者
管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者
管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面，兩者都截然不同。 什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法？各個社會各有其答案，而商界的答案 -
領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
領(lǐng)導(dǎo)者自我管理：勿把質(zhì)疑當(dāng)作攻擊身為行業(yè)巨頭的奇科服裝連鎖店總裁、CEO的斯科特。埃德蒙茲，最近帶頭收購了專業(yè)服裝連鎖店Fitigues.雖然Fitigues只有九間店鋪，埃德蒙茲卻對它
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管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？
管理者=領(lǐng)導(dǎo)者？
在工作或者生活中，有人說過這樣一句話：“管理就是領(lǐng)導(dǎo)，管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者?！焙唵蝸砜?，管理和領(lǐng)導(dǎo)都是在一定環(huán)境下，運用相應(yīng)的理論、原則和方法，引導(dǎo)組織完成為預(yù)定 -
新領(lǐng)導(dǎo)者
新領(lǐng)導(dǎo)者左鳳山
二十世紀(jì)的工業(yè)革命，改變了整個經(jīng)濟環(huán)境，也改變了人們工作的習(xí)慣，因為有了工業(yè)革命，人類才曉得運用機械替代人工、利用馬達產(chǎn)生的動力來改造世界。二十世紀(jì)初葉， -
女性領(lǐng)導(dǎo)者（合集五篇）
女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)處理好四大關(guān)系華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心主任陳海春這是一個女性杰出人物輩出的時代。 人類進入 21 世紀(jì)不久， 世界似乎突然進
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如何成為一名領(lǐng)導(dǎo)者
如何成為一名領(lǐng)導(dǎo)者 1、好的領(lǐng)導(dǎo)者所具備的7條素質(zhì) 真實的領(lǐng)導(dǎo)才能是一種稀有商品，而稀有商品在市場上總是要求最高價。管理者的報酬 是根據(jù)他們手下人工作得如何來確定的。
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領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
一項調(diào)查表明，企業(yè)員工的離職原因80％與他的上級有關(guān)，可見上級對下屬的影響力有多么的巨大。強將手下無弱兵，更無散兵，培訓(xùn)就是主管的秘密武器，也是常規(guī)武器。因為上 -
領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利
《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》題目：領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來自于哪些方面？聯(lián)系當(dāng)前社會生活實際，請你談?wù)勅绾斡行У貙︻I(lǐng)導(dǎo)權(quán)力進行制約與監(jiān)督？一、 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利來自于哪些方面？
1、法定性權(quán)力：指組 -
比爾蓋茨領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而運用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領(lǐng)導(dǎo)理論是研究領(lǐng)導(dǎo)有效性的理論。特質(zhì)理論是20世紀(jì)最流行的領(lǐng)導(dǎo)理論。也是最早對領(lǐng)導(dǎo)活
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領(lǐng)導(dǎo)者和管理者(56)
領(lǐng)導(dǎo)者和管理者（56）領(lǐng)導(dǎo)者，他有兩個特點，一個是方向感，第二是驅(qū)動力。什么叫方向感？就是別人沒有方向的時候，你能夠知道往哪走。領(lǐng)導(dǎo)者他需要呢是培養(yǎng)一種規(guī)劃和隨機應(yīng)變的習(xí)慣，不斷
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領(lǐng)導(dǎo)者的魅力
領(lǐng)導(dǎo)者的魅力——《別拿自己不當(dāng)干部》觀后感《別拿自己不當(dāng)干部》把鏡頭瞄準(zhǔn)了中國的工業(yè)化進程中最古老的行業(yè)——紡織廠工人，自有其社會的普適意義。從電影中透視出來的矛
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領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)（精選5篇）
領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者品格高
境界高
完善自我，出類拔萃。高瞻遠(yuǎn)矚，心胸坦蕩?？思悍罟?，為人師表。揚善棄惡，助優(yōu)扶弱。----自尊而忘我領(lǐng)導(dǎo)者動力強
欲望強
憧憬未來，拒絕平凡?？释?/p> -
管理者和領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)作業(yè)關(guān)于“管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的異同”問題的闡述關(guān)于“管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的異同”問題的闡述課堂上老師提到了管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別問題，不由引發(fā)了我的思考?，F(xiàn)今社會各界對
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淺談領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
淺談領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素養(yǎng)
摘要：領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)代的社會公共生活中扮演著一個重要的角色。無論是在政府組織里還是在非政府組織中或是企業(yè)之中都有領(lǐng)導(dǎo)的存在。領(lǐng)導(dǎo)是一個組織的核 -
領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)
摘要：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定要具有很多的能力和品質(zhì)，才能發(fā)揮巨大的影響作用，引導(dǎo)和吸引下屬為實現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力。本論文通過領(lǐng)導(dǎo)學(xué)所學(xué)的知識，來探索如何培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者。 關(guān)鍵
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領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，但就這一藝術(shù)本身來說，自古以來就有很大的分歧，或許是由于領(lǐng)導(dǎo)者自身的背景、知識構(gòu)成以及人生觀、價值觀、世界觀不同，其領(lǐng)導(dǎo)的方式與風(fēng)格也大相徑庭，有人崇尚鐵
