專題：龍湖的薪酬管理
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龍湖營銷團(tuán)隊(duì)及薪酬管理
龍湖營銷團(tuán)隊(duì)及薪酬管理 2014-06-05 明源地產(chǎn)研究院 龍湖長期使用自銷團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)原因是對(duì)高溢價(jià)的追求，而并非降低管理成本（為了賣的更貴，甚至可以接受花的更多，雖然最后實(shí)現(xiàn)了
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龍湖集團(tuán)薪酬管理制度
龍湖集團(tuán)薪酬管理制度 5.2.1概述 5.2.1.1目的 本制度在于根據(jù)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)提供富有競爭力的報(bào)酬，使員工與公司一同分享發(fā)展 帶來的收益，把短期收益與長期收益、個(gè)人目標(biāo)與
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薪酬管理
序號(hào):95學(xué)號(hào):20111631024姓名:馮玥 第三次作業(yè)
問：薪酬管理在人力資源管理中的作用
答：薪酬是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、 -
薪酬管理
第一章 總則 第一條 目的 為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，特制定本制度。 第二條 制定原則 （1）競爭原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場競爭力； （2
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薪酬管理[范文大全]
1.基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的或完成的公眾，或根據(jù)員工所具有的完成工作的技能和能力，而向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬。
2.可變薪酬是指薪酬系統(tǒng)中與績效直接掛鉤的部分，也稱 -
薪酬管理整理后
1、赫茲伯格認(rèn)為可對(duì)員工產(chǎn)生影響的兩種因素？包14中國工資改革的內(nèi)容? 33評(píng)估考核的實(shí)務(wù)原則?
括內(nèi)容？兩者關(guān)系？ 答1明晰國有企業(yè)產(chǎn)權(quán),為”企業(yè)自主分配”塑造自我答為了要確切 -
薪酬管理
一、酬結(jié)構(gòu)的分析，改進(jìn)的操作步驟和主要內(nèi)容薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟：1、通過觀察被評(píng)價(jià)職位的點(diǎn)值狀況，根據(jù)職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)對(duì)職務(wù)進(jìn)行排序；2、按照職位點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行初步分組；3、根據(jù)職
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薪酬管理[大全]
案例：
計(jì)算題：
1、在某一薪資等級(jí)中薪資變動(dòng)比率為40%，中值為2000元，則最高值約為：（C ）
設(shè)X為最高值Y為最低值
（X+Y）/2=2000 （X-Y）/Y=40%Y=1667X=2333
A.2857元B.1667元C.2333元D.6857 -
薪酬管理
6 薪酬管理 6.1 薪酬制度的設(shè)計(jì) 6.1.1 設(shè)計(jì)的基本原則 1、公平原則 公平是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，只有在員工認(rèn)為薪酬設(shè)計(jì)是公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和滿意度，才可能產(chǎn)生薪酬
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薪酬管理
薪酬管理制度 第一節(jié) 薪酬制度的設(shè)計(jì) 01.薪酬泛指員工獲得的一切報(bào)酬：薪資、福利、保險(xiǎn)等各種直接、間接的報(bào)酬。薪酬表現(xiàn)形式：精神的、物質(zhì)的，有形與無形的，貨幣與非貨幣的，內(nèi)在
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薪酬管理
薪酬管理《等級(jí)管理》討論稿作為人員較少且處于起步階段的民營企業(yè)，在人員上公司需要穩(wěn)定、忠誠，希望與企業(yè)共成長的技術(shù)型、能量型、特長型人才。
財(cái)務(wù)部以本部門性質(zhì)結(jié)合公 -
薪酬管理
1.可變薪酬（課本第1章） 答：可變薪酬是指薪酬系統(tǒng)中與績效直接掛鉤的部分，也稱為浮動(dòng)薪金或獎(jiǎng)金。 2.戰(zhàn)略性薪酬管理（課本第2章） 答：所謂戰(zhàn)略性薪酬管理就是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，根
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薪酬管理
薪酬管理：是現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，主要包括薪酬總額管理、薪酬體系、薪酬制度設(shè)計(jì)、日常薪酬管理。
斯坎倫計(jì)劃：又稱為成本降低計(jì)劃，主要通過將團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與標(biāo) -
龍湖企業(yè)文化及管理啟示
龍湖地產(chǎn)企業(yè)文化及管理啟示
浙江工業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院 王瑞峰 2111206052
內(nèi)容摘要：眾所周知，在中國，龍湖地產(chǎn)是品牌房產(chǎn)的代名詞之一。龍湖，這樣一家追求卓越、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié) -
龍湖地產(chǎn)管理培訓(xùn)生
龍湖地產(chǎn)的這種校園招聘及管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方式被稱為“仕官生制度”，仕官生是指那些具有中高層管理或?qū)I(yè)技術(shù)培養(yǎng)潛力的人，仕官生的招聘是為集團(tuán)未來的發(fā)展，而不是為某個(gè)具體崗
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龍湖物業(yè)特色管理和服務(wù)
龍湖物業(yè)特色管理和服務(wù) 1、完善的小區(qū)安全保障體系 龍湖物業(yè)一直將安全工作放在首位，實(shí)行軍事化管理，做到“五統(tǒng)一”“三集中”，即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、
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龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理
【青島】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理三大控(6月21-22)一大控：進(jìn)度控制 / 二大控：質(zhì)量控制 / 三大控：成本控制 /——如此學(xué)龍湖，才有用!【課程對(duì)象】l 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理
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薪酬管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告
《薪酬管理》實(shí)驗(yàn)報(bào)告 實(shí)驗(yàn)一：組織規(guī)劃、職員管理 這是學(xué)習(xí)自北森人事測評(píng)軟件之后接觸的第二個(gè)人力資源管理軟件。金蝶人力資源管理軟件是一個(gè)綜合性的軟件，其功能涵蓋了大
