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      專題:論項(xiàng)目管理之道

      • 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理

        時(shí)間:2019-05-12 19:19:27 作者:會(huì)員上傳

        論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理 [摘要]2015年3月,我參與了某市規(guī)劃局規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理。該系統(tǒng)是以B /S模式架構(gòu),數(shù)據(jù)庫(kù)采用了Oracle11g,GIS平臺(tái)采用了ARCGIS10.0。該系

      • 論項(xiàng)目溝通管理

        時(shí)間:2019-05-12 17:01:11 作者:會(huì)員上傳

        論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理
        [摘要]
        本文以我負(fù)責(zé)實(shí)施的某大型數(shù)字校園系統(tǒng)工程為實(shí)例,探討了項(xiàng)目的范圍管理在項(xiàng)目管理中的重要性。該項(xiàng)目建設(shè)的范圍包括:骨干管網(wǎng)建設(shè)、樓內(nèi)綜

      • 論施工項(xiàng)目管理

        時(shí)間:2019-05-13 11:25:18 作者:會(huì)員上傳

        施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一

      • 杭州灣大橋項(xiàng)目管理之道剖析

        時(shí)間:2019-05-15 05:40:24 作者:會(huì)員上傳

        2005年7月28日,杭州灣跨海大橋首片50米箱梁架梁成功! 這一架,開創(chuàng)了橋梁建設(shè)中“梁上架梁”最大重量的新紀(jì)錄,在世界公路橋梁建筑史上翻開了嶄新的一頁(yè)。11月27日,50米箱梁制架

      • 管理之道[合集]

        時(shí)間:2019-05-14 19:22:34 作者:會(huì)員上傳

        小勝靠智 大勝靠德市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,沒有新思路,企業(yè)就沒有生存發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)是人口大國(guó),是國(guó)際性的大市場(chǎng),吸引著實(shí)力雄厚、管理先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)獨(dú)到的外國(guó)企業(yè)快速挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng);而

      • 論海爾成功之道

        時(shí)間:2019-05-14 02:02:01 作者:會(huì)員上傳

        論海 爾 成 功 之 道姓名:周 猶 領(lǐng)學(xué)號(hào):20110530127專業(yè): 信息管理與信息系統(tǒng) 系別:信息工程學(xué)院論海爾成功之道周猶領(lǐng)2011053012711信息管理信息管理與信息系統(tǒng)摘要:任何一個(gè)成

      • 論秘書晉升之道

        時(shí)間:2019-05-14 17:25:17 作者:會(huì)員上傳

        論秘書晉升之道內(nèi)容摘要:在對(duì)秘書人員所處的現(xiàn)狀,晉升的原因進(jìn)行說(shuō)明時(shí),本文作者根據(jù)相關(guān)的資料,來(lái)解析現(xiàn)代秘書人員應(yīng)如何晉升,并為秘書人員成功晉升提供了一些策略。在文中筆者

      • 論IT項(xiàng)目管理的重要性

        時(shí)間:2019-05-14 07:09:21 作者:會(huì)員上傳

        論IT項(xiàng)目管理的重要性 在這個(gè)學(xué)期中,我們學(xué)習(xí)了IT項(xiàng)目管理這門課程,讓我看到了IT項(xiàng)目管理的重要性,因此學(xué)好這門課程是非常有必要的。 項(xiàng)目總是存在于我們身邊的,小到一件事情,大

      • 學(xué)校管理之道

        時(shí)間:2019-05-12 15:14:07 作者:會(huì)員上傳

        學(xué)校管理之道 作者: 潮陽(yáng)區(qū)金灶華崗學(xué)校 王楚鑫 摘 要 學(xué)校管理,即是運(yùn)用科學(xué)方法,遵照國(guó)家教育方針、政策,合理組織人力,有效地使用各種資源,為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)而進(jìn)行的指揮、組織

      • 華為管理之道

        時(shí)間:2019-05-14 06:12:14 作者:會(huì)員上傳

        中西合璧的任氏管理 任正非坦承“在管理上,我不是一個(gè)激進(jìn)主義者,而是一個(gè)改良主義者,主張不斷地進(jìn)步。我們要的是變革而不是革命,我們的變革是退一步進(jìn)兩步?!痹凇跋冉┗?,后優(yōu)

      • 王熙鳳管理之道

        時(shí)間:2019-05-14 06:15:58 作者:會(huì)員上傳

        王熙鳳辦事有一套
        王熙鳳,又稱鳳姐,辦事自有一套,通過(guò)依靠最高權(quán)威賈母獲得管理大權(quán),善于與各個(gè)層面溝通,對(duì)人嚴(yán)厲,又有極大親和力,因此辦事有境界。
        柔:王熙鳳九柔一剛,管理有智慧又

      • 門店管理之道

        時(shí)間:2019-05-12 18:20:06 作者:會(huì)員上傳

        門店管理之道:店長(zhǎng)才是公司的主角文章關(guān)鍵字:店長(zhǎng)作者:超市168發(fā)布時(shí)間:2012-2-11優(yōu)衣庫(kù)40%的店長(zhǎng)是從員工升遷上來(lái),收入是店員的10倍甚至更多。優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)不

      • 管理之道學(xué)習(xí)心得(大全)

        時(shí)間:2019-05-12 16:13:54 作者:會(huì)員上傳

        《管理之道》學(xué)習(xí)心得 通過(guò)高愛霞教授“關(guān)于管理之道和企業(yè)文化”的課程理解和學(xué)習(xí),收獲很大,本次培訓(xùn)讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了做一名稱職中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,也感

      • 小品《管理之道》

        時(shí)間:2019-05-15 00:38:24 作者:會(huì)員上傳

        小品——管理之道 場(chǎng)景一:一公司經(jīng)理辦公室,一女經(jīng)理坐在辦公桌前。聽見敲門聲。 人物:經(jīng)理、經(jīng)理助理、新員工王小天、員工若干 經(jīng)理:“Coming Please!請(qǐng)進(jìn)!” 助理:“經(jīng)理,這是來(lái)

      • 論王老吉的成功之道

        時(shí)間:2019-05-13 07:38:46 作者:會(huì)員上傳

        論王老吉的成功之道 摘 要:隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,許多具有悠久的歷史、豐富的文化內(nèi)涵,巨大的無(wú)形價(jià)值和天然的品牌優(yōu)勢(shì)的老字號(hào)卻面臨經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)的巨大挑戰(zhàn)。本文運(yùn)用

      • 論王澍的成功之道

        時(shí)間:2019-05-14 04:39:05 作者:會(huì)員上傳

        論王澍的成功之道 內(nèi)容提要: 本文主要論述王澍的成功之道,他成功的原因主要有點(diǎn),分別是他注重建筑的原創(chuàng)性;成長(zhǎng)環(huán)境造就他對(duì)于自然的熱愛;是對(duì)于傳統(tǒng)文化,中國(guó)老建筑的熱愛之情;他

      • 大學(xué)之道——論大學(xué)教育的人文精神(范文模版)

        時(shí)間:2019-05-12 08:11:45 作者:會(huì)員上傳

        大學(xué)之道——論大學(xué)教育的人文精神摘要:人文精神反映了人的內(nèi)在價(jià)值和社會(huì)的普遍正義,是大學(xué)教育的靈魂。重建大學(xué)的人文精神要樹立“以人為本”的教育理念和培養(yǎng)具有人文精神

      • 成功之道小組項(xiàng)目體會(huì)

        時(shí)間:2019-05-12 12:14:31 作者:會(huì)員上傳

        成功之道小組項(xiàng)目體會(huì) 起初我們幾個(gè)小組成員在討論項(xiàng)目課題時(shí),確定了兩個(gè)課題,調(diào)查了解交大一條街小商小販的生存現(xiàn)狀和我們周邊的農(nóng)民工現(xiàn)狀,并且想兩個(gè)課題同事進(jìn)行。在項(xiàng)目