專題：模切物料防塵管控規(guī)范
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物料管控辦法
一、目的 本方法從售后維修物料獨立需求計劃、庫存管理，售后物料的下發(fā)到不良品物料的退回處理等方面對售后物料管理和控制方面提出明確要求，規(guī)范售后物料的流通操作，降低物料
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模房物料管理消耗品管控
模房物料管理消耗品管控
一、 為本公司節(jié)約，加強對模房部門的消耗品管控，特制
定本規(guī)定
二、 物料管理
1.新模試模或打樣品的材料（200PCS以下樣品可以
在沖壓領取材料必須經(jīng)過 -
鞋廠成本管控之物料管理制度
鞋廠成本管控之物料管理制度(2009/04/25 11:30) 目錄： 鞋業(yè)管理瀏覽字體：大 中 小 物料管理制度 為加強成本管控，提高工廠倉庫管理工作水平，進一步規(guī)范物料的流通、保管和控制，確
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生產(chǎn)計劃與物料管控的學習心得
生產(chǎn)計劃與物料控制培訓心得 通過本次的培訓，全面了解到生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的重要性以及在整個企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的供應鏈中的核心主導作用。在激烈的市場競爭中，市場
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模切燙金規(guī)章制度
燙金.壓痕.切紙.裱紙車間規(guī)章制度一. 上班必須先對自己的工作場地進行清理整頓，并做到不隨地亂丟，保持有個
良好的工作環(huán)境。二. 上班時（含交接班）各工作人員必須對機械進行檢查 -
模切組組長崗位職責
武漢鑫恒越工貿(mào)有限公司
模 切 組 組 長 崗 位 職 責
1. 根據(jù)車間生產(chǎn)計劃及成品車間日作業(yè)計劃所需片材、底材根據(jù)和半成品庫存狀況，合理安排本組各工序成員日作業(yè)計劃，確保 -
模切工崗位職責
1.嚴格按安全技術操作規(guī)程操作，正確維護保養(yǎng)設備。2.按工藝要求、質(zhì)量要求模切產(chǎn)品。3.正確使用模切板，對影響產(chǎn)品質(zhì)量因素及時糾正。4.負責產(chǎn)品質(zhì)量的認定和記錄工作。
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模切工程師崗位職責范本
模切工程師崗位職責范本1、收集客戶文件或要求審查圖紙并進行風險評估，進行成本分析并報價;2、制作樣品單，評估樣品備料及需求量，為采購和生產(chǎn)備料提供依據(jù);3、評估制程能力，確
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淺談模切常見問題與分享
淺談模切常見問題與分享 發(fā)布日期：2014年04月22日 | 在模切過程當中，每天都會遇到很多小問題，有的甚至讓人搞得焦頭爛額、頭疼不已。在這里我們就把工作當中的一些問題列出來跟
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生產(chǎn)物料管控獎罰制度（共5篇）
物料管控獎罰制度
一、 目的
對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控，以標準損耗為依據(jù)，做到獎罰分明，
達到降低生產(chǎn)車間物料損耗目的。
二、 適用范圍
適用于生產(chǎn)部所有物料管控。 -
家具企業(yè)成本管理——之物料管控
家具企業(yè)成本管理——之物料管控 家具企業(yè) 物料管理是指物料的計劃、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與控制，以及廢料的預防與處理工作。 加強與完善物料管理，可以使
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關于SMT物料管控的措施與建議
關于SMT物料管控的措施與建議 各位領導： 我司SMT對于物料的控制目前來說不能說是做得很好，但是相對于去年來說應該說是上了一個臺階，比去年做得好得多，我們能夠做到及時的清
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中國房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模1
中國房地產(chǎn)企業(yè)集團管控模式 EMBA 在職博士 專升本 自考網(wǎng) 在職研究生 育龍網(wǎng)核心提示： 華彩集團控制力研究系列華彩申明：本文為華彩咨詢版權所有，未經(jīng)同意不得擅自載。目錄1．房
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模切品質(zhì)異常整改措施
機器一部10月份品質(zhì)異常整改措施制程異常9單 問題點1——紙毛（金王彩盒、標簽類；）原因分析： a部門對待此問題不夠嚴謹、 b上機次數(shù)頻繁且每一次生產(chǎn)數(shù)量不多、 c異型處“飛
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模切工崗位作業(yè)指導書
模切工崗位作業(yè)指導書 1 目的 通過制定本標準范模切崗位作業(yè)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量達到公司要求。 2 適用范圍 本標準適用于模切崗位作業(yè)全過程。 3 職責 3.1 負責完成本崗位的
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縱模切操作工崗位職責
1.嚴格按產(chǎn)品工藝要求調(diào)整縱模切刀，正確選擇縱切刀具，對產(chǎn)品基本尺寸負責。2.熟練掌握設備性能和調(diào)整方法，按時進行維護保養(yǎng)。3.負責下板帶偏移跑動的調(diào)整，維護帶板居中運行。4.
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關于對物料采購環(huán)節(jié)增加管控的通知
關于在物料請購及報帳時財務中心 增加管控環(huán)節(jié)的通知 為加強財務對物料采購報帳環(huán)節(jié)的控制力，更好的配合服務各部門工作，財務中心將對采購環(huán)節(jié)所涉及的入庫時間、入庫數(shù)量與采
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第八節(jié)：物料標識規(guī)范■
第八節(jié)：物料標識規(guī)范
一．目的：明確物料狀態(tài)和來源及屬性情況。
二．范圍：進入倉庫管理的所有物料都在此限。
三．權限：由倉庫進行針對性的標識管理并負責標識確認。
四．物料種類管理標
