專題：內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度
-
內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度
內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度一、目的：為了提高公司內(nèi)部講師培訓(xùn)的積極性，鼓勵(lì)員工獨(dú)立開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程和實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)，完善公司的培訓(xùn)體系，全面提高公司的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定本
-
內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度
《內(nèi)部講師管理制度》 為使公司培訓(xùn)工作能夠有效的開(kāi)展，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為公司發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使公司能夠擁有一支高效、專業(yè)、勇于創(chuàng)新
-
內(nèi)部講師培訓(xùn)心得
內(nèi)部講師培訓(xùn)心得 我參加公司組織的明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)集團(tuán)內(nèi)部講師培訓(xùn)課程。能夠參加這次培訓(xùn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種機(jī)會(huì)和提升，通過(guò)本次培訓(xùn)，使我受益菲淺。 通過(guò)培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)
-
內(nèi)部講師培訓(xùn)心得
內(nèi)部講師培訓(xùn)心得 在6月4日和5日，我參加公司組織的內(nèi)部講師培訓(xùn)課程。能夠參加這次培訓(xùn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種機(jī)會(huì)和提升，通過(guò)本次培訓(xùn)，使我受益菲淺。 在沒(méi)有參加培訓(xùn)前，感覺(jué)作為講
-
內(nèi)部講師培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷
內(nèi)部講師調(diào)查問(wèn)卷工號(hào)：姓名：部門(mén)：職務(wù)1．你認(rèn)為一名出色的內(nèi)部講師應(yīng)該具備哪些條件？（知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)、個(gè)性特征等）2．作為一名內(nèi)部講師你還不具備哪些方面的條件？（知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、
-
《內(nèi)部講師》培訓(xùn)方案[5篇模版]
《內(nèi)部講師培訓(xùn)班》培訓(xùn)方案為落實(shí) “用‘教練式’企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想，提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講能力，傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧，培養(yǎng)儲(chǔ)備公司內(nèi)部主持人
-
內(nèi)部講師-講師晉升
超越執(zhí)行之連鎖企業(yè)講師隊(duì)伍管理------------------中華品牌管理網(wǎng)， 2009-9-2， 作者： 馬瑞光韓買(mǎi)紅， 訪問(wèn)人數(shù)：682共有(0)條評(píng)論 我要評(píng)論
核心提示：組建一支高素質(zhì)、專業(yè)的講師隊(duì) -
內(nèi)部講師管理辦法
《內(nèi)部講師管理辦法》
第一章總則
第一條目的
為充分利用內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資 -
內(nèi)部講師方案（定稿）
關(guān)于組建內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的方案一、組建目的為了激勵(lì)員工發(fā)揮才干，充分利用公司內(nèi)部人力資源，節(jié)約公司培訓(xùn)師資成本，使培訓(xùn)具有本公司自身的獨(dú)特性和針對(duì)性，完善公司培訓(xùn)體系，打
-
內(nèi)部講師管理方法
內(nèi)部講師管理辦法提要：培訓(xùn)組根據(jù)講師的配合度、教材的更新程度以及學(xué)員培訓(xùn)報(bào)告書(shū)的效果評(píng)定給出20分，其中配合度占5分，教材更新5分，培訓(xùn)報(bào)告書(shū)效果反饋占10分) 內(nèi)部講師管理
-
關(guān)于選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師的通知
關(guān)于選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師的通知 公司各部門(mén)： 為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，加強(qiáng)公司內(nèi)部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的相互交流與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、時(shí)效性，提高員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水
-
內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定資格方案(草案)
內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定資格方案（草案）一、 目的：為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提
-
內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師選拔（5篇材料）
關(guān)于內(nèi)部選拔兼職培訓(xùn)講師的規(guī)定
為促進(jìn)公司發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，現(xiàn)總部人力資源部面向公司內(nèi)部員工選拔兼職培訓(xùn)講師多名，具體內(nèi)容如下：
1、 參選對(duì)象：公司 -
內(nèi)部培訓(xùn)講師競(jìng)聘和評(píng)級(jí)方案大全
內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定資格方案（草案）一、 目的：為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提
-
講師管理制度
講師管理制度 講師管理制度1 第一章總則1、為保證實(shí)現(xiàn)xx物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)培訓(xùn)工作目標(biāo),規(guī)范公司內(nèi)部講師選拔、聘用和管理工作,加強(qiáng)公司培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),健
-
培訓(xùn)經(jīng)理必看：內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)五步曲
培訓(xùn)經(jīng)理必看：內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)五步曲
企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)（一）－－制度的建立
昨天跟兩個(gè)同事在公司河邊漫步時(shí),提起這一年多來(lái)在公司的收獲,一個(gè)同事說(shuō)我應(yīng)該是收獲很大的,因 -
內(nèi)部培訓(xùn)講師于企業(yè)有什么作用（★）
中旭文化網(wǎng)，專業(yè)培訓(xùn)講師資源網(wǎng)！ 內(nèi)部培訓(xùn)師于企業(yè)的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、培訓(xùn)費(fèi)用較低 眾所周知，無(wú)論是聘請(qǐng)外部師資力量來(lái)企業(yè)講課還是把員工送出去培訓(xùn)，一般按照人
-
內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展
內(nèi)部講師職業(yè)發(fā)展
邀請(qǐng)，2006年1月8日給廣州的培訓(xùn)師進(jìn)行一次交流，主題是“培訓(xùn)人的發(fā)展”。剛好，在2005年12月我與中興通訊學(xué)院陳健洲院長(zhǎng)一起吃飯，向他請(qǐng)教了一下作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
