專題：淺談工會(huì)溝通渠道建設(shè)
-
溝通渠道
溝通渠道 在企業(yè)中，良好的溝通能釋放和緩解壓力，化解矛盾，維護(hù)人際關(guān)系，讓成員在親切、隨和的氛圍中高效的工作。因此，溝通是有藝術(shù)的管理。美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家奈斯比特指出：“未來(lái)
-
拓展溝通渠道
一， 拓展溝通渠道。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間，溝通渠道暢通至為重要。
而微信就可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地地溝通交流，第一時(shí)間解決問(wèn)題。尤其是一些不便當(dāng)面溝通的事情，微信 -
疏通職工溝通渠道
創(chuàng)新勞資對(duì)話機(jī)制 暢通職工交流渠道
河南利源煤集團(tuán)有限公司工會(huì)
利源煤焦化集團(tuán)有限公司，始建于1997年，屬股份制非公企業(yè)，是一家集洗煤、煉焦、化工、發(fā)電、鐵合金、物流、商 -
建立員工溝通渠道
建立員工溝通渠道 一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該懂得如何創(chuàng)造出員工溝通交流的機(jī)會(huì)和渠道，而不只是被動(dòng)地等待。 比爾·蓋茨說(shuō)：“很多雇員自愿離職的原因并非激勵(lì)機(jī)制的不妥或個(gè)人發(fā)展的
-
渠道建設(shè)(組稿)
航標(biāo)衛(wèi)浴上市2周年創(chuàng)新商業(yè)模式成果報(bào)告近年來(lái)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)陷入愈加白熱化，在這一場(chǎng)行業(yè)洗牌淘沙的激烈卡位戰(zhàn)中，航標(biāo)衛(wèi)浴卻逆勢(shì)突圍，成為當(dāng)仁不讓的一匹行業(yè)黑馬。2012年
-
設(shè)計(jì)師渠道建設(shè)
向設(shè)計(jì)師渠道說(shuō)YES 來(lái)源：陶城報(bào) 日期：2010-5-5 設(shè)計(jì)師渠道亦在這種背景下從2000年左右的概念提出到近年來(lái)被頻繁提及、重點(diǎn)放大，目前企業(yè)針對(duì)這一渠道所作的努力更是不遺余力。
-
格力渠道建設(shè)
2010年，是格力空調(diào)暢銷的第15個(gè)年頭。這一年，格力空調(diào)以銷售收入600億元的成績(jī)，繼續(xù)領(lǐng)航國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)。在家電領(lǐng)域，很多品牌都躊躇不前，而格力卻能逆勢(shì)而上，并且保持較高的利潤(rùn)率。
-
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)[精選]
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 網(wǎng)上直銷與傳統(tǒng)直接分銷渠道一樣，都是沒(méi)有營(yíng)銷中間商。網(wǎng)上直銷渠道一樣也要具有上面營(yíng)銷渠道中的訂貨功能、支付功能和配送功能 -
企業(yè)溝通機(jī)制――常見(jiàn)渠道和形式（范文）
企業(yè)溝通機(jī)制――常見(jiàn)渠道和形式 --明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn) 一：溝通機(jī)制主要渠道 ◆ 向下溝通渠道 其要點(diǎn)是要保持即時(shí)性和實(shí)效性向下溝通其根本目的是為了解決問(wèn)題，做為管理者要了
-
員工溝通渠道建立方案（5篇）
員工溝通渠道建立方案一、目的：（一）為使員工與公司管理層進(jìn)行有效溝通，切實(shí)幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。（二）減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度
-
《人與自然溝通的渠道》教學(xué)實(shí)錄
人與自然溝通的渠道教學(xué)實(shí)錄 師：自然是多姿多彩的，不同的自然景物具有不同的特征，這些特征可以影射人類的情意思想。我們舉一些例子 生：雄鷹因其銳利、剛健、遨翔藍(lán)天的特征，故喻
-
軟件渠道建設(shè)技巧（推薦）
在中國(guó)做軟件不容易，賣軟件也不容易，賣行業(yè)軟件就更是難。什么樣的渠道是優(yōu)秀的行業(yè)軟件渠道？如何給下級(jí)渠道支持？軟件渠道發(fā)展目標(biāo)是什么?
一 賣軟件最需要關(guān)注什么？首先，一定關(guān) -
移動(dòng)渠道建設(shè)思路
移動(dòng)渠道建設(shè)思路目前，新電信、新聯(lián)通和新移動(dòng)三足鼎力，各有所長(zhǎng)，相比之下，新移動(dòng)目前的渠道較弱。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、自有廳少，代理店多，存在極不穩(wěn)定因素。
新移動(dòng)在渠 -
渠道建設(shè)經(jīng)驗(yàn)（五篇范文）
精心打造，注重維護(hù)
一、夯實(shí)渠道基礎(chǔ)，深化連鎖經(jīng)營(yíng)體系
（一）良好的渠道建設(shè)意識(shí)
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷強(qiáng)調(diào)，綿竹郵政從局領(lǐng)導(dǎo)到專業(yè)分局、支局所都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到建設(shè)分銷渠道對(duì)于分銷發(fā) -
建材企業(yè)渠道建設(shè)
建材企業(yè)渠道建設(shè)：經(jīng)銷商需要廠家做什么
建材企業(yè)賴以生存的重要渠道便是旗下的經(jīng)銷商隊(duì)伍，因此，建材企業(yè)都非常重視旗下經(jīng)銷商隊(duì)伍的建設(shè)，并想方設(shè)法幫助經(jīng)銷商順利進(jìn)行產(chǎn)品銷 -
××局渠道建設(shè)工作匯報(bào)
堅(jiān)定信念 明確思路 切實(shí)做好渠道建設(shè)工作 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！今天很高興能來(lái)到這里與大家共同探討郵政渠道建設(shè)工作。渠道建設(shè)是農(nóng)資分銷及繳費(fèi)一站通業(yè)務(wù)發(fā)展
-
家電渠道建設(shè)分析[精選合集]
家電企業(yè)營(yíng)銷渠道決策與管理研究 一、家電企業(yè)現(xiàn)狀 由于流通領(lǐng)域的變革而導(dǎo)致的營(yíng)銷渠道多樣性是家營(yíng)銷中面對(duì)的突出問(wèn)題。在以綜合性連鎖、家電類連鎖、電器城等為代表的新
-
渠道維護(hù)溝通(張家港——周金芬 )
渠道維護(hù)溝通 一、案例封面： 編寫人：周金芬職位：高級(jí)客戶經(jīng)理三級(jí) 公司：蘇州分公司 分析的問(wèn)題：通過(guò)話術(shù)展開(kāi)來(lái)介紹切入保險(xiǎn)話題的時(shí)機(jī)，觀念引導(dǎo)及拒絕處理與促成的專業(yè)化銷售流程
