專題：淺談李寧品牌營銷策略
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“李寧”品牌的市場營銷策略研究
“李寧”品牌的市場營銷策略研究 [摘要]自1991年以來李寧產(chǎn)品成為中國體育代表團參加歷次重大國際比賽的專用裝備，從而結(jié)束了中國運動員穿外國品牌服裝領獎的歷史，李寧牌服裝
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李寧品牌營銷分析（共五則）
08市營1班 24號梁銀華李寧品牌營銷分析背景：中國制造的“李寧”，已經(jīng)展現(xiàn)了巨大的生命力，成為了中國體育用品領域第一個成功吃螃蟹的本土品牌，沖出亞洲，走向世界。在耐克、阿迪達
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李寧品牌策劃案
李寧品牌策劃案一，策劃環(huán)境分析
1，現(xiàn)實環(huán)境
① 新進入者的威脅體育用品行業(yè)的高端市場有著較高的進入壁壘。際知名體育運動品牌耐克、阿迪、彪馬、美津奴等占據(jù)著高端市場，他們 -
李寧品牌簡介
李寧品牌簡介
? 李寧公司成立于1990年，經(jīng)過二十年的探索，已經(jīng)逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務發(fā)展策略，除自有核心李寧品牌，還擁有樂途品牌 -
李寧品牌介紹
小組名單：肖建茂 熊國強 李寧品牌介紹 名稱：李寧 定位：是中國體育用品行業(yè)的領軍企業(yè)，是第一家建成國內(nèi)運動服裝和鞋產(chǎn)品研發(fā)設計中心。第一家實行ERP，第一家在海外上市的中國
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李寧營銷演講稿
品牌是識別銷售者的產(chǎn)品或服務，并使之與競爭對手區(qū)分的名稱或標志，主要包括品牌名稱和品牌標志。1.民族品牌效應和李寧個人影響力。
作為民族品牌，部分人對于李寧的忠誠度比較 -
李寧品牌策劃書（合集5篇）
品牌策劃書 目錄 一、策劃的目的 .................................................. 3 二、當前營銷環(huán)境狀況分析 ........................................ 3 (一)當
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李寧品牌分析報告
李寧品牌分析報告 2010年，對于李寧公司來說無疑是難忘而又充滿期待的一年，在這一年，李寧公司在連續(xù)虧損，面臨倒閉的時候做了一個重大的決定，那就是重塑李寧，做一次徹徹底底的轉(zhuǎn)型
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李寧品牌策劃方案
品 牌 策 劃 書 商務運營1504 11 楊俊 前言近年來，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，生活水平不斷提高，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國新的經(jīng)濟增長點。２００８年北京奧運會的舉行更為中國體育用品行業(yè)創(chuàng)
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中國電信品牌營銷策略
中國電信品牌營銷策略
引 言
品牌在一個企業(yè)發(fā)展過程中起著至關重要的作用。品牌的好壞對企業(yè)效益產(chǎn)生直接影響,因此品牌營銷成為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略中極其重要的組成部分，品牌 -
家具品牌營銷策略
中國家具行業(yè)的高速成長，將使其成為繼家電行業(yè)之后，中國家庭消費品領域消費者和媒體關注的又一新的熱點行業(yè)。家具行業(yè)雖然是完全競爭的行業(yè)，但是與其它較成熟的行業(yè)相比，家具行
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李寧4P策略分析
李寧4P策略分析班級：會計與統(tǒng)計核算1101姓名：周健林（33）指導老師：彭闊東目錄
李寧品牌簡介一．產(chǎn)品策略
1.精準的產(chǎn)品定位
2.不斷拓展產(chǎn)品線
3.重視產(chǎn)品研發(fā)
二．價格策略
1.價格
三． -
李寧的奧運營銷
李寧，中國體育用品第一品牌，承載著無數(shù)中國人的夢想，伴隨中國走上體育強國之路?！霸从隗w育，用于體育”，是李寧體育用品有限公司工作的起點?；谶@一經(jīng)營宗旨，從1990年創(chuàng)業(yè)起，李寧
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李寧營銷組合與促銷策略分析報告
李寧營銷組合與促銷策略分析報告
陳 強
隨著2008年北京奧運會的成功舉辦，體育營銷已成為企業(yè)關注的焦點和重要的營銷手段。但現(xiàn)在的中國仍然是一個體育用品生產(chǎn)大國，而不是品 -
李寧運動品牌的形成
李寧運動品牌的形成
一切皆有可能
品牌創(chuàng)始人簡介：
李寧，奧運冠軍，男，原中國體操隊運動員，廣西壯族自治區(qū)來賓市興賓區(qū)南泗鄉(xiāng)人，祖籍廣東省佛山市順德區(qū)，中國著名男子體操運動員。 -
經(jīng)濟型酒店品牌營銷策略
經(jīng)濟型酒店品牌營銷策略
經(jīng)濟型酒店被引入中國市場后，很快便進入到快速的發(fā)展階段，同時也孕育了一批知名酒店品牌。然而隨著租金成本和人力成本的不斷上升，以及激烈的同質(zhì)化競 -
海爾品牌營銷策略分析
[摘 要]隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展,品牌營銷作為企業(yè)營銷的一個高級階段,在企業(yè)營銷中發(fā)揮著越來越重要的作用。文章以海爾品牌營銷的實踐為例,從其品牌的產(chǎn)品組合、渠道組合、
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煙草品牌的營銷策略
關于企業(yè)和市場，曾經(jīng)有一個非常形象的比喻：企業(yè)如船，市場似水，品牌是旗幟。水能載舟，亦能覆舟。企業(yè)只有熟識“水性”，才能乘風破浪，而品牌之旗高高飄揚，則讓企業(yè)在眾多的“船只”中
