專題：企業(yè)培訓(xùn)分析
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企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險分析
和諧發(fā)展論壇中國高新技術(shù)企業(yè) 企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險分析與規(guī)避文/張佳 【摘要】員工培訓(xùn)作為人力資源管理的重要內(nèi)容之一,是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的投資活動。它不僅有利于企 業(yè)的持續(xù)
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如何做好企業(yè)培訓(xùn)需求分析(轉(zhuǎn)載)
如何做好企業(yè)培訓(xùn)需求分析？時間：2010-08-19 11:05 編輯：happycyc 來源：世界工廠網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù)：696制定企業(yè)培訓(xùn)計劃之前，做好企業(yè)培訓(xùn)分析至關(guān)重要。它關(guān)系到企業(yè)培訓(xùn)計劃地制定是否合
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企業(yè)如何做好培訓(xùn)需求分析
企業(yè)如何做好培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計每一項(xiàng)培訓(xùn)活動之前，由人力資源主管部門、主管人員、工作人員等采用各種方法與技術(shù)，對各種組織及其成員的目標(biāo)、知識、
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分析企業(yè)培訓(xùn)制度缺乏原因
分析企業(yè)培訓(xùn)制度缺乏原因 企業(yè)培訓(xùn)工作要做到行之有效，首先必須建立一套比較完善的企業(yè)培訓(xùn)制度，而企業(yè)培訓(xùn)制度的建立必須先在弄清楚企業(yè)培訓(xùn)到這個到底是做什么的？怎么才能
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選修管理學(xué),企業(yè)培訓(xùn)案例分析
二、案例分析
1、案例分析題：某地方生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè)，伴隨著我國對外開放政策，逐漸發(fā)展壯大起來。銷售額和出口額近十年來平均增長15%以上。員工也有原來的不足200人增加到 -
企業(yè)年度培訓(xùn)計劃工作定位與分析
企業(yè)年度培訓(xùn)計劃工作定位與分析
隨著培訓(xùn)工作的地位提升以及科學(xué)管理的出現(xiàn)，年度培訓(xùn)計劃工作越來越受到企業(yè)的重視。但實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，眾多培訓(xùn)管理者無法正確地認(rèn)識年度培 -
企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策分析
企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策分析Enterprise staff training situation and the countermeasure analysis 摘要：遼寧北方實(shí)驗(yàn)室有限公司作為省內(nèi)IT行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，面對行業(yè)技術(shù)發(fā)展
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論企業(yè)的培訓(xùn)需求分析
淺議企業(yè)的培訓(xùn)需求分析摘要：隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)越來越重視對企業(yè)員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)被作為一個組織使用的基礎(chǔ)工程在建設(shè)著。本文先分析國內(nèi)外企業(yè)有關(guān)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，論述了培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)方案各組成要素分析[范文大全]
企業(yè)培訓(xùn)方案各組成要素分析 --明陽天下拓展培訓(xùn) 培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、受訓(xùn)者、培訓(xùn)日期和時間、培訓(xùn)場所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合。一般可以有
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拓展訓(xùn)練：企業(yè)培訓(xùn)投入產(chǎn)出分析綜述
企業(yè)培訓(xùn)投入產(chǎn)出分析綜述 ——明陽天下拓展培訓(xùn) 1. 培訓(xùn)評估研究理論與趨勢 所謂培訓(xùn)評估，是指對培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn) 過程和效果進(jìn)行評價。可分為培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)中評估和培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)存在的問題及對策分析
企業(yè)培訓(xùn)存在的問題及對策分析 ——基于員工心理角度 劉泳健 【內(nèi)容摘要】：企業(yè)培訓(xùn)是一個系統(tǒng)地幫助受訓(xùn)人獲得概念、知識、規(guī)則、技能、態(tài)度的過程。有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)
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企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)介紹分析（合集）
企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)介紹分析企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，依組織中的職位等級而異，根據(jù)不同職位等級的管理心理隨機(jī)應(yīng)變。
一、培訓(xùn)內(nèi)容體系轉(zhuǎn)型管理技能組織發(fā)展技能：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、戰(zhàn) -
企業(yè)培訓(xùn)需求分析檢討與改善
企業(yè)培訓(xùn)需求分析檢討與改善
通過前幾天的討論學(xué)習(xí)，相信大家對培訓(xùn)需求分析有了更深入的認(rèn)識和理解，對照自身所在企業(yè)的培訓(xùn)需求分析現(xiàn)狀與效果，結(jié)合大家的成功經(jīng)驗(yàn)，你是否有所 -
企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析（共5則范文）
企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析摘 要: 企業(yè)越來越重視對員工的培訓(xùn), 但培訓(xùn)的效果往往達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。究其原因是企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時缺乏合理有效的需求分析。本文將從員工培訓(xùn)需求分
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企業(yè)培訓(xùn)需求分析的必要性[5篇]
企業(yè)培訓(xùn)需求分析的必要性企業(yè)培訓(xùn)資料：http:///add/management.asp培訓(xùn)需求分析是對培訓(xùn)對象現(xiàn)狀與將達(dá)到的要求的系統(tǒng)分析與探索。它是與組織和個人的業(yè)績分析及目標(biāo)設(shè)置緊
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提高企業(yè)培訓(xùn)效果的途徑分析
提高企業(yè)培訓(xùn)效果的途徑分析 摘要：培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的一個主要內(nèi)容，其重要性是不言而喻的，它對全體員工知識與技能的更新和提高、創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘和培養(yǎng)
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《企業(yè)成本分析與控制》培訓(xùn)心得
《企業(yè)成本分析與控制》培訓(xùn)心得 8月19日，根據(jù)公司安排參加了華南理工大學(xué)管理學(xué)博士賈虎老師主講的《企業(yè)成本分析與控制》課程。 由于上午因?yàn)楣ぷ魑茨芗皶r參加培訓(xùn)而錯失
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中國石油石化企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
中國石油石化企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
隨著“入世”過渡期的結(jié)束，經(jīng)濟(jì)全球化、完全市場化的到來和深入，中國石油石化企業(yè)面臨的市場競爭和挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻，對員工的素質(zhì)提出了更高要
