2014日常考核

中國銀河證券股份有限公司
邢臺(tái)邢州北路證券營業(yè)部
日常工作管理辦法為規(guī)范營業(yè)部日常管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，依據(jù)《中國銀河證券股份有限公司邢臺(tái)邢州北路證券營業(yè)部客戶經(jīng)理薪酬

汽修廠員工日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)

汽修廠員工日常管理考核標(biāo)準(zhǔn) 1、 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到不早退，統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌。早會(huì)前5－10分鐘做好內(nèi)務(wù)準(zhǔn)備，違規(guī)扣20元／項(xiàng)次。 注：每月正常休假為四天，五一節(jié)、元旦節(jié)當(dāng)月

汽修廠員工日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)

汽修廠員工日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)1、 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到不早退，統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌。早
會(huì)前5－10分鐘做好內(nèi)務(wù)準(zhǔn)備，違規(guī)扣20元／項(xiàng)次。
注：每月正常休假為四天，五一節(jié)、元旦節(jié)當(dāng)月

汽修廠員工日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)

弘馳汽修員工日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到不早退，統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌。早會(huì)前5－10分鐘做好內(nèi)務(wù)準(zhǔn)備，違規(guī)扣xx元／項(xiàng)次。
2、每日早會(huì)前、下班前，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)需清掃

日常考核細(xì)則

兗州熙來精細(xì)化工有限公司
維修班組(生產(chǎn)線維修)日?？己思?xì)則
1.目的
為充分調(diào)動(dòng)廣大生產(chǎn)線維修人員的工作積極性，挖掘維修人員的潛力，保證維修各項(xiàng)工作的順利完成，體現(xiàn)公平、

日?？己诵畔?/a>

員工日?？己?/a>

周家鎮(zhèn)村干部日常管理考核細(xì)則

周家鎮(zhèn)村干部日常管理考核細(xì)則 為切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍管理，健全和規(guī)范村干部量化考核機(jī)制，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本考核細(xì)則。 1.各村干部必須服從鎮(zhèn)黨委、政府的管理和指導(dǎo)，執(zhí)行上級(jí)

幼兒園教師日常考核積分管理[大全五篇]

教師日常要求 （1）儀表端莊自然、化淡妝, 進(jìn)班不穿高跟鞋、留長指甲、留長發(fā)必須扎成馬尾辮。 （4）嚴(yán)格按照周計(jì)劃認(rèn)真上課，組織幼兒活動(dòng)，上課時(shí)字體書寫規(guī)范、工整、 批改作業(yè)認(rèn)真

張家莊中學(xué)班級(jí)管理量化考核細(xì)1

南關(guān)二中文明班級(jí)管理量化考核方案
為確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，規(guī)范班務(wù)管理工作。加強(qiáng)學(xué)生的組織性，紀(jì)律性，增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任心，特制定班級(jí)管理考核辦法：
一 考核內(nèi)

關(guān)于做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督的調(diào)研

關(guān)于做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督的調(diào)研十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé)，著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上探索創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)突破。要堅(jiān)持不懈探索強(qiáng)化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在

深挖潛 細(xì)管理

細(xì)管理 深挖潛全面做好降本增效工作 輸油汽車隊(duì) 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我車隊(duì)在“精細(xì)管理、挖潛增效”主題競(jìng)賽活動(dòng)中，認(rèn)真圍繞活動(dòng)要求，以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標(biāo)，細(xì)化、

員工日常行為規(guī)范考核

員工日常行為考核 一、有下列情節(jié)的（包括但不限于），視情節(jié)予以警告、書面警告、記過、降職降薪直至辭退： 1) 不遵守公司考勤制度，發(fā)生遲到、早退月累計(jì)達(dá)三次的予以口頭警告，綜合

日?？己斯芾碇贫龋ňx5篇）

日?？己斯芾碇贫?br /> 一、目的
為規(guī)范公司日常考核的管理，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于金科置業(yè)各部門。
三、考核項(xiàng)目
1、扣款項(xiàng)目：公司領(lǐng)導(dǎo)考核、行政部考核、日

中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行) 第一章 總則 第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管

xxx醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)(藥劑科)

XXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì) 則 藥劑科（500分 ） 考核內(nèi)容 分值 扣分原因 結(jié)果 1、 醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過3510 抗菌藥物品種超過35種扣5分，各種 種，其中各種劑型及品規(guī)

學(xué)校政教處工作考核細(xì)15篇

學(xué)校政教處工作考核細(xì)則（討論稿）《細(xì)則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，也有助于德育和班主任工作的開展。但個(gè)別地方在操作和執(zhí)行時(shí)也存在一定的困難，現(xiàn)提出以下修改意見

2004年度基層黨支部工作考核細(xì)1

2004年度基層黨支部工作考核細(xì)則
序號(hào) 考核內(nèi)容
考核標(biāo)準(zhǔn)
分
考核辦聽匯報(bào)查文件得分 備注
值 法
支部書記履行"年初，根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制1
第一責(zé)任人"職訂年