專題：人員招聘與篩選習(xí)題
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人員的招聘、篩選與錄用
HR工具-文本范例
人員的招聘、篩選與錄用
1. 招聘錄用原則
（1） 廣開(kāi)才路、多種渠道
（2） 人事部門(mén)統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度，供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行?？捎筛飨聦賳挝蛔孕姓衅?，并報(bào) -
招聘、篩選與錄用方案要求
課程名稱：招聘、篩選與錄用命題教師：張妍萃
天 津 農(nóng) 學(xué) 院
招聘、篩選與錄用一、題目
×××公司內(nèi)部招聘策劃方案
×××公司外部招聘策劃方案
×××公司員工錄用方案
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《人員招聘與配置(第2版)》習(xí)題答案
《人員招聘與配置（第2版）》習(xí)題答案 第一章 ? 本章重點(diǎn)概念 人員招聘我們通常所說(shuō)的人員招聘，是招募與聘用的總稱，是指為企亊業(yè)組織中空缺的職位尋找合適人選。招募和聘用乊間夾
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招聘者如何篩選簡(jiǎn)歷
（二）招聘者如何篩選簡(jiǎn)歷趙本山的一個(gè)小品里說(shuō)：貓走不走直線取決于耗子。一個(gè)求職者簡(jiǎn)歷好不好，完全取決于招聘者。有些人覺(jué)得自己的簡(jiǎn)歷做的不錯(cuò)，為什么一投出去就石沉大海，杳無(wú)音
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招聘簡(jiǎn)歷的篩選
招聘簡(jiǎn)歷的篩選：
招式一：優(yōu)先考慮“硬性指標(biāo)”
不同的崗位有不同的用人要求。有些崗位對(duì)硬性指標(biāo)有非常嚴(yán)格的要求，有些崗位則對(duì)硬性指標(biāo)要求不是很?chē)?yán)格。
表現(xiàn)之一：對(duì)性別的要 -
山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育《招聘與篩選》試卷
山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育《招聘與篩選》試卷（2）
一、名詞解釋
1、面試：
面試是測(cè)查和評(píng)價(jià)人員能力素質(zhì)的一種考試活動(dòng)。具體地說(shuō)，面試是一種經(jīng)過(guò)組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考 -
人員招聘與配置
單元練習(xí)--三級(jí)人力專業(yè)技能 第二章人員招聘與配置[共20題]簡(jiǎn)答題 1.簡(jiǎn)述內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。(5分) 正確答案：(1)內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)：①準(zhǔn)確性高;②適應(yīng)較快;③激勵(lì)性強(qiáng);④費(fèi)用
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陜西銀行招聘：銀行如何篩選簡(jiǎn)歷？
陜西中公金融人QQ交流群: 370238299 陜西銀行招聘：銀行如何篩選簡(jiǎn)歷？ 1. 銀行招聘范圍及條件: 一般情況下，銀行校園招聘會(huì)因?yàn)榈赜?、部門(mén)以及崗位的需要設(shè)定相應(yīng)的范圍和條件
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員工招聘篩選程序說(shuō)明
員工招聘篩選程序說(shuō)明目的考察內(nèi)容篩選主體審閱應(yīng)聘者資料排除明顯不合格者年齡、學(xué)歷、職稱、專業(yè)資格、工作背景等力資源部門(mén)組織各種形式的筆試測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的基本知識(shí)、基
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山東大學(xué)繼續(xù)(網(wǎng)絡(luò))教育學(xué)院2018招聘與篩選1（模版）
一、單選題 1.如果獵頭公司推薦的人在3個(gè)月內(nèi)離職了，那么獵頭公司的做法是。 A.再推薦一人 B.不再管 C.退回傭金 D.進(jìn)行勸說(shuō) 2.內(nèi)部管理分析的內(nèi)容不包括。 A.人員結(jié)構(gòu)的分
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招聘人員
招聘
1、開(kāi)發(fā)工程師：1名（包食宿，2500-3000）
1、五金沖壓班長(zhǎng)：1名（包食宿，待遇面議）
年齡在25歲以上，有二年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)及模具制作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)修模、調(diào)模、裝模。
2、業(yè)務(wù)員：5名（包食宿， -
人員招聘
人員招聘
任何呼叫中心的成功都?xì)w結(jié)于處理電話的客戶服務(wù)代表，很多呼叫中心在人員培訓(xùn)方面投入了大量的人力、物力和財(cái)力；卻忽視了呼叫中心人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)招聘階段；呼叫中 -
第二章人員招聘與配置`
第二章 人員招聘與配置 內(nèi)外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)P58－60 內(nèi)部招聘 優(yōu)點(diǎn) ①準(zhǔn)確性高②適應(yīng)性快③激勵(lì)性強(qiáng)④費(fèi)用較低 缺點(diǎn) ①導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，加大員工和部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)②容易抑制創(chuàng)新 外
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人員招聘與測(cè)評(píng)方法專題
員工招聘與測(cè)評(píng)實(shí)務(wù) 假如賈母復(fù)活了 理財(cái)大權(quán)是交給王熙鳳還是賈探春 她精明能干有心機(jī)能決斷連王夫人與鳳姐都讓她幾分有 玫瑰花之諢名她的封建等級(jí)觀念特別強(qiáng)烈所以對(duì)處于
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人員招聘與配置試題
人員招聘與配置試題 一、名詞解釋（4*4=16分） 1、人崗匹配：招聘與甄選的核心是人崗匹配，就是人的特征與崗位的特征匹配，從而達(dá)到預(yù)期的工作效果。 2、外部招聘：根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程
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人員招聘與選拔解讀（范文模版）
9. 現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的，常用的有（ ）、員工推薦和“獵頭公司”代招。 A. 聊天發(fā)掘人才 B. 主頁(yè)招聘 C. 網(wǎng)上招聘 D. 校園招聘 滿分：3 分 10. 對(duì)情景模擬方法理
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第四章 公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)與人員習(xí)題
第四章 公共關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)與人員習(xí)題
一、名詞解釋
1.公共關(guān)系公司:是由各具專長(zhǎng)的公共關(guān)系專家組成的，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，受企業(yè)委托專門(mén)從事公共關(guān)系實(shí)務(wù)活動(dòng) -
人員招聘與配置管理-心得報(bào)告
人員招聘與配置管理 ——心得報(bào)告 最近，我參加了一期《人員招聘與配置管理》的培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)到了一些招聘的知識(shí)，還學(xué)到了一些如何合理的有效的配置和管理人員
