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      專題:市場部提成方案免費(fèi)

      • 市場部提成方案

        時(shí)間:2019-05-14 14:10:57 作者:會(huì)員上傳

        市場部提成方案 銷售提成以實(shí)際到達(dá)本公司賬戶的業(yè)務(wù)收入為計(jì)算依據(jù),銷售部門提成按以下方案執(zhí)行,公司資源提成減半,公司資源的二次經(jīng)營等同自主經(jīng)營: 1.工程改造項(xiàng)目提成 毛利=

      • 市場部績效考核與提成方案[5篇范文]

        時(shí)間:2020-11-22 14:20:07 作者:會(huì)員上傳

        《市場部績效考核及提成方案》 為促進(jìn)員工的積極主動(dòng)性,有效提高員工及公司的整體業(yè)績。經(jīng)公司研究決定,就市場部的薪金結(jié)構(gòu)及提成方案調(diào)整如下: 類別 基本工資標(biāo)準(zhǔn) 工資

      • 家裝市場部工作提成方案

        時(shí)間:2019-05-12 11:11:34 作者:會(huì)員上傳

        家裝市場部工作提成方案一、組織架構(gòu)(暫定滿編4人)二、營銷部人員底薪:業(yè)務(wù)主任900,家裝顧問800三、績效考核一、提成:A、營銷總監(jiān)管理提成:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)總銷售額(不含主材)×(≤基礎(chǔ)任

      • 市場部業(yè)務(wù)員提成管理制度

        時(shí)間:2019-05-14 08:53:39 作者:會(huì)員上傳

        市場部業(yè)務(wù)員提成管理制度 為了提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性,擴(kuò)大銷售額,特制定本制度。 一、 提成比例 按照業(yè)務(wù)質(zhì)量及利潤率的不同,業(yè)務(wù)員提成的比例不同,提成比例按下列梯次計(jì)

      • 市場部獨(dú)立新開發(fā)銷售提成方案(精選五篇)

        時(shí)間:2019-05-14 11:42:25 作者:會(huì)員上傳

        市場部新開發(fā)銷售提成方案 一 .客戶訂貨: 三萬客戶泥灸(1.5-1.8 )折拿貨 三萬客戶香灸(1.2 )折拿貨 美導(dǎo)提成第一次業(yè)績(15% )第二次業(yè)績( 15% ) 除去2次業(yè)績,第三次起拿貨至一年內(nèi)仍

      • 第三方檢測市場部管理制度及提成方案[五篇范例]

        時(shí)間:2019-05-14 07:13:22 作者:會(huì)員上傳

        市場部管理制度及提成方案(試行) 一, 市場部目標(biāo): 1, 2, 3, 4, 了解行業(yè)發(fā)展趨勢,搜集行業(yè)情報(bào)信息,以簽單為目的以利潤為使命;進(jìn)行針對性市場調(diào)研,了解需求定位,尋求市場藍(lán)海; 深化并鞏固

      • 關(guān)于市場部贊助物品核價(jià)及市場部招待及宴請?zhí)岢梢?guī)劃方案

        時(shí)間:2019-05-12 16:35:40 作者:會(huì)員上傳

        關(guān)于市場部贊助物品核價(jià)及市場部招待及宴請?zhí)岢梢?guī)劃方案一、 贊助企業(yè)分類1、戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)分類如下:房產(chǎn)、整形醫(yī)院、家居建材廣場、家電廣場、高端會(huì)所、星級酒店、4S店

      • 市場部銷售提成與獎(jiǎng)勵(lì)制度(精選5篇)

        時(shí)間:2019-05-14 06:43:10 作者:會(huì)員上傳

        市場部銷售提成與獎(jiǎng)勵(lì)制度 (2009版) 為了完善公司銷售管理機(jī)制,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,現(xiàn)結(jié)合公司目前的實(shí)際銷售情況和市場需要,引入銷售激勵(lì)機(jī)制,特制定此銷售提

      • 銷售提成方案

        時(shí)間:2019-05-14 09:48:11 作者:會(huì)員上傳

        銷售提成方案
        甲方:錦州國際酒店有限公司乙方:
        經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議:
        一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽

      • 業(yè)務(wù)員提成方案

        時(shí)間:2019-05-13 22:16:59 作者:會(huì)員上傳

        業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員
        ①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個(gè)人跟進(jìn))。
        老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計(jì)算)按1%計(jì)提業(yè)務(wù)費(fèi)。如業(yè)績

      • 部門提成方案

        時(shí)間:2019-05-14 11:42:25 作者:會(huì)員上傳

        部門提成方案 為了正確引導(dǎo)部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步明確部門權(quán)、責(zé)、利的分配關(guān)系及目的,調(diào)動(dòng)部門營銷積極性,促使銷量、銷額穩(wěn)步增長,經(jīng)公司研究決定,

      • 賓館提成方案

        時(shí)間:2019-05-15 05:35:46 作者:會(huì)員上傳

        關(guān)于賓館前臺(tái)客房工資提成的請示英華賓館步行街店前臺(tái)提成:3%提成+200全勤獎(jiǎng)
        英華快捷賓館前臺(tái)提成:2.5%提成+200全勤獎(jiǎng)
        英華賓館東大市場店提成:4%提成+200全勤獎(jiǎng)英華賓館步行

      • 肉類提成方案

        時(shí)間:2019-05-13 23:42:47 作者:會(huì)員上傳

        肉類績效提成試行方案
        肉類商品是帶動(dòng)門店銷售的主要品類,也是集聚來客數(shù)的重點(diǎn)品項(xiàng),因此,我們的工作重點(diǎn)是考慮及計(jì)劃如何在保證毛利的前提下,提升肉類品項(xiàng)的銷售額。現(xiàn)特?cái)M定

      • 程序員提成方案

        時(shí)間:2019-05-12 19:06:47 作者:會(huì)員上傳

        程序員提成方案 說明: 程序員營銷激勵(lì)機(jī)制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成,其中營 銷提成為主體

      • 技師提成方案

        時(shí)間:2019-05-15 02:33:10 作者:會(huì)員上傳

        消費(fèi)項(xiàng)目提成方案 1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn) 鐘數(shù)標(biāo)準(zhǔn) 輪鐘(元)點(diǎn)鐘(元)加鐘(元) 100個(gè)鐘以下22 101-120 21 23 121-150 21 22 24 151-180 22 23 25 181-210 23 24 26 211-230 2

      • 程序員提成方案==

        時(shí)間:2019-05-12 19:06:48 作者:會(huì)員上傳

        程序員提成方案 說明: 程序員營銷激勵(lì)機(jī)制由營銷提成、新業(yè)務(wù)合同成功獎(jiǎng)、新業(yè)務(wù)試運(yùn)作成功“團(tuán)隊(duì)特別獎(jiǎng)”、新增銷售總量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和銷售明星獎(jiǎng)等部分構(gòu)成,其中營銷提成為主體部

      • 銷售提成方案

        時(shí)間:2019-05-13 23:16:27 作者:會(huì)員上傳

        房地產(chǎn)公司項(xiàng)目售樓處提成方案
        為了充分調(diào)動(dòng)蓮花山莊項(xiàng)目銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度
        售樓員:實(shí)習(xí)

      • 業(yè)績提成方案

        時(shí)間:2019-05-14 08:31:43 作者:會(huì)員上傳

        業(yè)績提成方案
        為發(fā)揮招生員個(gè)人積極性,不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍,明晰學(xué)員報(bào)名信息的來源渠道,現(xiàn)以個(gè)人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個(gè)人業(yè)績提成工作方案》。
        一、招生梯度提成
        1、安全主任專業(yè)每