專題：談煤礦企業(yè)物資管理
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談如何做好企業(yè)物資采購招標管理專題
談如何做好企業(yè)物資采購招標管理 摘 要：近幾年，在我國企業(yè)為了將企業(yè)內(nèi)部的物資采購工作能進一步規(guī)范，逐步實施物資的采購招標管理制度，物資的采購招標工作能使企業(yè)對于企業(yè)自身
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煤礦物資管理提升
六家煤礦推進物資管理“雙提升”措施 （一）、物資計劃管理方面 1、在計劃管理方面，執(zhí)行層層審批制度。計劃員對每月的計劃進行認真匯總和整理，填寫物資申請計劃執(zhí)行情況，對臨時計
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煤礦物資管理5則范文
論煤礦物資管理 ◆ 牛海金 【摘要】 隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)管理的強弱、企業(yè)管理模式的優(yōu)劣將直接決定企業(yè)的生存能力、競爭能力、發(fā)展能力。作為企業(yè)管理
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煤礦企業(yè)談推行CCP精細化管理
煤礦企業(yè)談推行ccp精細化管理精細化管理是一種先進的企業(yè)管理理念，是提升企業(yè)素質(zhì)的必由之路。精細化管理的內(nèi)涵就是精確定位、精益求精、細化目標、細化考核，宗旨是徹底杜絕
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淺析煤礦定額定量物資管理
淺析煤礦定額定量物資管理 物資消耗定額是指在合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位所必須消耗的材料數(shù)標準。煤礦為生產(chǎn)煤炭而消耗材料數(shù)量的多少，是反映生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的
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淺談施工企業(yè)物資管理
在專業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的狀況下，從上到下又缺乏一套完整的管理監(jiān)督體系或制度，同時，項目主管 領(lǐng)導(dǎo)又忙于工程進度和工程質(zhì)量，無暇顧及，從而，造成物資業(yè)務(wù)過程管理不規(guī)范。 物資計
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論煤礦企業(yè)物資管理中的成本控制
論煤礦企業(yè)物資管理中的成本控制 摘要：如何有效地進行成本管理是煤礦企業(yè)一直以來很關(guān)注的問題。由于自身發(fā)展的特點，煤礦企業(yè)對成本控制具有特殊的需求，煤礦企業(yè)管理者應(yīng)該看
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煤礦物資管理論文煤礦經(jīng)營管理論文：煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理模式研究
觀音山煤礦 物資供應(yīng)中心 煤礦物資管理論文 煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理論文 【文章摘要】作為一個大型煤礦企業(yè)集團，每天都會面臨物資的采購、庫存和供應(yīng)工作，這些方面如果處理得當
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煤礦物資管理制度
第一章 紅寨煤礦物資管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為加強物流管理工作,使物資管理工作程序化、制度化、規(guī)范化,達到節(jié)支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度. 第二
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煤礦物資管理制度
煤礦物資管理制度 為保證煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，降低生產(chǎn)成本；減少物資儲備，加速資金流轉(zhuǎn)，提現(xiàn)集中優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)，堅持“低成本，優(yōu)服務(wù)，嚴管理”，提高經(jīng)濟效益為中心原則，建立起集
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煤礦物資回收
煤礦物資回收、修舊利廢管理辦法 為加強我礦材料管理，進一步明確職能科室和基層區(qū)隊材料管理職責(zé)和范圍，規(guī)范材料回收、修舊利廢管理程序，以實現(xiàn)材料零浪費，達到節(jié)支降耗，降低
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煤礦材料物資管理辦法[本站推薦]
材料物資管理辦法為了規(guī)范公司對材料物資的管理，逐步理順和建立材料物資出入庫管理制度，切實做好物資管理，提高企業(yè)管理水平，增加經(jīng)濟效益，防止材料物資等流動資產(chǎn)的損失，現(xiàn)對材料
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企業(yè)物資管理的工作總結(jié)
京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自2011年元月18日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的
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企業(yè)物資管理的工作總結(jié)
企業(yè)物資管理的工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為《企業(yè)物資管理的工作總結(jié)》的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。 京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自2014年元月18
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淺談企業(yè)庫存物資精細化管理
淺談企業(yè)庫存物資精細化管理 摘要：隨著世界范圍內(nèi)供應(yīng)鏈管理理論和實踐的迅猛發(fā)展，物資管理已經(jīng)成為企業(yè)控制外部資源風(fēng)險和降低運營成本的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對提升企業(yè)核心競爭力
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淺談煤礦企業(yè)加強物資管理提高經(jīng)濟效益之途徑(王秀榮)
淺談煤炭企業(yè)加強物資管理提高經(jīng)濟效益之途徑 王秀榮 （淮北朔里礦業(yè)有限責(zé)任公司；安徽淮北：235052） 摘要：本文從物資管理在煤炭企業(yè)管理中的重要地位，煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理的現(xiàn)狀
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談企業(yè)決策管理[精選]
一、決策內(nèi)容體系完整化在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人往往在被外部環(huán)境所迫，不得不進行決策時，才進行決策，他對決策內(nèi)容沒有一個整體的把握，更沒有事先的規(guī)劃和預(yù)測，其決策活
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煤礦應(yīng)急物資保障管理措施（最終版）
應(yīng)急物資管理制度 一、組織機構(gòu) 組長：礦長 副組長：各副礦長 成員：相關(guān)部門負責(zé)人 二、應(yīng)急物資管理制度 （一）安全消防制度 1、門衛(wèi)人員要堅守崗位，對進庫人員和車輛進行嚴格登記，提
