專題：萬科集團(tuán)會議管理辦法
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萬科集團(tuán)保密管理辦法
萬科集團(tuán)保密管理辦法（MHKG-ZG-ZD-013） 1. 目的 為了保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。 2. 適用范圍 萬科控股集團(tuán)有限公司及下屬各控股子公司。 3. 術(shù)語與定義 公司秘
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萬科集團(tuán)文書管理辦法
萬科集團(tuán)文書管理辦法（MHKG-ZG-ZD-007） 1. 目的 為了適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理，做好公司公文管理工作，使之規(guī)范化和制度化，特制定本制度。 2. 適用范圍 萬科控股集團(tuán)有限公司
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萬科集團(tuán)檔案管理辦法
萬科集團(tuán)檔案管理辦法（MHKG-ZG-ZD-009） 檔案管理流程總部各部門/項(xiàng)目公司及其他子公司各部門A提交歸檔文件資料及存期建議總部綜合管理部B收集各種歸檔資料并審核資料完備性總
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萬科集團(tuán)工程質(zhì)量事故管理辦法
萬科集團(tuán)工程質(zhì)量事故管理辦法 為確保質(zhì)量底線，落實(shí)工程質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，現(xiàn)就規(guī)范、做好項(xiàng)目質(zhì)量事
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萬科集團(tuán)員工年休假管理辦法
萬科集團(tuán)員工年休假管理辦法（MHKG-RL-ZD-012） 1. 目的 為落實(shí)和完善萬科控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）員工的年休假制度，加強(qiáng)對年休假的管理，保障員工的身心健康，調(diào)動員工工作積
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萬科集團(tuán)綜合供應(yīng)商管理辦法
萬科集團(tuán)綜合供應(yīng)商管理辦法（MHKG-ZG-ZD-006） 綜合服務(wù)供應(yīng)商采購流程綜合服務(wù)供應(yīng)商A總部綜合管理部C提供綜合服務(wù)供應(yīng)商采購建議總部財經(jīng)部D總部分管副總E總裁F組織編制招標(biāo)
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集團(tuán)-會議管理辦法
天津?yàn)I海世盛商貿(mào)集團(tuán)有限公司 會議管理辦法（試行） 天津?yàn)I海世盛商貿(mào)集團(tuán)有限公司 會議管理辦法（試行） 為適應(yīng)集團(tuán)不斷發(fā)展、狀大、提高的要求，為確保集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)和中、
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萬科集團(tuán)區(qū)域公司招標(biāo)管理辦法
萬科集團(tuán)區(qū)域公司招標(biāo)管理辦法（標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒） 2014-12-15 房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟收藏，稍后閱讀 萬科區(qū)域招標(biāo)管理辦法 總則 1.1.為規(guī)范萬科區(qū)域公司招標(biāo)工作，堅(jiān)持“公平、競爭、
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萬科集團(tuán)證照、印章及介紹信管理辦法
萬科集團(tuán)證照、印章及介紹信管理辦法（MHKG-ZG-ZD-005） 印鑒管理流程印鑒使用部門A印鑒保管部門B總部綜合管理部C公司各單位及部門印鑒刻制申請公司管理層D匯總各單位/部門的印
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萬科集團(tuán)新員工試用及轉(zhuǎn)正管理辦法
萬科集團(tuán)新員工試用及轉(zhuǎn)正管理辦法（MHKG-RL-ZD-008） 試用期轉(zhuǎn)正流程（集團(tuán)總部）試用期人員A各用人單位/部門B總部人力資源部C外部招聘流程（總部）總部業(yè)務(wù)分管副總D總部人事行政副總
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萬科集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員晉升管理辦法5篇
萬科集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員晉升管理辦法 1．目的 1.1明確專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道，保障專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)獲得的職業(yè)發(fā)展空間； 1. 2建立完整清晰的專業(yè)技術(shù)人才檔案庫，為公司未來發(fā)展
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《萬科集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》_18734866（模版）
《萬科集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》全文內(nèi)容： 一、業(yè)務(wù)約法 1、原則 業(yè)務(wù)開展必須符合“城市配套服務(wù)商導(dǎo)向”； 項(xiàng)目有益于萬科生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)； 業(yè)務(wù)可復(fù)制，并具備形成規(guī)模的
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集團(tuán)會議管理辦法樣本[全文5篇]
集團(tuán)會議管理辦法樣本 第一章總則 第一條 為規(guī)范公司會議的操作程序，確保各類會議有序、高效、圓滿地舉行，特制訂本辦法。第二條 本辦法中會議，是指公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門舉行得各類
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萬科集團(tuán)背景
萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年，1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，1991年成為深圳證券交易所第二家上市公司。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，成為國內(nèi)最大的住宅開發(fā)企業(yè)，目前業(yè)務(wù)覆蓋珠三角、長三
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萬科招投標(biāo)管理辦法范文大全
萬科招投標(biāo)管理辦法1.目的
為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。
2.范圍
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萬科集團(tuán)員工購房購車內(nèi)部借款管理辦法
萬科集團(tuán)員工購房購車內(nèi)部借款管理辦法（MHKG-RL-ZD-015） 1. 目的 為解決公司員工的住房與購車問題，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，規(guī)范員工購房購車內(nèi)部借款手續(xù)，特制訂本辦法。 2. 適用范圍 本
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萬科集團(tuán)項(xiàng)目整體開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃管理辦法
萬科集團(tuán)項(xiàng)目整體開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃管理辦法（MHKG-JH-ZD-002） 項(xiàng)目開發(fā)整體計(jì)劃制定流程項(xiàng)目公司其他部門A項(xiàng)目公司綜合管理部B項(xiàng)目公司分管副總/總經(jīng)理C項(xiàng)目可研及土地獲取流程總
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萬科集團(tuán)知識管理分享
萬科集團(tuán)知識管理實(shí)踐分享 作者：萬科副總裁陳東鋒博士 首先，歡迎全國各地的房地產(chǎn)行業(yè)同行們，今天下午來到這里交流房地產(chǎn)行業(yè)的知識管理。我覺得今天下午的討論特別有意義，特別
