專題：物資采購比價管理辦法
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物資比價采購管理制度
物資比價采購管理制度
1.總則
1.1為了規(guī)范采購行為，加強(qiáng)物資采購的監(jiān)督管理，降低采購成本，防止資產(chǎn)流失，特制定比價采購管理制度。
1.2建立對采購物資過程中的決策、價格監(jiān)督、 -
采購比價管理辦法
比質(zhì)比價采購管理辦法 1． 目的 1.1 為了加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)管理,降低采購成本,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,特制定本辦法. 1.2 比質(zhì)比價采購工作必須遵循“公開、公正、公平”的市場競爭原則。
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物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理辦法
器材供應(yīng)處物資采購比質(zhì)比價招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范物資采購活動，加強(qiáng)物資采購管理，優(yōu)化物資采購渠道，增加物資采購?fù)该鞫?，降低采購成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，特制
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比質(zhì)比價采購管理辦法
比質(zhì)比價采購管理辦法 1.內(nèi)容與適用范圍 1.1 為了加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)管理，降低采購成本，有序地推進(jìn)比質(zhì)比價采購工作，特制定本管理辦法。 1.2 比質(zhì)比價采購工作必須遵循“公開、公正
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物資采購管理辦法
第一條 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，以最大限度地降低采購成本，特制定本辦法。第二條 本辦法對本公司所有材料物資的采購均適用，公司控股子
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 一、目的：為加強(qiáng)采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司各部門
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 為了規(guī)范物資采購的管理，特制訂本辦法。物資采購遵循 “節(jié)約成本、價廉物美、計劃采購、急需急辦”的基本原則。 物業(yè)部維修維護(hù)、洗滌保潔用品等由物業(yè)
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物資采購管理辦法大全
編號:jhl-xz-2012-005 四川XX工程有限公司 頁碼: 1/6 工程物資采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司的工程物資管理行為，確保物資管理工作制度化、規(guī)范化、科
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物資采購管理辦法
采購管理辦法 概況 采購類工作主要負(fù)責(zé)貫徹公司所有的一切物資設(shè)備采購計劃的部署和執(zhí)行，處理與供應(yīng)商之間的各類糾紛。 一、 采購類型 1、工程材料類 ? 光纜：各類型建設(shè)用光纜
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物資采購管理辦法
中原石化實業(yè)有限公司 物資采購管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)實業(yè)公司物資采購管理，規(guī)范采購行為，在確保正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，努力開拓資源市場，為公司降本增效，提高經(jīng)
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物資采購管理辦法
XXXX有限責(zé)任公司 物資采購管理辦法 一、總則 為規(guī)范公司的物資采購，對采購工作進(jìn)行規(guī)范化管理，結(jié)合公司具體實際，制定本辦法。 本辦法適用于公司的各類物資采購及購入物資的分
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采購材料物資管理辦法
根據(jù)集團(tuán)材料物資采購供應(yīng)模式，為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理，制訂本辦法。第一條操作模式：集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系，由招投標(biāo)中
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我單位的物資設(shè)備及耗材采購管理，規(guī)范采購行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投
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物資采購管理辦法
物資采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)××公司（以下簡稱“公司”）物資采購管理，降低物資采購成本，確保物資供應(yīng)，保障正常生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、辦公秩序，明確采購權(quán)限和責(zé)任，
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采購比價審計
采購比價審計 采購比價審計是指企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和審計人員對企業(yè)將要購置的各類物資價格的合理性、合法性、有效性、經(jīng)濟(jì)性所作的審計監(jiān)督和評價。采購比價審計是一種事前
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材料比價采購制度
硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧 大米袋學(xué)習(xí)網(wǎng)004km.cn 不僅提供精神食糧... 材料比價采購制度 一、目的 加強(qiáng)材料采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，按照公平、公開、
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比價采購流程
東辛農(nóng)場工程招投標(biāo)、物資比價采購操作流程的規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)場工程招投標(biāo)和物資比價采購活動，保證招標(biāo)工程和物資比價采購工作的有序進(jìn)行，維護(hù)公開、公平、公正的市場競爭
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采購比價審計報告
淺談采購比價審計采購比價審計是指企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和審計人員對企業(yè)將要購置的各類物資價格的合理性、合法性、有效性、經(jīng)濟(jì)性所作的審計監(jiān)督和評價。采購比價審計是一種事
