專(zhuān)題：現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理
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設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定
設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定為了進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)處設(shè)備管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來(lái)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障和缺陷，努力促進(jìn)向計(jì)劃性和預(yù)防性檢修轉(zhuǎn)變，盡量減少設(shè)備故障率和經(jīng)濟(jì)損
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現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理經(jīng)典培訓(xùn)體系(DOC 43頁(yè))
來(lái)自資料搜索網(wǎng)(004km.cn) 海量資料下載 設(shè)備點(diǎn)檢管理 第一講 實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的客觀要求 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，一切
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設(shè)備點(diǎn)檢管理制度
設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1 1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。2.每天對(duì)磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等A類(lèi)設(shè)備進(jìn)行巡檢。3.每周四對(duì)吊車(chē)、皮帶、布袋除塵器、倉(cāng)式泵、水泵及
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設(shè)備點(diǎn)檢工作總結(jié)
那次考核 有設(shè)備報(bào)修，應(yīng)答，排查故障，折騰了半小時(shí)后我們工長(zhǎng)得出故障原因緣為一根電線斷了，導(dǎo)致電機(jī)缺相。我站在正處理那根斷線的工長(zhǎng)旁邊指了指鄰近的一根裹著白色絕緣膠布的
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設(shè)備點(diǎn)檢工作總結(jié)
設(shè)備點(diǎn)檢工作總結(jié) 不知不覺(jué)進(jìn)入德勝集團(tuán)鋼鐵公司煉鋼廠設(shè)備科已經(jīng)四個(gè)多月了，在這四個(gè)月多月中我已經(jīng)完全融入了設(shè)備科這個(gè)集體，對(duì)于自己的工作已經(jīng)初步上手，有了一定的心得，現(xiàn)
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設(shè)備點(diǎn)檢員
設(shè)備點(diǎn)檢員 職業(yè)定義： 對(duì)在線生產(chǎn)設(shè)備（系統(tǒng)）進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控的人員。
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設(shè)備點(diǎn)檢學(xué)習(xí)心得
設(shè)備點(diǎn)檢學(xué)習(xí)心得 我于五月二十二日有幸參加了在烏魯木齊舉行的關(guān)于設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)為期兩天的學(xué)習(xí)使我感觸很深，受益匪淺，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)水平、理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)等都
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點(diǎn)檢站年度設(shè)備總結(jié)
2012年點(diǎn)檢組年度工作總結(jié)
2012年對(duì)于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作，強(qiáng)力促進(jìn)生產(chǎn)，成績(jī)顯著。其中點(diǎn)檢站作為煉鋼廠主體設(shè) -
6S管理和設(shè)備點(diǎn)檢的關(guān)系
6S管理和設(shè)備點(diǎn)檢的關(guān)系 6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，起作用是：提高效率，保證質(zhì)量，是工作環(huán)境潔然有序，預(yù)防為主，保證安全，提升人的素養(yǎng)，提高企業(yè)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)
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設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū)—反應(yīng)釜
設(shè)備點(diǎn)檢指導(dǎo)書(shū)—反應(yīng)釜一、目的：通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握反應(yīng)釜實(shí)時(shí)狀況，維持反應(yīng)釜工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間及維修周期，延長(zhǎng)使用壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)使用。二、范
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設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)大綱
設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)大綱
（一）設(shè)備點(diǎn)檢員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)點(diǎn)檢員的知識(shí)及技能要求
1. 設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)知識(shí)要求；
2. 設(shè)備點(diǎn)檢技能及工作要求。
（二）點(diǎn)檢管理基本知識(shí)
1. 設(shè)備點(diǎn)檢和點(diǎn)檢管理體 -
煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站管理制度
煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站管理制度 一、煉鐵廠點(diǎn)檢站工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備系統(tǒng)的零星維（定）修、8#、9#高爐的年修和全廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。 2. 負(fù)責(zé)對(duì)新系統(tǒng)的8#、9#高爐槽下、
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設(shè)備巡.點(diǎn)檢制度
設(shè)備巡、點(diǎn)檢制度 1、總則 1.1、為全面推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，提高設(shè)備的現(xiàn)代化管理水平，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，降低設(shè)備維修費(fèi)用和設(shè)備故障率，提高設(shè)備檢修的計(jì)
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設(shè)備點(diǎn)檢交流學(xué)習(xí)有感（大全）
設(shè)備點(diǎn)檢交流學(xué)習(xí)有感辛魁為進(jìn)一步提升化工企業(yè)設(shè)備管理水平、全面推進(jìn)化工板塊設(shè)備管理水平再上新臺(tái)階，6月29日，陜西化工集團(tuán)有限公司設(shè)備點(diǎn)檢管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在蒲城清潔能源
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行車(chē)叉車(chē)設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定講解
行車(chē)叉車(chē)設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定 1 目的 對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患,為定修提供依據(jù),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。 2 范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點(diǎn)檢
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點(diǎn)檢管理總結(jié)
設(shè) 備 點(diǎn) 檢
記*車(chē)間點(diǎn)檢管理
點(diǎn)檢作為設(shè)備管理方面的新理念，已深刻地灌輸?shù)皆O(shè)備管理人員腦海中，從起初的懵懂意識(shí)到現(xiàn)在的全面開(kāi)展點(diǎn)檢管理工作，讓大家從真正意義上懂得了點(diǎn)檢 -
淺談連鑄車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢★
淺談連鑄車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢 （宏發(fā)連鑄一車(chē)間 王金權(quán)） 摘要： 本文簡(jiǎn)要介紹了關(guān)于設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí)，并結(jié)合在日常點(diǎn)檢與維護(hù)工作中遇到的一些設(shè)備故障或問(wèn)題, 淺談自己工作中學(xué)習(xí)并總結(jié)的
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煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢制度50條
設(shè)備點(diǎn)檢考核制度 1. 凡因不懂設(shè)備參數(shù)而造成誤操作，除按影響時(shí)間考核外，考核包機(jī)人2.5—10分。 2. 凡因操作不當(dāng)造成長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)冒氣，考核操作工1—5分。 3. 對(duì)發(fā)現(xiàn)本崗位
