專題：項目簽證結(jié)算管理辦法
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項目結(jié)算管理辦法
附件11-3 山東環(huán)城城建工程有限公司 項目結(jié)算管理辦法（試行） 編制：工程管理部 日期：2014年10月31日 山東環(huán)城城建工程有限公司 編號：SDHC-GLBF-103101 項目結(jié)算管理辦法（試行） 第
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項目分包簽證結(jié)算管理制度
Q/DDXN 2089—2013項目分包簽證結(jié)算管理制度
1 目的
為規(guī)范阿克蘇2×350MW熱電廠工程的分包簽證結(jié)算的審核程序明確工作職責(zé)，特制定本制度。 2 范圍
本制度規(guī)定了阿克蘇2×35 -
項目工程進(jìn)度款和結(jié)算管理辦法
項目工程進(jìn)度款和結(jié)算管理辦法 一、 理清流程，確保施工單位和監(jiān)理公司按照本工程有關(guān)工程款申報制度中關(guān)于申報、審批時間、流程、申報標(biāo)準(zhǔn)表格等各項要求進(jìn)行工程款申報，確保
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結(jié)算管理辦法
三、工程（預(yù)）結(jié)算工作管理辦法 第一章 目的和適用范圍 1、目的和宗旨。為加強(qiáng)工程（預(yù)）結(jié)算工作的管理，特制定本辦法。 2、適用范圍。凡集團(tuán)公司范圍所承包施工的工程項目，在辦理工
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湖北省土地開發(fā)整理項目結(jié)算管理辦法
湖北省土地開發(fā)整理項目工程價款結(jié)算管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范土地開發(fā)整理項目資金結(jié)算，維護(hù)土地開發(fā)整理項目建設(shè)市場正常秩序，根據(jù)《中華人民共和國
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勞務(wù)結(jié)算管理辦法
勞務(wù)、材料、分包、進(jìn)度款、結(jié)算價款管理辦法 (試行) 為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，真實，完整的反應(yīng)公司內(nèi)部各單位收支情況，規(guī)范公司管理行為。為公司成本、過程控制等經(jīng)濟(jì)制度考核提供
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管理辦法(預(yù)結(jié)算)
承德避暑山莊及周圍寺廟文化遺產(chǎn)保護(hù)工程項目 預(yù)結(jié)算編制審查管理辦法 （初稿） 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，規(guī)范預(yù)結(jié)算行為，
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結(jié)算中心管理辦法
資 金 結(jié) 算 中 心 管 理 辦 法 一、總則 第一條 為了充分發(fā)揮總公司的“戰(zhàn)略決策中心、指揮協(xié)調(diào)中心、管理控制中心”的管理職能，規(guī)范和加強(qiáng)資金結(jié)算中心的管理，加強(qiáng)資金管
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供應(yīng)商結(jié)算管理辦法
供應(yīng)商結(jié)算管理辦法 第一章 總則 第一條 為公司提供結(jié)算效率、保證各供應(yīng)商資金運作的流暢和信譽(yù)，方便快捷地做好結(jié)算工作，特制定本規(guī)定。 第二章 適用范圍 第二條 本規(guī)定適合
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工程結(jié)算管理辦法
路橋集團(tuán)有限公司 工程價款結(jié)算管理辦法 （修訂稿） 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)工程項目管理，明確結(jié)算工作程序，提高結(jié)算工作質(zhì)量，規(guī)范結(jié)算行為，特制定本辦法。 第二條 本結(jié)算管理辦
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工資結(jié)算管理辦法
慈溪市鈳迪車輛裝飾件有限公司 寧波晟赫機(jī)械配件有限公司 薪資結(jié)算管理規(guī)定 1、目的 為了規(guī)范薪資作業(yè)程序，特制定本規(guī)定。 2、適用范圍 適用于公司內(nèi)部所有人員。 3、薪資
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工程簽證及零星結(jié)算管理制度
廣西人和投資有限公司 工程簽證、工程聯(lián)系單的管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范建筑工地的現(xiàn)場簽證和工程聯(lián)系單管理，便于工程施工的順利開展以及對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本的有效控制
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工程項目預(yù)結(jié)算管理辦法
工程項目預(yù)、結(jié)算管理實施細(xì)則 第一章 總 則 為實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)，構(gòu)建有效的防控管理體系，適應(yīng)工程建設(shè)項目管理的需要，切實加強(qiáng)工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理工作，確
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工程預(yù)結(jié)算管理辦法
工程預(yù)結(jié)算管理辦法 一、總則 為加強(qiáng)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，合理地確定工程造價和有效地控制工程造價，并結(jié)合工程造價形成的
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天然氣計劃結(jié)算管理辦法
天然氣計劃結(jié)算管理辦法第一條 為了理順天然氣計劃、結(jié)算、調(diào)度等工作流程，加強(qiáng)計劃管理，保障安全用氣，結(jié)合上游天然氣公司對計劃管理的要求，制定本制度。第二條 本制度適用于上
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建筑工程項目結(jié)算管理辦法
結(jié)算管理辦法結(jié)算管理辦法 1.目的 為加強(qiáng)司屬各單位工程結(jié)算管理，提高工程結(jié)算工作質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，實現(xiàn)結(jié)算工作“及時、完整、準(zhǔn)確、創(chuàng)效”的目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程
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銀行結(jié)算帳戶管理辦法（本站推薦）
交通銀行辦公室文件 交銀辦?2005?56號 轉(zhuǎn)發(fā)中國人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實施細(xì)則》和《人民幣銀行結(jié)算賬戶 管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法》（試行）的通知 各省分行、
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建筑安裝工程結(jié)算管理辦法
建筑安裝工程結(jié)算管理辦法 一、 總則 1、本辦法只指×××建設(shè)工程項目結(jié)算的管理辦法。 2、本辦法適用于×××建設(shè)工程所有工程項目。 二、 目的 是通過遵循規(guī)定的控制原
