專題：醫(yī)院中層干部考核體系
-
醫(yī)院中層干部考核細則
嘉祥縣醫(yī)院中層干部考核細則 一、考核內(nèi)容 1、工作業(yè)績 30分 ①科室經(jīng)濟指標（或管理目標）完成一項未完成扣2分 ②工作質(zhì)量符合要求一項不達標扣1分 ③安全管理無事故和糾紛發(fā)
-
醫(yī)院中層干部考核管理辦法
醫(yī)院中層干部考核管理辦法一、中層干部的任職期限：2年。二、中層干部的任命：由院務委員會集體研究決定，院長任命。三、中層干部的產(chǎn)生方式：（一）競聘上崗。（二）群眾推薦。（三）自薦。四
-
醫(yī)院中層干部年終考核的探討
醫(yī)院中層干部既是各部門的專業(yè)技術帶頭人，又是部門的管理者，他們的個人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，既決定著所領導部門的命運，又影響著醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。中
-
醫(yī)院中層干部考核方案[推薦閱讀]
醫(yī)院中層干部考核方案 1、醫(yī)院中層干部年終考核方案 醫(yī)院中層干部既是各部門的專業(yè)技術帶頭人，又是部門的管理者，他們的個人品德、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績，既決定著所領
-
2013年度醫(yī)院中層干部考核細則（精選5篇）
2013年度1111111醫(yī)院中層干部考核細則
根據(jù)醫(yī)院干部年度考核的相關要求，對照2013年度醫(yī)院工作目標要求，以創(chuàng)建評工作階段性成果轉化為標志，圍繞“以持續(xù)質(zhì)量改進為核心，以長效管 -
醫(yī)院中層干部考核細則二（5篇材料）
####醫(yī)院中層干部考核細則（二）一、考核內(nèi)容
1、工作業(yè)績30分
①科室經(jīng)濟指標（或管理目標）完成一項未完成扣2分 ②工作質(zhì)量符合要求一項不達標扣1分 ③安全管理無事故和糾紛發(fā)生 -
中層干部培訓體系
中層管理者培訓體系 主講：蔣小華 杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司004km.cn以增長管理知識與提高管理技能為目的，透過專家設計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、
-
論高校中層干部考核評價體系的構建
論高校中層干部考核評價體系的構建 加強干部考核是干部管理的重要環(huán)節(jié)，是公平、公正使用干部的前提。高校如何按照要求，加強干部考核評價工作，是高校組織部門的一項重要課題。
-
醫(yī)院中層干部任期考核實施方案（小編整理）
為進一步加強我院中層干部隊伍建設，建立科學、客觀、公正的干部考核評價機制，全面評價中層干部的德才表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)上級和衛(wèi)生局鄭衛(wèi)黨【20xx】144號文件精神，結合醫(yī)院實
-
中層干部考核細則
莒南九中中層干部考核細則 為加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學校管理水平和辦學質(zhì)量，促進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學校有關制度，特制定本考核辦法。一、
-
中層干部考核細則
xx小學中層干部考核細則 為了強化學校中層干部職責，規(guī)范學校領導干部管理行為，全面科學評價、考核中層干部，努力建設一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時俱進、開拓創(chuàng)新
-
中層干部競聘考核
江蘇省徐州市中等專業(yè)學校2010年中層干部聘任實施方案為有利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學校中層干部，激發(fā)中層干部的工作活力和創(chuàng)新精神，促進學校發(fā)展方式的轉變，提升服務國家民生能力和增強
-
中層干部考核細則
中層干部考核細則
為加強中層干部隊伍建設，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學校管理水平和辦學質(zhì)量，促進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學校有關制度，特制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容 -
中層干部考核細則
中 層 干 部 考 核 細 則一、考核目的：
通過考核，努力建立起分工明確，相互協(xié)作、上下一致的高效運行的管理機制，提高管理效益。
二、考核條例：
(一)計劃有落實，檢查有反饋。
學期 -
中層干部年度考核總結
中層干部年度考核總結 一年來在學校黨政的正確領導下，我認真學習政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責履行好自己的崗位職責，為師生提供了一個安全和諧的工
-
中層干部考核評語匯總
導語：所謂人員考核是指按照一定的標準，采用科學的方法，衡量與評定人員完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法。以下是小編整理中層干部考核評語的資料，歡迎閱讀參考。1、工作
-
醫(yī)院中層干部管理辦法
醫(yī)院中層干部管理辦法 1.原則：中層干部管理應堅持黨管干部原則、相對穩(wěn)定原則、考核培訓原則、述職述廉原則、交流輪崗原則、誡勉談話原則。 2.中層干部應具備的條件、資格和
-
醫(yī)院中層干部管理辦法（范文大全）
海南藏族自治州人民醫(yī)院中層干部管理辦法第一章總則
第一條：為進一步明確中層干部的責權利，充分調(diào)動工作積極性，發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用，特制定本辦法。
第二條：本辦法所指中
