專題：中航油內(nèi)控缺陷分析
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中航油事件的內(nèi)控問題及反省
一、中航油事件
中航油新加坡公司于2001年12月6日批準(zhǔn)在新加坡交易所上市。在上市的《招股說明書》中，中航油新加坡公司的石油貿(mào)易涉及輕油、重油、原油、石化產(chǎn)品和石油衍生 -
中航油內(nèi)部控制分析
摘 要 內(nèi)部控制作為企業(yè)自我調(diào)節(jié)和自行制約的內(nèi)在機制，處于單位中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。成功的企業(yè)由于內(nèi)控有效而擴張，內(nèi)控失敗必使企業(yè)蒙受重大損失。美國忠誠與保證公司的
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_中航油新加坡公司內(nèi)部控制案例分析
中航油新加坡公司內(nèi)部控制案例分析 中航油新加坡公司在高風(fēng)險的石油衍生品期權(quán)交易中蒙受高達(dá) 5.5 億美元的巨額虧損, 成為繼巴林銀行破產(chǎn)以來最大的投機丑聞。利用內(nèi)部控制
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案例：中航油事件
案例：中航油事件 中航油事件背景及其簡介 自20世紀(jì)70年代以來，國際石油市場風(fēng)云變幻。為了對石油現(xiàn)貨風(fēng)險進行規(guī)避，20世紀(jì)80年代國際原油期貨這一金融衍生產(chǎn)品應(yīng)運而生。隨著我
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中航油簡介（5篇）
中國航空油料集團公司是以原中國航空油料總公司為基礎(chǔ)組建的國有大型航空運輸服務(wù)保障企業(yè)，是國內(nèi)最大的集航空油品采購、運輸、儲存、檢測、銷售、加注為一體的航油供應(yīng)商，國
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安全部內(nèi)控缺陷認(rèn)定整改計劃
安全部內(nèi)控缺陷認(rèn)定整改計劃： 整改責(zé)任人：楊再強 整改計劃：3月底前制定分公司《信訪管理制度》 安全部內(nèi)控缺陷整改計劃： 整改責(zé)任人：楊再強 整改計劃：時間：9月底前 1、建立《案卷
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內(nèi)控格言,分析
內(nèi)控案防工作，不要依賴任何人，除了你自己。內(nèi)控案防工作就存在于我們平常的日常工作當(dāng)中，我們不能依賴別人時刻的提醒和監(jiān)督，我們自己要心中有制度，行動看制度，從工作中的每一件小
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行為金融中航油的期貨投資案例分析
中航油的期貨投資案例分析一、案例背景中國航油公司的總裁陳久霖曾經(jīng)是企業(yè)界的一顆明星，他帶領(lǐng)中航油走出困境，走向世界，創(chuàng)造了嬌人的業(yè)績。然而，2004年12月，中國航油因從事投機
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錫槽缺陷分析
錫槽氧、硫污染物的控制 （秦皇島—付沛） 摘要：講述了錫槽氧、硫污染的機理，控制的基本方法，當(dāng)槽內(nèi)保護氣被污染后的補救 措施。 關(guān)鍵詞：錫槽 氧 硫 污染 密封 控制 純錫對玻璃
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2013護理缺陷分析第二
二零一三年第二季度護理缺陷分析 本季度發(fā)生護理不良事件共22起，其中發(fā)生護理并發(fā)癥5起（其中跌倒2起、墜床1起，壓瘡2起），護理缺陷中主要為用藥方面錯誤13起，其他方面4起?，F(xiàn)具體分
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缺陷分析總結(jié)報告（五篇材料）
軟件缺陷A software bug occurs when one or more of the following five rules is true: 1. The software doesn't do something that the product specification says it
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護理缺陷原因分析
護理缺陷原因分析：①工作責(zé)任心不強、安全意識淡漠、惰性嚴(yán)重、缺乏自我約束能力和慎獨精神，不能嚴(yán)格遵循工作制度和操作規(guī)程辦事，是導(dǎo)致護理缺陷發(fā)生的主觀原因。②日班事務(wù)
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商業(yè)銀行內(nèi)控案例分析
3.5 A 市農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)控方面的案例分析 中國銀行業(yè)操作風(fēng)險最突出的特點就體現(xiàn)在銀行業(yè)案件上，案件的發(fā)生除了一些外部因素，更重要的是銀行內(nèi)部控制出現(xiàn)了問題，近年來金融機
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內(nèi)控分析企業(yè)案例
財務(wù)崗位風(fēng)險點分析及措施
一、財務(wù)管理崗位廉政風(fēng)險點主要有以下幾個方面：1、坐收、坐支、截留收入不入賬，私設(shè)“小金庫”。2、違規(guī)發(fā)放津貼、補貼和獎金。3、弄虛作假。4、 -
風(fēng)險內(nèi)控案例分析
風(fēng)險內(nèi)控案例分析 央企作為國家經(jīng)濟命脈，關(guān)系著國民生計與市場穩(wěn)定，因此企業(yè)對安全平穩(wěn)運營有著更高層次的需求，其風(fēng)險管控與內(nèi)部管理水平必然相對較高。因此本文選取中國石油
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金橋內(nèi)控分析報告
金橋支行內(nèi)控管理分析報告完善的銀行內(nèi)控監(jiān)管機制的重要性是由金融業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位所決定的。金融行業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，銀行作為經(jīng)營貨幣和信用的特殊企業(yè)，具有高負(fù)債、
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三鹿內(nèi)控分析
三鹿內(nèi)控分析2007年,三鹿集團實現(xiàn)銷售收入100.16億元,同比增長15.3%。但是這種高增長背后隱藏的內(nèi)部控制及其環(huán)境問題卻被嚴(yán)重忽視。從2007年12月份起,三鹿就陸續(xù)接到一些患
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內(nèi)控失效原因分析
常見的內(nèi)部控制失效原因 一出納領(lǐng)取銀行對賬單、編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 之所以把這個問題列在十大問題之首，是因為它非常普遍且后果嚴(yán)重，但遺憾的是，直到今天，仍有很多單位根
