第一篇：2012年度考核辦工作總結

考核辦工作總結

本年度初始，為加強學校機構建設，提高部門工作實效，校領導班子探索創(chuàng)新工作機制，成立了考核辦公室，擬通過監(jiān)督、考核、獎勵等手段，調(diào)動廣大教職工的工作熱情，在校園內(nèi)大力營造傾心育人、甘于奉獻、團結拼捕、開拓創(chuàng)新的良好氛圍，樹立正氣導向，扭轉工作作風，促進學校穩(wěn)步發(fā)展?？己宿k成立后，在校領導的指導和關心下，工作人員按照計劃有條不紊的開展工作，基本完成各項工作任務，也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，為確保明年更好的開展工作，現(xiàn)將本年度工作總結如下。

一、認真思考，注重學習，吃透考核精神。

學校成立考核辦不是為了給某些人特權，也不是為了幫助領導壓迫教職工，而是為了運用考核工作發(fā)揮部門的引導、激勵和約束作用，有力促進學校各項工作穩(wěn)步開展和高質(zhì)量完成，促進領導干部和廣大教職工更新思想觀念、轉變工作作風，讓考核工作真正成為促進學校發(fā)展的“方向標”，成為破解學校發(fā)展中存在的各種問題的“助推器”?？己宿k考什么，大家就會重視做什么，思考怎么做。因此，考核制度的建立、考核量化的內(nèi)容以及考核結果的運用，都會引導廣大教職工的思想方向和工作態(tài)度。從這個角度講，考核工作要符合校領導的精神和學校發(fā)展的要求，考核工作人員更要講政治、講正氣，樹立服務學校發(fā)展的大局意識，只有這樣，考核辦才能發(fā)揮真正有益的作用。

二、加強學習，制定科學的考核制度和操作性強的量化細則。

考核制度的建設不能違背黨和國家的法律法規(guī)，不能違反上級制

定的各項規(guī)章制度，也不能違反教育教學規(guī)律。同時，考核制度的建設也要符合學校的發(fā)展需要、符合學校的現(xiàn)實環(huán)境和廣大教職工的切身利益。因此，作名考核辦的工作人員，必須加強這方面的學習和研究，才能保證考核制度的科學化、合理化、人性化。為此，考核辦工作人員利用文件和網(wǎng)絡不斷加強學習，增強業(yè)務能力。另外一方面，要增強考核量化細則的可操作性，否則考核內(nèi)容就成了紙上談兵。為此，考核辦成立了“雙改”小組，由校長閆鋒擔任組長，其他校領導班子擔任副組長，抽調(diào)中層班子和教師代表作為成員并組成“行政組”和“智囊組”，利用暑期多次召開專題會議研究制定考核制度和量化細則。開學后，考核辦又將“雙改”制度編印下發(fā)給全體教職工討論并征詢意見，確?！半p改”制度的公開、透明、民主、科學、合理。

三、求真務實，客觀公正，扎實開展考核工作。

考核，就其本身來說就是對一個結果的評判。結果出來了，這個事物就成了一個客面存在，如果脫離了客觀評價，考核就失去了公正?？己艘坏┦ス?，考核辦就失去了公信力，就會影響廣大教職工的工作積極性。因此，考核人員堅持做到實事求是、公道正派，嚴格按照要求客觀評價工作，極力減少主觀臆斷。本年度來，考核辦堅持每周公示教職工出勤情況，教研組每周活動情況，并將教師工作量化得分，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。到目前為止，考核辦工作基本得到教職工的認可。

四、服從學校安排，認真對待各項工作。

考核辦在完成自身工作的同時，堅持服從學校安排，認真完成各

項工作任務。一是組織安排日常督察工作，及時總結反饋督察結果，以便各部門及時處理；二是積極參與項目申報工作，盡最大努力參與學校爭取項目的編制與申報；三是協(xié)助辦公室完成一些緊、急、重的工作；四是由于張晉剛接手團委工作，主動對團委工作進行幫扶；五是繼續(xù)承擔黨建工作；以及其他學校安排的臨時工作。

五、考核工作存在及發(fā)現(xiàn)的一些問題。

1.一些制度的量化細則過細或缺失，造成無法準確衡量一些部門和教職工的工作，找不到一個具體的標準。

2.考核的一些工作流于行式，無法發(fā)揮真正的功用，需要根據(jù)實際進行修正。

3.考核工作仍存在領導至上的觀念和一些人情味，有待進一步提高思想認識。

4.“督察——反饋——整改”問題處理結構有待進一步加強，主要反映在反饋的問題不能及時得到解決或問題答復。

5.考核結果的激勵作用沒得到有效發(fā)揮。

6.考核辦只直起到考核，沒有督促功能。

7．考勤機故障頻率高，造成有時無法正常反映出勤的情況。

六、改進措施

1.進一步修改完善“雙改”制度，對部分條款進行更改。

2.加強考核結果的激勵效能。

3.通過完善考核程序等措施杜絕人情味。

4．進一步增強政治素質(zhì)和業(yè)務能力。

第二篇：考核辦工作總結

本人在學校領導的正確引導下，在全校教職工的密切配合下，本學期順利完成了考評辦工作。

一、本學期工作總結

(一)、順利完成了中、高級教師職稱評定工作

8月27號，接到任務后，就開始草擬中、高級任職資格考核方案，并經(jīng)歷了中層以上領導研討、全校教師代表研討三個階段，確立了我校的中、高級職稱評定方案。按照方案，對全校23位參評教師進行了仔細審核、打分，經(jīng)過領導小組審核，其他參評教師審核，最終確定了我校擬晉職人員名單?？上驳氖牵倚Ｋ袛M晉職教師12人全部通過了上級部門的審核，成功晉級。聽到同事們成功的消息，我很欣慰。這是我做考評工作的第一個任務，也是關系全校教師切身利益的大事。沒出現(xiàn)任何差錯，堅定了我工作的信心。

(二)、制定并完善了各項考評細則

1.9月份完善了李校長擬定的《教職工考勤管理制度》。完善過程中組織召開了兩次會議：一次是中層領導會議，討論考勤制度;一次是教師代表會議，征求大家意見。最后匯總大家建議和意見，由王書記和王校長定稿。我還統(tǒng)計了享受有薪假期的老師名單及享受時間;設計了請假申請單、請假記錄單、月考勤匯總表、查崗記錄單、周指紋簽到情況統(tǒng)計表。

2.9月份還收集、整理了李校長擬定的教學管理制度，以及教務處有關教學方面的管理制度，逐字逐句閱讀，調(diào)整字體、字號、標點符號等為視導工作做準備。

3.10月份整理、完善了各處辦崗位職責，尤其是教務處主任和副主任崗位職責。

4.11月份完善教學管理制度并送交領航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時間對教學管理制度手冊三次校對。

5.12月份制定了年級組和教研組考核方案。感謝各處辦提供的考核細則，為本方案的制定提供了依據(jù)和參考。

(三)、認真完成了考評辦的常規(guī)工作

1.指紋簽到統(tǒng)計工作。每周統(tǒng)計一次，每次耗時2個小時;因為這涉及到老師的切身利益，所以每次都要仔細核對，核對時還要對照每天的請假情況。這項工作需要耐心和細心?？梢哉f我經(jīng)得住了考驗。同志們簽到意識逐漸增強，忘簽人數(shù)逐漸減少。欣喜的是有13人從沒落下一次指紋簽到。(陳xx、張xx、朱xx、金xx、商xx、丁xx、羅xx、李xx、李xx、張xx、周xx、王xx)

2.抽查工作。每周抽查兩次，每次一個小時左右的時間。抽查的結果是喜人的，沒發(fā)現(xiàn)過一次脫崗情況。

3.請假工作。每天平均要接納7個左右的老師請假。除了發(fā)放請假單，還對請假情況進行詳細記錄。截止到期末，收到請假記錄單 357張。欣喜的是有13人滿勤，從沒落下一次指紋簽到、從未請過任何一種假。我常常為老師帶病堅持工作和請假所感動，小學的王新老師得了嚴重的腰病，還堅持來上班，走路已經(jīng)非常困難了，才請假去醫(yī)院看病，幾乎是挪著腳步來請假的;孕婦王羽、王超、在孕期8個月時，還堅持教學一線工作，劉霞的腿浮腫的厲害，還堅持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕，怕耽誤上課，把流產(chǎn)手術日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病，他盡量在不耽誤課的情況下，往返于學校和醫(yī)院之間，內(nèi)心沉重、卻在學生面前沒有絲毫的表現(xiàn)，腳步匆匆，只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學生上課，一直拖延帶孩子去北京看病的時間，直到當?shù)卦\斷不清什么病情，才去了北京。這是何等的敬業(yè)精神!如果說張麗麗救學生的偉大壯舉令人敬佩，那么我們身邊的這些默默無聞的同事們更令人尊敬。

4.通報和統(tǒng)計工作。每周指紋簽到情況通報一次;抽查情況通報兩次;每周對指紋簽到情況和請假情況統(tǒng)計一次，每月匯總一次。每學期匯總一次?？梢钥隙ǖ卣f，通報都是即時的，其目的是讓大家即時了解自己的情況，即時提醒，避免再犯同類錯誤。

當然、考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是中層領導，還是多年的好友缺勤，我都能夠如實記錄。經(jīng)常會有許多好心人提醒我不必那么“認死理”，我只記住一條：心底無私天地寬，無欲則剛。有時候面對個別人的無禮責難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負重。這樣既堅持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了多數(shù)人的理解和支持。

二、工作中存在不足

當然工作中，還存在很多令人不滿意的地方。

1.工作還不夠細致、每次的統(tǒng)計工作總是反復多次才能完成;

2.缺少創(chuàng)新意識;不能有創(chuàng)意地完成領導交辦的工作。

3.向領導匯報的少，讓領導不能及時掌握學校情況。

4.工作態(tài)度過于認真，導致個別老師的不滿意。

三、下一步工作設想

1.繼續(xù)完善各項考評細則。尤其是職工考勤制度和年級組考評細則。

2.繼續(xù)做好考評辦的常規(guī)考評工作。爭取做得精、做得細。

3.做好優(yōu)先模的評定工作和職稱評定工作。爭取公開、公正。

4.做好年級組的月考核工作。爭取即時、無誤。

總之，半年來，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對于學校未來的滿懷信心。今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷總結經(jīng)驗教訓，爭取把本職工作做的更好。

第三篇：公司考核辦工作總結

公司考核辦工作總結

20**年工作已經(jīng)過去，我們考核辦在公司領導的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照工作計劃展開各項工作。回顧一年的工作,年內(nèi)如期完成了年初制定的各項工作任務。在完成工作任務的同時也發(fā)現(xiàn)有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認真客觀的總結一下，如實的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務。

一、工作匯報(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)（1）、培訓工作：

根據(jù)年初制定的培訓計劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓、技術工人技能培訓、新員工入場培訓、安全生產(chǎn)培訓、奧運安保培訓、以及相關人員專業(yè)技術培訓和禮儀培訓。

培訓范圍涵蓋到每個科室和每個員工，培訓內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責、工作標準和供水行業(yè)職業(yè)技能標準為中心展開培訓工作。培訓形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì)，采用口授、互動討論、與視聽光盤相結合的方式進行培訓。年內(nèi)共組織各種培訓106課時參與培訓人員1532人次，并在年終按照培訓計劃對各科室進行了總結性考試，認真總結考試中暴露出來的問題找出了本培訓工作中的盲點為下一的培訓工作找出方向。（2）、分管工作

1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。

2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。

3、按照公司要求對微機數(shù)據(jù)進行修改876項。

4、每周檢查三來任務單的填寫與落辦情況并作出統(tǒng)計分析。（10年三來任務單維修共1174處，其中工程維修647處，營銷維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處）

5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務單、水壓低等幾個方面進行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結果及時協(xié)調(diào)相關科室完善工作。

6、每月針對“營銷分公司”進行行為規(guī)范檢查。檢查結果月底會同財務科、辦公室針對營銷分公司按片進行考核。

7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設管網(wǎng)12790.1米，其中（管徑63以上的5449.9米，50以下7340.2米）。

8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務器進行維護、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級殺毒軟件對服務器進行殺毒，定期對局域網(wǎng)進行維護，以確保網(wǎng)絡暢通。并隨時根據(jù)各科室的要求對終端機進行維護。

9、“三來”工作：認真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來任務單、三來記錄本按時向辦公室進行檔案移交存檔。

10、定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整改進工作。（3）、其他工作：

1、在做好本部門安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門之間的工作21件次。

2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓學習，工作技術交流提供提供文字資料和視頻資料平臺。

二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)考核、督辦、落實工作沒有新的工作出發(fā)點，工作性質(zhì)老套沒有創(chuàng)新，對企業(yè)管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學到的東西運用到工作中來，考核工作有待細化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點，連續(xù)性不強，考慮工作不周密。對一些新出現(xiàn)的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓工作上有待提高自身的素質(zhì)加強學習。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務性的工作中，對工作沒有全面思考。

其次是工作重點沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關鍵問題的處理上。

三、明年的工作安排與改進措施(明年作些什么?應該怎樣做?)堅持定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進行溝通探討檢查、督辦、落實工作中出現(xiàn)的問題，進一步完善檢查、督辦程序切實發(fā)揮“兩辦”的檢查督導作用。認真制定培訓計劃繼續(xù)深化培訓工作，并加強自身隊伍的學習，提高培訓水平力爭把培訓工作做深做透。加強考核工作的落實，對企業(yè)管理理念、辦法進行研究，拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動工作上跟上領導決策的節(jié)拍，增強協(xié)助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實；另一方面，認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認真履行考核辦的職責，開拓創(chuàng)新，努力提高工作主動性、預見性，轉變思想，明確工作職責、目標，從任務型工作方式向目標型轉變。在主動工作上跟上領導決策的節(jié)拍。

第四篇：考核辦2010年工作總結

考核辦2010年工作總結

2010年，考核辦認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞中心的工作重點，積極認真完成各項工作，努力增強主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為促進轄區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平做出了積極貢獻。回顧過去一年，考核辦主要工作有以下幾方面：

一、加強對環(huán)衛(wèi)所、車隊、公司的日常考核和管理力度，完善考核制度，有效確保轄區(qū)的整體衛(wèi)生質(zhì)量水平。

今年以來，中心在業(yè)務量和考核范圍增加的情況下，吸取和利用原來的管理模式和考核方法的優(yōu)點，不斷完善18小時動態(tài)管理考核，采用計劃性、經(jīng)常性、巡查等形式，不斷加強考核和管理力度，突出中心、環(huán)衛(wèi)所、班組層層管理、層層考核、層層把關的長效管理機制。為適應新形勢，制定了新的考核細則，以衛(wèi)生質(zhì)量、勞動紀律、安全生產(chǎn)、報表臺帳四大方面的單項考核得分式，并結合綜合考核得分式，突出了考核成績與個人、班組、環(huán)衛(wèi)所的經(jīng)濟效益掛鉤的激勵機制。通過計劃性、經(jīng)常性、巡查等形式的考核，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和落實問題，不斷完善管理機制，有效確保轄區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)步提高。1-1

2月份，考核辦組織各種日?？己?10次，其中計劃性考核12次，經(jīng)常性考核12次，早、中、晚紀律制度、巡查186次。2010年各環(huán)衛(wèi)所及公司平均得分為：海興環(huán)衛(wèi)所96.86，海旺環(huán)衛(wèi)所96.90，海發(fā)環(huán)衛(wèi)所96.85，清運車隊98.89，鐘公廟保潔公司98.35，古林環(huán)衛(wèi)所98.18，中心全年平均得分為97.67。

二、根據(jù)上級部門的部署，認真做好全國城市文明指數(shù)測評、城市標準化管理示范區(qū)域創(chuàng)建、迎世博的各項前期摸底、排查、整改創(chuàng)建工作，認真做好市容環(huán)衛(wèi)杯及十條靚麗道路的創(chuàng)建工作，并安排機械清掃、沖水臺班。

三、今年新增的道路保潔面積 273051平方米左右，完成標準化區(qū)域內(nèi)823組果殼箱置換、更新道路果殼箱752組，對410組（只）果殼箱進行油漆、維修、復位，已下達任務單。

新的一年，意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們考核辦將認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)新的考核細則加強考核力度，精益求精，不斷提高自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識，做好相關考核工作，努力打開一個工作新局面，全力以赴地投入到環(huán)衛(wèi)作業(yè)中，為提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平作出新的貢獻！為此下一年我們需要做好的工作主要有這么幾個方面：

一、根據(jù)中心提出的日常工作“八到位”和保潔作業(yè)“六一樣”

精神和要求，考核辦將繼續(xù)著力加強各個時間段的巡查考核力度，結合18小時動態(tài)管理考核開展考核工作，在原來的基礎上，進一步加強對各環(huán)衛(wèi)所及車隊的考核力度，緊抓勞動紀律、衛(wèi)生質(zhì)量、安全生產(chǎn)、報表臺帳這四大塊的日?？己肆Χ龋浜仙霞壊块T的考核檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實工作，做到堅持長抓不懈、長效管理，達到規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)方式，提高作業(yè)服務質(zhì)量，鞏固“海曙模式”成果，堅持以創(chuàng)建“文明城市”、“和諧社會”為主題，確立和提升“海環(huán)服務”品牌，樹立“六個清爽形象”，突出標準化區(qū)域及十條靚麗道路的亮點，確保我轄區(qū)的整體衛(wèi)生質(zhì)量水平。

二、及時通知各作業(yè)單位切實做好全國衛(wèi)生城市復查前期及市容環(huán)衛(wèi)杯期間的各項排查、整改工作。

三、做好上級部門下達的各項工作，做好區(qū)城管局對我中心的檢查工作，對新增保潔道路進行測量，并及時下達作業(yè)單位安排工作。

考核辦

二〇一〇年十月二十六日

第五篇：考核辦工作制度

考核辦公室工作制度

1、構建院科兩級管理體系。

2、制定醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考核方案。

3、協(xié)助、督促科室考核小組開展質(zhì)量考核工作。

4、對科室考核小組開展的工作進行定期的檢查、考核和分

析。

5、開展醫(yī)療質(zhì)量的日常監(jiān)督考核工作。

6、定期對醫(yī)療質(zhì)量考核、反饋，并制定改進措施。

7、建立醫(yī)療質(zhì)量信息系統(tǒng)。