第一篇：湖北省研究推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等工作

湖北省研究推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等工作

7月1日，省長王國生主持召開省政府常務會議，研究加快推進冶金、石化、建材、紡織等四個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造、轉(zhuǎn)型升級的政策措施。王國生強調(diào)，推進湖北省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是挖掘湖北省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎好的潛力，搶抓新一輪結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇，實現(xiàn)競進提質(zhì)的根本要求，也是實施省政府“兩計劃一工程”戰(zhàn)略的具體措施，要切實增強加快優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造、轉(zhuǎn)型升級的緊迫感，堅持用改革的辦法，充分利用市場機制，著力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，著力提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，以轉(zhuǎn)型升級的實效，為湖北科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。

會議認為，經(jīng)過多年發(fā)展，冶金、石化、建材、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已成為湖北省具有比較優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)，在當前產(chǎn)能普遍過剩、市場競爭日趨激烈的背景下，一定要深入研究傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新情況新問題，加強產(chǎn)業(yè)政策引導和扶持，推進優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走創(chuàng)新驅(qū)動、集約高效、資源節(jié)約、環(huán)境友好、內(nèi)生增長的發(fā)展之路，切實增強產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

會議提出了下一步工作的重點任務：一是抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整和市場倒逼的機遇，大力推進企業(yè)技術改造；二是組織實施一批重大科技攻關項目，加快科技創(chuàng)新成果商品化、產(chǎn)業(yè)化；三是實施質(zhì)量提升和品牌戰(zhàn)略，推動優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從區(qū)域性品牌向全國性、國際性品牌躍升；四是大力推進規(guī)模經(jīng)濟行業(yè)企業(yè)兼并重組，著力培育龍頭企業(yè)；五是完善基礎設施和服務平臺，推進產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展；六是推進信息化技術在優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度應用，提升企業(yè)工業(yè)化和信息化融合水平；七是加快淘汰落后產(chǎn)能，推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展；八是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變；九是引導和鼓勵企業(yè)主動適應國內(nèi)外市場變化，拓展行業(yè)和產(chǎn)品市場空間；十是搶抓國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移和調(diào)整的機遇，“借外力”推動結構調(diào)整，通過引進增量優(yōu)化總量。會議強調(diào)，加快優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造、轉(zhuǎn)型升級，要突出“政府指導、市場引導、企業(yè)主導”，堅持市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩手抓，市場調(diào)節(jié)要更有力，政府調(diào)控要更有效，使“調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型”方向更準、抓得更狠、盯得更緊，進一步增強優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整改造、轉(zhuǎn)型升級的針對性和實效性。要進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新經(jīng)濟工作方式方法，以良好發(fā)展環(huán)境服務企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，充分調(diào)動企業(yè)加快調(diào)整改造、轉(zhuǎn)型升級的主動性，形成推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的強大活力。

湖北日報2013-07-02

第二篇：如何推動縣域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

談轉(zhuǎn)型促發(fā)展

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級是一個地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段，必然要經(jīng)歷的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程。面對新形勢，我省提出了推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改變高投入、高消耗、高排放、低效率的增長方式，下大力解決工業(yè)發(fā)展不快、結構不優(yōu)、質(zhì)量不高的問題，加快建設工業(yè)強省的戰(zhàn)略目標。文安縣民營企業(yè)發(fā)展早，群體規(guī)模大，是河北省發(fā)展民營經(jīng)濟先進縣，經(jīng)過初期高速發(fā)展后，企業(yè)布局散、單體規(guī)模小、產(chǎn)品技術含量低、創(chuàng)新能力弱等問題日益凸現(xiàn)，如何順應發(fā)展環(huán)境和條件的變化，落實省委、省政府戰(zhàn)略決策，加快轉(zhuǎn)型步伐，是一項重大而緊迫的任務。下面，結合工作實踐，從八個方面談一下淺顯的認識。

第一，由“散”轉(zhuǎn)“聚”，促產(chǎn)業(yè)聚集。民營企業(yè)發(fā)展初期缺乏科學、統(tǒng)一的規(guī)劃，企業(yè)布局分散、無序，造成土地、電力、水利等要素資源的極大浪費，功能配套難、資源共享難、環(huán)境治理難。因此，引導產(chǎn)業(yè)由分散轉(zhuǎn)向聚集，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)揮聚集效應是轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。要切實加大園區(qū)建設力度，高標準規(guī)劃、高水平建設、多元化投入，打造優(yōu)良的聚集平臺。要加強扶持，研究制定鼓勵企業(yè)兼并重組、聚集發(fā)展的優(yōu)惠政策，綜合運用行政、法律和經(jīng)濟手段，把好產(chǎn)業(yè)、土地、環(huán)保關口，吸引企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。

第二，由“低”轉(zhuǎn)“高”，促產(chǎn)業(yè)提升?？h域一般產(chǎn)業(yè)單、層次低、鏈條短、成長性不強，抗風險能力弱。以**為例，***是首屈一指的主導產(chǎn)業(yè)，全縣各類生產(chǎn)加工企業(yè)達3000多家，但產(chǎn)品多為雷同，粗加工產(chǎn)品比重大，精深加工和高新技術產(chǎn)品少。產(chǎn)業(yè)層次低已經(jīng)成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“低轉(zhuǎn)高”，加快產(chǎn)業(yè)改造提升，已成為企業(yè)增強核心競爭力的最有效途徑。

第三，由“內(nèi)”轉(zhuǎn)“外”，促對外開放。我省縣域?qū)ν忾_放水平和經(jīng)濟外向度與東部沿海地區(qū)相比還有很大差距，域外項目引進數(shù)量不多，質(zhì)量不高。加快縣域外向型經(jīng)濟發(fā)展，提高對外開放水平，對縣域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提高技術和裝備水平，促進管理方式創(chuàng)新和發(fā)展理念變革具有十分重要的作用?！皟?nèi)”轉(zhuǎn)“外”，就是要著眼于國內(nèi)、國際兩個市場，樹立開放的“主動性、責任感”，調(diào)動全社會力量，營造大招商、招大商的氛圍，建立以政府為主導、市場為紐帶、企業(yè)為主體、項目為載體的招商引資機制，引進開放的理念、先進的機制、優(yōu)勢的資本，加快與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的全面對接。

第四，由“粗”轉(zhuǎn)“精”，促精細化管理。眾多民營企業(yè)仍停留在家族式經(jīng)營、家長式管理模式，經(jīng)營理念陳舊，管理粗放，效率低下，已越來越不適應市場經(jīng)濟體制要求。要積極引導企業(yè)由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，逐步建立制度化、規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)制度。要加快淘汰落后工藝與設備，加強高技術含量、高附加值產(chǎn)品的引進開發(fā)，產(chǎn)品由低端制品向高、精、尖產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)核心競爭力。

第五，由“亂”轉(zhuǎn)“治”，促規(guī)范發(fā)展。由于早期缺乏規(guī)劃意識，沒有科學化的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作引導，導致了企業(yè)星羅密布，零亂無序。因此，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要強化規(guī)劃的引領，科學地確定產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展方向，與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃相銜接，做到產(chǎn)業(yè)功能完整，布局配套，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成完整的規(guī)劃體系。增強規(guī)劃與執(zhí)法的剛性，項目立項、建設要嚴格按產(chǎn)業(yè)、環(huán)保、土地、安全等政策，按程序履行到位，堅決杜絕亂開“綠燈”的行為，對出現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)，依法及時予以糾正、處罰，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

第六，由“小”轉(zhuǎn)“大”，促規(guī)模化發(fā)展。***現(xiàn)有民營企業(yè)數(shù)量已達10000余家。但大型、龍頭企業(yè)屈指可數(shù)。目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)**家，約占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)的千分之六。規(guī)模性企業(yè)數(shù)量連續(xù)多年變化不明顯，規(guī)模性企業(yè)成長緩慢。全縣生產(chǎn)單體規(guī)模小、整體規(guī)模不大的狀況依然沒有改變?！靶∞D(zhuǎn)大”就是以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級為方向，以資源整合、兼并重組為重點，實施“抑小、提中、扶大”，引進大項目、培育大企業(yè)、建設大基地、帶動大發(fā)展，促進工業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展、集中發(fā)展，拉動經(jīng)濟快速增長。

第七，由“舊”轉(zhuǎn)“新”，促新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，我們不斷加大培育和引進裝備制造、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)。LED、防盜門、電動自行車、汽車零部件等高科技項目陸續(xù)落地。但總體

看來主體工業(yè)仍由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐。因此，必須堅持以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為抓手，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為著力點，高水平、高質(zhì)量地謀劃“舊”轉(zhuǎn)“新”。把培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步成為推進縣域產(chǎn)業(yè)結構升級、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措和新的經(jīng)濟增長點。

第八，由“污”轉(zhuǎn)“凈”，促清潔生產(chǎn)。民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營者的環(huán)保意識與環(huán)境資源保護要求還有不小差距，部分區(qū)域水、土壤、空氣等生態(tài)環(huán)境遭到不同程度破壞。黨的**大提出，要加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，增強可持續(xù)發(fā)展能力。省委、省政府也正在開展“兩個環(huán)境”建設。在今后發(fā)展中，要堅持以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結構調(diào)整為中心，提高“綠色門檻”，完善監(jiān)管機制，扎實推進綠色轉(zhuǎn)型，切實加強生態(tài)建設和環(huán)境保護，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：加快轉(zhuǎn)型升級 振興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

加快轉(zhuǎn)型升級 振興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

——關于諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點建議

諸暨市委黨校課題組

在金融危機的背景下，傳統(tǒng)的紡織業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？圍繞這個問題，由省委黨校、紹興市委組織部、紹興市委黨校和諸暨市委黨校組成的聯(lián)合課題組，于2009年5月至8月就諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級開展了實地訪談、問卷調(diào)查和深入研究。

一、諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)存在的問題

紡織工業(yè)作為諸暨市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一，已經(jīng)形成織布業(yè)、服裝業(yè)、襪業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群，所創(chuàng)造的產(chǎn)值已占到諸暨市工業(yè)總產(chǎn)值的近一半，在紹興、浙 江乃至全國都占有一定份額。2008年國際金融危機爆發(fā)，在外需萎縮的同時，諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)營管理模式、技術、人才、品牌等存在的矛盾和 問題進一步顯現(xiàn)。

（一）產(chǎn)業(yè)層次較低。諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)主要集中于投入少、技術簡單的成品加工制造，整個產(chǎn)業(yè)中織造占56.5%，處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端。調(diào)研顯示，90.7%的產(chǎn)品平銷或滯銷，價格競爭異常激烈，單位利潤微薄。

由于產(chǎn)業(yè)層次較低，致使諸暨市絕大部分紡織企業(yè)陷入降價、跑量等不利局面，在獲取自身正常利益中處于弱勢地位，銷售利潤率逐年下降。

（二）企業(yè)實力總體偏弱。諸暨市的個體私營企業(yè)占全部工業(yè)企業(yè)的98%以上，企業(yè)內(nèi)部管理以家族制為主，組織結構封閉、排外性強，所有權與經(jīng)營權沒有實現(xiàn)合理分離，資本運營方式單一，導致企業(yè)規(guī)模普遍偏小，微型企業(yè)占80.2%，大中型企業(yè)不到1%。

（三）各類人才相對缺乏。諸暨市紡織企業(yè)的技術力量嚴重缺乏，熟練技術工人的缺口率達54.7%。生產(chǎn)第一線的工人中，外來農(nóng)民工居多，流動性大，素質(zhì)總體偏低。提升產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈所急需的科研、國際營銷等高級人才相對不足。

（四）研發(fā)能力普遍滯后。諸暨市紡織企業(yè)采用新技術的主要形式是購買新設備和仿制新產(chǎn)品，占59.4%。84.2%的企業(yè)認為自己的技術水平一般或低于 行業(yè)平均水平，中低檔產(chǎn)品占96.7%。91.6%的紡織企業(yè)沒有科研投入，產(chǎn)業(yè)科研經(jīng)費占銷售收入的比例平均小于1%，遠遠低于國際2%～5%的水平。

（五）品牌運作水平不高。盡管諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)已有中國馳名商標26只，中國名牌產(chǎn)品12個，但在全國有影響的只有“步森”、“太子龍”、“潔麗雅”等，還沒有一個國際品牌。調(diào)研顯示，48.4%的企業(yè)不打算培育品牌；有品牌并計劃進一步提升的只占8.2%。

二、諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策

綜上所述，我們認為，諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體思路應是：有保有壓，創(chuàng)新創(chuàng)牌。一方面研究制訂紡織產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，積極運用高新技術和先進適用技術改 造提升襪業(yè)、貢緞、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，推進技術裝備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，全力培育諸暨市紡織產(chǎn)業(yè)馳名中外的區(qū) 域品牌。另一方面，要健全完善落后產(chǎn)能的退出機制，關停并轉(zhuǎn)一批產(chǎn)品檔次低、資源消耗大、環(huán)境污染重的企業(yè)。具體對策如下：

（一）拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈

推進產(chǎn)業(yè)鏈公共服務體系建設，重點推進人才、信息、技術、產(chǎn)品檢測、品牌、電子商務、金融、市場、物流等公共服務平臺建設；加強對現(xiàn)有的10～20家紡 織原輔

料龍頭企業(yè)的技改支持力度，開發(fā)設計出高技術含量、綠色環(huán)保的高支棉、精梳棉、超細纖維等新型原輔材料；引進、設立紡織研究機構，重點加強對原輔 料、定型、功能性整理等技術和符合國際、國內(nèi)消費潮流的新產(chǎn)品的研發(fā)設計；引導有實力的紡織企業(yè)設立外貿(mào)公司或者“走出去”投資辦廠，增強自營出口的能 力，擴大產(chǎn)業(yè)的銷售主動權；加大對品牌企業(yè)的扶持力度，可按照銷售額增量的多少給予一定獎勵；引導有開發(fā)能力和投資實力的企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)用布領域，為汽車制 造、宇宙航空、食品加工、建筑、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、制藥、體育運動等領域的某一行業(yè)生產(chǎn)具有專業(yè)要求的產(chǎn)業(yè)紡織品。

（二）規(guī)范市場行為，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的公平環(huán)境

相關部門要堅持不懈地打擊假冒偽劣、合同欺詐、偷稅漏稅等擾亂市場秩序的行為，倡導誠實守信的價值取向；要嚴格監(jiān)督環(huán)境保護、節(jié)能降耗和勞動安全等標準 的實施，防止企業(yè)成本社會化所導致的惡性價格競爭。勞動、質(zhì)監(jiān)等有關部門要嚴格監(jiān)督相關標準的實施，促進紡織企業(yè)成本的正?；凸交瑥母瓷稀暗贡啤?企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（三）運用整合營銷手段，提升區(qū)域品牌知名度

在加大對企業(yè)品牌保護和扶持的同時，政府可以通過舉辦紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、貢緞布高級研討會、襪業(yè)博覽會等整合營銷手段，也可以主動走出去加強與諸暨市企業(yè)出口較多和重點投資的國家、地區(qū)的官方聯(lián)系，對外樹立和推廣知名的區(qū)域品牌形象。

（四）強化完善行業(yè)協(xié)會，更好地服務于紡織產(chǎn)業(yè)

制定行業(yè)準入、價格自律等市場規(guī)則；做好行業(yè)損害調(diào)查、貿(mào)易糾紛處理、反傾銷反補貼調(diào)查與應訴等工作，對重點企業(yè)、主要產(chǎn)品、主要市場實行跟蹤監(jiān)控，建 立預警機制和主要市場貿(mào)易壁壘數(shù)據(jù)庫等；組織套期保值、風險防范、電子商務、政策法規(guī)等學習；開展品牌運作、經(jīng)營模式、資本運作等主題交流；加強技術、質(zhì) 量、銷售等行業(yè)培訓；增進政府與企業(yè)的聯(lián)絡溝通；通過多種活動載體促進企業(yè)之間的橫向與縱向合作。

眼下已是12月中旬，距離冬至也不過一周時間，傳說中的“千年極寒”雖然明顯遲到，但諸暨市紡織服裝行業(yè)卻早早地迎來了“暖冬”。記者了解到，不少企業(yè)明年上半年的生產(chǎn)任務已經(jīng)排滿了。

“早在八九月份的時候，不少紡織服裝企業(yè)的訂單基本就已經(jīng)排到了明年?！奔徔椃b行業(yè)管理辦公室主任馮國告訴記者，前段時間流傳的“千年極寒”天氣的 說法變成了現(xiàn)在的“百年暖冬”，不過企業(yè)生產(chǎn)基本上沒有受到什么影響。事實上，從訂單情況看，企業(yè)早就迎來了“暖冬”。

據(jù)介紹，今年諸暨市紡織服裝企業(yè)的效益普遍回暖。按照常理服裝加工行業(yè)上半年生產(chǎn)冬裝，下半年生產(chǎn)春夏裝，但是很多企業(yè)現(xiàn)在還在生產(chǎn)冬裝，原因之一就是，有些企業(yè)因為訂單太多，把庫存儲備都賣光了，現(xiàn)在在抓緊補庫存。

益宏制衣有限公司相關負責人告訴記者，去年受金融危機影響，服裝出口不是很景氣。今年銷往瑞典等歐洲國家的夾克、棉襖都比較熱，訂單源源不斷，已經(jīng)排到明年6月份了。

據(jù)了解，諸暨市有服裝企業(yè)913家，其中95%是外貿(mào)加工企業(yè)，這些企業(yè)的主導產(chǎn)品是襯衫、西裝、休閑服裝、絲綢服裝、針織內(nèi)衣、無縫內(nèi)衣。規(guī)模企業(yè) 中以生產(chǎn)羽絨服飾為主的就4家。前段時間也有一些生產(chǎn)冬裝的企業(yè)在聽信“千年極寒”的說法后，增加庫存，希望借極寒天氣火一把，結果卻撲了空。不過從整體 情況看，整個行業(yè)和大部分企業(yè)的生產(chǎn)和銷售形勢都不錯，“千年極寒”變成“百年暖冬”對他們影響不大。

據(jù)了解，今年1-10月份，全市紡織服裝業(yè)已實現(xiàn)產(chǎn)值328.5億元，比去年同期增長17.38%，占全市工業(yè)總產(chǎn)值17.6%；銷售收入334.3 億元，比去年同期增長16.55%；實現(xiàn)利潤26.15億元，比去年同期增長15.48%。服裝行業(yè)產(chǎn)值比去年同期增長18%，銷售收入也增長14%，實 現(xiàn)利潤7.3億元，比去年同期增長8%。

“今年從訂單數(shù)量上看已經(jīng)是?暖冬?了，但是受美元匯率等影響，利潤增幅還跟不上銷售額增幅，企業(yè)還需要從產(chǎn)業(yè)升級上下功夫，在創(chuàng)新中突圍?！瘪T國說。

分析師和經(jīng)濟學家稱，美國服裝價格下跌的時代即將宣告結束，從今年春天開始預計將會上漲10%。在過去10年時間里，服裝價格一直都在下跌，原因是溫和的通脹水平和廉價的海外勞動力壓低了服裝的生產(chǎn)成本。

在最近一次經(jīng)濟衰退時期，零售商和服裝制造商減少了服裝裝飾品，并試用混紡織物來壓低價格。但在全球經(jīng)濟復蘇和商品需求增長的形勢下，勞動力成本和原材料價格的大幅上漲正導致零售商和服裝制造商在削減成本的問題上捉襟見肘。

在過去一年時間里，棉花價格已經(jīng)上漲了一倍以上，觸及有史以來的最高水平。與此同 時，其他合成纖維織物的價格也已經(jīng)上漲了50%左右，原因是市場對替代性織物和混紡織物的需求有所增長。市場咨詢公司戰(zhàn)略資源集團(Strategic Resource Group)總裁伯特-弗里金格三世(Burt Flickinger III)稱，在未來幾個月時間里，預計棉花價格將上漲10%左右，其中最高漲幅將出現(xiàn)在下半年。

布克兄弟(Brooks Brothers)抗皺男裝現(xiàn)在的售價為88美元，高于以前的79.50美元。服裝制造商利惠(Levi Strauss & Co)(LVISF)、VF Corp(VFC)、耐克(NKE)和美國零售業(yè)巨頭杰西潘尼(J.C.Penney)(JCP)以及專門設計并銷售各種流行鞋類的鞋業(yè)公司史蒂夫-馬登(Steve Madden)也都計劃提高產(chǎn)品價格。

在杰西潘尼和休閑服飾制造商Abercrombie & Fitch(ANF)本月晚些時候公布季度財報時，預計有關服裝價格上調(diào)的更多細節(jié)內(nèi)容將會浮出水面。

VF Corp董事長兼首席執(zhí)行官埃里克-懷斯曼(Eric Wiseman)稱：“我們所有品牌的價格都將有所上調(diào)?！盫F Corp旗下品牌包括The North Face、諾蒂卡(Nautica)、Wrangler和Lee等。在牛仔褲的生產(chǎn)成本中，棉花價格所占比例大約為一半。懷斯曼曾在去年11月份向投資者 表示，牛仔褲銷售額在VF Corp總銷售額中所占比例大約為三分之一。

與此同時，原材料價格的上漲還將對服裝制造商的生產(chǎn)方式造成影響。服裝制造商正在增加人造絲等合成纖維織物的含量，同時減少玻璃珠及其他裝飾品。此外，在服裝顏色方面，購物者的選擇也將有所減少。

在今年的假期購物季節(jié)中，服裝產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)十分強勁，但零售商正試圖看清楚這一季節(jié)中的消費者需求是否將可持續(xù)下去，原因是其擔心原材料價格的上漲將會扼殺這種剛剛萌芽的需求。

據(jù)國際棉花咨詢委員會(International Cotton Advisory Committee)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，棉花價格已經(jīng)大幅上漲至150年以來的最高價格，在上周五的交易中漲至每磅1.90美元(約合每千克4.19美 元)。與一年以前相比，棉花價格已經(jīng)上漲了一倍以上，超出在南北戰(zhàn)爭期間創(chuàng)下的每磅1.89美元(約合每千克4.18美元)的歷史最高水平。

迎合中低收入階層購物者需求的零售店鋪將面臨最艱難的時刻。專注于提供企業(yè)重整和 財務顧問的咨詢公司AlixPartners負責零售事務的董事總經(jīng)理大衛(wèi)-巴薩克(David Bassuk)稱：“在過去許多年時間里，我們都已經(jīng)習慣了通貨緊縮。消費者將會感到驚訝?！?/p>

據(jù)海關總署最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2011年1月份，我國紡織品服裝累計出口216.18億 美元，同比增長38.58%，增速較2010年全年的23.59%提高14.99個百分點。其中，紡織品出口82.43億美元，同比增長47.48%；服 裝及其附件出口133.76億美元，同比增長33.61%。

業(yè)內(nèi)認為，這顯示出外部市場對中國紡織品服裝相對較為穩(wěn)定的剛性需求以及外部市場總體恢復較為理想。

中國第一紡織網(wǎng)首席分析師汪前進稱，2011年開局紡織服裝出口就保持高速增長態(tài) 勢，主要受多因素影響：一是全球經(jīng)濟復蘇勢頭超出預期，補庫需求旺盛；二是紡織行業(yè)多年來積累的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢明顯；三是去年出口大幅下降所帶來的低基數(shù)效 應；四是企業(yè)議價能力有所提高，出口單價全部攀升。

盡管出口形勢開局良好，但對國內(nèi)紡織服裝企業(yè)而言，兩極分化的局面會在2011年加劇。第一紡織網(wǎng)此前發(fā)布的調(diào)查結果顯示，不少規(guī)模較大的出口企業(yè)反映，2011年年初訂單情況良好，已做好擴產(chǎn)準備。同時，由于成本普升和人民幣升值加快，中小企業(yè)普遍難以支撐，部分已經(jīng)出現(xiàn)減、停產(chǎn)現(xiàn)象，其生存狀況甚至可能比國際金融危機爆發(fā)時更為窘迫。據(jù)了解，目前我國紡織行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量占主體，95%以上企業(yè)生產(chǎn)中低端的貼牌產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整背景下，出口企業(yè)兩極分化加劇，行業(yè)可能將上演“強者恒強，弱者淘汰”的大洗牌，產(chǎn)業(yè)資源將加速向大企業(yè)流動。

對于2011年的出口形勢，業(yè)界預計，得益于出口產(chǎn)品結構改善，加上出口單價的全面上漲、全球經(jīng)濟復蘇下的出口量的回升，今年紡織服裝出口額的增長局面將會繼續(xù)。但汪前進表示，短期內(nèi)數(shù)量增長仍占據(jù)紡織服裝出口增長的主導地位。

第四篇：關于推動義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考

關于推動義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考

2008年以來的全球金融危機，深度暴露出了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，產(chǎn)品附加值不高、主要依靠低價勞動力獲得利潤的外銷模式遭遇了重創(chuàng)。技術貿(mào)易壁壘、綠色壁壘等重重障礙，也使中國的產(chǎn)業(yè)模式受到嚴峻挑戰(zhàn)。中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫，中國必須要改變簡單、粗放的經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，保障產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

一、當前產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀

進入21 世紀以來,我國產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，但就增長速度來說，第一產(chǎn)業(yè)增長相對緩慢,第二產(chǎn)業(yè)增長快速,第三產(chǎn)業(yè)則突破以商貿(mào)、餐飲為主的單一發(fā)展格局,加速了金融、保險、研發(fā)、咨詢等行業(yè)的發(fā)展；就就業(yè)比重來說，第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重明顯下降,第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重增長緩慢,第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重增長速度高于第二產(chǎn)業(yè)的增長速度。總體上看來我國產(chǎn)業(yè)結構在保持二、三、一型基礎上，但是我國現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結構仍然存在許多問題。比如,到2012年從我國三次產(chǎn)業(yè)結構的產(chǎn)值來看,第一產(chǎn)業(yè)占GDP比重為10.7%;第二產(chǎn)業(yè)占GDP比重為34.2%;第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重為45.1%。這表明我國的國民經(jīng)濟還比較過分地依賴農(nóng)業(yè),而服務業(yè)相當落后。在發(fā)達國家，GDP構成情況一般如下：第一產(chǎn)業(yè)所占比重不超過5%,第二產(chǎn)業(yè)不超過30%,第三產(chǎn)業(yè)所占比重最大的,為65%以上，與發(fā)達國家相比,我國產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化空間還很大。

隨著近年來，在勞動力、土地、資金等要素成本持續(xù)上升，人民幣匯率升值，環(huán)境保護壓力加大，中西部地區(qū)崛起、國內(nèi)外市場競爭加劇的多重擠壓下，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體上出現(xiàn)了前所未有的困難局面。

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是義烏經(jīng)濟再發(fā)展關鍵

改革開放以來，以貿(mào)易集群和專業(yè)市場為特色的義烏經(jīng)濟發(fā)展迅速，2012年的人均GDP為63266元，按平均匯率折算已突破一萬美元。商貿(mào)業(yè)是義烏經(jīng)濟的主體，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又占相當高的比重。當前，義烏已形成一批在全國具有較強競爭力和影響力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了一批在全國具有較高知名度和市場占有率的產(chǎn)業(yè)集群。其中，飾品、玩具、紡織等行業(yè)的銷售收入、利潤和市場占有率都位居全國前列。

義烏國際小商品市場主要依靠傳統(tǒng)的小商品手工制造業(yè)為載體發(fā)展而成，這個龐大的國際小商品市場促進了義烏粗放型傳統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展，同時也推動義烏國際小商品市場的快速發(fā)展，義烏工業(yè)企業(yè)熱衷于引進先進設備來加工服裝、襪子、內(nèi)衣、拉鏈、塑料制品、玩具、小電器、小五金或飾品等日用輕工產(chǎn)品。

義烏發(fā)展模式為全國集貿(mào)市場發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗，但隨著國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展，社會資源逐步緊缺，依靠廉價人力資源的優(yōu)勢將逐步消失，土地資源緊缺，原材料大幅度漲價，耗能物品漲價和交通運輸費用提高等種種因素的制約，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)不適應經(jīng)濟再發(fā)展。

1、國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境迫使義烏加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

從國際環(huán)境來看，隨著經(jīng)濟全球化的加速推進，當前國內(nèi)市場已經(jīng)國際化，國際競爭的影響也蔓延至國內(nèi)市場，這迫使義烏企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。具體而言，一方面，國際貿(mào)易保護主義壁壘日益深化，如技術壁壘、綠色壁壘等，并且低碳經(jīng)濟將加快發(fā)展，這對義烏對外貿(mào)易都將產(chǎn)生較大影響；另一方面，人民幣升值壓力加大，直接影響了義烏對外貿(mào)易的進程。以出口為主的義烏企業(yè)也往往是勞動密集型企業(yè)，國際市場的壓力從客觀上要求義烏必須加快轉(zhuǎn)型升級步伐，才能繼續(xù)保持出口增長的良好態(tài)勢。尤其是金融危機使得國際市

場需求萎縮，也使得不同國家、不同發(fā)展水平的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢出現(xiàn)變化。這次全球性的金融危機，很可能會加速沿海地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)或東南亞、非洲等地轉(zhuǎn)移。

從國內(nèi)環(huán)境來看，中國居民消費水平將普遍實現(xiàn)小康，更多的居民群體由“小康型”向“富裕型”消費結構過渡。以服裝消費為例，居民消費總體上將從滿足生活需要向重視服裝質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從追求物質(zhì)消費向同時追求精神消費和服務消費轉(zhuǎn)變。隨著消費結構向高級化方向轉(zhuǎn)化，一般品牌服裝在總消費中的比重下降，中高檔品牌服裝比重大幅度上升。另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本卻大幅度上升。如義烏紡織產(chǎn)業(yè)的綜合成本，包括生產(chǎn)成本、交易成本、環(huán)境成本，都出現(xiàn)上升趨勢。

2、經(jīng)濟發(fā)展階段表明義烏正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級關鍵時期

國際經(jīng)驗表明，西方發(fā)達國家在人均GDP超過3000美元后，發(fā)展模式開始從依賴要素、資源消耗向依靠科技、管理轉(zhuǎn)變；亞洲國家在人均GDP達到5000美元后，也開始加速經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。2012年義烏人均GDP已達到一萬美元，是全面提升工業(yè)化、信息化、城市化、市場化、國際化水平的重要時期。從經(jīng)濟基礎來看，義烏長期高度依賴出口的外向型經(jīng)濟發(fā)展模式，意味著在大量廉價土地、資源、原材料和勞動力通過商品形式出口到國外的同時，卻留下了更多的污染，這嚴重制約了義烏經(jīng)濟由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，從發(fā)達國家走過的道路和義烏現(xiàn)實的經(jīng)濟基礎來看，義烏正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。

3、義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀要求加快轉(zhuǎn)型升級

改革開放以來，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在促進經(jīng)濟增長、解決社會就業(yè)、增加財政收入、改善人民生活和推進城市化等方面都發(fā)揮了巨大作用。但是，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在實力不斷增強的同時，仍存在產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，產(chǎn)業(yè)技術層次不高、龍頭企業(yè)實力不強、自主創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品

附加值低、原材料和能源消耗大、環(huán)境污染嚴重等問題，從而導致持續(xù)發(fā)展前景不容樂觀。一是結構性矛盾突出，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結構不合理，多數(shù)制造業(yè)仍然處于價值鏈的低端，產(chǎn)品附加值不高，長期以來依賴低成本、低價格的競爭優(yōu)勢，已大幅度弱化。以義烏紡織產(chǎn)業(yè)為例：企業(yè)結構方面，以中小型非國有企業(yè)為主，上市的大型企業(yè)很少；以加工生產(chǎn)為主，大多數(shù)不具備自有品牌。市場結構方面，以出口為主，出口市場又以歐美日為主；在國內(nèi)市場，紡織品服裝以進入專業(yè)市場為主，難以進入高端專賣市場和時尚百貨市場。產(chǎn)品結構方面，以中低檔產(chǎn)品為主，高檔產(chǎn)品需進一步開發(fā)；義烏紡織以襪類和裝飾類產(chǎn)品為主，產(chǎn)業(yè)用紡織品需進一步發(fā)展。二是技術創(chuàng)新體系還不完善，企業(yè)技術創(chuàng)新能力比較薄弱，主要表現(xiàn)在核心技術和關鍵設備過度依賴進口，消化吸收再創(chuàng)新和自主開發(fā)能力不強。三是產(chǎn)業(yè)集群仍處于較為低級的發(fā)展階段，目前大部分仍是生產(chǎn)加工基地，處在價值鏈的低端。產(chǎn)業(yè)集群中，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)支出占銷售收入的比重僅為0.45%，明顯低于全省和全國平均水平。同時，義烏服務業(yè)發(fā)展水平不高，特別是生產(chǎn)性服務業(yè)比重偏低，反過來成為制造業(yè)提升發(fā)展的障礙和制約。

三、義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路

義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑來看，如上所述具有產(chǎn)業(yè)間升級和產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級兩大路徑，且產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級的路徑還可以進一步細分。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對象來看，涉及到產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、市場等各個方面。因此，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，必須拓寬思路，從多個方面采取有力措施，下面提出義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干思路。

1、加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈上的升級，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從價

值鏈低端向高端攀升。

改革開放30年來，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促成了民營企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集群的形成和國民經(jīng)濟的繁榮。商貿(mào)業(yè)是義烏傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，社會就業(yè)的重點行業(yè)，出口創(chuàng)匯的重要支柱，而且在未來相當長的時間里仍然是義烏的支柱產(chǎn)業(yè)。但是，義烏商貿(mào)業(yè)目前仍然以低層次加工、低附加值為主要特征，2007年以來一系列不利因素，如國際市場需求衰退、原材料和能源價格上漲，國內(nèi)市場勞動力成本提高、人民幣升值、環(huán)境成本提高等等，擠壓了企業(yè)的利潤空間，導致危機重重，全球性金融危機則進一步加大了企業(yè)出口的困難。國際國內(nèi)日益激烈的市場競爭環(huán)境，迫使以價格競爭力為主要手段的義烏產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。

改革開放以來，義烏貿(mào)易市場發(fā)展壯大的同時，企業(yè)也經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型和升級，其中設備更新、技術革新、工藝改進起到了重要作用。經(jīng)過30年努力，義烏在生產(chǎn)設備、工藝技術等產(chǎn)業(yè)升級硬件方面的水平與發(fā)達國家的差距越來越小。相對而言，在產(chǎn)品設計、開發(fā)能力等產(chǎn)業(yè)升級軟件方面的發(fā)展水平與發(fā)達國家的差距還比較明顯。在新產(chǎn)品研制、關鍵技術攻克、營銷渠道建設、品牌運營與名牌樹立、企業(yè)社會責任承擔等方面存在較大差距。在管理、營銷、品牌等產(chǎn)業(yè)核心競爭力方面有待進一步提高。從全球價值鏈視角來看，義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在工藝升級方面進行得比較成功，在產(chǎn)品升級方面還需要付出大量努力，也是義烏能否在面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的壓力下，繼續(xù)占據(jù)國內(nèi)領先地位的關鍵。因此，必須在產(chǎn)品升級尤其是功能升級方面采取切實有效措施，以便實現(xiàn)義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從價值鏈低端向高端攀升。

第一，強力推動產(chǎn)業(yè)集群升級。提高產(chǎn)業(yè)分工水平，構建合理的競爭合作關系，提升產(chǎn)業(yè)集群在國際市場的話語權。通過提高產(chǎn)業(yè)集中度，構建營銷渠道，創(chuàng)建品牌，設計創(chuàng)新以獲得獨特性或壟斷性來

提高價格話語權。樹立區(qū)域品牌形象，提高知名度，產(chǎn)生附加值，打響區(qū)域品牌。

第三，大力強化社會責任。企業(yè)自身需要轉(zhuǎn)變觀念，從長遠利益出發(fā)，將企業(yè)社會責任作為一種戰(zhàn)略主動實施；行業(yè)要加強自律，倡導和推行企業(yè)社會責任；政府應加強對企業(yè)社會責任行為的監(jiān)督。

2、加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)、高效、持續(xù)發(fā)展。

義烏經(jīng)濟發(fā)展取得的成就令人矚目，但主要是依靠資源的消耗獲得的。義烏自然資源相對短缺，人均資源非常貧乏，隨著人口持續(xù)增長，人均占有資源偏少狀況更為加劇。同時，資源、能源利用效率、廢舊品回收率等都較低。自然資源的相對短缺與能源消耗的不斷提升，使義烏經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。并且，義烏生態(tài)環(huán)境相當脆弱，生態(tài)環(huán)境污染日趨嚴重，尤其是水質(zhì)污染方面，大量工業(yè)廢水和生活污水未經(jīng)任何處理就直接排入江河湖海，導致水域的富氧化，近年來太湖藍藻的年年爆發(fā)就是生態(tài)環(huán)境惡化的明例。很顯然，如果仍然依靠高能耗、高物耗、高污染的三高方式來實現(xiàn)今后的快速經(jīng)濟增長，發(fā)展的空間將越來越狹小。因此，必須摒棄那種對自然資源進行過度開發(fā)、濫用、浪費和以破壞環(huán)境為代價的傳統(tǒng)粗放型增長發(fā)展模式，有效引導產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化方向轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式向生態(tài)化、集約化、高效化轉(zhuǎn)變。

義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級是一項復雜的系統(tǒng)工程，其基本框架應從微觀、中觀、宏觀三個層面進行構建，即產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的微觀基礎——應該大力推廣企業(yè)清潔生產(chǎn)；產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的中觀結構——應該積極構建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)、形成環(huán)境友好型第三產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的宏觀視野——應該向全社會倡導生態(tài)化與節(jié)約型社會。但是，目前義烏產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型存在企業(yè)

實施清潔生產(chǎn)動力缺乏、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設障礙重重、靜脈產(chǎn)業(yè)（包括工業(yè)廢棄物、生活(消費)廢棄物再利用和資源化產(chǎn)業(yè)及最終廢棄物無害化處置產(chǎn)業(yè)）發(fā)展基礎薄弱、生態(tài)化的長遠目標與經(jīng)濟增長的短期目標沖突顯著等問題。究其根本原因，主要是阻礙義烏產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的三大難點尚未突破，即產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型缺乏動力機制、面臨技術瓶頸、缺少產(chǎn)業(yè)基礎。

因此，加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型，必須采取一系列具有針對性的措施：

第一，制定和完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的法律體系。應在貫徹國家相關法律法規(guī)的基礎上，根據(jù)義烏的實際制定促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的地方性規(guī)章制度，并加強執(zhí)法力度；

第二，完善經(jīng)濟激勵政策和措施。財政政策方面，應建立綠色財政政策，通過對可再生資源和清潔能源替代等有利于資源優(yōu)化利用和物質(zhì)循環(huán)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)或項目進行財政貼息、稅前還貸、技術改造資金安排，以及政府優(yōu)先采購綠色產(chǎn)品等方式引導產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化方向轉(zhuǎn)型，同時，加大對環(huán)境保護的直接投資和對生態(tài)產(chǎn)業(yè)項目的轉(zhuǎn)移支付，建立并完善生態(tài)補償政策，促使更多的企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的投資和建設。稅費政策方面，通過設置特殊稅種、減免納稅以及確定不同稅率等政策，使環(huán)境效益內(nèi)部化，促使企業(yè)向生態(tài)化的運行模式轉(zhuǎn)變。投資政策方面，按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的原則確定投資的重點領域和投資主體，優(yōu)化投資結構，增加環(huán)保科技開發(fā)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入。

金融政策方面，通過利率杠桿的使用和信貸的優(yōu)先發(fā)放，對相關的資源循環(huán)、生態(tài)技術等項目實施信貸優(yōu)惠政策，使資金向有利于資源優(yōu)化利用、推動生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向傾斜。價格政策方面，應以較高的資源價格和合理的資源價格比價結構來反映資源的稀缺程度，阻止資源的加速消耗。一方面，應完善資源價格體系，另一方面，優(yōu)化

產(chǎn)品價格體系，通過在產(chǎn)品價格中加入環(huán)境價值要素，對產(chǎn)品價格進行調(diào)整，從而影響產(chǎn)品的需求量和資源的循環(huán)再利用，達到促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的目的。交易政策方面，完善和推動排污許可證交易制度或排污權交易制度。

產(chǎn)業(yè)政策方面，將各個產(chǎn)業(yè)的資源消耗和環(huán)境影響作為確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)先順序的重要參考，鼓勵資源節(jié)約型和對環(huán)境無害或有益的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時限制能耗高、污染嚴重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取消對資源密集型產(chǎn)業(yè)的扶持和保護，將環(huán)保產(chǎn)業(yè)列入優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領域。技術創(chuàng)新政策方面，要大力開發(fā)和推廣清潔生產(chǎn)技術，利用生態(tài)化的高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最后，改變發(fā)展評價標準，構建綠色評價體系，以“綠色”評價體系取代GDP指標，將資源的消耗、環(huán)境的污染及其防治的消耗計算入總成本，使其準確地反映發(fā)展中資源環(huán)境的代價。

第三，加強生態(tài)文明建設。政府應通過宣傳、教育和宏觀政策引導等多方面措施，培育企業(yè)的生態(tài)意識和技術創(chuàng)新精神，提高公眾的環(huán)境保護素養(yǎng)，營造有利于產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型的社會氛圍。

3、加快產(chǎn)學研密切合作，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強力科技支撐。

義烏經(jīng)濟發(fā)展迅速，人均GDP和城鄉(xiāng)居民的人均收入也多年位居全省前茅，能取得目前的成就，除了市場取向改革的先發(fā)優(yōu)勢之外，也與科技創(chuàng)新分不開；而科技創(chuàng)新能力的不斷提高，主要得益于產(chǎn)學研密切合作。當前全球金融危機已殃及義烏實體經(jīng)濟，如何抓住危機中的機遇，把它當成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要契機顯得尤為急迫。而促進高校科研院所的成果轉(zhuǎn)化，加強產(chǎn)學研合作是提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑之一。

義烏產(chǎn)學研合作由來已久，從上世紀八十年代的星期日工程師開

始，到九十年代一直到本世紀初，持續(xù)地由小到大、由少到多、由松散到緊密，產(chǎn)學研合作逐步深化，高?？蒲性核募夹g成果源源不斷地向民營企業(yè)轉(zhuǎn)移和輸送，支撐了義烏民營企業(yè)的發(fā)展和騰飛。進入21世紀以來，義烏產(chǎn)學研合作出現(xiàn)了一些新態(tài)勢，主要表現(xiàn)為合作方式趨于多樣化，合作成效日益明顯，合作主體更加突出，合作環(huán)境不斷優(yōu)化。研究結果表明，目前對義烏產(chǎn)學研合作績效影響最大的因素是產(chǎn)學研合作關系，其權重達到了0.4774；其次是外部環(huán)境，權重為0.2565；再次是組織形式和項目特征，權重分別為0.1378和0.1283。

根據(jù)上述對產(chǎn)學研合作績效影響因素的分析，我們認為，義烏應緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求，從企業(yè)的市場需求和技術需求入手，集中高校和科研院所的科技資源，著力構建以企業(yè)為主體、以需求為導向的產(chǎn)學研合作模式；并著力構建公益化、均等化、社會化的產(chǎn)學研合作創(chuàng)新服務體系，形成“載體（義烏科技創(chuàng)新載體）＋平臺（若干科技公共服務平臺）＋網(wǎng)絡（產(chǎn)學研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡）”的產(chǎn)學研合作服務體系新架構。

義烏可從以下幾個方面強化產(chǎn)學研合作，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力的科技支撐。

一是加大財政支持，為產(chǎn)學合作提供資金保障。建議財政設立“產(chǎn)學研合作成果轉(zhuǎn)化”或“科技幫扶企業(yè)轉(zhuǎn)型促調(diào)”專項資金，以鼓勵產(chǎn)學研緊密合作，支持科技人員的成果轉(zhuǎn)化，降低企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化風險，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

二是制定相關法律措施，為產(chǎn)學研合作提供法律保障。應盡快出臺促進技術轉(zhuǎn)移的法律，鼓勵高?？蒲性核O立技術轉(zhuǎn)移或成果轉(zhuǎn)化機構，加速科技成果轉(zhuǎn)化應用，逐步推行專家獎金與技術轉(zhuǎn)化成果推廣的收入掛鉤制度。

三是營造政策環(huán)境，為產(chǎn)學研合作提供政策引導。應根據(jù)實際，積極出臺相關配套政策，加大政策宣傳力度，及時跟蹤、檢查相關政策貫徹落實情況，并適時對政策進行評估和調(diào)整。

四是完善產(chǎn)學研合作利益分配機制。政府管理部門應為產(chǎn)學研合作提供相應的咨詢服務，要致力于引導產(chǎn)學研合作各方建立起創(chuàng)新利益與風險共擔的責任制度，實現(xiàn)分層次、分階段分解風險責任、共享合作創(chuàng)新利益。

五是建立科學的產(chǎn)學研合作跟蹤考核評估機制。高校和科研院所要進一步激發(fā)科研人員面向企業(yè)，提高對科研成果轉(zhuǎn)化的積極性，逐步改變現(xiàn)行對科研人員的考核評價體系，把項目績效、成果及專利的轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化及推廣應用收益列入考核的重要指標。

六是加強產(chǎn)學研合作服務體系建設，重點把握創(chuàng)新載體、服務平臺和區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡的建設。完善科技中介服務體系建設，促進區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡各主體之間的流動速度和效率。

4、加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實的微觀基礎。

企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的基本單位，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，就要加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。義烏經(jīng)濟發(fā)展的外貿(mào)依存度較高，屬于外向型經(jīng)濟體系。因此，加快義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，其中一個重要方面，就是必須加快外向型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

外向型經(jīng)濟發(fā)展對義烏經(jīng)濟快速發(fā)展做出了巨大貢獻。然而近年來，義烏外向型企業(yè)面臨著金融危機影響、原材料價格大幅度升跌、人民幣升值預期、勞動力成本剛性以及資源環(huán)境約束，使外向型企業(yè)的生存發(fā)展面臨著嚴峻的考驗。外向型企業(yè)應如何擺脫困境，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型成為當前外向型經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的一個重要問題。

通過調(diào)查外向型企業(yè)的相關資料進行定量和定性分析后發(fā)現(xiàn)，義烏外向型企業(yè)發(fā)展總體上處于外向型經(jīng)濟發(fā)展初級生命周期階段。并

且研究發(fā)現(xiàn)：（1）改革開放30年來經(jīng)營環(huán)境變遷對義烏外向型企業(yè)經(jīng)營影響依次是產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和宏觀經(jīng)濟背景；發(fā)展的關鍵因素是出口鼓勵政策，其次是生產(chǎn)成本；（2）目前經(jīng)營中面臨的主要問題依次是生產(chǎn)成本上升、內(nèi)外貿(mào)易摩擦和高勞動力成本；（3）在外向型企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型方面的貢獻率依次是知識創(chuàng)新能力、產(chǎn)品通路能力和彈性應變能力；“走出去”方面的貢獻率依次是網(wǎng)絡營銷能力、合作博弈能力和海外布局能力；核心競爭力升級方面的貢獻率依次是技術創(chuàng)新升級、價值鏈升級和成本優(yōu)勢升級；轉(zhuǎn)型升級策略方面貢獻率較大的依次是細分市場低成本優(yōu)勢、差異化戰(zhàn)略集中優(yōu)勢。

根據(jù)上述所得結論，提出如下建議：

第一，重塑產(chǎn)業(yè)政策，推動外向型企業(yè)脫離傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為導向的企業(yè)型態(tài)向以資本、技術密集、并以國際營銷為主體的全球化營運型態(tài)轉(zhuǎn)變。

第二，建構一貫化的生產(chǎn)體系及快速反應的國際營銷通路，同時設置海外據(jù)點，收集并分析市場產(chǎn)品及技術信息；上游強化新材料的研發(fā)，中下游業(yè)者應重視產(chǎn)品的設計，通過品牌測試標準，使產(chǎn)品在全球市場領域中成為領先的國際化大企業(yè)。

第三，繼續(xù)保持低成本優(yōu)勢，結合國際產(chǎn)、銷優(yōu)勢，開發(fā)附加值高的產(chǎn)品并采取市場細分策略，以主導并掌握該行業(yè)衍生的市場商機。

第四，企業(yè)結盟，在海外成立大型展示及行銷中心，強化義烏外向型企業(yè)在國際市場各特色產(chǎn)品于不同價位位階的競爭力；配合國外自由貿(mào)易區(qū)設置，中下游業(yè)者結盟，策略性投資或外移生產(chǎn)設備，爭取國外優(yōu)惠措施，生產(chǎn)并銷售利基產(chǎn)品，并可搭配國內(nèi)接單、海外出貨的國際運籌模式進行；與國際品牌、通路商、大買家結盟，提供長期具競爭力的產(chǎn)品，并成為大品牌商指定的長期采購伙伴。

第五，評估設置海外據(jù)點，甄選當?shù)貥I(yè)務代表、代理商，以強化

供樣、營銷服務及快速反應等能力；建構并加強網(wǎng)絡平臺功能，以評估市場及外向型企業(yè)自身競爭條件，同時規(guī)劃參觀展，以爭取海外市場商機。

5、加快專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供良好的外部市場環(huán)境。

改革開放以來，義烏專業(yè)市場在促進民營企業(yè)和塊狀經(jīng)濟發(fā)展，加速農(nóng)村工業(yè)化中發(fā)揮了重要作用。但是，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平提高，專業(yè)市場也暴露出各種問題。首先，專業(yè)市場生存和發(fā)展的基礎是數(shù)量型消費群體和中小企業(yè)，但進入20世紀末以來，居民消費偏好已從單純數(shù)量型向質(zhì)量型消費轉(zhuǎn)變，居民購買商品從單純價格優(yōu)先轉(zhuǎn)向質(zhì)量、價格綜合考慮，而現(xiàn)今專業(yè)市場經(jīng)營的商品仍以中、低檔為主，缺乏名牌商品支持；其次，“小企業(yè)集群”型專業(yè)市場最接近于完全競爭假設條件，完全競爭的結果使企業(yè)趨向零利潤，因此，企業(yè)總是力圖避開這種狀態(tài)，辦法之一是企業(yè)制造差別化，當“差別化”程度超過一定的范圍，一部分企業(yè)扭虧無望逐漸退出市場，另一部分企業(yè)則利潤增加，規(guī)模擴大，實力增強，活動范圍日益擴大，不再滿足于“守株待兔”式的經(jīng)營，主動參與全國乃至全球范圍內(nèi)的交易會，試圖在更廣闊的市場上構筑分銷渠道；再次，信息技術創(chuàng)造的電子商務和物流配送改變了傳統(tǒng)的商品流通模式，買賣雙方在網(wǎng)上借助各類中介服務機構完成商品交易的主要過程，企業(yè)、消費者通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了開放式連接以降低空間成本，但義烏多數(shù)傳統(tǒng)專業(yè)市場信息網(wǎng)絡建設落后；等等。上述各種問題，既限制專業(yè)市場進一步發(fā)展空間，也對義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生制約。因此，必須進一步加快專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級，為義烏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供良好的外部市場環(huán)境。

專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級，宜采取以下對策和措施：

第一，大力促進專業(yè)市場國際化、信息化、連鎖化和物流要素集

成化發(fā)展。專業(yè)市場國際化主要表現(xiàn)在外向度高且向高端市場發(fā)展，外貿(mào)經(jīng)營方式多元化，呈現(xiàn)出多種多樣的市場業(yè)態(tài)。要促進專業(yè)市場形成外貿(mào)流通公司、本地生產(chǎn)企業(yè)、“三資”企業(yè)三駕馬車并進的自營外貿(mào)出口體系，構建國內(nèi)外貿(mào)公司入場經(jīng)營、外商直接采購與代理訂單采購、經(jīng)營戶代理出口、外貿(mào)委托采購的國內(nèi)供貨與國外銷售的多元化、多渠道的外貿(mào)出口新格局。鼓勵走外貿(mào)型和投資型的國際化路子，前者利用專業(yè)市場交易平臺，不出國門開展對外貿(mào)易，后者直接“走出去”，到國外投資創(chuàng)辦分市場。專業(yè)市場信息化即適應信息時代發(fā)展需要，盡快實現(xiàn)功能轉(zhuǎn)型及升級，其中特別要注意實現(xiàn)從產(chǎn)品集散地向產(chǎn)品和信息集散中心的轉(zhuǎn)變，實體市場與虛擬市場有機結合，實體經(jīng)營戶向e經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場交易向網(wǎng)上交易發(fā)展。專業(yè)市場連鎖化就是要達到集約經(jīng)營、拓展市場的目的，朝規(guī)范化連鎖配送方向發(fā)展。物流要素集成化就是要整合所有物流要素，加快物流速度、降低物流內(nèi)耗、提高物流效能、創(chuàng)造物流增值。

第二，大力實施品牌戰(zhàn)略、信用市場戰(zhàn)略。品牌是一個市場繼續(xù)發(fā)展壯大的關鍵，專業(yè)市場要提高品牌意識和理念，今后要提高交易商品的質(zhì)量和檔次，走品牌經(jīng)營之路。要積極引進品牌商品，吸引名優(yōu)品牌企業(yè)到市場開設專營專賣店，引導經(jīng)營大戶做名牌企業(yè)的經(jīng)銷商或代理商，開辟名牌產(chǎn)品經(jīng)營區(qū)，嚴格規(guī)范管理，提升售后服務，注冊市場品牌，提高市場品牌知名度。構建市場信用體系，維護市場良好聲譽，加強商品質(zhì)量監(jiān)督與管理，提高售后服務水平，設立消費者投訴聯(lián)絡站，構筑全方位安全控防體系，對經(jīng)營戶中的違規(guī)行為登記備案，并依據(jù)市場管理條例加強處罰力度，維護市場正常經(jīng)營秩序，保護合法商戶利益。

第三，大力促進專業(yè)市場功能創(chuàng)新。一是積極鼓勵多層次的專業(yè)市場重組，優(yōu)化市場資源配置，尋找合理降低交易費用的新途徑；二

是構筑統(tǒng)一、規(guī)范和開放的信息共享平臺，促進專業(yè)市場信息集聚和傳遞功能創(chuàng)新，實現(xiàn)專業(yè)市場信息共享；三是促進專業(yè)市場向會展中心、科技中心、進出口貿(mào)易代理中心轉(zhuǎn)換，增強義烏專業(yè)市場的多種功能。

第四，積極加強政府規(guī)劃和調(diào)控。一是加強專業(yè)市場建設，提升市場質(zhì)量，強化監(jiān)督機制；二是擴大生產(chǎn)資料市場，積極發(fā)展要素市場，構建統(tǒng)一、高效的市場體系；三是制訂硬件與軟性的標準化，促進義烏專業(yè)市場規(guī)范化發(fā)展；四是聯(lián)合高等院校積極培養(yǎng)專業(yè)市場經(jīng)營與管理人才，造就一支適應現(xiàn)代化、國際化發(fā)展需要的專業(yè)市場人才隊伍。

第五篇：廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)申請報告

廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)

申請報告

（參考）

一、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)簡介（母公司及控股公司、參股公司）。企業(yè)名稱、設立時間、所有制性質(zhì)（資本構成狀況）、隸屬關系、改革改組情況、企業(yè)在全省全國同行業(yè)中的排名等情況。

（二）企業(yè)地址概況。地址、占地面積、周邊單位和環(huán)境、交通運輸情況等。

（三）物資供應情況。主要原材料、燃料、能源供應情況，主要協(xié)作關系等。

（四）職工人員情況。職工人數(shù)及構成（工人、管理人員、技術人員、研發(fā)人員的人數(shù)及占總人數(shù)的比重）；勞動生產(chǎn)力水平；現(xiàn)有企業(yè)培訓狀況等。

（五）固定資產(chǎn)現(xiàn)狀。企業(yè)總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)原值及凈值、建筑面積、廠房面積等。

（六）企業(yè)財務狀況。企業(yè)近三年的銷售收入、產(chǎn)值、利稅、利潤（稅后）、出口創(chuàng)匯、資產(chǎn)負債率等指標。企業(yè)設立以來銷售收入的年平均增速。企業(yè)贏利狀況分析、成長性分析、主營業(yè)務收入分析、經(jīng)營管理能力分析（經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)鏈整合等）、現(xiàn)金流分析、負債狀況、資本狀況、產(chǎn)品品牌建設情況等。銀行信用等級、近幾年貸款融資情況。

二、企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)技術情況

實驗機構情況。

（二）技術進步能力。近3年已實施的技術改造投資情況、項目情況；近3年已實施的技術創(chuàng)新項目情況；擬實施的技術改造、技術創(chuàng)新情況。

（三）企業(yè)實施標準化情況。采用標準情況、貫標情況。

（四）企業(yè)實施信息化情況。已經(jīng)或計劃實施信息化項目情況。

（五）企業(yè)開展工業(yè)設計情況。工業(yè)設計在企業(yè)的應用情況。

（六）節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境保護、消防、節(jié)能、職業(yè)安全衛(wèi)生情況。

（七）企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對地區(qū)及省內(nèi)產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展影響。

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

六、企業(yè)應對所申報材料進行誠信承諾