第一篇：企業(yè)工會(huì)建設(shè)與企業(yè)民主管理初探

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企業(yè)工會(huì)建設(shè)與企業(yè)民主管理初探

企業(yè)工會(huì)建設(shè)與企業(yè)民主管理初探

企業(yè)，在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，企業(yè)工會(huì)建設(shè)和企業(yè)民主政治建設(shè)的必要性和重要性顯得愈發(fā)迫切。企業(yè)工會(huì)建設(shè)，是企業(yè)工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。民主管理作為一種充滿生命力的管理方式，是廣大職工群眾大智慧的結(jié)合，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。

創(chuàng)新工會(huì)工作形式和方法 豐富企業(yè)民主管理工作內(nèi)涵

新形勢(shì)下，工會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)改革和發(fā)展中的積極作用，并緊密結(jié)合企業(yè)黨委和行政工作中心，找準(zhǔn)行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

企業(yè)實(shí)行民主管理在《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》中都有明確規(guī)定。工會(huì)依照法律規(guī)定，通過(guò)職代會(huì)或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益；動(dòng)員和組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，參與完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

我國(guó)《公司法》中也明確規(guī)定，“公司研究決定有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題、制訂重要規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取工會(huì)和職工的意見(jiàn)和建議?！薄肮狙芯抗韭毠で猩砝娴膯?wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)公司工會(huì)和職工代表列席會(huì)議?！边@充分說(shuō)明了在我國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制下，工會(huì)地位的重要和特殊性。

當(dāng)前，企業(yè)正處于轉(zhuǎn)軌改制、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，特別要探索國(guó)有控股、參股企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理的途徑和方式，重點(diǎn)處理好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系。

同時(shí)要建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)不同單位的具體情況，不斷充實(shí)和調(diào)整集體合同的內(nèi)容，使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約監(jiān)督，依法追究

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違約責(zé)任。

民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的支撐和動(dòng)力。工會(huì)是值得信賴的“職工之家”，是搞好企業(yè)民主管理的根基所在。關(guān)心、了解職工疾苦，化解矛盾糾紛，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工的主人翁地位，是工會(huì)的基本職能之一。工會(huì)要以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，提高職工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益作為工作的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)和歸宿。工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)職代會(huì)的工作，通過(guò)職工代表大會(huì)實(shí)行民主管理，行使職工監(jiān)督、審議、建議和民主評(píng)議干部的權(quán)力。

完善工會(huì)自身建設(shè).提高民主管理工作必要性的認(rèn)識(shí)

健全完善工會(huì)組織體系。工會(huì)的組織體系是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。要建立和完善廠、處，車間、隊(duì)、站等基層工會(huì)委員會(huì)，形成自下而上多級(jí)別、多層次、責(zé)權(quán)清晰、任務(wù)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的的企業(yè)工會(huì)組織。

民主管理是工會(huì)自身建設(shè)的需要。工會(huì)民主管理和監(jiān)督是黨賦予工會(huì)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，是工會(huì)工作的重要職能和內(nèi)容。工會(huì)實(shí)施民主管理能夠密切黨同職工群眾的聯(lián)系，凝聚人心和力量，加強(qiáng)勤政、廉政建設(shè)，避免職工群眾的合法權(quán)益受到傷害，共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。這就要求進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，確保民主管理工作的落實(shí)。民主的關(guān)鍵是決策的民主。采用民主的決策方式，一方面可保證“職代會(huì)”各種權(quán)力的充分行使；另一方面可使決策帶有科學(xué)性并充分尊重職工意愿，集思廣益，有利于提高決策質(zhì)量。職代會(huì)是企業(yè)職工開(kāi)展民主管理的主要渠道，建立職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、職代會(huì)督辦事項(xiàng)檢查匯報(bào)制度、職工代表巡視及質(zhì)詢制度等，從而確保民主管理工作的推進(jìn)和落實(shí)。工會(huì)工作和民主管理相輔相成，互相促進(jìn)，在民主管理的基礎(chǔ)上提高工會(huì)管理的水平，從而達(dá)到加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的目的。民主管理是職工進(jìn)步與提高的需要。通過(guò)職工參與班組的民主管理可以強(qiáng)化職工的參與意識(shí)，鍛煉職工的參政議政的能力，使廣大職工從本職本崗開(kāi)始，在各個(gè)層次、各個(gè)階段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策以及發(fā)展戰(zhàn)略的全過(guò)程參與管理，不僅對(duì)職工和企業(yè)的進(jìn)步與提高有著積極的一面，也從根本上充分發(fā)揮了職工主人翁的作用。民主管理是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的需要。首先，實(shí)施民主管理，吸納職工的合理化建議，最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

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有利于提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化程度，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策的質(zhì)量。其次，實(shí)施民主管理，有利于完善領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化程序，保障職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保領(lǐng)導(dǎo)決策的公正性。再次，實(shí)施民主管理，有利于提高職工的工作積極性，密切領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

推行廠務(wù)公開(kāi)，正是加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，深化職工民主管理、民主監(jiān)督的重要形式

企業(yè)民主管理具有“兩個(gè)維護(hù)”的作用，即維護(hù)工人階級(jí)的整體利益，維護(hù)職工群眾的具體利益。維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工在企業(yè)享有法律規(guī)定的民主權(quán)利，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性和創(chuàng)造性。正是從構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)出發(fā)，工會(huì)依法開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解以確保建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)以推進(jìn)民主監(jiān)督；建立平等協(xié)商及集體合同制度以保障職工的合法權(quán)益，這些努力也正是為了更好地肩負(fù)起構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會(huì)的重要使命。

廠務(wù)公開(kāi)是實(shí)施民主監(jiān)督的有效形式，其最大優(yōu)勢(shì)在于讓職工知情、參與、監(jiān)督?！皡⑴c權(quán)”是以“知情權(quán)”為基礎(chǔ)的，落實(shí)“知情權(quán)”是為了更好地行使“參與權(quán)”。從這個(gè)意義上講，廠務(wù)公開(kāi)是職工行使民主權(quán)利的一個(gè)平臺(tái)。

（一）把握實(shí)質(zhì)，提高認(rèn)識(shí)。廠務(wù)公開(kāi)作為發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的一種實(shí)現(xiàn)形式，它的實(shí)質(zhì)就是集中廣大職工群眾的智慧和力量，實(shí)施科學(xué)的民主決策，是自上而下的有效群眾監(jiān)督和參與，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者行使職權(quán)的一種更高層次的合作與支持。

（二）明確目的，建章立制。在推行廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，必須注重機(jī)制建設(shè)。真正把貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性落到實(shí)處。

（三）依托載體，有形操作。推行廠務(wù)公開(kāi)，以職代會(huì)為基本形式的職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，是擴(kuò)大基層民主，加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的有效形式。同時(shí)要開(kāi)辟多種輔助渠道為載體，如廠務(wù)公開(kāi)欄、信息化平臺(tái)等，最大限度的將廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化，使每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容都有載體體現(xiàn)。

（四）抓住關(guān)健，強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)應(yīng)對(duì)職工群眾反映的問(wèn)題及意見(jiàn)是否得到解決，進(jìn)行檢查監(jiān)督，明確公

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開(kāi)的質(zhì)量和效果。實(shí)踐證明，推行廠務(wù)公開(kāi)，深化民主管理，有利于加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，有利于加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，有利于密切黨群、干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，有利于加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的制度創(chuàng)新。

提升職工素質(zhì) 提搞職工參與民主管理水平

企業(yè)只有全心全意緊緊依靠廣大職工，實(shí)行真正的民主管理，使職工在企業(yè)的主體地位切實(shí)得到保障，職工才能把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能對(duì)企業(yè)的甘苦多一份理解，多一份忠誠(chéng)，多一份熱心，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、良性發(fā)展。

全面提高職工素質(zhì)，造就一支生產(chǎn)能打硬仗，抓管理素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，是搞好民主管理的關(guān)健。一是提高職工素質(zhì)，應(yīng)該把提高思想道德素質(zhì)放在首位。工會(huì)要在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)踐中幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，立足本職崗位，積極工作，勇于開(kāi)拓，為本企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切。二是要不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工會(huì)要牽頭開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武和技術(shù)培訓(xùn)，為職工的再學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。激勵(lì)崗位成材，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造。關(guān)心職工生產(chǎn)，為基層新人脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是提高職工文化素質(zhì)。為適應(yīng)不斷發(fā)展的需要，工會(huì)要組織職工開(kāi)展讀書活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)職工自學(xué)的積極性，充實(shí)參與民主管理的本領(lǐng)，提高參政議政的能力。總之，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，牢固樹(shù)立“以人為本”思想，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職能，扎實(shí)開(kāi)展民主管理工作，使職工“參與”和“監(jiān)督”的水平不斷提高，對(duì)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧有著不可替代的作用。

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第二篇：企業(yè)工會(huì)建設(shè)與企業(yè)民主管理初探論文(精)

企業(yè)工會(huì)建設(shè)與企業(yè)民主管理初探論文

導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于企業(yè)工會(huì)建設(shè)與企業(yè)民主管理初探的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于職工論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的一種實(shí)現(xiàn)形式，它的實(shí)質(zhì)就是集中廣大職工群眾的智慧和力量，實(shí)施科學(xué)的民主決策，是自上而下的有效群眾監(jiān)督和參與，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者行使職權(quán)的一種更高層次的合作與支持。

（二）明確目的，建章立制。在推行廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，必須注重機(jī)制建設(shè)。真正把貫徹落實(shí)黨的全心全

企業(yè)，在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，企業(yè)工會(huì)建設(shè)和企業(yè)民主政治建設(shè)的必要性和重要性顯得愈發(fā)迫切。企業(yè)工會(huì)建設(shè)，是企業(yè)工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。民主管理作為一種充滿生命力的管理方式，是廣大職工群眾大智慧的結(jié)合，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。

創(chuàng)新工會(huì)工作形式和策略 豐富企業(yè)民主管理工作內(nèi)涵

新形勢(shì)下，工會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)改革和發(fā)展中的積極作用，企業(yè)工會(huì)建設(shè)與企業(yè)民主管理初探由優(yōu)秀論文網(wǎng)站http://004km.cn提供,助您寫好論文.并緊密結(jié)合企業(yè)黨委和行政工作中心，找準(zhǔn)行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

企業(yè)實(shí)行民主管理在《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》中都有明確規(guī)定。工會(huì)依照法律規(guī)定，通過(guò)職代會(huì)或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益；動(dòng)員和組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，參與完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

我國(guó)《公司法》中也明確規(guī)定，“公司研究決定有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大理由、制訂重要規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取工會(huì)和職工的意見(jiàn)和倡議?！薄肮狙芯抗韭毠で猩砝娴睦碛蓵r(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)公司工會(huì)和職工代表列席會(huì)議?！边@充分說(shuō)明了在我國(guó)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制下，工會(huì)地位的重要和特殊性。

當(dāng)前，企業(yè)正處于轉(zhuǎn)軌改制、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，特別要探索國(guó)有控股、參股企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理的途徑和方式，重點(diǎn)處理好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系。

同時(shí)要建立平等協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)不同單位的具體情況，不斷充實(shí)和調(diào)整集體合同的內(nèi)容，使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)集體合同的履約監(jiān)督，依法追究違約責(zé)任。

民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的支撐和動(dòng)力。工會(huì)是值得信賴的“職工之家”，是搞好企業(yè)民主管理的根基所在。關(guān)心、了解職工疾苦，化解矛盾糾紛，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工的主人翁地位，是工會(huì)的基本職能之一。工會(huì)要以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，提高職工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益作為工作的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)和歸宿。工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)職代會(huì)的工作，通過(guò)職工代表大會(huì)實(shí)行民主管理，行使職工監(jiān)督、審議、倡議和民主評(píng)議干部的權(quán)力。

完善工會(huì)自身建設(shè).提高民主管理工作必要性的認(rèn)識(shí)

健全完善工會(huì)組織體系。工會(huì)的組織體系是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。要建立和完善廠、處，車間、隊(duì)、站等基層工會(huì)委員會(huì)，形成自下而上多級(jí)別、多層次、責(zé)權(quán)清晰、任務(wù)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的的企業(yè)工會(huì)組織。

民主管理是工會(huì)自身建設(shè)的需要。工會(huì)民主管理和監(jiān)督是黨賦予工會(huì)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，是工會(huì)工作的重要職能和內(nèi)容。工會(huì)實(shí)施民主管理能夠密切黨同職工群眾的聯(lián)系，凝聚人心和力量，加強(qiáng)勤政、廉政建設(shè)，避開(kāi)職工群眾的合法權(quán)益受到傷害，共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。這就要求進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，確保民主管理工作的落實(shí)。民主的關(guān)鍵是決策的民主。采用民主的決策方式，一方面可保證“職代會(huì)”各種權(quán)力的充分行使；另一方面可使決策帶有科學(xué)性并充分尊重職工意愿，集思廣益，有利于提高決策質(zhì)量。職代會(huì)是企業(yè)職工開(kāi)展民主管理的主要渠道，建立職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、職代會(huì)督辦事項(xiàng)檢查匯報(bào)制度、職工代表巡視及質(zhì)詢制度等，從而確保民主管理工作的推進(jìn)和落實(shí)。工會(huì)工作和民主管理相輔相成，互相推動(dòng)，在民主管理的基礎(chǔ)上提高工會(huì)管理的水平，從而達(dá)到加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)的目的。民主管理是職工進(jìn)步與提高的需要。通過(guò)職工參與班組的民主管理可以強(qiáng)化職工的參與意識(shí)，鍛煉職工的參政議政的能力，使廣大職工從本職本崗開(kāi)始，在各個(gè)層次、各個(gè)階段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理決策以及發(fā)展戰(zhàn)略的全過(guò)程參與管理，不僅對(duì)職工和企業(yè)的進(jìn)步與提高有著積極的一面，也從根本上充分發(fā)揮了職工主人翁的作用。民主管理是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的需要。首先，實(shí)施民主管理，吸納職工的合理化倡議，有利于提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化程度，改善領(lǐng)導(dǎo)決策的質(zhì)量。其次，實(shí)施民主管理，有利于完善領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化程序，保障職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保領(lǐng)導(dǎo)決策的公正性。再次，實(shí)施民主管理，有利于提高職工的工作積極性，密切領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

推行廠務(wù)公開(kāi)，正是加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，深化職工民主管理、民主監(jiān)督的重要形式

企業(yè)民主管理具有“兩個(gè)維護(hù)”的作用，即維護(hù)工人階級(jí)的整體利益，維護(hù)職工群眾的具體利益。維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工在企業(yè)享有法律規(guī)定的民主權(quán)利，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工的積極性和創(chuàng)造性。正是從構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)出發(fā)，工會(huì)依法開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解以確保建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系；實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)以推進(jìn)民主監(jiān)督；建立平等協(xié)商及集體合同制度以保障職工的合法權(quán)益，這些努力也正是為了更好地肩負(fù)起構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會(huì)的重要使命。

廠務(wù)公開(kāi)是實(shí)施民主監(jiān)督的有效形式，其最大優(yōu)勢(shì)在于讓職工知情、參與、監(jiān)督。“參與權(quán)”是以“知情權(quán)”為基礎(chǔ)的，落實(shí)“知情權(quán)”是為了更好地行使“參與權(quán)”。從這個(gè)作用上講，廠務(wù)公開(kāi)是職工行使民主權(quán)利的一個(gè)平臺(tái)。

（一）把握實(shí)質(zhì)，提高認(rèn)識(shí)。廠務(wù)公開(kāi)作為發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的一種實(shí)現(xiàn)形式，它的實(shí)質(zhì)就是集中廣大職工群眾的智慧和力量，實(shí)施科學(xué)的民主決策，是自上而下的有效群眾監(jiān)督和參與，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者行使職權(quán)的一種更高層次的合作與支持。

（二）明確目的，建章立制。在推行廠務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中，必須注重機(jī)制建設(shè)。真正把貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性落到實(shí)處。

（三）依托載體，有形操作。推行廠務(wù)公開(kāi)，以職代會(huì)為基本形式的職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，是擴(kuò)大基層民主，加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的有效形式。同時(shí)要開(kāi)辟多種輔助渠道為載體，如廠務(wù)公開(kāi)欄、信息化平臺(tái)等，最大限度的將廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化、程序化，使每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容都有載體體現(xiàn)。

（四）抓住關(guān)健，強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)應(yīng)對(duì)職工群眾反映的理由及意見(jiàn)是否得到解決，進(jìn)行檢查監(jiān)督，明確公開(kāi)的質(zhì)量和效果。實(shí)踐證明，推行廠務(wù)公開(kāi)，深化民主管理，有利于加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，有利于加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督，有利于密切黨群、干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，有利于加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的制度創(chuàng)新。

提升職工素質(zhì) 提搞職工參與民主管理水平

企業(yè)只有全心全意緊緊依靠廣大職工，實(shí)行真正的民主管理，使職工在企業(yè)的主體地位切實(shí)得到保障，職工才能把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能對(duì)企業(yè)的甘苦多一份理解，多一份忠誠(chéng)，多一份熱心，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、良性發(fā)展。

全面提高職工素質(zhì)，造就一支生產(chǎn)能打硬仗，抓管理素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，是搞好民主管理的關(guān)健。一是提高職工素質(zhì)，應(yīng)該把提高思想道德素質(zhì)放在首位。工會(huì)要在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的實(shí)踐中幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，立足本職崗位，積極工作，勇于開(kāi)拓，為本企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切。二是要不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工會(huì)要牽頭開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武和技術(shù)培訓(xùn)，為職工的再學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。激勵(lì)崗位成材，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造。關(guān)心職工生產(chǎn)，為基層新人脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是提高職工文化素質(zhì)。為適應(yīng)不斷發(fā)展的需要，工會(huì)要組織職工開(kāi)展讀書活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)職工自學(xué)的積極性，充實(shí)參與民主管理的本領(lǐng)，提高參政議政的能力?？傊?，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，牢固樹(shù)立“以人為本”思想，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職能，扎實(shí)開(kāi)展民主管理工作，使職工“參與”和“監(jiān)督”的水平不斷提高，對(duì)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧有著不可替代的作用。

第三篇：企業(yè)民主管理建設(shè)總結(jié)

縣供電公司

企業(yè)民主管理建設(shè)總結(jié)

一、職代會(huì)建設(shè)方面

按照《國(guó)家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》要求，我公司于2011年3月召開(kāi)了五屆一次職代會(huì)，會(huì)議全面落實(shí)了各項(xiàng)職權(quán)，聽(tīng)取并審議通過(guò)了行政、工會(huì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)四個(gè)工作報(bào)告。本次職代會(huì)還征集到職工代表提案50件，經(jīng)過(guò)整理分類后，對(duì)有代表性、共性的7類13件提案分發(fā)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門落實(shí)辦理。會(huì)議認(rèn)真執(zhí)行《職工代表管理辦法》，充分發(fā)揮職工代表作用。公司重大決策和涉及職工切身利益的事項(xiàng)《加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和干部職工請(qǐng)銷假的規(guī)定》、《百日安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的規(guī)定》、《建設(shè)省一流縣級(jí)供電企業(yè)考核辦法》等，經(jīng)五屆一次職代會(huì)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)。四屆五次職代會(huì)提案落實(shí)情況進(jìn)行了說(shuō)明，職代會(huì)提案回復(fù)率100%。

二、企務(wù)公開(kāi)方面

我公司積極落實(shí)企務(wù)公開(kāi)“531”推進(jìn)法。成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，工會(huì)辦、行政辦、政治工作部、資本運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人為成員的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)組，并下設(shè)了辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在工會(huì)辦，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。建立了公司、部室、—

— 班組三級(jí)企務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定和完善了企務(wù)公開(kāi)管理辦法、考核辦法、考評(píng)制度、責(zé)任追究制度等，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)范圍、公開(kāi)時(shí)間作了明確規(guī)定，拓寬了公開(kāi)渠道，利用公開(kāi)欄、版面、系統(tǒng)OA、信息平臺(tái)、文件、電視廣播臺(tái)等進(jìn)行公開(kāi)，運(yùn)行良好。

三、和諧企業(yè)方面

加強(qiáng)和諧企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)企業(yè)文化核心理念，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神，教育職工遵守員工守則，認(rèn)真開(kāi)展了形式多樣的文體娛樂(lè)活動(dòng)?！叭恕惫?jié)組織260余名女職工開(kāi)展了套圈趣味活動(dòng)，“五一”節(jié)舉辦了縣周末文化廣場(chǎng)電力專場(chǎng)演出，“十一”節(jié)開(kāi)展了廉政文化進(jìn)站所試點(diǎn)活動(dòng)，豐富了職工文化生活。深化勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)了平等協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議等機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)與職工共建“規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定”的新型勞動(dòng)關(guān)系。今年6月份續(xù)簽了《集體勞動(dòng)合同》，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了巡視檢查。較好地堅(jiān)持了突發(fā)事件、重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、研究課題、經(jīng)驗(yàn)介紹、喜事憂事等“六必報(bào)”制度，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

四、班組建設(shè)方面

為進(jìn)一步深化班組建設(shè)，年初充實(shí)調(diào)整了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，明確了各專業(yè)組職責(zé)，納入了黨政工重要議事日程，圍繞八大內(nèi)容，制定了班組建設(shè)實(shí)施方案、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，開(kāi)展了創(chuàng)— 2 —

建優(yōu)秀班組爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)、班組“六型一化”及農(nóng)電班組長(zhǎng)素質(zhì)提升和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，9月份，領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，督促落實(shí)，班組建設(shè)取得了顯著成效，出現(xiàn)了很多亮點(diǎn)。儀封供電所推廣了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，谷營(yíng)供電所建立了規(guī)范練兵場(chǎng)，95598呼叫中心設(shè)立了“迎峰度夏”座席員，調(diào)度班采用了先進(jìn)的電子調(diào)度系統(tǒng)等，班組建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

五、“四個(gè)關(guān)愛(ài)”方面

堅(jiān)持以職工為本，大力開(kāi)展生活救助、醫(yī)療救助、教育資助等多種形式的送溫暖活動(dòng)。年初，公司為在職職工和退休老職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)并進(jìn)行了身體健康檢查，為新工辦理了意外傷害保險(xiǎn)；“雙節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到重、特大病號(hào)和困難弱勢(shì)職工家中慰問(wèn)；迎風(fēng)度夏期間，公司領(lǐng)導(dǎo)深入重點(diǎn)工程一線檢查指導(dǎo)工作，慰問(wèn)施工人員；在開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)中，工會(huì)為高考錄取的3位大學(xué)生職工子女分別資助3000元。公司堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織健全，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)保護(hù)工作中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，全年來(lái)未發(fā)生一起責(zé)任事故，安全工作出現(xiàn)了良好的局面。

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第四篇：企業(yè)民主管理

企業(yè)民主管理機(jī)制

近幾年來(lái)，我們?cè)诩涌旄母锇l(fā)展進(jìn)程中，切實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的要求，始終注重和加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，充分發(fā)揮企業(yè)職工的主人翁積極性和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神，下面針對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，本人談些個(gè)人看法，一、提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)推行企業(yè)民主管理的思想基礎(chǔ)

我們要始終把深化企業(yè)民主管理工作看作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是推動(dòng)科學(xué)民主決策、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的客觀需要，是妥善化解企業(yè)矛盾、構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)的重要途徑，是加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督、推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。我們堅(jiān)持把推行企業(yè)民主管理工作作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新，從而使企業(yè)的民主管理工作在加強(qiáng)企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)改革、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。

二、堅(jiān)持決策民主、管理民主，不斷促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)

強(qiáng)化和創(chuàng)新企務(wù)公開(kāi)工作，建立新時(shí)期企務(wù)決策和企業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制，是我們近年來(lái)不斷推進(jìn)的重要工作。我們要把企務(wù)公開(kāi)、民主管理工作納入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)反思，深感“打鐵須得自身硬”，能不能實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，企務(wù)公開(kāi)能不能取得實(shí)效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子決策民主、管理民主。為此，公司進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則，規(guī)定重大決策黨委決定，決策過(guò)程體現(xiàn)民主集中制。堅(jiān)持做到資料齊全、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確。表決和落實(shí)每一項(xiàng)提案或決議，都能嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，從而體現(xiàn)了公開(kāi)議事、辦事的原則要求，確保了公司在健康的軌道上發(fā)展。

接受群眾監(jiān)督和質(zhì)詢。各單位的職代會(huì)每年都要進(jìn)行民主評(píng)議干部工作，這些做法不僅對(duì)管理干部實(shí)施了有效的監(jiān)督，也充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制

企業(yè)職工代表大會(huì)是推行企業(yè)民主管理的重要機(jī)制和主要陣地，是職工參與管理的重要平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)建設(shè)，是完善企業(yè)民主管理、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。

職代會(huì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在重大決策中，比較尊重職工的民主權(quán)利，注意吸收一些合理化建議，使企業(yè)政策的制定更加完善、合理，更有效地把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路和意圖與職工的意愿緊密結(jié)合起來(lái)，從而形成了相互理解、相互支持、同舟共濟(jì)的氛圍。

四、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，大力構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)

在推行企業(yè)民主管理中，一方面抓好建章立制，形成規(guī)范，；另一方面，做好規(guī)范簽約和履約工作，逐步加大對(duì)改制單位和民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、職工矛盾糾紛調(diào)處工作，把矛盾解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。

在構(gòu)建和諧企業(yè)中，我們深入開(kāi)展了“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”活動(dòng)，積極幫助企業(yè)解決好職工群眾在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、安全生產(chǎn)等方面的困難和一些問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。

總結(jié)回顧公司的民主管理工作，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)組織的要求和兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相比還有差距。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)即將召開(kāi)的黨的十七大精神，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度下推進(jìn)民主管理工作的新途徑和新方法，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。

第五篇：如何加強(qiáng)企業(yè)民主管理

摘 要：企業(yè)民主管理制度是我國(guó)基層民主制度和企業(yè)管理制度的重要組成部分，隨著治理整頓和經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，尤其是貫徹實(shí)施《企業(yè)法》以來(lái)，企業(yè)民主管理得到了較大的發(fā)展，以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度已經(jīng)普遍建立起來(lái)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；民主管理；制度建立加強(qiáng)企業(yè)民主管理是由黨的群眾路線所決定的

職工群眾是企業(yè)的主人，他們有權(quán)參加企業(yè)的管理。企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃等等都是依靠職工群眾來(lái)制定、執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)的，并在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，依靠職工群眾來(lái)不斷補(bǔ)充和修改，使之日臻完善，這是我們各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，如果沒(méi)有職工群眾的積極努力和艱苦奮斗，宏偉的理想，正確的計(jì)劃就難以實(shí)現(xiàn)。因此，只有采取一系列有效的辦法，樹(shù)立全心全意依靠群眾，真心實(shí)意地讓職工群眾知政、參政、議政，接受職工群眾的批評(píng)、監(jiān)督，鼓勵(lì)職工群眾反映真實(shí)情況，才能使廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、吸引力和凝聚力。2 加強(qiáng)民主管理工作是由職工主人翁地位決定的

在社會(huì)主義企業(yè)里，工人階級(jí)掌握生產(chǎn)資料，這就決定了工人階級(jí)在企業(yè)中的主人翁地位和管理企業(yè)的權(quán)利。他們作為企業(yè)的主人有權(quán)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)表意見(jiàn)，有權(quán)在職工代表大會(huì)上評(píng)價(jià)企業(yè)各方面的工作。因此，尊重職工的民主權(quán)利，全心全意依靠工人階級(jí)，是辦好社會(huì)主義企業(yè)的一條根本原則。只有尊重職工的民主權(quán)利，堅(jiān)持民主管理，才能提高職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，使職工把自己的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起，愛(ài)廠如家。加強(qiáng)民主管理是由黨的民主集中制原則決定的

在民主的基礎(chǔ)上集中，在集中的指導(dǎo)下民主，這是我黨的一條基本原則。政治工作要遵循這個(gè)原則，經(jīng)濟(jì)工作也必須堅(jiān)持這個(gè)原則，既不能廠長(zhǎng)(經(jīng)理)一個(gè)人獨(dú)斷專行，聽(tīng)不進(jìn)群眾的正確意見(jiàn)，自作主張，搞“一言堂”；也不能群眾怎么說(shuō)就怎么做，搞“群言堂”。這兩種傾向均要克服。作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人廠長(zhǎng)（經(jīng)理），要在集中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的智慧的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自己的聰明才智，認(rèn)真分析研究，最后做出決策，只有這樣，決策才有基礎(chǔ)、才正確。那么，在企業(yè)中，如何加強(qiáng)民主管理工作？我認(rèn)為，需要做好以下幾點(diǎn)：

（1）首先應(yīng)當(dāng)解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。一是解決經(jīng)營(yíng)者的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。毛澤東同志曾經(jīng)指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！币粋€(gè)企業(yè)的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞。做為一個(gè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理），不僅要具備一定的工作能力，而且要思想端正，作風(fēng)正派，善于團(tuán)結(jié)群眾、關(guān)心群眾、依靠群眾。企業(yè)改革需要的是群體功能，集體拼搏，只有依靠職工群眾的參與，才能避免重大問(wèn)題的決策不致出現(xiàn)大的失誤。目前，有的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為既然實(shí)行了廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，就得個(gè)人說(shuō)了算，把自己視為企業(yè)的主人，把生產(chǎn)者當(dāng)作雇傭者，從而使二者之間產(chǎn)生對(duì)立情緒，這與黨提出來(lái)的要全心全意依靠工人階級(jí)的基本指導(dǎo)思想和企業(yè)的性質(zhì)是相悖的，不利于提高職工的積極性和創(chuàng)造性。二是解決職工代表大會(huì)和工會(huì)同志的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題?！镀髽I(yè)法》對(duì)于黨政工的地位、作用和三者之間的關(guān)系有了明確規(guī)定。企業(yè)工會(huì)、職代會(huì)不僅代表本企業(yè)的小集體，而且代表整個(gè)工人階級(jí)的整體利益，同黨和國(guó)家的利益是一致的。因此，工會(huì)、職代會(huì)的同志要樹(shù)立全局的觀念，把本企業(yè)職工的利益放在黨、國(guó)家和整個(gè)工人階級(jí)的利益上來(lái)考慮。

有的企業(yè)的工會(huì)、職代會(huì)對(duì)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）有抵觸情緒，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的一些決策方案遲遲不能通過(guò)，這主要就是源于認(rèn)識(shí)問(wèn)題沒(méi)有解決好。三是解決廣大職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。當(dāng)前絕大多數(shù)職工能夠發(fā)揮主人翁作用，但是也有一部分職工沒(méi)有把自己當(dāng)作企業(yè)的主人，自己看不起自己，所以對(duì)企業(yè)的發(fā)展興衰漠不關(guān)心，缺乏想企業(yè)所想、急企業(yè)所急和與企業(yè)榮辱與共的思想。解決這方面的思想認(rèn)識(shí)，一要加強(qiáng)教育，二要嚴(yán)格要求。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)把解決職工思想認(rèn)識(shí)這件事當(dāng)作自己的職責(zé)，在培養(yǎng)教育上舍得花錢、下功夫，要把智力投資列入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃；要在對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)責(zé)任感教育的同時(shí)，進(jìn)行企業(yè)主人翁精神的教育；進(jìn)行智能教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理意識(shí)的教育，培養(yǎng)職工強(qiáng)烈的自我要求意識(shí)，使職工成為規(guī)章制度的模范遵守者和管理者，真正發(fā)揮職工主人翁作用。

（2）克服形式主義，真正發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用。

職工代表大會(huì)，是企業(yè)實(shí)行民主管理的一種基本形式。一個(gè)企業(yè)民主管理程度如何，關(guān)鍵是看職工代表大會(huì)的作用發(fā)揮得如何。職工代表大會(huì)這一民主管理形式，在我國(guó)已經(jīng)實(shí)行多年了，廣大職工參加管理，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起了較大的作用。但是，也有相當(dāng)一部分企事業(yè)單位開(kāi)展的不夠好，主要是民主管理工作流于形式，職代會(huì)成了“舉手會(huì)”，沒(méi)有真正發(fā)揮職代會(huì)的作用。因此，要搞好民主管理工作，就必須徹底克服那些形式主義的東西，尊重職工的主人翁地位，維護(hù)職工的民主權(quán)利，支持職代會(huì)依法行使各項(xiàng)職權(quán)，充分發(fā)揮職代會(huì)參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督干部的作用，充分發(fā)揮職工在發(fā)展生產(chǎn)，加強(qiáng)管理和合理分配中的作用，切實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

首先，要改革職工代表管理制度，更好地發(fā)揮職工代表的作用。在民主選舉職工代表時(shí)，除政治素質(zhì)外，還要側(cè)重代表的文化技術(shù)素質(zhì)和管理企業(yè)的能力，把好選舉關(guān)。對(duì)選出的職工代表要加強(qiáng)培訓(xùn)，改變過(guò)去單一學(xué)習(xí)黨的方針政策、民主管理知識(shí)的方式，還要發(fā)展到充實(shí)現(xiàn)代科學(xué)管理和各項(xiàng)專業(yè)管理知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工代表的管理，特別是在民主管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)部門和優(yōu)秀職工代表，應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

其次，要改革職代會(huì)的開(kāi)會(huì)法，提高職代會(huì)質(zhì)量。職代會(huì)應(yīng)該把提高經(jīng)濟(jì)效益作為議題的重點(diǎn)，同時(shí)兼顧職工生活福利問(wèn)題。對(duì)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的報(bào)告和主要決策方案，應(yīng)當(dāng)提前下發(fā)，廣泛征求職工的意見(jiàn)，在會(huì)議期間要給代表充分的發(fā)言和討論時(shí)間，廣開(kāi)言路，暢所欲言。再次，改革職工提案管理制度，更好地發(fā)揮提案的作用。可以就會(huì)議專題，征集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理難題和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，也可以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)改造、職工福利等方面選出課題下發(fā)讓職工解答，使提案征集活動(dòng)變成合理化建議活動(dòng)。同時(shí)要完善提案處理的民主程序。對(duì)職工提案要立案處理，做到件件有著落，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，并做到定期檢查與考核。

另外，要改革民主評(píng)議干部的制度，落實(shí)好監(jiān)督權(quán)。對(duì)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持定期進(jìn)行民主評(píng)議，考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲、升降、任免掛起鉤來(lái)，改變過(guò)去那種對(duì)于好的不予提出晉級(jí)、提升，對(duì)于差的也不提出調(diào)離、處分的被動(dòng)局面。

（3）提高職工的主人翁地位，增加企業(yè)的向心力和凝聚力。

企業(yè)的活力來(lái)自哪里？是外部注入，還是內(nèi)部產(chǎn)生？中共中央文件中明確地指出：“企業(yè)活力的源泉，在于腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者的積極性、智慧和創(chuàng)造力，當(dāng)勞動(dòng)者的主人翁地位在企業(yè)的各項(xiàng)制度中得到切實(shí)的保障，他們的勞動(dòng)又與自身的物質(zhì)利益緊密聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候，勞動(dòng)者的積極性、智慧和創(chuàng)造力就會(huì)充分地發(fā)揮出來(lái)?！币粋€(gè)企業(yè)有沒(méi)有向心力和凝聚力，關(guān)鍵是看企業(yè)搞得好不好和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何。企業(yè)搞得好，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正派，對(duì)職工就會(huì)產(chǎn)生吸引力很大的“正磁場(chǎng)”，不僅企業(yè)職工能夠同心協(xié)力，而且可以使更多的外部人才慕名而來(lái)，使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。反之，職工就不去關(guān)心企業(yè)的興衰成敗，把主人翁地位拋在腦后，甚至“人在曹營(yíng)心在漢”，人心思動(dòng)、人心思走，特別是那些有作為有抱負(fù)的“良禽”就會(huì)“擇木而棲”，這種被動(dòng)狀態(tài)的結(jié)果必然使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生離心現(xiàn)象，最終使企業(yè)衰敗下來(lái)。做為一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)把職工的利益放在首位，經(jīng)常聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)大事和領(lǐng)導(dǎo)者的批評(píng)和建議，擇善而從，聞過(guò)而改，多為企業(yè)為職工做實(shí)事，取得職工的信任和理解。同時(shí)，把用好幾個(gè)人、幾十個(gè)人，發(fā)展為用好每一個(gè)人，使無(wú)數(shù)個(gè)體的價(jià)值融匯為巨大的企業(yè)活力源泉。

近年來(lái)，煙臺(tái)富饒工貿(mào)集團(tuán)公司通過(guò)政治學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、演講比賽、宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式，從不同角度大講職工群眾的主人翁地位和作用，大講企業(yè)精神，大講職業(yè)道德，增強(qiáng)了職工群眾的主人翁責(zé)任感，職工隊(duì)伍面貌有了明顯變化。通過(guò)開(kāi)展“雙向”尊重活動(dòng)（即領(lǐng)導(dǎo)尊重職工，職工尊重領(lǐng)導(dǎo)），進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系和干群關(guān)系。在“一人獻(xiàn)一計(jì)，為廠增效益”的合理化建議活動(dòng)中，廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全年共提合理建議67條，采納46條，實(shí)施32條，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益達(dá)860多萬(wàn)元。

總之，在改革開(kāi)放的今天，必須把領(lǐng)導(dǎo)者的中心地位和職工的主人翁地位相統(tǒng)一，職工利益和企業(yè)利益相聯(lián)系，切實(shí)保障職工的主人翁地位，努力增強(qiáng)職工的參與意識(shí)，實(shí)行政治、經(jīng)濟(jì)分配的民主管理，才能增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。