第一篇：權(quán)限管理規(guī)定

關(guān)于各部門(mén)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)權(quán)限的管理規(guī)定

1、工資方面：、一線(xiàn)員工的工資調(diào)整、新工定級(jí)等工資變動(dòng)的批準(zhǔn)、部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)規(guī)定審批，行政部經(jīng)理復(fù)核。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工如果工資調(diào)整超出薪資標(biāo)準(zhǔn)的需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、日常借支權(quán)限

（1）、因公借支，視情況部門(mén)負(fù)責(zé)人有1000元以下的批準(zhǔn)權(quán)限，超出1000元低于5000元的由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核給予借支。超出5000元的借款需部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核總經(jīng)理審批給予借支。

（2）、因私借支，部門(mén)負(fù)責(zé)人按借支制度可以有1000元以下的批準(zhǔn)權(quán)限，由財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核。超出權(quán)限的需向上級(jí)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3、食堂費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)批準(zhǔn)權(quán)限

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人按公司的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定、認(rèn)真審核無(wú)誤給予報(bào)銷(xiāo)（食堂費(fèi)用包括：食堂買(mǎi)菜、副食品、調(diào)料、煤和小額廚具等。）

4、裝卸費(fèi)的批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)權(quán)限

公司各部門(mén)的裝卸費(fèi)有各部門(mén)的負(fù)責(zé)人按公司規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)流程審核批準(zhǔn)。

5、產(chǎn)品報(bào)廢權(quán)限：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)做出的不合格產(chǎn)品價(jià)值不超過(guò)500元的，可按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢。并要求部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)同質(zhì)檢寫(xiě)明導(dǎo)致不合格產(chǎn)品的原因，對(duì)直接責(zé)任人員和主管予以警告或輕微處罰，杜絕再出現(xiàn)因類(lèi)似情況造成的不合格產(chǎn)品。對(duì)于價(jià)值超過(guò)500元的需寫(xiě)出詳細(xì)的報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、獎(jiǎng)罰權(quán)限：各部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本部門(mén)人員行使獎(jiǎng)罰權(quán)利。部門(mén)

負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工表現(xiàn)給予1-300元（含300元）的獎(jiǎng)罰。但對(duì)本部門(mén)的獎(jiǎng)懲超過(guò)300元的需需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

7、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)情況：各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用不超過(guò)1000元的（含1000），可有各部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核予以報(bào)銷(xiāo)。超過(guò)1000元的需由各部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理審批予以報(bào)銷(xiāo)。

8、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：各部門(mén)報(bào)業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得超出當(dāng)年累計(jì)銷(xiāo)售額的0.3%。業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括禮品、餐費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)和回扣等。

9、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及付款時(shí)間規(guī)定：（1）每天下午4點(diǎn)半以后不在報(bào)銷(xiāo)。

（2）每天下午4點(diǎn)半以后不再辦理匯款業(yè)務(wù)。（3）周六、周日不辦理對(duì)公匯款業(yè)務(wù)，月末不辦理大額轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)（5萬(wàn)元以上）。

10、報(bào)銷(xiāo)憑證的規(guī)定：報(bào)銷(xiāo)人員必須把報(bào)銷(xiāo)單據(jù)按照正規(guī)報(bào)銷(xiāo)粘貼單整理整齊，報(bào)銷(xiāo)各事項(xiàng)和金額清晰的列在粘貼單上。否則部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理可不予審批?？勺屍湔碚R后予以審批。

11、樣品出庫(kù)管理規(guī)定：樣品出庫(kù)由業(yè)務(wù)員申請(qǐng)，寫(xiě)明情況。由部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)公司樣品管理制度審批，超出權(quán)限的應(yīng)有總經(jīng)理審批。

12、往來(lái)賬款管理規(guī)定：對(duì)于應(yīng)收款，各業(yè)務(wù)員應(yīng)全額收回。因質(zhì)量糾紛或其他糾紛造成客戶(hù)扣款金額在100元以?xún)?nèi)的（不含100元）可報(bào)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，超出100元的應(yīng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。另外業(yè)務(wù)員申請(qǐng)的客戶(hù)扣款應(yīng)當(dāng)真實(shí)，須出具客戶(hù)扣款證明。應(yīng)付款方面，對(duì)于付款超出實(shí)際欠款金額的應(yīng)有部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)保。對(duì)于多付貨款，可由以后送貨抵扣，超出1個(gè)月未發(fā)生業(yè)務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任要回多付貨款。

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2012年04月20日

第二篇：處方權(quán)限管理規(guī)定

處方權(quán)限管理規(guī)定

1.普通處方權(quán)限：醫(yī)務(wù)科根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)臨床醫(yī)生的藥品處方權(quán)進(jìn)行認(rèn)定。

1.1經(jīng)本院注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師在本院取得相應(yīng)的處方權(quán)。經(jīng)注冊(cè)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師開(kāi)具的處方，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師簽 名或加蓋專(zhuān)用簽章后方有效。

1.2醫(yī)師須將簽名留樣及專(zhuān)用簽章留樣向藥房備案后方可開(kāi)具處方。

1.3處方醫(yī)師的簽名樣式和專(zhuān)用簽章必須與在藥學(xué)部門(mén)留樣備查的式樣一致，不得任意改動(dòng)，否則應(yīng)重新登記留樣備查。

1.4試用期人員開(kāi)具處方，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有處方權(quán)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師審核、簽名或加蓋專(zhuān)用簽章后方有效。進(jìn)修醫(yī)生由醫(yī)院對(duì)其勝任本專(zhuān)業(yè)工作的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)定后授予相應(yīng)的處方權(quán)。2.麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品的處方權(quán)限

2.1執(zhí)業(yè)醫(yī)師和藥師經(jīng)過(guò)麻醉藥品和精神藥品使用知識(shí)和規(guī)范化管理的培訓(xùn)并且考核合格后，醫(yī)師取得的麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品的處方權(quán)，藥師取得麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品調(diào)劑資格。醫(yī)師取得麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品處方權(quán)后，方可在本機(jī)構(gòu)開(kāi)具麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品處方，但不得為自己開(kāi)具該類(lèi)藥品的處方。藥師取得麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品調(diào)劑資格后，方可在本機(jī)構(gòu)調(diào)劑麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品。

2.2具有麻醉藥品和第一類(lèi)精神藥品處方權(quán)的醫(yī)師及調(diào)劑資格的藥師須將簽名留樣及專(zhuān)用章備案后方可開(kāi)具和調(diào)劑處方。

3.抗菌藥物處方權(quán)限

3.1臨床醫(yī)師可開(kāi)具非限制使用抗菌藥物處方；需要應(yīng)用限制使用抗菌藥物治療時(shí)，應(yīng)經(jīng)具有主治醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師同意，并簽名；患者需要應(yīng)用特殊使用抗菌藥物，應(yīng)具有嚴(yán)格臨床用藥指征或確鑿證據(jù)，經(jīng)抗感染或有關(guān)專(zhuān)家會(huì)診同意，處方須經(jīng)具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師簽名。

3.2緊急情況下臨床醫(yī)師可以越級(jí)使用高于權(quán)限的抗菌藥物，但僅限于1天用量。

第三篇：財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理規(guī)定

財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理規(guī)定

第一條

商會(huì)財(cái)務(wù)收支實(shí)行日常開(kāi)支由副會(huì)長(zhǎng)審批，大額支出，單筆支出在___萬(wàn)元(含)以下的，按照審批程序由副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批;單筆支出在___萬(wàn)元至___萬(wàn)元(含)的，則按照審批程序先由副會(huì)長(zhǎng)審核，最后由會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn);單筆支出在___萬(wàn)元以上的，由商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)議決議負(fù)責(zé)審批。

第二章

審批范圍

第二條

財(cái)務(wù)支出具體包括費(fèi)用借支、費(fèi)用報(bào)帳、辦公物品采購(gòu)及辦公室房租物業(yè)費(fèi)支付等。

第三章

審批要求

第三條

任何費(fèi)用在發(fā)生之前都應(yīng)先履行請(qǐng)示義務(wù)，非經(jīng)副會(huì)長(zhǎng)允許，超時(shí)間、超范圍發(fā)生的費(fèi)用一概不予報(bào)銷(xiāo)。

第四章

審批程序

第四條

支出審批及報(bào)銷(xiāo)流程：經(jīng)辦人(填單)→主管或分管負(fù)責(zé)人簽字→財(cái)務(wù)主管票據(jù)復(fù)核→副會(huì)長(zhǎng)審批(超過(guò)副會(huì)長(zhǎng)審批權(quán)限的按審批權(quán)限流程)→出納付款→會(huì)計(jì)報(bào)帳。

第五章

審批責(zé)任

第五條

各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支審核人員應(yīng)認(rèn)真審核每一項(xiàng)收支業(yè)務(wù)，對(duì)于與實(shí)際情況不相符且違反制度規(guī)定，或有超標(biāo)準(zhǔn)、超限額開(kāi)支，經(jīng)辦手續(xù)不齊全等問(wèn)題的，均不得辦理款項(xiàng)收支和相關(guān)手續(xù)，如遇特殊及重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映情況。

第六條

各財(cái)務(wù)收支審批人員應(yīng)在各自的審批范圍內(nèi)行使審批權(quán)，不得超范圍、超預(yù)算審批，也不得化整為零進(jìn)行審批。財(cái)務(wù)人員有權(quán)對(duì)不符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和商會(huì)財(cái)務(wù)制度的開(kāi)支及報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)予以剔除。

第七條

各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的經(jīng)辦、簽字、復(fù)核和審批人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格環(huán)節(jié)把關(guān)，商會(huì)如發(fā)現(xiàn)有巧立名目開(kāi)支，徇私情開(kāi)支等，將視情節(jié)給予責(zé)任人相應(yīng)處罰;如發(fā)現(xiàn)有營(yíng)私舞弊，偽造票據(jù)等嚴(yán)重違規(guī)情形，對(duì)當(dāng)事人將給予嚴(yán)厲處罰。

本制度自___年___月___日起執(zhí)行。

第四篇：審批權(quán)限規(guī)定

關(guān)于財(cái)務(wù)審批權(quán)限的有關(guān)規(guī)定

為加強(qiáng)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)肅公司的財(cái)務(wù)秩序，明確各

（補(bǔ)

充）

項(xiàng)業(yè)務(wù)審批權(quán)限流程，達(dá)到規(guī)范運(yùn)作，結(jié)合公司實(shí)際，做如下補(bǔ)充規(guī)定。

一、財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)審批權(quán)限

（一）財(cái)務(wù)管理

1、現(xiàn)金借款：是指?jìng)€(gè)人為開(kāi)展業(yè)務(wù)而領(lǐng)取的借款、領(lǐng)款，此項(xiàng)必須填寫(xiě)“借據(jù)”、“領(lǐng)據(jù)”?，F(xiàn)金借款，采取“前款不清，后款不借”的原則，即若上次領(lǐng)取的借款未及時(shí)報(bào)銷(xiāo)結(jié)賬，原則上不辦理新的借款業(yè)務(wù)。一般出差費(fèi)用在2000元以?xún)?nèi)的，可個(gè)人先墊付出差費(fèi)用，出差返回后及時(shí)報(bào)賬財(cái)務(wù)支付。確需財(cái)務(wù)借款的，業(yè)務(wù)費(fèi)用在1萬(wàn)元（含）以?xún)?nèi)的，由總經(jīng)理審批；1萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)審批。

2、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：是指交際費(fèi)、差旅費(fèi)、零星辦公用品和車(chē)輛開(kāi)支等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)。此項(xiàng)必須填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”或者“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”，屬同一性質(zhì)、同一時(shí)間的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)禁分單填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單。所有報(bào)銷(xiāo)必須先沖銷(xiāo)財(cái)務(wù)借款（即抽借條），剩余款額財(cái)務(wù)支付，沖銷(xiāo)不完的（報(bào)賬后仍欠公司財(cái)務(wù)的），由個(gè)人拿現(xiàn)金退還財(cái)務(wù)。

3、業(yè)務(wù)開(kāi)支：是指除本條“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)”范圍以外的各項(xiàng)日常性經(jīng)營(yíng)開(kāi)支。此項(xiàng)必須填寫(xiě)“付款審批單”。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該在獲得對(duì)方發(fā)票后，才能按照合同的要求支付款項(xiàng)，分期付款的情況，應(yīng)分期向?qū)Ψ将@取發(fā)票。合同約定有預(yù)付款項(xiàng)的，可按合同約定先付款后收發(fā)

票。為保證資金和人員安全，公司提倡使用銀行結(jié)算方式進(jìn)行業(yè)務(wù)支出，不鼓勵(lì)大額現(xiàn)金的支出行為。

4、財(cái)務(wù)扣款：每月工資發(fā)放時(shí)，財(cái)務(wù)部主管及現(xiàn)金出納先整理各項(xiàng)借款單據(jù)，所有個(gè)人業(yè)務(wù)借款、欠款必須在發(fā)工資時(shí)扣除財(cái)務(wù)欠款，業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)再另行支付。財(cái)務(wù)主管對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，有效的解決長(zhǎng)期不報(bào)賬行為。

（二）、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)審批程序

無(wú)論是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，還是其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，均須按“審批程序”和“審批權(quán)限”的規(guī)定，完成“簽字組合”。

1、“審批程序”是指每一項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行審批，一般情況下的審批程序?yàn)椋航?jīng)手人簽字→部門(mén)主管審核→財(cái)務(wù)部審核（所有經(jīng)濟(jì)類(lèi)業(yè)務(wù)均需財(cái)務(wù)部審核）→分管總監(jiān)審批→總經(jīng)理審批，按文件規(guī)定需經(jīng)董事長(zhǎng)審批的有關(guān)事項(xiàng)及重大業(yè)務(wù)報(bào)董事長(zhǎng)審批。

2、“審批權(quán)限”是指公司不同級(jí)別的管理人員規(guī)定其不同的審批權(quán)限。具體的審批權(quán)限參見(jiàn)附表1。

3、“簽字組合”是指每一項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限完成必要的簽名，對(duì)于沒(méi)有完成簽字組合的業(yè)務(wù)，執(zhí)行部門(mén)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

二、財(cái)務(wù)付款審批權(quán)限

1、董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)審批權(quán)限范疇：

凡是公司資產(chǎn)變更，如新設(shè)備的采購(gòu)、舊設(shè)備的改造或報(bào)廢金額在5萬(wàn)元以上的；發(fā)放職工福利金額在5萬(wàn)元以上的；出國(guó)及差旅費(fèi)金額在1萬(wàn)元以上的；所有公關(guān)費(fèi)用單筆（同一業(yè)務(wù)）在5000元以上的；廠(chǎng)房、辦公樓或其它建筑進(jìn)行新建或改建的；管理人員的薪酬

及考核兌現(xiàn)；外聘人員的薪酬；工會(huì)費(fèi)（公司員工父母醫(yī)院看望、喪葬慰問(wèn)費(fèi)用等）；小餐廳費(fèi)用；公司車(chē)輛維修費(fèi)用；銀行、工商、稅務(wù)及政府有關(guān)部門(mén)收取的稅費(fèi)及業(yè)務(wù)費(fèi)用；財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)；所有向銀行貸款、對(duì)外拆借款以及貸款利息；銀行貸款的評(píng)估費(fèi)、中介費(fèi)、抵押費(fèi)用等；公司對(duì)外的所有捐贈(zèng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售讓利、貨款縮水、折扣及索賠款項(xiàng)；所有的個(gè)人因私借款，技術(shù)及管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用在3000元以上的，必須由董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。

2、總經(jīng)理財(cái)務(wù)審批權(quán)限范疇：

凡是物料采購(gòu)發(fā)票，包括單筆固定資產(chǎn)采購(gòu)在5萬(wàn)元（含）以下的采購(gòu)發(fā)票；預(yù)算內(nèi)采購(gòu)付款；按合同約定執(zhí)行的預(yù)付款以及采購(gòu)合同保證金；所有金額在1萬(wàn)元（含）以下的差旅費(fèi)、金額在5萬(wàn)元及以下的職工福利費(fèi)、單筆（同一業(yè)務(wù)）金額在5000元（含）及以下的公關(guān)費(fèi)；正常發(fā)放的工資（管理人員及外聘人員的工資要經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)審批）；設(shè)備維修費(fèi)、模具費(fèi)、三包費(fèi)、辦公費(fèi)、采購(gòu)運(yùn)費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、公司參展及宣傳費(fèi)；技術(shù)及管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用在3000元（含）以下的，必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

3、工傷應(yīng)急治療費(fèi)審批權(quán)限：

本條為公司財(cái)務(wù)付款審批權(quán)限中的應(yīng)急條例，公司除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理外，其余所有人員均無(wú)付款審批權(quán)限。此條單列的員工工傷急救治療費(fèi)審批由董事長(zhǎng)授權(quán)人力資源主管執(zhí)行。

員工發(fā)生安全工傷事故，需住院治療的，原則上醫(yī)療費(fèi)由員工個(gè)人先墊付，待治療結(jié)束，公司上報(bào)勞動(dòng)局工傷保險(xiǎn)處核銷(xiāo)后，再報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出差，自動(dòng)授權(quán)人力資源主管、分管總監(jiān)聯(lián)合會(huì)簽，可為員工應(yīng)急支付醫(yī)療費(fèi)≤5000元。5000元以上，由分管總監(jiān)向董事長(zhǎng)匯報(bào)，以手機(jī)短信方式批準(zhǔn)支付醫(yī)療費(fèi)。

三、財(cái)務(wù)審批權(quán)限其他要求

1、以上業(yè)務(wù)的發(fā)生，必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審核，方可在財(cái)務(wù)部辦理業(yè)務(wù)，否則不予辦理。凡所有業(yè)務(wù)需要一次支付、一次報(bào)銷(xiāo)的，不準(zhǔn)分批次支付或分批次報(bào)銷(xiāo)，如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，費(fèi)用由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人全額承擔(dān)。

2、各部門(mén)必須嚴(yán)格在個(gè)人權(quán)限內(nèi)審批，不得越權(quán)審批。當(dāng)部門(mén)經(jīng)理外出時(shí)，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理出具授權(quán)書(shū)，指定被授權(quán)人執(zhí)行本制度，事先應(yīng)將授權(quán)委托書(shū)交財(cái)務(wù)部備查。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)外出時(shí)，或通過(guò)書(shū)面?zhèn)髡媾?，或通過(guò)手機(jī)短信授權(quán)財(cái)務(wù)部先行辦理，待返回公司時(shí)予以補(bǔ)簽。

3、公司業(yè)務(wù)交際費(fèi)遵循從嚴(yán)管理的原則，應(yīng)先向有審批權(quán)限的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后再開(kāi)支，為進(jìn)一步明確費(fèi)用開(kāi)支的直接責(zé)任人，要求具體經(jīng)辦人在發(fā)票正面右下方簽名。

4、公司各部門(mén)對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，是財(cái)務(wù)部審核開(kāi)支的重要依據(jù)，各部門(mén)及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供經(jīng)濟(jì)合同備份，以便于財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌資金和及時(shí)付款。財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)濟(jì)合同中“付款條件”等主要條款應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核。

5、各部門(mén)主管應(yīng)在日常費(fèi)用的開(kāi)支上嚴(yán)格把關(guān)，費(fèi)用的發(fā)生額應(yīng)與該部門(mén)業(yè)務(wù)拓展的業(yè)績(jī)及速度成正比。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行控制、考核。有審批權(quán)限的各級(jí)主管，應(yīng)在其主管部門(mén)的預(yù)算費(fèi)用定額內(nèi)審批開(kāi)支，超預(yù)算開(kāi)支應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，按董事長(zhǎng)書(shū)面簽批的文件執(zhí)行。

6、為體現(xiàn)公正、公平的原則，有審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人不能審批自己經(jīng)手的開(kāi)支，部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)手的業(yè)務(wù)開(kāi)支應(yīng)由其主管的總監(jiān)或總經(jīng)理審批。

四、具體審批權(quán)限詳見(jiàn)附表1。

五、原文件與本文件規(guī)定相抵觸的，按本文件規(guī)定執(zhí)行。

六、本文件規(guī)定經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效試行，望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行，并在今后的工作中進(jìn)一步完善。

第五篇：關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理處理權(quán)限規(guī)定

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關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急管理處理權(quán)限規(guī)定

第一章?總則

目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高公司防范和處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)公司整體利益。

第二條

定義

突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成公司或者是社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公司利益侵害事件和社會(huì)安全事件等。

（一）自然災(zāi)害。

主要包括暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震等氣象災(zāi)害。

（二）事故災(zāi)難。

主要包括各類(lèi)消防安全事故、交通運(yùn)輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故等。

（三）公司利益侵害。

主要指公司經(jīng)濟(jì)財(cái)物被盜竊、搶劫等。

（四）社會(huì)安全事件。

主要指包括襲擊事件、群體性事件等。

第三條

工作原則

公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、充分授權(quán)、分級(jí)負(fù)責(zé)的要求”，建立“上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，開(kāi)展應(yīng)急管理常態(tài)工作。

第四條

組織機(jī)構(gòu)

公司應(yīng)建立健全應(yīng)急管理組織體系，明確公司突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和各類(lèi)突發(fā)事件授權(quán)部門(mén)及其職責(zé)。

（一）公司成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

成員：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、辦公室主任，專(zhuān)職律師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

（二）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作，研究決策應(yīng)急管理重大問(wèn)題和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方法。

（2）貫徹落實(shí)公司涉及的關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定，建立健全應(yīng)急管理組織體系。

（3）審定各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，并持續(xù)改進(jìn)。

（4）督促各片區(qū)有關(guān)部門(mén)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

（5）做好突發(fā)事件的報(bào)告、處置和善后工作，做好突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)和協(xié)調(diào)危機(jī)處置。

（6）組織參與社會(huì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置與協(xié)調(diào)。

第五條

各片區(qū)主任、分管職能部門(mén)主要職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)各片區(qū)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)估、培訓(xùn)和演練。

（二）負(fù)責(zé)各片區(qū)專(zhuān)項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急管理的日常工作。

（三）配合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一起對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理。

第六條

其他部門(mén)主要職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)審核應(yīng)急管理的經(jīng)費(fèi)支付，提供資金投入保障。

（二）法律事務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理相關(guān)法律事務(wù)工作，應(yīng)急處置過(guò)程中的法律事務(wù)咨詢(xún)、評(píng)估等。

（三）辦公室：負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理人力資源安排、調(diào)備，統(tǒng)籌組織員工支持等。

（四）總經(jīng)辦：統(tǒng)籌組織公司應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件員工培訓(xùn)。

第七條

突發(fā)事件應(yīng)急處理權(quán)限

費(fèi)用金額權(quán)限：

1、對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難發(fā)生時(shí)，無(wú)需經(jīng)過(guò)應(yīng)急管理小組討論，可以授權(quán)，各片區(qū)主任無(wú)限制金額的權(quán)限處理。如遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)發(fā)生引發(fā)某個(gè)事故，必須立即處理的事件。但在處理過(guò)程中需電話(huà)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員知悉，事后需保留相關(guān)證明材料。

2、對(duì)公司利益侵害和社會(huì)安全事件處理，如客戶(hù)退押金，客戶(hù)損壞公司財(cái)物的賠償；以及中介費(fèi)用糾紛等其他形式的突發(fā)事件，可以授權(quán)片區(qū)主任5000元（含）內(nèi)全權(quán)處理。5000-20000元以?xún)?nèi)的需要報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論通過(guò)后處理。20000元以上的必須報(bào)公司董事長(zhǎng)授權(quán)處理。

第八條

處理原則和要求

（一）突發(fā)事件發(fā)生后，所在片區(qū)要立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，建立健全與所在片區(qū)突發(fā)事件信息報(bào)告、溝通機(jī)制。

信息報(bào)告要做到及時(shí)、客觀、真實(shí)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。要學(xué)會(huì)判斷事態(tài)的分析能力和辨別力，不得夸大事實(shí)，也不得息事寧人的態(tài)度。

要求：實(shí)事求是，各片區(qū)主任能處理的，要當(dāng)機(jī)立斷，不得拖泥帶水。

（二）各片區(qū)發(fā)生的日常工作事件，在公司各項(xiàng)規(guī)定操作規(guī)程可以正常處理的，不在此次授權(quán)范圍內(nèi)。

片區(qū)主任不得以突發(fā)件處理為由進(jìn)行違規(guī)操作，否則，一律按違反公司規(guī)章制度處罰。

第九條

其他特殊事件處理

有涉及不在上述類(lèi)別突發(fā)事件的處理，所在片區(qū)主任可以另行直接向公司董事長(zhǎng)電話(huà)請(qǐng)示后處理。

以上規(guī)定從2018年12月1日起執(zhí)行

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