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      關于我縣社區(qū)建設的現狀及對策

      時間:2019-05-14 15:37:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于我縣社區(qū)建設的現狀及對策》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于我縣社區(qū)建設的現狀及對策》。

      第一篇:關于我縣社區(qū)建設的現狀及對策

      社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產物,它隨著我國城市社會經濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。隨著經濟體制改革的不斷深入,城市經濟社會發(fā)展中各種新情況、新矛盾、新問題不斷涌現:一是隨著改革的不斷深入,越來越多的企事業(yè)單位開始走向市場,廣大職工和離退休人員也

      開始從“單位人”向“社會人”轉變。伴隨著這種情況的持續(xù)發(fā)展,試圖繼續(xù)依靠“單位”來實現社會整合已不大可能,唯一選擇只能把“單位”承擔的一部分整合職能向城市社區(qū)轉移,使社區(qū)成為實現社會整合的基地。二是隨著國有企業(yè)改革力度的加大和企業(yè)市場競爭的加劇,使大批下崗人員流向社區(qū)。如何把解決下崗人員的管理、教育、生活安排、再就業(yè)和社會保障與社區(qū)建設有機結合,已成為迫切需要解決的新課題。三是隨著城市化步伐的加快和城市戶籍制度改革的深化,大量的農村富余勞動力涌入城市,城市外來流動人口急劇增加。社區(qū)能否把城市流動人口管理好,事關城市的繁榮安定。四是在社會發(fā)生變革的過程中,由于人們各種思想觀念以及利益之間的相互沖撞,社區(qū)現實生活中不斷出現著大量的人民內部矛盾,青少年犯罪呈上升趨勢,盜竊等各種社會治安問題時有發(fā)生,社會不安定因素增加。而要解決這些問題,單靠哪一個部門、單位是做不到的,只有形成合力,抓好基層社區(qū)建設,才能使社會矛盾得到有效緩解。大力推進社區(qū)建設,是加快城市現代化進程的必然要求。近年來,我縣全面加快了城市化步伐,舊城改造和新區(qū)開發(fā)正以前所未有的速度向前推進,提高城市現代化建設管理水平的重任無可置疑地擺在了我們面前。提高城市現代化建設管理水平,既是深入開展創(chuàng)建文明城市活動的迫切需要,也是進一步優(yōu)化城市環(huán)境,展示城市良好的形象,吸引更多的有識人士來辦廠經商,投資興業(yè),發(fā)展地方經濟的需要。大力推進社區(qū)建設,是提高居民生活質量的迫切需要。隨著經濟的發(fā)展,居民收入的增加和生活水平的提高,以及住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等社會保障制度的改革和人們生活方式的變化,居民群眾對社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)治安等,都提出了越來越高的需求。從這個意義上說,社區(qū)建設也是人民物質文化生活水平提高的表現和需求。總之,城市社區(qū)建設在城市三個文明建設中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設是城區(qū)工作永恒的主題。我們將充分認識到新時期社區(qū)建設的重要性,進一步增強做好社區(qū)工作的緊迫感和責任感,努力把我縣社區(qū)建設提高到一個新水平。我縣城市社區(qū)建設經歷了一個由不認識到認識的漸進深化的過程。在縣委、縣府的領導下,在縣人大、縣政協的大力支持下,在縣民政局和相關部門的具體指導下,通過2003年初在縣城何家橋、清家堰、機房街成立三個社區(qū),先行掛牌試點。當年7月,社區(qū)建設工作在縣城全面推開,并建立了縣城市工作委員會、縣人民政府城市工作辦公室,與太和鎮(zhèn)黨委、政府實行“一套人馬,四塊牌子”合署辦公,撤銷了城南、城北、城東黨工委,建立了紫云、平安、子昂三個街道黨委和街道辦事處。通過近一年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項制度,優(yōu)化社區(qū)干部結構,理順內部工作關系,初步形成了適應我縣實際情況的社區(qū)運行機制。

      一、我縣城市社區(qū)建設開展的主要工作

      1、明確社區(qū)定位,合理劃分社區(qū)。在實際工作中,我們逐漸感到社區(qū)的定位應當確定在小于街道辦事處、大于原來居委會的層面上。其理由是:原有的居委會規(guī)模過小,區(qū)域界限不明顯,社區(qū)資源饋乏,居民的依附性也較差,不利于社區(qū)功能的發(fā)揮;街道辦事處是政府的派出機關,是政權組織,在街道層面上組建社區(qū),無法體現社區(qū)的自治性質。這次,我們按照社區(qū)的基本要素,即主要依據居民居住的自然地緣關系、社區(qū)的資源配置、適度的管轄人口和人們的心理認同感,按照有利于社區(qū)管理、自治、資源利用,有利于提高工作效能的原則來組建新社區(qū)。在縣委、縣府領導下,2003年7月,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū),劃分出居民小組90個。

      2、建立組織體系,健全規(guī)章制度。社區(qū)工作千頭萬緒,較原村或居委,面寬量大,同時面臨許多新情況、新問題,亟需建立一支素質較高的社區(qū)工作者隊伍。為確保工作的連貫性,對社區(qū)黨總支書記從街道辦事處的干部中擇優(yōu)選派,社區(qū)的專職工作人員,堅持標準、面向社會、競爭擇優(yōu)、公開選聘,并依法選舉產生了第一屆社區(qū)黨總支和社區(qū)居民委員會班子,推薦選舉產生740余名社區(qū)居民代表及90名居民小組長。各社區(qū)都組建了社會治安綜合治理委員會、人民調解委員會、婦代會、共青團組織、關心下一代工作委員會、老年協會等組織。并對首屆社區(qū)和居民小組干部進行了集中教育和培訓。社區(qū)干部也改過去村、居委的“有事上班,口袋辦公”制度,堅持按時上下班制度。按照“一個社區(qū)一個支部(總支)”的目標,全鎮(zhèn)3個

      第二篇:關于我縣社區(qū)建設的現狀及對策

      社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產物,它隨著我國城市社會經濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。隨著經濟體制改革的不斷深入,城市經濟社會發(fā)展中各種新情況、新矛盾、新問題不斷涌現:一是隨著改革的不斷深入,越來越多的企事業(yè)單位開始走向市場,廣大職工和離退休人員也開始從“單位人”向“社會人”轉變。伴隨著這種情況的持續(xù)發(fā)展,試圖繼續(xù)依靠“單位”來實現社會整合已不大可能,唯一選擇只能把“單位”承擔的一部分整合職能向城市社區(qū)轉移,使社區(qū)成為實現社會整合的基地。二是隨著國有企業(yè)改革力度的加大和企業(yè)市場競爭的加劇,使大批下崗人員流向社區(qū)。如何把解決下崗人員的管理、教育、生活安排、再就業(yè)和社會保障與社區(qū)建設有機結合,已成為迫切需要解決的新課題。三是隨著城市化步伐的加快和城市戶籍制度改革的深化,大量的農村富余勞動力涌入城市,城市外來流動人口急劇增加。社區(qū)能否把城市流動人口管理好,事關城市的繁榮安定。四是在社會發(fā)生變革的過程中,由于人們各種思想觀念以及利益之間的相互沖撞,社區(qū)現實生活中不斷出現著大量的人民內部矛盾,青少年犯罪呈上升趨勢,盜竊等各種社會治安問題時有發(fā)生,社會不安定因素增加。而要解決這些問題,單靠哪一個部門、單位是做不到的,只有形成合力,抓好基層社區(qū)建設,才能使社會矛盾得到有效緩解。大力推進社區(qū)建設,是加快城市現代化進程的必然要求。近年來,我縣全面加快了城市化步伐,舊城改造和新區(qū)開發(fā)正以前所未有的速度向前推進,提高城市現代化建設管理水平的重任無可置疑地擺在了我們面前。提高城市現代化建設管理水平,既是深入開展創(chuàng)建文明城市活動的迫切需要,也是進一步優(yōu)化城市環(huán)境,展示城市良好的形象,吸引更多的有識人士來辦廠經商,投資興業(yè),發(fā)展地方經濟的需要。大力推進社區(qū)建設,是提高居民生活質量的迫切需要。隨著經濟的發(fā)展,居民收入的增加和生活水平的提高,以及住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等社會保障制度的改革和人們生活方式的變化,居民群眾對社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)治安等,都提出了越來越高的需求。從這個意義上說,社區(qū)建設也是人民物質文化生活水平提高的表現和需求??傊?,城市社區(qū)建設在城市三個文明建設中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設是城區(qū)工作永恒的主題。我們將充分認識到新時期社區(qū)建設的重要性,進一步增強做好社區(qū)工作的緊迫感和責任感,努力把我縣社區(qū)建設提高到一個新水平。我縣城市社區(qū)建設經歷了一個由不認識到認識的漸進深化的過程。在縣委、縣府的領導下,在縣人大、縣政協的大力支持下,在縣民政局和相關部門的具體指導下,通過2003年初在縣城何家橋、清家堰、機房街成立三個社區(qū),先行掛牌試點。當年7月,社區(qū)建設工作在縣城全面推開,并建立了縣城市工作委員會、縣人民政府城市工作辦公室,與太和鎮(zhèn)黨委、政府實行“一套人馬,四塊牌子”合署辦公,撤銷了城南、城北、城東黨工委,建立了紫云、平安、子昂三個街道黨委和街道辦事處。通過近一年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項制度,優(yōu)化社區(qū)干部結構,理順內部工作關系,初步形成了適應我縣實際情況的社區(qū)運行機制。

      一、我縣城市社區(qū)建設開展的主要工作

      1、明確社區(qū)定位,合理劃分社區(qū)。在實際工作中,我們逐漸感到社區(qū)的定位應當確定在小于街道辦事處、大于原來居委會的層面上。其理由是:原有的居委會規(guī)模過小,區(qū)域界限不明顯,社區(qū)資源饋乏,居民的依附性也較差,不利于社區(qū)功能的發(fā)揮;街道辦事處是政府的派出機關,是政權組織,在街道層面上組建社區(qū),無法體現社區(qū)的自治性質。這次,我們按照社區(qū)的基本要素,即主要依據居民居住的自然地緣關系、社區(qū)的資源配置、適度的管轄人口和人們的心理認同感,按照有利于社區(qū)管理、自治、資源利用,有利于提高工作效能的原則來組建新社區(qū)。在縣委、縣府領導下,2003年7月,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū),劃分出居民小組90個。

      2、建立組織體系,健全規(guī)章制度。社區(qū)工作千頭萬緒,較原村或居委,面寬量大,同時面臨許多新情況、新問題,亟需建立一支素質較高的社區(qū)工作者隊伍。為確保工作的連貫性,對社

      第三篇:關于我縣社區(qū)建設的現狀及對策

      社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產物,它隨著我國城市社會經濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。隨著經濟體制改革的不斷深入,城市經濟社會發(fā)展中各種新情況、新矛盾、新問題不斷涌現:一是隨著改革的不斷深入,越來越多的企事業(yè)單位開始走向市場,廣大職工和離退休人員也開始從“單位人”向“社會人”轉變。伴隨著這種情況的持續(xù)發(fā)展,試圖繼續(xù)依靠“單位”來實現社會整合已不大可能,唯一選擇只能把“單位”承擔的一部分整合職能向城市社區(qū)轉移,使社區(qū)成為實現社會整合的基地。二是隨著國有企業(yè)改革力度的加大和企業(yè)市場競爭的加劇,使大批下崗人員流向社區(qū)。如何把解決下崗人員的管理、教育、生活安排、再就業(yè)和社會保障與社區(qū)建設有機結合,已成為迫切需要解決的新課題。三是隨著城市化步伐的加快和城市戶籍制度改革的深化,大量的農村富余勞動力涌入城市,城市外來流動人口急劇增加。社區(qū)能否把城市流動人口管理好,事關城市的繁榮安定。四是在社會發(fā)生變革的過程中,由于人們各種思想觀念以及利益之間的相互沖撞,社區(qū)現實生活中不斷出現著大量的人民內部矛盾,青少年犯罪呈上升趨勢,盜竊等各種社會治安問題時有發(fā)生,社會不安定因素增加。而要解決這些問題,單靠哪一個部門、單位是做不到的,只有形成合力,抓好基層社區(qū)建設,才能使社會矛盾得到有效緩解。

      大力推進社區(qū)建設,是加快城市現代化進程的必然要求。近年來,我縣全面加快了城市化步伐,舊城改造和新區(qū)開發(fā)正以前所未有的速度向前推進,提高城市現代化建設管理水平的重任無可置疑地擺在了我們面前。提高城市現代化建設管理水平,既是深入開展創(chuàng)建文明城市活動的迫切需要,也是進一步優(yōu)化城市環(huán)境,展示城市良好的形象,吸引更多的有識人士來辦廠經商,投資興業(yè),發(fā)展地方經濟的需要。

      大力推進社區(qū)建設,是提高居民生活質量的迫切需要。隨著經濟的發(fā)展,居民收入的增加和生活水平的提高,以及住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等社會保障制度的改革和人們生活方式的變化,居民群眾對社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)治安等,都提出了越來越高的需求。從這個意義上說,社區(qū)建設也是人民物質文化生活水平提高的表現和需求。

      總之,城市社區(qū)建設在城市三個文明建設中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設是城區(qū)工作永恒的主題。我們將充分認識到新時期社區(qū)建設的重要性,進一步增強做好社區(qū)工作的緊迫感和責任感,努力把我縣社區(qū)建設提高到一個新水平。

      我縣城市社區(qū)建設經歷了一個由不認識到認識的漸進深化的過程。在縣委、縣府的領導下,在縣人大、縣政協的大力支持下,在縣民政局和相關部門的具體指導下,通過2003年初在縣城何家橋、清家堰、機房街成立三個社區(qū),先行掛牌試點。當年7月,社區(qū)建設工作在縣城全面推開,并建立了縣城市工作委員會、縣人民政府城市工作辦公室,與太和鎮(zhèn)黨委、政府實行“一套人馬,四塊牌子”合署辦公,撤銷了城南、城北、城東黨工委,建立了紫云、平安、子昂三個街道黨委和街道辦事處。通過近一年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項制度,優(yōu)化社區(qū)干部結構,理順內部工作關系,初步形成了適應我縣實際情況的社區(qū)運行機制。

      一、我縣城市社區(qū)建設開展的主要工作

      1、明確社區(qū)定位,合理劃分社區(qū)。在實際工作中,我們逐漸感到社區(qū)的定位應當確定在小于街道辦事處、大于原來居委會的層面上。其理由是:原有的居委會規(guī)模過小,區(qū)域界限不明顯,社區(qū)資源饋乏,居民的依附性也較差,不利于社區(qū)功能的發(fā)揮;街道辦事處是政府的派出機關,是政權組織,在街道層面上組建社區(qū),無法體現社區(qū)的自治性質。這次,我們按照社區(qū)的基本要素,即主要依據居民居住的自然地緣關系、社區(qū)的資源配置、適度的管轄人口和人們的心理認同感,按照有利于社區(qū)管理、自治、資源利用,有利于提高工作效能的原則來組建新社區(qū)。在縣委、縣府領導下,2003年7月,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū),劃分出居民小組90個。

      2、建立組織體系,健全規(guī)章制度。

      社區(qū)工作千頭萬緒,較原村或居委,面寬量大,同時面臨許多新情況、新問題,亟需建立一支素質較高的社區(qū)工作者隊伍。為確保工作的連貫性,對社區(qū)黨總支書記從街道辦事處的干部中擇優(yōu)選派,社區(qū)的專職工作人員,堅持標準、面向社會、競爭擇優(yōu)、公開選聘,并依法選舉產生了第一屆社區(qū)黨總支和社區(qū)居民委員會班子,推薦選舉產生740余名社區(qū)居民代表及90名居民小組長。各社區(qū)都組建了社會治安綜合治理委員會、人民調解委員會、婦代會、共青團組織、關心下一代工作委員會、老年協會等組織。并對首屆社區(qū)和居民小組干部進行了集中教育和培訓。社區(qū)干部也改過去村、居委的“有事上班,口袋辦公”制度,堅持按時上下班制度。

      按照“一個社區(qū)一個支部(總支)”的目標,全鎮(zhèn)3個街道辦事處、10個社區(qū),都分別于去年7月底前,建立了街道黨委和社區(qū)黨總支。社區(qū)黨組織按照“屬地管理”的原則,將各自轄區(qū)內居注無固定單位的黨員或離退休回家的黨員,以及尚未設立黨組織的個體私營經濟、尚未分配工作的復退軍人和大中專畢業(yè)生中的黨員,均按居住地納入社區(qū)黨組織統(tǒng)一管理,擴大了社區(qū)黨組織的覆蓋面和影響力,基本做到了基層黨組織建設不留“死角”。目前,社區(qū)共有黨員1001人,今年又在社區(qū)培訓14名入黨積極分子。

      我們先后建立了社區(qū)黨總支工作職責、社區(qū)居民委員會工作職責、社區(qū)自治章程、居民代表會議制度、社區(qū)居委會財務管理制度、社區(qū)居委會居務公開制度、社區(qū)民主管理工作制度,以及社區(qū)居民公約等一系列規(guī)章制度,以此明確和規(guī)范社區(qū)職能職責,規(guī)范社區(qū)工作者行為,使社區(qū)各項工作逐步走上制度化軌道。今年初,我們又積極探索建立健全社區(qū)物業(yè)管

      理制度,先后指導龍發(fā)、銀發(fā)等25個小區(qū),建立健全小區(qū)物業(yè)管理制度。

      同時,對轄區(qū)內機關、單位、居民、暫住人口、務工經商、公共設施、自然資源、街道樓宇、低保對象、殘疾人員、失業(yè)待業(yè)人員等情況進行了摸底調查,建立了較系統(tǒng)、完善的社區(qū)檔案。

      3、逐步解決社區(qū)硬件設施

      一是爭取縣財政為子昂街道辦事處解決了300平方米的辦公場所;二是充分利用原有居委會的場地、村集體的房地產進行改造,為多數社區(qū)落實好了辦公場所;三是建立了醫(yī)療、水電安裝、家電維修、家政服務等各類服務網點。

      4、積極開展社區(qū)服務

      社區(qū)服務是社區(qū)工作的重中之重。我們本著先易后難、逐步推進的原則,積極創(chuàng)辦社區(qū)服務實體,開展社區(qū)服務?,F已建立家電維修店10個,幼兒園4個,社區(qū)茶園10個,文化活動中心8處,家政等中介服務所5個。

      同時,本著“以人為本,服務社會”為宗旨,積極開展面向老人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象等群眾的社會救助和福利服務,面向社區(qū)居民的便民利民服務,面向社區(qū)單位的社會化服務,面向下崗職工的再就業(yè)服務和社會保障服務。一年來,為城市下崗職工提供公益性崗位450人,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》8000余個,其中已領營業(yè)執(zhí)照5000人,減免地稅25.3萬元。開展技能培訓10期,培訓3000余人次,實現向外輸出、就地轉移社區(qū)勞動力4600人。

      建立健全社區(qū)服務網絡。根據社區(qū)的實際情況,光靠居委和居民小組長要想把轄區(qū)內各項工作做好,困難是很大的,所以必須依靠網絡人員共同努力,我們社區(qū)將各單位的門衛(wèi),無門衛(wèi)的由單位辦公室人員、單位宿舍區(qū)和已經成立物業(yè)管理的居民院落組長和各樓的樓長,組成社區(qū)工作服務的網絡人員,確保了上級各項工作的及時順利完成。

      5、狠抓城市創(chuàng)衛(wèi)工作,順利通過省級文明衛(wèi)生縣城驗收

      城區(qū)管理的無序和臟亂差的治理,歷來是城市居民關注的熱點和難點。為打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn),城工委與3個街道辦事處和10個社區(qū),分別與344個機關、企事業(yè)單位,簽訂了“共駐共建”責任書和“門前三包”責任書,與門堂店主簽訂了“門前三包,門內達標”責任書1萬余份。嚴格按照農貿歸市、廣告歸欄、攤販歸區(qū)、停車歸點、座商歸店,加強市容市貌管理。堅持每月對轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位進行一次衛(wèi)生評分檢查考核,通過檢查發(fā)現問題,并及時提出整改意見,促使機關、企事業(yè)單位由過去的突擊性應付檢查,逐漸變?yōu)樽杂X的日常性工作。一年來,共處罰違規(guī)人員1460人,罰款7297.5元;組織社區(qū)居民清掏陰陽溝6510米,化糞池116個,疏通下水道16處,搬遷了北門市常為接受省級驗收檢查,修建垃圾庫80余個,組織了450名“40~50”人員,參加社區(qū)內的義務衛(wèi)生監(jiān)督崗,組織城市社區(qū)享受低保人員,參加義務勞動3000余人次,突擊整治臟亂死角200余處,集中清除城市“牛皮癬”,使整個迎檢工作順利通過。

      以城市創(chuàng)衛(wèi)為中心,認真開展除四害活動,開展市民文明、衛(wèi)生、健康宣傳活動。舉辦文明衛(wèi)生市民培訓共10期,參訓達1000人次,組織市民、學生參加文明衛(wèi)生知識考試。去年9月,除四害活動順利通過省愛衛(wèi)會達標驗收,10月省級衛(wèi)生縣城順利通過省級驗收達標,11月又順利通過省級文明縣城驗收。

      今年初,又啟動了國家級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動,同時,加強了城郊公路沿線衛(wèi)生整治。

      6、認真做好城市居民社會保障社會救濟工作

      社會保障體系日趨健全。一是

      第四篇:我省社區(qū)建設現狀及對策思考

      我省社區(qū)建設現狀及對策思考

      陳新祥 徐昌洪

      2010年第10期 ——社會建設

      近年來,全省各地認真貫徹落實中央和省委、省政府關于加強社區(qū)建設的有關精神,扎實推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設,取得了明顯成效。城鄉(xiāng)社區(qū)在保持經濟社會協調發(fā)展、擴大基層民主自治、推動城鄉(xiāng)建設與發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、提高城鄉(xiāng)居民生活水平等方面發(fā)揮了重要作用。

      ——新型基層社會管理體制初步建立。各地針對過去居委會規(guī)模過小、地域交叉、資源分割、管理不便等問題,按照有關文件提出的要求,重新劃分了社區(qū),調整了社區(qū)規(guī)模。截至目前,全省共建立新型社區(qū)3862個。在此基礎上,各地大力加強社區(qū)組織建設,已建立起以社區(qū)黨組織為領導核心,以社區(qū)自治組織為責任主體,以社區(qū)群團組織、志愿者組織和服務性社會組織為補充的社區(qū)組織網絡體系,構建了與經濟社會發(fā)展相適應的新型基層社會管理體制。同時,各地注重加強社區(qū)干部隊伍建設,不斷創(chuàng)新社區(qū)干部選拔任用、教育培訓、服務管理和激勵保障工作機制,激發(fā)了干部隊伍的活力,初步建立起以社區(qū)黨組織和居委會成員為主體、以社區(qū)專職工作者為依托、以社區(qū)志愿者為補充的社區(qū)工作者隊伍。

      ——基層群眾自治機制不斷完善。各地通過豐富內容、創(chuàng)新形式、優(yōu)化環(huán)境,使民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和自我管理、自我教育、自我服務在社區(qū)得到逐步落實,黨組織領導下的充滿活力的社區(qū)居民民主自治機制正在形成?,F在,全省大部分城市已推行了社區(qū)居委會戶代表選舉或直接選舉工作,全省實行直接選舉和戶代表選舉的社區(qū)已經達到40%左右。各地還積極探索,組織居民開展“門棟自治”、“居民論壇”等民主管理活動,創(chuàng)新了社區(qū)民主管理機制,極大地推動了社區(qū)民主自治。

      ——社區(qū)服務體系逐步形成。各地始終堅持以人為本、服務居民的宗旨,把社區(qū)服務作為社區(qū)工作的基礎和核心內容來抓,通過加強社區(qū)服務設施建設、綜合信息平臺建設、專業(yè)服務隊伍建設和信息網絡建設,初步形成了以政府公共服務為主體的社區(qū)服務體系,滿足了居民群眾的基本物質文化生活需求,提高了居民群眾的生活質量和水平。目前,社區(qū)服務的內容已從傳統(tǒng)的福利服務、便民利民服務、社會互助服務發(fā)展到滿足居民各種需求的系列化服務,特別是各地積極轉變政府職能,改進社會管理和公共服務方式,著力推進就業(yè)、社會保障、救助、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文化、教育、體育、退休人員社會化管理、流動人口管理以及社區(qū)安全等公共服務體系建設,較好地解決了居民群眾迫切需要解決的就業(yè)難、看病難、看病貴、基本生活保障等公共服務問題,深受居民群眾的好評。

      ——社區(qū)建設投入保障逐步加強。各地積極探索建立政府投入與社會投入相結合的社區(qū)建設投入和發(fā)展機制,加大社區(qū)建設的公共財政投入力度,社區(qū)建設在政府公共財政的投入當中從無到有,比重不斷增加,并逐步建立增長機制,社區(qū)服務設施建設投資逐年加大,社區(qū)工作運轉經費基本得到保障,社區(qū)工作者的待遇不斷提高。社區(qū)干部的工資待遇達到月均1000元左右。

      ——農村社區(qū)建設探索推進。各地根據民政部和省委、省政府的部署,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,大力加強農村社區(qū)建設,努力使廣大農村居民共享經濟社會發(fā)展成果。在全面推進城市社區(qū)建設的同時,積極探索推進農村社區(qū)建設,全省18個農村社區(qū)建設實驗區(qū)及相關縣(市)結合自身實際,從農村的實際情況和農民最關注的利益需求出發(fā),加強農村社區(qū)的硬件和軟件建設,形成了不同農村社區(qū)建設模式,推動了我省城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的一體化進程。

      全省社區(qū)建設工作雖然取得了可喜成績,但也還存在一些困難和問題,主要有以下幾個方面:一是社區(qū)管理體制不順,二是社區(qū)基礎設施建設滯后,三是工作經費保障不力,四是社區(qū)干部隊伍建設亟待加強,五是社區(qū)建設發(fā)展不平衡。社區(qū)是社會的基本單位,是和諧社會建設的基礎。加強和改進社區(qū)建設工作,事關全局,意義重大。為此,要進一步加強社區(qū)建設,努力把城鄉(xiāng)社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。當前,重點應做好以下工作:

      ——認真編制“十二五”規(guī)劃,爭取黨委、政府對社區(qū)建設工作的重視。當前,各級各部門都在抓緊編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃,各地民政部門要高度重視,精心組織,認真編制好社區(qū)建設的“十二五”發(fā)展規(guī)劃,通過規(guī)劃,將社區(qū)基礎設施建設經費、社區(qū)工作經費和社區(qū)工作人員工資待遇所需經費納入地方財政預算,以保障社區(qū)建設工作資金投入的制度化、可持續(xù)化。

      ——切實理順社區(qū)管理體制,健全和完善社區(qū)工作機制。一是進一步優(yōu)化社區(qū)布局。根據經濟社會發(fā)展和社區(qū)管理與服務工作的需要,進一步優(yōu)化社區(qū)布局,調整社區(qū)規(guī)模。當前,重點是切實理順縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的社區(qū)管理體制,加強新建住宅區(qū)、工礦企業(yè)所在地、城中村及城郊村、流動人口聚居地的社區(qū)組建工作,全面完成社區(qū)管理體制改革,實現社區(qū)管理與服務工作的全覆蓋。二是探索建立社區(qū)公共服務站。各地要結合實際,積極探索,在社區(qū)建立公共服務站,具體承接政府延伸到社區(qū)的各項公共管理和服務工作,切實減輕社區(qū)居委會行政工作負擔。三是建立社區(qū)工作準入制度?;鶎诱捌渎毮懿块T下沉到社區(qū)、需要社區(qū)組織完成或協助完成的公共服務和社會管理工作,以及針對社區(qū)開展的檢查、考核、評比等,都要報經市、區(qū)(縣)社區(qū)建設工作領導協調機構審核批準。凡屬于基層政府及其職能部門、街道辦事處職責范圍內的事項,不得轉嫁給社區(qū)組織承擔;凡經審核批準進入社區(qū)的行政事務性工作,或委托給社區(qū)組織承擔的有關工作事項,必須按照“權隨責走、費隨事轉”的原則,為社區(qū)組織提供必要的工作經費和工作手段,做到任務責任到位、工作經費到位。

      ——努力改善社區(qū)工作條件,改進社區(qū)管理與服務工作手段。一是落實好社區(qū)工作經費。要根據社區(qū)管理人口規(guī)模核定社區(qū)居委會工作經費。二是加強社區(qū)工作服務用房和居民活動場所建設。每個社區(qū)工作服務用房和居民活動用房面積要達到300平方米的基本標準,并普遍建立“一站式”綜合服務大廳。

      ——加強社區(qū)工作者隊伍建設,提高社區(qū)管理與服務工作水平。一是整合社區(qū)工作力量。完善社區(qū)各類組織機構,并根據社區(qū)管轄人口規(guī)模,合理確定社區(qū)工作人員的職數。同時,要按照理順關系、整合資源、一崗多責、效能優(yōu)先的原則,對社區(qū)黨組織、居委會、公共服務站工作人員進行整合,實行交叉任職、分工負責,條塊結合、合署辦公。二是提高社區(qū)工作人員的待遇。按照不低于當地職工平均工資(社會平均工資)標準,解決好社區(qū)黨組織、居委會成員及公共服務站工作人員的工資,落實養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險和住房公積金等相關福利待遇。三是加強社區(qū)工作者的培訓教育?!?/p>

      (作者單位:湖北省民政廳)

      第五篇:關于我縣社區(qū)建設的現狀及對策

      社區(qū)是城市的細胞,社區(qū)建設是城市社區(qū)服務深化發(fā)展的產物,它隨著我國城市社會經濟的飛速發(fā)展應運而生。在新的形勢下,大力推進社區(qū)建設,是解決城市發(fā)展中諸多社會問題的有效途徑。隨著經濟體制改革的不斷深入,城市經濟社會發(fā)展中各種新情況、新矛盾、新問題不斷涌現:一是隨著改革的不斷深入,越來越多的企事業(yè)單位開始走向市場,廣大職工和離退休人員也開始從“單位人”向“社會人”轉變。伴隨著這種情況的持續(xù)發(fā)展,試圖繼續(xù)依靠“單位”來實現社會整合已不大可能,唯一選擇 只能把“單位”承擔的一部分整合職能向城市社區(qū)轉移,使社區(qū)成為實現社會整合的基地。二是隨著國有企業(yè)改革力度的加大和企業(yè)市場競爭的加劇,使大批下崗人員流向社區(qū)。如何把解決下崗人員的管理、教育、生活安排、再就業(yè)和社會保障與社區(qū)建設有機結合,已成為迫切需要解決的新課題。三是隨著城市化步伐的加快和城市戶籍制度改革的深化,大量的農村富余勞動力涌入城市,城市外來流動人口急劇增加。社區(qū)能否把城市流動人口管理好,事關城市的繁榮安定。四是在社會發(fā)生變革的過程中,由于人們各種思想觀念以及利益之間的相互沖撞,社區(qū)現實生活中不斷出現著大量的人民內部矛盾,青少年犯罪呈上升趨勢,盜竊等各種社會治安問題時有發(fā)生,社會不安定因素增加。而要解決這些問題,單靠哪一個部門、單位是做不到的,只有形成合力,抓好基層社區(qū)建設,才能使社會矛盾得到有效緩解。

      大力推進社區(qū)建設,是加快城市現代化進程的必然要求。近年來,我縣全面加快了城市化步伐,舊城改造和新區(qū)開發(fā)正以前所未有的速度向前推進,提高城市現代化建設管理水平的重任無可置疑地擺在了我們面前。提高城市現代化建設管理水平,既是深入開展創(chuàng)建文明城市活動的迫切需要,也是進一步優(yōu)化城市環(huán)境,展示城市良好的形象,吸引更多的有識人士來辦廠經商,投資興業(yè),發(fā)展地方經濟的需要。

      大力推進社區(qū)建設,是提高居民生活質量的迫切需要。隨著經濟的發(fā)展,居民收入的增加和生活水平的提高,以及住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等社會保障制度的改革和人們生活方式的變化,居民群眾對社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務、社區(qū)治安等,都提出了越來越高的需求。從這個意義上說,社區(qū)建設也是人民物質文化生活水平提高的表現和需求。

      總之,城市社區(qū)建設在城市三個文明建設中具有非常重要的地位和作用。在新形勢下,城市社區(qū)建設是城區(qū)工作永恒的主題。我們將充分認識到新時期社區(qū)建設的重要性,進一步增強做好社區(qū)工作的緊迫感和責任感,努力把我縣社區(qū)建設提高到一個新水平。

      我縣城市社區(qū)建設經歷了一個由不認識到認識的漸進深化的過程。在縣委、縣府的領導下,在縣人大、縣政協的大力支持下,在縣民政局和相關部門的具體指導下,通過2003年初在縣城何家橋、清家堰、機房街成立三個社區(qū),先行掛牌試點。當年7月,社區(qū)建設工作在縣城全面推開,并建立了縣城市工作委員會、縣人民政府城市工作辦公室,與太和鎮(zhèn)黨委、政府實行“一套人馬,四塊牌子”合署辦公,撤銷了城南、城北、城東黨工委,建立了紫云、平安、子昂三個街道黨委和街道辦事處。通過近一年來的積極大膽的探索和嘗試,合理調整社區(qū)規(guī)模,重建社區(qū)組織體系,完善各項制度,優(yōu)化社區(qū)干部結構,理順內部工作關系,初步形成了適應我縣實際情況的社區(qū)運行機制。

      一、我縣城市社區(qū)建設開展的主要工作

      1、明確社區(qū)定位,合理劃分社區(qū)。在實際工作中,我們逐漸感到社區(qū)的定位應當確定在小于街道辦事處、大于原來居委會的層面上。其理由是:原有的居委會規(guī)模過小,區(qū)域界限不明顯,社區(qū)資源饋乏,居民的依附性也較差,不利于社區(qū)功能的發(fā)揮;街道辦事處是政府的派出機關,是政權組織,在街道層面上組建社區(qū),無法體現社區(qū)的自治性質。這次,我們按照社區(qū)的基本要素,即主要依據居民居住的自然地緣關系、社區(qū)的資源配置、適度的管轄人口和人們的心理認同感,按照有利于社區(qū)管理、自治、資源利用,有利于提高工作效能的原則來組建新社區(qū)。在縣委、縣府領導下,2003年7月,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū),劃分出居民小組90個。

      2、建立組織體系,健全規(guī)章制度。

      社區(qū)工作千頭萬緒,較原村或居委,面寬量大,同時面臨許多新情況、新問題,亟需建立一支素質較高的社區(qū)工作者隊伍。為確保工作的連貫性,對社區(qū)黨總支書記從街道辦事處的干部中擇優(yōu)選派,社區(qū)的專職工作人員,堅持標準、面向社會、競爭擇優(yōu)、公開選聘,并依法選舉產生了第一屆社區(qū)黨總支和社區(qū)居民委員會班子,推薦選舉產生740余名社區(qū)居民代表及90名居民小組長。各社區(qū)都組建了社會治安綜合治理委員會、人民調解委員會、婦代會、共青團組織、關心下一代工作委員會、老年協會等組織。并對首屆社區(qū)和居民小組干部進行了集中教育和培訓。社區(qū)干部也改過去村、居委的“有事上班,口袋辦公”制度,堅持按時上下班制度。

      按照“一個社區(qū)一個支部(總支)”的目標,全鎮(zhèn)3個街道辦事處、10個社區(qū),都分別于去年7月底前,建立了街道黨委和社區(qū)黨總支。社區(qū)黨組織按照“屬地管理”的原則,將各自轄區(qū)內居住、無固定單位的黨員或離退休回家的黨員,以及尚未設立黨組織的個體私營經濟、尚未分配工作的復退軍人和大中專畢業(yè)生中的黨員,均按居住地納入社區(qū)黨組織統(tǒng)一管理,擴大了社區(qū)黨組織的覆蓋面和影響力,基本做到了基層黨組織建設不留“死角”。目前,社區(qū)共有黨員1001人,今年又在社區(qū)培訓14名入黨積極分子。

      我們先后建立了社區(qū)黨總支工作職責、社區(qū)居民委員會工作職責、社區(qū)自治章程、居民代表會議制度、社區(qū)居委會財務管理制度、社區(qū)居委會居務公開制度、社區(qū)民主管理工作制度,以及社區(qū)居民公約等一系列規(guī)章制度,以此明確和規(guī)范社區(qū)職能職責,規(guī)范社區(qū)工作者行為,使社區(qū)各項工作逐步走上制度化軌道。今年初,我們又積極探索建立健全社區(qū)物業(yè)管理制度,先后指導龍發(fā)、銀發(fā)等25個小區(qū),建立健全小區(qū)物業(yè)管理制度。

      同時,對轄區(qū)內機關、單位、居民、暫住人口、務工經商、公共設施、自然資源、街道樓宇、低保對象、殘疾人員、失業(yè)待業(yè)人員等情況進行了摸底調查,建立了較系統(tǒng)、完善的社區(qū)檔案。

      3、逐步解決社區(qū)硬件設施

      一是爭取縣財政為子昂街道辦事處解決了300平方米的辦公場所;二是充分利用原有居委會的場地、村集體的房地產進行改造,為多數社區(qū)落實好了辦公場所;三是建立了醫(yī)療、水電安裝、家電維修、家政服務等各類服務網點。

      4、積極開展社區(qū)服務

      社區(qū)服務是社區(qū)工作的重中之重。我們本著先易后難、逐步推進的原則,積極創(chuàng)辦社區(qū)服務實體,開展社區(qū)服務?,F已建立家電維修店10個,幼兒園4個,社區(qū)茶園10個,文化活動中心8處,家政等中介服務所5個。

      同時,本著“以人為本,服務社會”為宗旨,積極開展面向老人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象等群眾的社會救助和福利服務,面向社區(qū)居民的便民利民服務,面向社區(qū)單位的社會化服務,面向下崗職工的再就業(yè)服務和社會保障服務。一年來,為城市下崗職工提供公益性崗位450人,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》8000余個,其中已領營業(yè)執(zhí)照5000人,減免地稅25.3萬元。開展技能培訓10期,培訓3000余人次,實現向外輸出、就地轉移社區(qū)勞動力4600人。

      建立健全社區(qū)服務網絡。根據社區(qū)的實際情況,光靠居委和居民小組長要想把轄區(qū)內各項工作做好,困難是很大的,所以必須依靠網絡人員共同努力,我們社區(qū)將各單位的門衛(wèi),無門衛(wèi)的由單位辦公室人員、單位宿舍區(qū)和已經成立物業(yè)管理的居民院落組長和各樓的樓長,組成社區(qū)工作服務的網絡人員,確保了上級各項工作的及時順利完成。

      5、狠抓城市創(chuàng)衛(wèi)工作,順利通過省級文明衛(wèi)生縣城驗收

      城區(qū)管理的無序和臟亂差的治理,歷來是城市居民關注的熱點和難點。為打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn),城工委與3個街道辦事處和10個社區(qū),分別與344個機關、企事業(yè)單位,簽訂了“共駐共建”責任書和“門前三包”責任書,與門堂店主簽訂了“門前三包,門內達標”責任書1萬余份。嚴格按照農貿歸市、廣告歸欄、攤販歸區(qū)、停車歸點、座商歸店,加強市容市貌管理。堅持每月對轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位進行一次衛(wèi)生評分檢查考核,通過檢查發(fā)現問題,并及時提出整改意見,促使機關、企事業(yè)單位由過去的突擊性應付檢查,逐漸變?yōu)樽杂X的日常性工作。一年來,共處罰違規(guī)人員1460人,罰款7297.5元;組織社區(qū)居民清掏陰陽溝6510米,化糞池116個,疏通下水道16處,搬遷了北門市場。為接受省級驗收檢查,修建垃圾庫80余個,組織了450名“40~50”人員,參加社區(qū)內的義務衛(wèi)生監(jiān)督崗,組織城市社區(qū)享受低保人員,參加義務勞動3000余人次,突擊整治臟亂死角200余處,集中清除城市“牛皮癬”,使整個迎檢工作順利通過。

      以城市創(chuàng)衛(wèi)為中心,認真開展除四害活動,開展市民文明、衛(wèi)生、健康宣傳活動。舉辦文明衛(wèi)生市民培訓共10期,參訓達1000人次,組織市民、學生參加文明衛(wèi)生知識考試。去年9月,除四害活動順利通過省愛衛(wèi)會達標驗收,10月省級衛(wèi)生縣城順利通過省級驗收達標,11月又順利通過省級文明縣城驗收。

      今年初,又啟動了國家級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動,同時,加強了城郊公路沿線衛(wèi)生整治。

      6、認真做好城市居民社會保障社會救濟工作

      社會保障體系日趨健全。一是認真抓好退管中心建設;二是認真做好社區(qū)救災救濟、扶貧扶優(yōu)和五保供給,落實城市安居工程175戶;三是認真搞好城市低保,基本達到應保盡保,全鎮(zhèn)享受低保總人數已達10943人,同時加強了重新申報審批,取消了152名嚴重不符合低保條件的低保資格;四是積極開展社區(qū)內失地無業(yè)農民的安置工作。在何家橋社區(qū)3小組,清家堰社區(qū)3小組,團結社區(qū)3小組,涼帽山村3社、佛南村5社,共計408戶,1029人,進行試點。經審查核定,全部農轉非,納入低保108人,動員進入社保138人。團結社區(qū)代表縣接受了國務院的調研。

      同時認真做好社會救濟工作,積極抓好春節(jié)期間五保戶、特困戶、無房戶的慰問。全鎮(zhèn)各級共籌集資金20余萬元,慰問困難群體1150戶,確保了這些困難群體能度過一個平安祥和的春節(jié)。

      7、認真抓好社區(qū)社會穩(wěn)定工作

      以社區(qū)為載體,建立了“一區(qū)一警”,組建了社區(qū)治安巡邏隊伍,堅持每月二次夜間巡查。創(chuàng)造性地將100名市容督員的創(chuàng)衛(wèi)職能,與實施整體聯動防范工程有機結合,既強化了市容管理,又促進了治安防范工作,該項工作順利通過了省上的驗收。

      會同各派出所,對社區(qū)安全、綜合治理、法輪功等進行定期或不定期的全面檢查,開展了社區(qū)反邪教警示教育活動,簽訂了安全和維穩(wěn)責任書。并積極開展“安全文明社區(qū)”、“安全文明街道”、“安全文明小區(qū)”等創(chuàng)建活動,成功地協調龍發(fā)、銀發(fā)等小區(qū)居民300余戶與開發(fā)商發(fā)生的經濟和物管等矛盾,幫助開發(fā)商收回欠款100萬余元,使居民得到了安定的社會生活環(huán)境。

      8、積極配合有關部門做好部門工作進社區(qū)

      自社區(qū)成立以來,先后已有民政、計生、衛(wèi)生、警務、社保、關工、科普、煙草等部門工作進入社區(qū),為最終實現管理有序、文明和諧的新型社區(qū)打下了堅實基礎。認真開展計劃生育宣傳教育、辦證登記、育齡婦女三查等工作。積極開展社區(qū)科普工作,團結社區(qū)代表縣順利通過國家級科普示范縣驗收。今年3月,配合縣婦聯、開展送藥、送健康進社區(qū)。

      9、積極開展社區(qū)文體活動,促進社區(qū)精神文明建設

      配合社區(qū)建設,分別在各社區(qū)建立了社區(qū)文體文藝室、圖書室,組建了社區(qū)文藝隊伍,成立了太和鎮(zhèn)社區(qū)文藝團。充分利用社區(qū)這個陣地,因勢利導,完善了部分文化娛樂場所及配套設施,組織開展了健康有效、形式多樣的社區(qū)活動,使城市居民的文化生活更加豐富多彩,精神世界更加充實。去年8、9月,聘請縣川劇團,分赴到子昂、平安、紫云三個街道辦事處參與文藝、小品演出三場次;春節(jié)期間,共組織秧歌、腰鼓4個文藝隊,160人參加的文藝活動,豐富了城市居民節(jié)日文化生活。

      目前,建設社區(qū)正著手將原有平安路舊房與合作者共同開發(fā),共5000多平方米,建成后將為社區(qū)老年活動中心提供更好的活動場所。

      二、社區(qū)建設帶來的新變化

      經過改革實踐,我縣新的社區(qū)體制框架已基本形成,開始發(fā)揮出明顯的作用,出現了一些可喜的變化:

      1.體制框架形成,作用開始顯現。這次社區(qū)體制改革,改變了原有居委會的組織模式,在社區(qū)形成了以黨組織為核心的“領導層”,以社區(qū)代表大會為組織形式的“決策層”,以社區(qū)管理委員會為辦公機構的“執(zhí)行層”和以社區(qū)協商議事委員會為智囊團的“議事層”。這四個組織框架的建立,使社區(qū)組織的整體性、系統(tǒng)性、協調性和制約性有了明顯的增強,將有效地保證社區(qū)功能的發(fā)揮,保證社區(qū)的自治方向,防止行政化和自身的官僚化。這是原有“居委會體制”所無法比擬的。盡管體制改革和社區(qū)的管轄范圍、工作對象、工作職能同過去相比都有了很大拓展,但新社區(qū)體制的優(yōu)越性已有了明顯的體現,社區(qū)組織的作用正在得到較好的發(fā)揮。

      2.規(guī)模趨于合理,功能得到擴展。在這次改革中,將原城南、城北工委的6個村和城東工委的13個居委,以地域條塊為基礎,通過區(qū)域合理調整,合并重組為10個城市社區(qū)。合并重組后,社區(qū)的布局更加合理,社區(qū)資源更加豐富,社區(qū)的功能更加完備,許多在過去的居委會難以做到的事情,如警務室、醫(yī)療室等,在如今的社區(qū)成為了平常事。同時,由于社區(qū)規(guī)模的調整,廣大居民對社區(qū)的認同感、歸屬感增強了,社區(qū)的管理成本下降了。所有這些都為今后社區(qū)建設的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

      3.關系開始理順,職能得到強化。新的社區(qū)組建后,成立了社區(qū)黨總支,建立了社區(qū)代表大會、社區(qū)協商議事委員會,并吸納民警和物業(yè)公司負責人進入社區(qū)管理委員會,使黨的領導、群眾監(jiān)督、專業(yè)管理融為一體。從而加強了黨的領導,擴大了基層民主,強化了監(jiān)督和制約機制,理順了社區(qū)內部各個組織的關系,初步形成了責權明確、互相促進、共同參與、相互制約的新型運行機制。

      4.隊伍結構改善,素質明顯提高。社區(qū)組建后,我縣社區(qū)干部隊伍結構和人員素質發(fā)生了可喜的變化。文化程度大大提高,高中以上文化的占 80%,比上屆提高50%,其中大專以上文化的占40%;平均年齡39歲,比上屆下降12歲,其中40歲以下的年輕干部21人,占70%。社區(qū)干部中“居大媽”一統(tǒng)天下的局面已發(fā)生了根本性的變化?;鶎悠毡榉从?,新當選的社區(qū)管理委員會成員政治素質高,開拓意識強,接受新生事物快,組織能力和協調能力等均大大好于往屆。在這次“爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城”活動和同“法輪功”的斗爭中發(fā)揮了十分重要的作用,受到社會各方面的普遍贊揚。

      5.硬件設施改善,投入基數增加。由于合并居委會和投入的加大,使社區(qū)的硬件建設得到進一步加強。80%的社區(qū)有了自己的活動室;100%的社區(qū)居委會配備了電話;團結社區(qū)還配備了微機等現代化辦公設備。社區(qū)的辦公經費比原來也有所提高,每個社區(qū)每年達到500元;干部補貼由原來的每月300元,提高到320元。

      6.工作力度加大,氛圍開始形成。去年以來,尤其是縣委、縣政府召開社區(qū)建設動員大會以后,進一步加大了社區(qū)建設的力度,有關部門也及時將工作進入社區(qū),全社會重視、關心、支持社區(qū)的氛圍開始形成:如公安部門按照重新劃定的社區(qū),開始在社區(qū)建設“警務室”;衛(wèi)生部門進一步完善了社區(qū)醫(yī)療網絡,使“醫(yī)務室”開始走入社區(qū);文化、體育部門在社區(qū)開展各種豐富多彩的活動,豐富社區(qū)生活;工、青、婦等群團組織在社區(qū)開展各種精神文明創(chuàng)建活動;許多社區(qū)單位也紛紛向社區(qū)提供人力、物力、財力等支持,使許多多年未能解決的老大難問題得到了解決……

      三、社區(qū)建設工作中存在的困難和問題

      1、責權問題。我縣社區(qū)建設目前尚處于初建階段,存在著城市基層管理體制不順,凝聚力不強等諸多問題。如單位小區(qū)未融入社區(qū),一些工作社區(qū)想做,但受管理職能等方面制約而作不了,在一定程度上影響了城市基層基礎工作的發(fā)揮。

      2、經費短缺,干部待遇偏低。目前,社區(qū)辦公經費少,收入無來源,社區(qū)工作主要靠原村或居委經費支撐,嚴重虧空。這種支撐也只能維持半年左右了。多數部門工作進入社區(qū),但工作活動經費等未進入社區(qū),社區(qū)不僅要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費,甚至還要提供吊牌、印章、會務等費用開支,給社區(qū)增加了經費等負擔,社區(qū)無能力承受,致使社區(qū)工作部分能做,部分因經費限制而無法做好。還有一些部門聯系社區(qū)有名無實。

      待遇偏低。目前我們社區(qū)居委主任補貼320元,副主任300元/月和專職委員280元/月,而船山區(qū)社區(qū)居委主任400元/月,委員300元/月,我省天全縣社區(qū)主任500元/月,委員400元/月。再加之,我鎮(zhèn)社區(qū)人口規(guī)模是船山社區(qū)兩倍以上,工作負荷重,待遇就更顯偏低。

      3、陣地問題。部分社區(qū)辦公場所過分狡窄,條件極差。如機房街社區(qū),僅有17平方米的辦公房,各種制度、宣傳資料無法上墻,各種檔案、資料無處存放,社區(qū)召開居民小組長會議都無處坐,社區(qū)召開總支大會只能在走道內進行,很多黨員只能站著聽,更無廁所方便。水滸宮社區(qū)辦公場地至今仍在德勝街社區(qū),社區(qū)居民、單位辦事難找,社區(qū)干部工作也極為不便。

      4、政策問題。社區(qū)有創(chuàng)辦經濟實體,實現創(chuàng)收、增強自身造血功能的愿望,但缺乏明確的政策支持,致使社區(qū)不敢放手去發(fā)展。

      5、認識問題。要使原村委“農民”、居委“居民”、國企下崗“工人”、“單位人”轉變?yōu)樾聲r期的“社區(qū)人”,還需要相當長的轉變過程。全社會對社區(qū)的認識都還有待提高。

      另外,社區(qū)干部的自身素質、工作方法、管理方式有待從居委和村的舊有習慣中加以轉變。城工委、街道黨委、社區(qū)干部還應加強對社區(qū)工作方式方法的研究?!俺侵写濉比绾谓鉀Q,也是一個急需探討的課題。

      四、對社區(qū)工作的幾點建議

      1、應進一步完善城工委、城工辦的職能。首先,對街道辦事處實行書記、主任分設低職高配,以加強領導有利協調工作。其次,建議賦予城工委、街道黨委強化城市管理必要的職權。第三,建立協調機制。沒有轄區(qū)單位的支持和認可,就沒有社區(qū)建設的根基。因此,必須建立共駐共建的協調機制。按照“屬地管理”的原則,探索并實現對社區(qū)單位實行雙重領導的新體制,逐步建立健全以社區(qū)為主的“六共”制度及其長效機制,即對縣直單位實行人員考核共商、共管,實行環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、計劃生育等工作共抓、獎懲共定,文明社區(qū)共創(chuàng),學習型社區(qū)共建。

      2、縣級領導和縣直部門聯系社區(qū)的工作還應加強,每個社區(qū)應配備1~2名縣級領導干部和2~3個縣直單位進行聯系,加大對社區(qū)的支持和扶持力度;在社區(qū)層面上建立社區(qū)建設指導委員會,由聯系社區(qū)的縣級領導和縣直單位、駐地單位負責人為成員,以加強對社區(qū)工作的指導,同時喚起他們對社區(qū)的關愛。

      3、加大督促部門工作進社區(qū)的力度。如目前最起碼應將物業(yè)管理、小街小巷的清掃保潔進社區(qū)。物業(yè)管理探索單位和社區(qū)二合一管理新模式;城管工作應將轄區(qū)內的臨時攤位的審批表,收費權交社區(qū);清掃保潔進社區(qū),清掃費交社區(qū)。既可解決下崗人員、社會弱勢群體的就業(yè)問題。也能提高社區(qū)的綜合管理能力。

      4、多途徑增加社區(qū)收入。部門工作進社區(qū)必須費隨事轉,權隨責走,同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社區(qū);將一部分稅務部門不好收的,面寬量小的稅收項目,交由社區(qū)代收,從中返還工作經費,既可增加社區(qū)收入,解決社區(qū)就業(yè)壓力,又可緩解財政對社區(qū)建設的壓力。

      5、對機房街、水滸宮兩社區(qū)的辦公場地縣財政應加以傾斜解決,其辦法可在國有閑置資產中劃撥調劑,或給租金5000元/年,以改善辦公條件。

      6、適當增加社區(qū)干部待遇100元/人·月,以吸引和留住人才。

      7、隨著縣城迅速擴張,原有的黃磉浩、涼帽山、太空、佛南四個城郊村已不適應城市管理的需要,建議將這四個村納入我縣今明兩年社區(qū)建設計劃。

      五.社區(qū)建設下一步工作打算

      當前和今后一個時期,我縣城市社區(qū)建設的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指針,高舉社區(qū)建設這面大旗,緊緊圍繞創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市的目標要求,以社區(qū)為平臺,改革城市基層管理體制,以服務為主題,強化社區(qū)管理服務功能,以黨建為核心,加強社區(qū)黨的組織和社區(qū)自治組織建設,以提高社區(qū)居民生活質量和加強社區(qū)精神文明建設為宗旨,推進基層民主,維護社會穩(wěn)定,以創(chuàng)新為動力,努力建設管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的現代化新型社區(qū),促進城市的“三個文明”協調發(fā)展。

      目前,我縣已經完成社區(qū)組織網絡體系的建設,搭起了社區(qū)活動開展的平臺。為了豐富社區(qū)建設的內涵,我們將按照堅持民主自治方向、理順社區(qū)管理體制、完善居委會自治功能、提高居民滿意程度、創(chuàng)新社區(qū)工作機制的思路,同時按照上海的模式,把社區(qū)建設分四個階段。第一階段,創(chuàng)建文明社區(qū);第二階段,創(chuàng)建康健社區(qū);第三階段,創(chuàng)建現代社區(qū);第四階段,創(chuàng)建人文社區(qū)。并計劃每階段用3~5年時間完成。

      根據這個指導思想,今后,我們將重點抓好以下工作。

      (一)發(fā)展社區(qū)經濟。社區(qū)經濟是深化社區(qū)建設的前提和條件。只有社區(qū)經濟發(fā)展了,才能為搞好社區(qū)服務、推進社區(qū)建設提供強有力的物質保障。

      (二)深化社區(qū)黨建。在社區(qū)各種組織中,社區(qū)黨組織處于領導核心地位,只有堅持以黨組織為核心,才能協調各方形成建設社區(qū)的合力,才能保證社區(qū)工作的健康發(fā)展。加強社區(qū)黨的建設,一要進一步建立健全社區(qū)黨的組織,努力做到凡是有黨員的地方就有黨的組織,凡是有黨組織的地方就有黨的工作和活動。二要分類指導,分層面加強社區(qū)黨員管理。如要加強退休黨員管理,讓他們在社區(qū)生活中繼續(xù)得到黨組織的關心和愛護,并繼續(xù)發(fā)揮其余熱;加強單位在職黨員管理,使他們把參與社區(qū)管理與服務作為新時期黨員發(fā)揮模范作用的新載體;加強下崗職工黨員、流動人口黨員、個體戶黨員等特殊群體黨員的管理,切實改變黨員管理斷層現象;壯大社區(qū)黨員隊伍,拓寬黨員發(fā)展的視野,使社區(qū)黨的隊伍不斷充滿生機和活力。三要牢固樹立圍繞社區(qū)建設抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的指導思想,把廣大黨員引向社區(qū)改革發(fā)展的最前沿,通過廣大黨員的先鋒模范作用體現黨的宗旨和社區(qū)黨建的效能,進而增強黨組織在社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進社區(qū)建設的健康快速發(fā)展。

      (三)優(yōu)化社區(qū)服務。社區(qū)服務是社區(qū)建設的龍頭和骨干,也是社區(qū)建設的基礎。社區(qū)服務是和群眾生活聯系最密切的服務,在推動社區(qū)建設過程中,我們一定要以社區(qū)服務來帶動整個社區(qū)建設。在實際工作中,要堅持“以人為本”的理念,著力引導社區(qū)服務向更廣泛的領域和更高的層次發(fā)展。一要從居民的實際需要出發(fā),走一條領域廣泛、內容豐富、覆蓋面大、方便快速的社區(qū)服務發(fā)展路子。二要按照市場運作的方式,走社會化、實體化、產業(yè)化的社區(qū)服務發(fā)展路子。三要走服務設施共建、社區(qū)資源共享的路子。按照民辦公助、公辦民營、股份制等辦法,使社區(qū)服務向社會化、產業(yè)化、網絡化、實體化方向發(fā)展。逐步建立起與市場經濟體制相適應的、覆蓋社區(qū)全體成員的新型社會福利、社會保障體系和多種經濟成分并存、服務門類齊全的社區(qū)服務體系。

      今年,我們將著力發(fā)展“愛心銀行”、“道德銀行”、“時間銀行”等社區(qū)服務“三大銀行”,并將其作為各街道辦事處拓展社區(qū)服務體系的重點來抓,讓我們黨全心全意為人民服務的宗旨落實到城市的每個角落。

      (四)美化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)環(huán)境既是一個社區(qū)文明程度的外在表現,又是孕育社區(qū)文明的搖籃。要按照創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市的目標要求,全面加強社區(qū)環(huán)境建設。一要抓好社區(qū)基礎設施建設。二要抓好市容衛(wèi)生工作。三要抓好環(huán)境保護工作。

      (五)活躍社區(qū)文化。要以社區(qū)為載體,以提高社區(qū)文明程度為宗旨,大力開展各項活動,活躍社區(qū)文化。一要創(chuàng)建“學習型”社區(qū),全面提高科學文化素質。二要扎實開展公民思想道德素質教育。三 要扎實開展豐富多彩的群眾性文體活動,豐富社區(qū)文化。

      (六)健全社區(qū)衛(wèi)生。廣泛開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育等社區(qū)衛(wèi)生服務,扎實抓好社區(qū)醫(yī)療服務網絡的建設,使社區(qū)醫(yī)療服務在我縣得以迅速的全面推開。同時,各社區(qū)還要動員駐區(qū)醫(yī)療單位和醫(yī)護人員開展巡回入戶醫(yī)療服務,提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務質量;加強食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生的監(jiān)督力度,著力提 高社區(qū)居民生活質量。

      (七)強化社區(qū)治安。社區(qū)安全體現了一個社區(qū)的形象,也反映了我們執(zhí)政黨的執(zhí)政力、領導力、控制力和當地人民群眾的素質。要深入開展創(chuàng)建“安全社區(qū)”活動,扎實推進社區(qū)社會穩(wěn)定工作。一要進一步健全完善創(chuàng)建社區(qū)治安綜合治理組織機構。二要加強外來人口、刑釋解教等重點人員的管理教育。三要強化社區(qū)法制教育和法律服務。

      (八)加強社區(qū)領導。切實做好縣城工委、城工辦領導及機關干部對10大社區(qū)聯系工作制度。一是指導社區(qū)創(chuàng)造性地開展工作;二是加強對社區(qū)工作的調研;三是定期匯報聯系點工作情況。

      (九)創(chuàng)建文明社區(qū)。社區(qū)建設是龍頭,文明社區(qū)建設既是目標又是載體。因此,我們要把社區(qū)建設和創(chuàng)建文明社區(qū)兩大目標合二為一,達到互相促進、共同發(fā)展的目的。通過教育引導社區(qū)居民,爭當文明市民、文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)等不同層面的創(chuàng)建活動,由點到面,連成一片,滾動發(fā)展,加快提高城市的文明程度,促進文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建,推動文明社區(qū)同創(chuàng)共建,真正實現“使身心更健康,讓生活更快樂”的“康樂社區(qū)”的內涵。不斷研究社區(qū)工作的新方法,千方百計讓陌生的人熟悉起來;讓勞累的人輕松起來;讓疏遠的人親近起來;讓困難的人得到關愛;讓奉獻的人受到尊敬。讓社區(qū)真正成為社區(qū)居民溫暖的家。

      社區(qū)建設是一個體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。要建設好這一系統(tǒng)工程,關鍵是要切實加強黨委、政府對社區(qū)工作的領導。努力形成黨委政府領導、民政部門主管、有關部門配合、街道社區(qū)主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進社區(qū)建設的整體合力。要建設好這一系統(tǒng)工程,我們一定要高舉社區(qū)建設這面大旗,緊緊抓住社區(qū)建設和社區(qū)服務這兩個重點,努力開啟政府自上而下和社區(qū)自下而上兩個發(fā)展動力,切實做好社區(qū)建設與黨的建設、經濟建設、民主建設和精神文明建設的四個結合,全方位抓好以“我為社區(qū)辦實事”為主的為民工程、以壯大和增強社區(qū)經濟實力為主的富民工程、以關心弱勢群體生活為主的愛民工程、以促進再就業(yè)為主的安民工程、以創(chuàng)建學習型社區(qū)為主的樂民工程等五個工程。我們一定要按照“三 個代表”的要求,切實增強深入開展城市社區(qū)建設的自覺性和緊迫感,抓住機遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,大膽實踐,努力把我縣城市社區(qū)建設不斷推向深入。

      備注:

      1、為了加強我縣城市管理,有效推進社區(qū)黨建工作,由縣委組織部牽頭組團一行12人,省委組織部人才培訓中心負責銜接聯系,于7月5日~7月12日,歷時7天,分別考察上海市靜安區(qū)靜安寺街道辦事處及康健社區(qū)、上海市徐江區(qū)康樂社區(qū)、浙江寧波甬江街道辦事處、寧波市江東區(qū)福明社區(qū)、成都市金牛區(qū)西安路街道辦事處及青羊西路社區(qū)。

      2、為了進一步加強我縣城市管理,推進城市社區(qū)建設,把社區(qū)真正建設成為城市居民溫馨的家園,今年9月23日,由縣城工委牽頭,組織縣城地區(qū)十大社區(qū)主任等,赴四川省社區(qū)建設示范區(qū)——船山區(qū),進行社區(qū)建設專題考察學習。

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