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      淺談我國物流業(yè)發(fā)展面臨的問題與對策

      時(shí)間:2019-05-14 05:46:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:淺談我國物流業(yè)發(fā)展面臨的問題與對策

      淺談我國物流業(yè)發(fā)展面臨的問題與對策

      李達(dá)

      (天津商業(yè)大學(xué) 商學(xué)院 工商管理1006班 20102876)摘要:我國物流業(yè)面臨許多問題:專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化和社會化程度不高;物流產(chǎn)業(yè)設(shè)備陳舊落后;服務(wù)水平低,對物流成本與國民生產(chǎn)總值的認(rèn)識不足;缺乏完善而有效的行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制。因此,完善發(fā)展現(xiàn)代物流的宏觀環(huán)境,設(shè)計(jì)好物流業(yè)的發(fā)展模式顯得尤為重要。關(guān)鍵詞:我國物流;現(xiàn)狀;發(fā)展分析

      隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國的物流業(yè)正在迅速發(fā)展,成為廣受關(guān)注的一個(gè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。但是作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),對現(xiàn)代物流的深刻內(nèi)涵,特別是如何把現(xiàn)代物流管理技術(shù)融入我國企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中是一個(gè)亟待解決的問題。因?yàn)槠髽I(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的載體,在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,物流規(guī)模與發(fā)展速度直接制約著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

      一、我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      現(xiàn)代物流業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中占據(jù)突出位置,是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要手段。

      (一)現(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步確立

      十屆全國人大四次會議通過的“十一五”規(guī)劃綱要提出,“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”,標(biāo)志著我國現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

      (二)物流業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)平穩(wěn)較快增長

      其中社會物流總額預(yù)計(jì)同比增長17.1%;物流業(yè)增加值預(yù)計(jì)增長12%以上,占服務(wù)業(yè)增加值的比重超過17%;社會物流總費(fèi)用預(yù)計(jì)增長13.2%,與G DP的比率將穩(wěn)定在18.5%左右。

      (三)我國物流市場全面開放

      隨著2005年底物流業(yè)全面開放,中國物流領(lǐng)域正在成為國外資本投資的熱點(diǎn)。

      (四)物流企業(yè)快速成長

      國內(nèi)物流企業(yè)重組轉(zhuǎn)型、整合并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、深化服務(wù),加速做強(qiáng)做大?!?006年中國最具競爭力50強(qiáng)物流企業(yè)排序》表明,50強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入比上年增長30%;進(jìn)入50強(qiáng)的最低“門檻”比上年提高35%;已經(jīng)出現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)年收入近千億元的國有物流企業(yè)和超過50億元的民營物流企業(yè)。

      (五)企業(yè)物流轉(zhuǎn)移外包速度加快

      據(jù)對重點(diǎn)制造企業(yè)的物流市場調(diào)查,2006年銷售物流外包以5%—10%速度增長,運(yùn)輸與倉儲外包以10%—15%速度增長。企業(yè)物流運(yùn)作模式升級轉(zhuǎn)型的行業(yè)由生活消費(fèi)品向生產(chǎn)資料擴(kuò)展,由銷售物流向供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和回收物流環(huán)節(jié)延伸。

      (六)港口物流對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射

      和帶動作用更加明顯2006年我國港口貨物吞吐量56億噸,同比增長15.4%;集裝箱吞吐量9300萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長26%,兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持世界第一的位次。

      (七)七是物流設(shè)施設(shè)備與管理技術(shù)向集約化、大型化和信息化發(fā)展

      據(jù)調(diào)查,全國運(yùn)營、在建和規(guī)劃中的物流園區(qū)項(xiàng)目超過200個(gè),已有50個(gè)投入運(yùn)營,65個(gè)在建,有一些已經(jīng)相對成熟。

      (八)物流發(fā)展的體制和政策環(huán)境進(jìn)一步改善

      國務(wù)院相繼批準(zhǔn)在上海洋山港、大連大窯灣港和天津東疆港設(shè)立保稅港區(qū),批準(zhǔn)西安、昆山、寧波、上海松江、北京天竺、煙臺、重慶等7個(gè)出口加工區(qū)進(jìn)行疊加保稅物流功能試

      點(diǎn)。物流企業(yè)稅收改革試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

      近幾年,中國物流業(yè)發(fā)的展環(huán)境伴隨中國經(jīng)濟(jì)高速增長也有了很大改善,主要體現(xiàn)在以幾個(gè)方面:

      1、基礎(chǔ)設(shè)施:截至2006年底,我國現(xiàn)有公路里程340多萬公里,其中高速公路總里程達(dá)到了4.1萬公里,居世界第二(美國排在第一,8.8萬公里);鐵路運(yùn)力躍居亞洲第一,經(jīng)歷六次提速,運(yùn)送速度明顯加快;水運(yùn)方面,港口的吞吐能力迅速提高,連續(xù)四年位居世界第一;民用航空也有了長足的進(jìn)步,新建、擴(kuò)建了一批機(jī)場以及支線、國際航線的增開,這些都使空運(yùn)能力和質(zhì)量有了很大的提高。

      2、配送體系:形成了一批有一定規(guī)模的全國范圍配送體系的物流企業(yè),連鎖商業(yè)和配送服務(wù)正在興起。

      3、第三方物流的發(fā)展:隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,第三方物流正在引起我國物流業(yè)界和理論界人士的重視和關(guān)注。完善的第三方物流企業(yè)能夠提供貨主的全部環(huán)節(jié)的物流服務(wù),包括倉庫存貨代理、運(yùn)輸代理、通關(guān)代理等業(yè)務(wù)。第三方物流業(yè)可以幫助企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,并增加靈活性。因此,第三方物流被譽(yù)為企業(yè)發(fā)展的“加速器”和21世紀(jì)的“黃金產(chǎn)業(yè)”。有跡象表明,公司對第三方物流服務(wù)商的利用頻率越來越高,范圍也將越來越廣。

      二、我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流面臨的問題

      (一)市場需求基礎(chǔ)限制

      我國相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著傳統(tǒng)的經(jīng)營組織方式,物流活動主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成。這種以自我服務(wù)為主的物流活動模式在很大程度上限制和延遲了高效率專業(yè)化物流服務(wù)需求的產(chǎn)生和發(fā)展。由于市場發(fā)育和現(xiàn)代企業(yè)制度改革的不完善,企業(yè)無法將其內(nèi)部低效率的物流設(shè)施和組織實(shí)施有效的剝離。這就使得企業(yè)不得不繼續(xù)沿用以往的物流方式。

      (二)服務(wù)質(zhì)量和管理水平缺陷

      盡管我國已出現(xiàn)了一些專業(yè)化物流企業(yè),但物流服務(wù)水平和效率還比較低。目前多數(shù)從事物流服務(wù)的企業(yè)只能簡單地提供運(yùn)輸和倉儲服務(wù),而在流通加工、物流信息服務(wù)、庫存管理、物流成本控制等增值服務(wù)方面,尤其在物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等更高層次的服務(wù)方面還沒有全面展開。

      (三)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備落后

      我國物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件與經(jīng)濟(jì)以及物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求相比仍然有較大的差距,我國交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施總體規(guī)模仍然很小,物流集散和儲運(yùn)設(shè)施較少,發(fā)展水平較低;各種物流設(shè)施及裝備的技術(shù)水平和設(shè)施結(jié)構(gòu)不盡合理,設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,不能充分發(fā)揮現(xiàn)有物流設(shè)施的效率。

      (四)管理體制和機(jī)制障礙

      在物流業(yè),我國實(shí)行的是按照不同運(yùn)輸方式劃分的分部門管理體制,從中央到地方也有相應(yīng)的管理部門和層次。這種條塊分割式的管理體制使得全社會的物流過程分割開來,在相當(dāng)程度上影響和制約了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不同程度的政企不分現(xiàn)象,也影響著政府公正地行使政府職能和企業(yè)市場競爭能力的提高。

      (五)物流專業(yè)人才短缺

      我國在物流研究和教育方面還非常落后,物流知識遠(yuǎn)未得到普及。物流企業(yè)對人才也未予以足夠重視,從事物流的人員相應(yīng)地缺乏業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,從而不擅管理。物流教育水平不高主要表現(xiàn)在缺乏規(guī)范的物流人才培育途徑。與物流相關(guān)的大學(xué)本科教育尚未得到國家教育主管部門的認(rèn)可,企業(yè)的短期培訓(xùn)仍然是目前物流培訓(xùn)的主要方式。

      三、完善發(fā)展現(xiàn)代物流的宏觀環(huán)境

      為了推動我國物流業(yè)的快速發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速發(fā)展水平,應(yīng)根據(jù)我國的具體情況,從以下幾方面完善有利于物流業(yè)的宏觀環(huán)境:

      (一)明確主管部門,實(shí)施現(xiàn)代物流業(yè)的推廣和發(fā)展職能

      以大企業(yè)這主,從供應(yīng)鏈的角度全盤考慮物流業(yè)的發(fā)展,因?yàn)楣?yīng)鏈涉及到所有相關(guān)企業(yè)、部門、人員,通過信息共享、技術(shù)擴(kuò)散、資源優(yōu)化配置和有效的供應(yīng)鏈激勵機(jī)制等途徑實(shí)現(xiàn)經(jīng)營一體化。它以“零庫存”、利潤最大化為奮斗目標(biāo),因而物流與供應(yīng)鏈的接合是下一步發(fā)展的主流。

      (二)加大宣傳力度,使業(yè)內(nèi)人士了解引進(jìn)物流管理技術(shù)的重要意義

      現(xiàn)代物流管理以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)、以整體最優(yōu)為目的、既重視效率又重視效果。據(jù)研究表明,假設(shè)商品的零售價(jià)格為100元,那么,平均制造成本大約為50元,其中,物流費(fèi)用平均大約為20—30元。也就是說,在商品的零售價(jià)格中,有20%--30%為物流成本。因此,引進(jìn)物流管理技術(shù),降低物流成本對提高經(jīng)濟(jì)效益顯得尤為重要。

      (三)抓緊制定現(xiàn)代物流的發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)的政策、法規(guī)

      形成規(guī)范的和有利于企業(yè)發(fā)展物流活動的市場環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)廣泛采用第三方物流、第四物流。

      (四)加強(qiáng)物流科研和培訓(xùn)工作,為發(fā)展我國企業(yè)物流提供技術(shù)和人才的保障

      大力發(fā)展物流師隊(duì)伍的建設(shè),以適應(yīng)物流業(yè)發(fā)展的需求,加快第五方物流業(yè)的發(fā)展。國外物流的發(fā)展實(shí)踐表明,物流從業(yè)人員是否具有較高的物流知識和操作經(jīng)驗(yàn),直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。國外的物流經(jīng)過多年發(fā)展,已形成了一定規(guī)模的物流教育系統(tǒng),許多高校設(shè)置了與物流相關(guān)的課程,為物流行業(yè)培養(yǎng)并輸送了大批實(shí)用人才。相比之下,我國在物流和配送方面的教育還相當(dāng)落后,高校中開設(shè)物流課程和專業(yè)的僅有十幾所,與物流相關(guān)的職業(yè)教育也十分匱乏,物流人才稀缺。

      (五)加大招商引資力度,積極引進(jìn)國際先進(jìn)的物流技術(shù)和管理方法

      由于我國物流業(yè)發(fā)展較晚、經(jīng)驗(yàn)不足,引進(jìn)是最經(jīng)濟(jì)最便捷的途徑,這是發(fā)揮我國物流業(yè)后發(fā)優(yōu)勢,盡快趕上國際先進(jìn)水平的有效方法。

      四、我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略模式

      從物流的內(nèi)涵和功能可知,發(fā)展現(xiàn)代物流對企業(yè)的戰(zhàn)略意義首先是可以降低成本,在此基礎(chǔ)上,使物流為企業(yè)的利潤增長和市場份額的擴(kuò)大作出貢獻(xiàn);若從長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的觀點(diǎn)去思考物流在企業(yè)經(jīng)營中的定位,則將物流從企業(yè)日常管理系統(tǒng)水準(zhǔn)升華到經(jīng)營結(jié)構(gòu)層面,建立起戰(zhàn)略物流的理念,將物流作為提高企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略資源。

      (一)我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的目標(biāo)模式

      通過積極引進(jìn)和吸收國際先進(jìn)物流管理技術(shù),在國家有關(guān)政策和規(guī)劃指導(dǎo)下,普遍推廣普及物流管理技術(shù),使物流逐步成為企業(yè)具有國際競爭力的重要戰(zhàn)略資源。

      (二)我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的步驟

      1、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      應(yīng)從成本核算和工位作業(yè)環(huán)節(jié)的最小單元開始,以降低成本和系統(tǒng)優(yōu)化為原則,對企業(yè)從采購到銷售的全過程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。從而確定物流活動內(nèi)容和管理范疇。

      2、明確企業(yè)物流服務(wù)的主體

      應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況選擇是發(fā)展完善企業(yè)自我服務(wù)的物流系統(tǒng),還是將物流服務(wù)功能從企業(yè)生產(chǎn)活動中剝離出去(大部分中小型企業(yè)),這應(yīng)對企業(yè)物流功能剝離退出成本和物流經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的測算后進(jìn)行決策。

      3、抓好物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

      針對當(dāng)前物流標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題和國際物流標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展方向,應(yīng)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的組織協(xié)調(diào)工作。在對各種與物流活動相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入

      研究的基礎(chǔ)上,全面梳理現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。對已經(jīng)落后于物流發(fā)展需要的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)予淘汰,并代之以新型標(biāo)準(zhǔn);對部分不符合實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善;對尚未制訂的標(biāo)準(zhǔn)抓緊制訂,以使各種相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致,與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

      4、運(yùn)用現(xiàn)代科技不斷創(chuàng)新物流服務(wù)

      現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為物流的發(fā)展提供了良好的條件,現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用極大地提升了物流的運(yùn)作效率。作為第三產(chǎn)業(yè)的物流,服務(wù)創(chuàng)新顯得格外重要。為此,需要物流企業(yè)能運(yùn)用現(xiàn)代科技為客戶提供一種具有長期的、專業(yè)的、綜合的高效率物流服務(wù),即物流服務(wù)要具有綜合化、一體化的特點(diǎn)。另外,物流服務(wù)要具有個(gè)性化,以適應(yīng)個(gè)性化消費(fèi)和個(gè)性化服務(wù)的需要。

      5、大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟

      當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)充滿著競爭,但又不可避免地需要合作。因此,許多企業(yè)都在建立聯(lián)盟以獲得競爭優(yōu)勢,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亦是如此。一方面要進(jìn)行縱向聯(lián)盟,即與貨主企業(yè)聯(lián)盟,同其建立優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享的共生關(guān)系;另一方面要進(jìn)行橫向聯(lián)盟,即與其他物流企業(yè)聯(lián)盟,將各自獨(dú)特的企業(yè)資源整合為一體,不僅可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)的綜合化、一體化,還可以使企業(yè)形成規(guī)?;?jīng)營,降低運(yùn)作成本,從而從總體上提高我國的物流發(fā)展水平。

      總之,現(xiàn)代物流業(yè)在我國仍處在起步發(fā)展初期,遠(yuǎn)未達(dá)到其成熟階段,但是它的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)顯現(xiàn)出來。只要我們高度重視物流業(yè)的發(fā)展,看到現(xiàn)代物流管理技術(shù)帶來的巨大利潤,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展和完善,就能有力地促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)保持快速健康持續(xù)發(fā)展。我們完全有理由相信,中國現(xiàn)代物流業(yè)的興盛將指日可待。

      參考文獻(xiàn):

      [1]《]現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段》陸江2007

      [2]《]高級物流學(xué)》董千里2004年版

      [3]《]物流與供應(yīng)鏈管理》夏春玉2004年版

      [4]《]現(xiàn)代物流概論》夏春玉“首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社”2004

      [5]《]中國流通經(jīng)濟(jì)》顧聲樂齊嚴(yán)1998年第2期

      第二篇:淺談我國物流業(yè)面臨問題及解決方法論文

      淺談我國物流業(yè)面臨的問題及解決方法

      摘要:

      自從20世紀(jì)70年代我國引入物流概念以來,由于物流在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對促進(jìn)資源合理配置,改善國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),降低社會總成本,提升國民經(jīng)濟(jì)平均水平以及加速物資在時(shí)空上的流動等方面起著至關(guān)重要的作用,因而倍受關(guān)注。

      關(guān)鍵字:物流發(fā)展問題解決方法

      現(xiàn)代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、滿足客戶需求,并越來越呈現(xiàn)出信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會化的特征。其中信息化是現(xiàn)代物流的核心,只有實(shí)現(xiàn)了信息化,才能有效地實(shí)現(xiàn)物流的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng) 化和柔性化,物流企業(yè)才能有效地提高物流效率,為客戶提供優(yōu)良的物流服務(wù)。

      但是我國物流起步晚,物流發(fā)展的目標(biāo)、戰(zhàn)略、措施和政策體系還沒有完全形成,或者說對于許多基礎(chǔ)性問題的認(rèn)識還很模糊,距離建成“符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,與國際通則接軌的,物暢共流,快捷準(zhǔn)時(shí),經(jīng)濟(jì)合理,用戶滿意的社會化、專業(yè)化現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系”還很遙遠(yuǎn)。

      20世紀(jì)80年代以來,隨著各種自動化技術(shù)和信息技術(shù)在制造企業(yè)中的不斷運(yùn)用,制造過程本身的技術(shù)對提高制造企業(yè)產(chǎn)品的競爭力開始變小,企業(yè)把提高競爭力的側(cè)重點(diǎn)逐步放在物流方面,著力于把運(yùn)輸、存儲、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合,從而使物流業(yè)有了長足的發(fā)展?,F(xiàn)在,在發(fā)達(dá)國家,物流業(yè)能發(fā)揮帶動和支撐國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的作用。我國的物流業(yè)起步較晚,存在的問題較多,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之

      一。因此,分析我國物流業(yè)存在的問題,理清物流業(yè)發(fā)展的思路,就成為經(jīng)濟(jì)理論界的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

      一、中國物流業(yè)存在的主要問題

      1、物流規(guī)劃和布局不合理。出現(xiàn)地區(qū)性集中的問題,大家都在本地建設(shè)物流中心,都想把本地建成國內(nèi)一流的物流基地。從而出現(xiàn)了“物流熱”的問題。也因此導(dǎo)致了部門分割的問題,使物流的管理效率地下,物流系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢通等問題。這樣不僅不能物流行業(yè)得到更快的發(fā)展,反而有可能延誤物流發(fā)展的進(jìn)程,造成物流資源的巨大浪費(fèi),產(chǎn)生負(fù)面的影響。

      2、國內(nèi)物流企業(yè)總體競爭力弱。盡管有少數(shù)幾家大型物流企業(yè),但絕大多數(shù)物流企業(yè)缺乏規(guī)范的運(yùn)作、明晰的戰(zhàn)略、合理的人力資源組合、必要的學(xué)習(xí)能力。在企業(yè)競爭戰(zhàn)略方面更多采用低價(jià)競爭,而缺乏著眼于客戶需求的提供量身定做的增值服務(wù)能力。沒有好的企業(yè)管理模式和在物流管理上的標(biāo)準(zhǔn)制度。

      3、國內(nèi)在物流方面的教育更不上發(fā)展的速度。一方面是由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下來的部門分割的學(xué)科體系仍然在國內(nèi)物流教育領(lǐng)域發(fā)揮著主導(dǎo)地位,大部分高校還沿襲傳統(tǒng)學(xué)科教育,很少嘗試新的學(xué)科體系,再加上國內(nèi)的物流人才較少,這使得學(xué)生不能學(xué)到系統(tǒng)的物流知識,無法領(lǐng)會到“物流”思想的真諦和“第三利潤源”的魅力。

      4、物流裝備和技術(shù)水平還不高。一是國內(nèi)對物流行業(yè)的發(fā)展不夠重視,在此行業(yè)的投資較少,因此導(dǎo)致物流行業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)企業(yè)的技術(shù)參差不齊。使得在具體運(yùn)作中造成服務(wù)的不規(guī)范,增加運(yùn)行成本和交易成本,同時(shí)帶來一系列的環(huán)境和生態(tài)問題。

      5、第三方物流服務(wù)規(guī)模較小.第三方物流是指物流供應(yīng)鏈一體化過程中由物品的供方、需方以外的第三方提供物流服務(wù)。物流業(yè)發(fā)展經(jīng)歷過企業(yè)內(nèi)部分散化物流、企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化物流和第三方物流三個(gè)階段。西方國家物流業(yè)的發(fā)展表明,獨(dú)立的第三方物流需占社會的50%,物流產(chǎn)業(yè)才能形成。所以第三方物流發(fā)展程度反映了一個(gè)國家物流業(yè)發(fā)展的整體水平。目前,第三方物流在整個(gè)物流市場的比重,日本為80%,美國為57%,我國僅為18%。我國不僅第三方物流服務(wù)規(guī)模較小,而且第三方物流企業(yè)的規(guī)模也較小。據(jù)調(diào)查,2001年中國物流企業(yè)平均員工為259人。從事公路運(yùn)輸物流企業(yè)平均營運(yùn)車輛為1.43輛,超過百輛的只有極少數(shù)。這方面與國外物流企業(yè)差距巨大。2001年全球500強(qiáng)中,物流企業(yè)有58家,美國零售業(yè)巨頭沃爾瑪連鎖公司以2198.12億美元營業(yè)額坐上500強(qiáng)的龍頭寶座。我國已經(jīng)加人WTO,美國的“沃爾瑪”、法國的“家樂?!薄⒌聡摹胞湹慢垺钡热?00強(qiáng)中的大型物流企業(yè),都已進(jìn)入我國市場。如果我國的物流企業(yè)不能迅速做大做強(qiáng),市場競爭前景確實(shí)令人擔(dān)憂。

      6、.物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足。目前我國大多數(shù)物流企業(yè)是從傳統(tǒng)的物資和商業(yè)儲運(yùn)企業(yè)、各部委所屬儲運(yùn)基地以及港口、碼頭等轉(zhuǎn)運(yùn)代理點(diǎn)轉(zhuǎn)變過來的。由于這些企業(yè)脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì),是粗放型經(jīng)營,條塊分割的產(chǎn)物,其基礎(chǔ)設(shè)施能力

      遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。表現(xiàn)在交通運(yùn)輸能力仍不能滿足運(yùn)輸需求,主要運(yùn)輸通道供求矛盾依然突出;倉庫儲存設(shè)施落后,大部分倉庫是20世紀(jì)五六十年代建的,已經(jīng)相當(dāng)陳舊;現(xiàn)代化的集裝箱、散件運(yùn)輸發(fā)展不快,我國水路集裝箱化率僅為42%,而國際上一般為60%;高效專用車輛少,汽車以中型汽油車為主,能耗大,效率低,裝卸搬運(yùn)的機(jī)械化水平低。

      7、物流企業(yè)信息技術(shù)水平較低。運(yùn)用信息技術(shù)是發(fā)展物流業(yè)的關(guān)鍵。由于第三方物流企業(yè)要和許多貨主建立合作關(guān)系,要處理來自多個(gè)企業(yè)的不同種類的數(shù)量商品的傳遞,因此,第三方物流企業(yè)必須利用互聯(lián)網(wǎng)來匯集運(yùn)輸、儲存、裝卸、包裝、加工、配送等眾多合作伙伴的信息,根據(jù)企業(yè)的需要選擇每一個(gè)環(huán)節(jié)最合適的合作伙伴,并能及時(shí)滿足客戶的需求,這就要求物流企業(yè)要有很強(qiáng)的信息收集、儲存和處理的能力:由于我國物流企業(yè)從總體來說信息化起步比較晚,信息化程度較低,對企業(yè)信息化存在許多分歧,不少物流企業(yè)還處在電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸的低級階段。許多現(xiàn)代信息技術(shù),如條碼技術(shù)、射頻技術(shù)、EDI技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)技術(shù)等,都處于學(xué)習(xí)和起步階段。

      8、物流管理體制,法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善。目前我國物流業(yè)的管理基本上仍沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,物流業(yè)的管理權(quán)限分割為鐵路、交通、民航、海關(guān)、商貿(mào)等部門。由于沒有一個(gè)統(tǒng)一的主管部門進(jìn)行宏觀管理和協(xié)調(diào),物流中橫向聯(lián)系被縱向的管理體制隔斷。在這種體制下,若一個(gè)企業(yè)的物品想實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)(一次委托,由兩家以上運(yùn)輸企業(yè)或用兩種以上運(yùn)輸方式將某一物品運(yùn)送到目的地的運(yùn)輸方式),就相當(dāng)困難。

      二、加快物流業(yè)發(fā)展的策略

      1、政府提供大力支持。雖說我國加入WTO后,政府對各產(chǎn)業(yè)的保護(hù)應(yīng)受到限制,但就現(xiàn)在而言政府可在WTO框架內(nèi)來扶持,對WTO沒有規(guī)定到的更要大力支持。物流是個(gè)系統(tǒng)工程,靠某一管理部門或企業(yè)的力量,難以形成合理有效的發(fā)展規(guī)劃,政府應(yīng)當(dāng)組織各方面力量加強(qiáng)對現(xiàn)代物流觀念、發(fā)展情況等問題的研究。清理各條塊分割方面的物流法規(guī)、政策,使法規(guī)、政策趨于統(tǒng)一。同時(shí),為了給物流創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范有序、公平競爭的外部環(huán)境,應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)規(guī)定,盡快消除地方行業(yè)、部門的保護(hù)主義。

      2、物流技術(shù)應(yīng)用提速。近幾年來涌現(xiàn)了不少先進(jìn)的物流技術(shù),保證這些技

      術(shù)的應(yīng)用,能大大提高物流企業(yè)的競爭力?!肮?yīng)鏈管理”概念的出現(xiàn)正是這種認(rèn)識的體現(xiàn)。而供應(yīng)鏈管理的真正實(shí)現(xiàn)有賴于物流服務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化?,F(xiàn)代物流服務(wù)的方式正在從以對“物”的處理為基礎(chǔ)的物流經(jīng)營模式向以“電子商品”為主軸的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。即物流的發(fā)展方向不僅僅是將物流服務(wù)項(xiàng)目作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)來完成,而是作為一個(gè)系統(tǒng)來建設(shè)。未來物流經(jīng)營模式在物流的整個(gè)價(jià)值鏈中將更加依賴電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以形成物流成本低,向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以快速、安全、可靠和低費(fèi)用原則。因此在現(xiàn)代物流發(fā)展過程中,物流標(biāo)識技術(shù)和電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)是其中的關(guān)鍵技術(shù)。

      3、相關(guān)企業(yè)間緊密合作。現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展表明,物流專業(yè)化分工越來越細(xì)。一個(gè)連接完整的供應(yīng)鏈體系通常由采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲、存貨管理、運(yùn)輸和信息等基本系統(tǒng)組成。由于其運(yùn)作的復(fù)雜性,單一物流企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的服務(wù),也無法為客戶帶來較高的滿意度。只有通過合作解決資金短缺和應(yīng)付市場波動壓力,并進(jìn)而增加服務(wù)品種和擴(kuò)大企業(yè)的覆蓋面,為客戶提供“一站式”服務(wù),從聯(lián)合營銷中獲得巨大收益。最流行的合作方式是與其他物流企業(yè)以及倉儲、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)代理、空運(yùn)快遞公司、國際分銷公司合作。其他還有與信息系統(tǒng)公司、制造商、設(shè)備租賃商、海運(yùn)公司等的合作。通過合作,企業(yè)得以以最小投資擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提升市場份額和市場競爭力。

      4、引進(jìn)外資,加速物流業(yè)整合。與國際著名物流企業(yè)相比較,我國物流企業(yè)差距是全方位的,不僅表現(xiàn)為物流技術(shù),還包括管理理念、營銷手段、服務(wù)質(zhì)量等各方面。只有同他們結(jié)成同盟或由他們并購股權(quán),組成專業(yè)化物流企業(yè),才能縮小差距。而2002年原外經(jīng)貿(mào)部下發(fā)的《關(guān)于開展設(shè)點(diǎn)設(shè)立外商投資物流企業(yè)工作有關(guān)問題的通知》正好為促進(jìn)這類合作提供了條件。我國物流現(xiàn)階段的需求主要體現(xiàn)在商業(yè)批發(fā)零售、電子商務(wù)配送、物流機(jī)構(gòu)裝備等各方面。與國際優(yōu)秀物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,是迅速提升我國物流的技術(shù)和管理水平的有效途徑。

      5、加快培養(yǎng)現(xiàn)代化物流人才。普及物流管理知識的教育和研究應(yīng)成為當(dāng)前教育界和企業(yè)界的重任。加大對物流人才培養(yǎng)的投入,通過多種途徑培養(yǎng),為社會和企業(yè)提供不同層次的物流專業(yè)人才。如前所述,高等教育短期內(nèi)無法解決社會和企業(yè)的物流人才即時(shí)需求。因此,還必須加強(qiáng)政府、高校、企業(yè)間的合作,加強(qiáng)內(nèi)部相關(guān)人員的培訓(xùn),引入國家物流人才職業(yè)資格認(rèn)證體系,形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的良性循環(huán)。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)建立起行之有效的人才引進(jìn)機(jī)制和對優(yōu)秀人才的獎勵機(jī)制。根據(jù)需要也可以走出國門,到國際上去“挖”高質(zhì)量的物流管理人才。

      通過以上策略的實(shí)踐,我們沒有理由不相信:對于處在整合期的中國物流來說,努力尋找自己的不足,迅速選擇目標(biāo)客戶進(jìn)行市場定位,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造,做強(qiáng)做大,一定能促進(jìn)我國物流持續(xù)、健康地發(fā)展。

      參考資料:

      1、E·繆勒“現(xiàn)代物流系統(tǒng)” 《物流技術(shù)與應(yīng)用》1996(1)北京

      2、王之泰“面向21世紀(jì)的中國物流” 《國際商業(yè)技術(shù)》1998(16)上海

      3、尹大為“中國物流業(yè)發(fā)展展望”《北方經(jīng)貿(mào)》2003(10)哈爾濱

      4、宋力剛《國際化企業(yè)現(xiàn)代物流管理》2001.9中國石化出版社

      第三篇:我國物流業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策

      我國物流業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策

      論文摘要:長期以來,我國一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,物流發(fā)展與管理對促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性已日益被各級政府和企業(yè)所意識到?,F(xiàn)代信息技術(shù)和物流技術(shù)的進(jìn)步也為我國推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。

      論文關(guān)鍵詞:物流業(yè) 物流企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略

      一、我國物流業(yè)的發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

      (一)多年來一直沿襲的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式,使原本是一個(gè)系統(tǒng)的物流業(yè)管理權(quán)限被劃歸若干部門,缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)規(guī)劃和整體物流發(fā)展戰(zhàn)略。存在著諸如物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重;物流布局不盡合理,物流資源利用率較低;綜合性、一體化物流服務(wù)發(fā)展緩慢,物流整體效益難以體現(xiàn);物流實(shí)現(xiàn)方式過于單一,物流企業(yè)運(yùn)用效率低下;各種運(yùn)輸方式多頭管理和相互分割,難以組織起有效的多式聯(lián)運(yùn)和綜合物流服務(wù);行業(yè)和地方保護(hù),跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流系統(tǒng)運(yùn)作困難重重等問題。

      (二)我國物流業(yè)的市場化、社會化程度較低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代物流的社會化、專業(yè)化的客觀要求。第三方物流是社會化分工的必然產(chǎn)物,是現(xiàn)代物流發(fā)展的方向。在國外,物流市場化的比例相當(dāng)高,如日本達(dá)80%,美國達(dá)57%,而我國僅為18%,大多數(shù)工商企業(yè)也缺乏對現(xiàn)代物流的認(rèn)識,使用第三方物流服務(wù)的意識不強(qiáng),仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營方式,物流效率總體水平較低,社會物流總成本偏高。

      (三)目前我國已有多達(dá)70萬多家稱之為“物流公司”的企業(yè),但在這些企業(yè)中,多數(shù)由于經(jīng)營理念陳舊、服務(wù)意識不強(qiáng)、技術(shù)水平落后、專業(yè)人才匱乏等原因,只能提供簡單的運(yùn)輸和倉儲等單項(xiàng)或分段的物流服務(wù),很難提供物流信息、庫存管理、物流方案設(shè)計(jì)等增值服務(wù)以及完整的物流解決方案。物流服務(wù)方式和手段原始和單一,服務(wù)水平急需提高。

      (四)由于交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施的總體規(guī)模偏小,能夠有效連接不同運(yùn)輸方式的大型綜合貨運(yùn)樞紐、服務(wù)于區(qū)域或城市的物流基地和物流中心等現(xiàn)代化物流設(shè)施比較缺乏,嚴(yán)重影響著物流集散和運(yùn)輸效率的提高,物流基礎(chǔ)設(shè)施尚待進(jìn)一步完善。

      (五)企業(yè)的物流信息管理水平和技術(shù)手段較落后,缺乏必要的公共物流信

      息平臺,訂單管理、貨物跟蹤、庫存查詢等物流信息服務(wù)功能較弱,制約了物流運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí),各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套,物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效地銜接,也在一定程度上延緩了物流機(jī)械化和自動化水平的提高。

      二、我國物流業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇

      (一)流通政策方面,一是商品流通不再受國家指令性計(jì)劃的直接控制,而是通過市場進(jìn)行自由調(diào)節(jié);二是商品價(jià)格也由國家定價(jià)進(jìn)入由市場自由定價(jià)的階段。這些為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了必要的制度保證;

      (二)流通的主體除了國營、集體的商業(yè)企業(yè)外,更多不同所有制的生產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入了流通領(lǐng)域,非公有制成分大量增加;單一流通渠道的狀況已不復(fù)存在,出現(xiàn)了多渠道、多環(huán)節(jié)的新局面,市場網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模。這些為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了必要的市場參與主體保證;

      (三)物流需求的增加促進(jìn)了第三方物流企業(yè)的發(fā)展。一些外商企業(yè)為了最大限度地獲取競爭優(yōu)勢,積極實(shí)行物流本地化戰(zhàn)略,通過合同物流、設(shè)施租賃等多種形式獲得必要的物流服務(wù)的方式,它們構(gòu)成了目前物流市場需求的主體;其次是高新技術(shù)企業(yè)、連鎖經(jīng)營企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)等,它們大多具有大批量、高增值的特點(diǎn),對物流服務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性的要求較高,對物流服務(wù)有迫切需求;一些國有大型工業(yè)企業(yè)面對激烈的國際國內(nèi)競爭,也打破了“大而全”的傳統(tǒng)觀念,著手對企業(yè)傳統(tǒng)物流活動進(jìn)行重新改造,積極尋求物流伙伴或開拓現(xiàn)代物流服務(wù)領(lǐng)域。第三方物流的快速發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了重要的理念支撐。

      (四)不少企業(yè)認(rèn)識到物流企業(yè)的“第三利潤源泉”,抓緊建立自己的物流體系,促進(jìn)企業(yè)物流合理化,如神州數(shù)碼、國美電器、青島海爾等企業(yè)都已經(jīng)成功地建立了自己的物流體系。它們的大膽嘗試為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了創(chuàng)新的源泉與市場競爭的動力。

      三、我國物流企業(yè)發(fā)展存在的問題

      (一)經(jīng)營規(guī)模小、落后、粗放、物流市場不成熟

      1、我國GDP指標(biāo)占物流成本的比重較高,發(fā)達(dá)國家經(jīng)過推行現(xiàn)代物流,這項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)控制在10%左右。我國自1998年降到21.4%以來,連續(xù)7年上下徘徊,2004年仍為21.3%。雖然產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所不同,反映了我國物流的粗放與落后。少數(shù)企業(yè)只顧追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了質(zhì)量和效益,應(yīng)該引起高度重視。我國物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展很快,但同物流需求的增長仍然不適應(yīng),存在物流供給明顯不足的“硬缺口”現(xiàn)象。

      2、供需不平衡,社會物流粗放

      經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,2004年我國的貨運(yùn)總量為161億噸,貨物價(jià)值總額為38.4萬億元,貨運(yùn)平均價(jià)值為2384元人民幣/噸,只有美國的40%。一方面,企業(yè)物流運(yùn)作模式受“大而全、小而全”思想影響,習(xí)慣于自成體系,自我服務(wù),大量潛在的物流需求還不能轉(zhuǎn)化為有效市場需求;另一方面,物流公司繁多,企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,功能單一,而且絕大多數(shù)企業(yè)都涌向運(yùn)輸領(lǐng)域,造成我國運(yùn)輸能力,特別公路運(yùn)輸能力極為分散,形成惡性競爭,導(dǎo)致運(yùn)價(jià)過低,服務(wù)質(zhì)量和效率難以滿足社會化物流需要,影響專業(yè)物流服務(wù)的拓展。

      3、基礎(chǔ)設(shè)施的“瓶頸”制約較為突出。

      當(dāng)前,我國物流總體水平落后,既存在物流技術(shù)與裝備水平落后的“硬約束”,更有物流綜合協(xié)調(diào)能力薄弱的“軟約束”。一是體制性約束。2004年,我國需要運(yùn)輸?shù)膶?shí)物量增長20%左右,而實(shí)際完成的貨運(yùn)總量只增長了10.6%。二是市場發(fā)育不成熟?,F(xiàn)存的地方保護(hù)、暗箱操作、惡性競爭等問題,更由于行業(yè)誠信體制不健全,造成物流效率低下。

      4、物流組織管理水平有待提高

      我國物流粗放也明顯地表現(xiàn)在物流市場不成熟。我國物流外包業(yè)務(wù)絕大多數(shù)還只是集中在傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲業(yè)務(wù),一些新興的物流業(yè)務(wù)外包比重很低。從物流費(fèi)用構(gòu)成的差距,可以看出,我國與美國相比,差距最大的在于物流的組織管理水平。我國物流管理費(fèi)用占總費(fèi)用的14%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國3.8%的水平。反映出我國無論社會物流專業(yè)化水平、還是社會物流組織能力和物流管理水平都有待提高。

      四、加塊我國現(xiàn)代物流企業(yè)與市場協(xié)調(diào)發(fā)展的途徑

      從我國物流市場和物流企業(yè)狀況看,企業(yè)物流發(fā)展的根本要從產(chǎn)品到銷售的渠道上暢通;就要通過現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),滿足客戶服務(wù)水平達(dá)到降低物流成本;以超強(qiáng)的技術(shù)規(guī)模,加強(qiáng)企業(yè)物流的現(xiàn)代化管理和人才培養(yǎng),降低生產(chǎn)銷售總成本;提高企業(yè)在市場中的競爭力,在提高效率的同時(shí)也提高企業(yè)的利潤率。

      (一)從生產(chǎn)到銷售的渠道上暢通

      企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在對市場需求的快速反應(yīng)上?,F(xiàn)代企業(yè)必須對市場做出正確預(yù)測,許多企業(yè)之所以發(fā)展遲緩,很大程度是由于對市場需求的轉(zhuǎn)化反應(yīng)緩慢,最根本的還是企業(yè)從生產(chǎn)到消費(fèi)的渠道不暢通。產(chǎn)品要以動態(tài)、經(jīng)濟(jì)型、品牌意識為導(dǎo)向,提高產(chǎn)品發(fā)送的速度,保證準(zhǔn)時(shí)送貨,方便顧客產(chǎn)品的實(shí)物配送,要考慮到顧客隨時(shí)能買到所需的產(chǎn)品,通過市場的需求促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,提高物流的流通效率,增加產(chǎn)品的透明度,以合理的營銷渠道帶動企業(yè)物流活動,充分認(rèn)識銷售和物流是不可分割的關(guān)系,因此,物流是發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),激活溝通生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶,是企業(yè)快速反應(yīng),迅速出擊搶占市場的捷徑。

      (二)加強(qiáng)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),滿足客戶服務(wù)水平,降低物流成本未來物流業(yè)的競爭很大程度上是網(wǎng)絡(luò)的競爭,現(xiàn)代物流要求企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)完成區(qū)域內(nèi)的物流任務(wù),因此在整個(gè)物流業(yè)務(wù)過程中,通過網(wǎng)絡(luò)保持信息溝通,進(jìn)行電子商務(wù)交易,加快訂單處理速度,通過對物流各環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、分析、傳遞,向客戶提供物流服務(wù)全過程,提高顧客服務(wù)滿意度、產(chǎn)品的售后服務(wù)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營所帶來的規(guī)模優(yōu)勢,提高企業(yè)的市場競爭,采取各種各樣的網(wǎng)絡(luò)促銷手段,如電子商務(wù)促銷、廣告、宣傳等充分利用信息化的快節(jié)奏降低成本,提高銷售額,擴(kuò)大市場份額,為企業(yè)應(yīng)對市場競爭和加強(qiáng)客戶感染力?,F(xiàn)代物流企業(yè)必須主動發(fā)掘市場需求,并對市場需求迅速作出反應(yīng)。加強(qiáng)市場開發(fā)能力以提高企業(yè)知名度,同時(shí)建立客戶的服務(wù)窗口,以樹立現(xiàn)代物流企業(yè)的品牌形象。在買方市場條件下,客戶具有終極話語權(quán)。因此,企業(yè)要保證其市場地位,就必須盡可能滿足客戶服務(wù)要求。顯然,滿足客戶服務(wù)要求的過程還受到企業(yè)投入資源的能力制約。所以企業(yè)必須在物流服務(wù)成本和客戶服務(wù)要求之間進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)權(quán)衡。

      (三)企業(yè)物流現(xiàn)代化的管理和人才培養(yǎng)

      先進(jìn)的物流技術(shù)和先進(jìn)的物流管理是提高物流能力,推動現(xiàn)代物流發(fā)展的必要條件,兩者缺一不可?,F(xiàn)代物流管理的系統(tǒng)化,就是可以形成一個(gè)高效、暢通、可調(diào)控的流通體系,減少流通環(huán)節(jié),節(jié)約流通費(fèi)用;管理的社會化趨勢,生產(chǎn)企業(yè)與零售商所需的原材料、中間產(chǎn)品,最終產(chǎn)品大部分由專門的物流中心提供,已實(shí)現(xiàn)少庫存與零庫存;最終目的就是降低成本。要著力培養(yǎng)一些既懂經(jīng)營,又有掌握現(xiàn)代物流規(guī)律的復(fù)合型人才。

      五、我國物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思考

      (一)深化體制改革,實(shí)現(xiàn)物流一元化管理。這是實(shí)現(xiàn)物流與運(yùn)輸統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的組織保障。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,物流環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,而我國的物流管理體制基本上仍沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,無論是政府管理部門,還是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置仍處于多頭管理、政出多門、分散指導(dǎo)的落后狀態(tài),遠(yuǎn)不能適應(yīng)物流業(yè)的發(fā)展需要。比如說我國物流業(yè)管理的權(quán)限和職責(zé)分散到國家經(jīng)貿(mào)委、交通部、鐵道部、民航總局、外經(jīng)貿(mào)委、內(nèi)貿(mào)局等,它們各自承擔(dān)了一部分物流管理職能,但各部門之間缺乏直接的橫向聯(lián)系,物流體現(xiàn)的內(nèi)在聯(lián)系被人為地分割,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的物流管理。

      (二)研究制定物流產(chǎn)業(yè)政策,建立和完善物流市場法規(guī)體系。這是確保物流業(yè)健康發(fā)展的政策與法律保障。發(fā)達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的進(jìn)程中建立了發(fā)達(dá)的物流產(chǎn)業(yè),其中重要的原因之一是國家制的政策發(fā)揮了重要的導(dǎo)向作用。

      (三)加快推動物流企業(yè)與企業(yè)物流發(fā)展,積極培育物流市場。這是確保我國物流業(yè)快速發(fā)展的市場主體保證。要培育具有真正競爭力的市場主體,首先要引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建一體化物流戰(zhàn)略,因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)只有與其他相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成供應(yīng)鏈一體化,才有可能取得競爭的主動權(quán)。其次是要引導(dǎo)企業(yè)從“大而全”、“小而全”的經(jīng)營誤區(qū)中解脫出來,與合適的企業(yè)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟,以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢參與競爭,同時(shí)實(shí)現(xiàn)互惠互利;再次是要鼓勵企業(yè)在抓住國內(nèi)市場的同時(shí),增強(qiáng)競爭憂患意識,放眼世界,構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略,參與國際化競爭;最后也是最重要的一點(diǎn)是要促進(jìn)企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量,樹立質(zhì)量、良好信譽(yù)是企業(yè)的生命的經(jīng)營理念。

      (四)大力推進(jìn)物流技術(shù)進(jìn)步,加快建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系,促進(jìn)物流的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。這是確保我國物流業(yè)健康、合理、可持續(xù)發(fā)展的重要技術(shù)條件。首先是要建立物流大系統(tǒng)的配合性、統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn),包括專業(yè)計(jì)量單位標(biāo)準(zhǔn)、物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)、物流建筑基礎(chǔ)模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)、集裝模數(shù)尺寸標(biāo)準(zhǔn)等;二要建立物流分系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括貨運(yùn)車船標(biāo)準(zhǔn)、搬運(yùn)車輛標(biāo)準(zhǔn)、傳輸機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)、倉庫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、站臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、貨架、儲罐標(biāo)準(zhǔn)、物流信息技術(shù)發(fā)明的標(biāo)準(zhǔn)等;三是要加快物流信息化建設(shè),進(jìn)一步推廣應(yīng)用現(xiàn)代物流信息技術(shù),如條形碼技術(shù)、復(fù)合碼技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、射頻技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)等;四是要推動物流技術(shù)裝備的現(xiàn)代化,要推廣應(yīng)用當(dāng)代國內(nèi)外先進(jìn)、實(shí)用的交通運(yùn)輸技術(shù),先進(jìn)的裝卸、倉儲技術(shù),自動分揀系統(tǒng)、自動存取系統(tǒng)、自動導(dǎo)向車、貨物自動跟蹤系統(tǒng)等物流自動化技術(shù);五是要建立和完善企業(yè)物流管理信息系統(tǒng),在國際化、多樣化、高速化的經(jīng)營環(huán)境下,企業(yè)沒有完善的管理信息系統(tǒng),將無法生存和發(fā)展。

      (五)加快我國物流發(fā)展的策略

      1、現(xiàn)代物流是橫跨眾多產(chǎn)業(yè)部門的復(fù)合性產(chǎn)業(yè),必須打破部門分割、地區(qū)封鎖的束縛,建立健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加快制定“十一五”全國現(xiàn)代物流業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃。加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,特別要加強(qiáng)鐵路、港口、多式聯(lián)運(yùn)和重要物流節(jié)點(diǎn)建設(shè),對于重要的公共服務(wù)設(shè)施,建議國家應(yīng)該給予支持。為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造適宜的政策環(huán)境,特別是工商登記管理、財(cái)政稅收、交通規(guī)費(fèi)、配送車輛進(jìn)城、土地管理、貨運(yùn)代理、物流市場規(guī)范、快速通關(guān)等幾方面的政策,企業(yè)要求比較強(qiáng)烈。建議國家有關(guān)部門和地方政府要抓緊研究實(shí)施細(xì)則,把已經(jīng)出臺的政策落在實(shí)處。

      2、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè),提高物流效率。這是確保物流業(yè)順利發(fā)展的物質(zhì)保障。物流業(yè)是一項(xiàng)投資大,而投資回收長的行業(yè),這就要求國家在繼續(xù)加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度的同時(shí),要從宏觀方面入手,做好物流發(fā)展的總

      體規(guī)劃,以達(dá)到我國物流的合理化和物流整體效益的最優(yōu)化,改變我國當(dāng)前物流產(chǎn)業(yè)各部門不協(xié)調(diào)、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)狀;同時(shí)要抓好中心物流城市的基礎(chǔ)性建設(shè),充分利用大中城市的地理優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,建立一些大型的物流中心和配送中心,形成一個(gè)比較完整的全國性物流網(wǎng)絡(luò),從而帶動物流產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化、聯(lián)合化、規(guī)?;矫姘l(fā)展;還要引入市場競爭機(jī)制,堅(jiān)持“誰投資、誰受益”的原則,改變國家單一投資的形式,最大限度地吸收國外和民間資本進(jìn)入物流領(lǐng)域,加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]國家經(jīng)貿(mào)委,鐵道部,交通部,信息產(chǎn)業(yè)部,郵電部.對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部和民航總局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》.[2]馬天山主編.現(xiàn)代物流基礎(chǔ)[M].北京:人民交通出版社,2005.56-62.[3] 第三方物流能為客戶創(chuàng)造哪些經(jīng)濟(jì)效益 北京物資流通 2008/01

      [4]周元福.對現(xiàn)代物流內(nèi)涵的再認(rèn)識[J].經(jīng)濟(jì)研究,2005

      [5]劉偉.物流管理概論[M].北京電子工業(yè)出版社,2004

      [6] 第三方物流企業(yè)核心競爭力評價(jià)研究 交通科技與經(jīng)濟(jì) 2009/01

      第四篇:我國第三方物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策

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      我國第三方物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策

      作者:吳劍剛

      來源:《沿海企業(yè)與科技》2006年第03期

      【摘 要】我國第三方物流潛力巨大,并形成一定發(fā)展規(guī)模,但仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段。文章從分析第三方物流的現(xiàn)狀入手,闡述了第三方物流在我國的發(fā)展特點(diǎn)和存在的問題,并提出了我國第三方物流發(fā)展趨勢及相關(guān)對策。

      【關(guān)鍵詞】第三方物流;物流產(chǎn)業(yè);物流需求;物流管理

      【中圖分類號】 F724

      【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A

      第五篇:我國群眾體育發(fā)展面臨的問題及對策

      龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://.cn

      我國群眾體育發(fā)展面臨的問題及對策

      作者:張曉剛

      來源:《沿海企業(yè)與科技》2005年第03期

      [摘要]推廣群眾體育發(fā)展和全民健身計(jì)劃,對我國社會體制改革和體育發(fā)展有著極為重要的意義。文章通過對我國群眾體育事業(yè)的分析,并對其中若干問題進(jìn)行分析討論,試圖找出我國群眾體育發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題,并對這些問題提出若干相應(yīng)的策略。

      [關(guān)鍵詞]群眾體育發(fā)展;問題;應(yīng)對策略

      [中圖分類號]G812.4

      [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

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