第一篇：財務(wù)總監(jiān)要關(guān)注的六個數(shù)據(jù)

對于企業(yè)財務(wù)工作者有尤其是企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)而言，要關(guān)注的財務(wù)數(shù)據(jù)很多，比如營收、毛利潤率、存貨價值等。然而，其中必須要重點(diǎn)關(guān)注的財務(wù)數(shù)據(jù)有六項(xiàng)：經(jīng)營現(xiàn)金流、庫存周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款增長VS 銷售額增長、及時交付、未交付訂單以及利息償還。

經(jīng)營現(xiàn)金流。

獲得凈盈余是不錯，但現(xiàn)金流卻有著真正重要的意義。前者是一個抽象的會計衡量標(biāo)準(zhǔn)，而后者卻反映了公司現(xiàn)金流動狀況這一嚴(yán)峻的事實(shí)。

現(xiàn)金流量表與其它兩份財務(wù)報表有著極為密切的關(guān)系：損益表(記錄營收和支出)以及資產(chǎn)負(fù)債表(記錄“營運(yùn)資本”賬目，如應(yīng)收款和應(yīng)付款)。例如：假設(shè)您公司某月的營收為1000美元，但所有商品都是以賒賬形式出售(意味著在這段時間內(nèi)您實(shí)際沒有收到現(xiàn)金)?，F(xiàn)在假設(shè)當(dāng)月總現(xiàn)金支出為750美元。在這種情況下，您的損益表上會顯示“利潤”為250美元(1000美元總營收減去750美元開支)。但同時，現(xiàn)金流卻減少了750美元。這是因?yàn)楣颈仨氁袁F(xiàn)金形式支付750美元的費(fèi)用，但卻未能從客戶處收到任何用以抵銷費(fèi)用的現(xiàn)金。應(yīng)收賬款增加1000美元，實(shí)現(xiàn)了賬目的平衡。

要注意的具體標(biāo)準(zhǔn)是：經(jīng)營現(xiàn)金流(與來自融資或投資收益的現(xiàn)金相對)。經(jīng)營現(xiàn)金流代表公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金量——從本質(zhì)上說是企業(yè)的核心。計算公式為：凈盈余+折舊與攤銷(均為非現(xiàn)金費(fèi)用)-資本支出(新設(shè)備等)-營運(yùn)資本的變化。關(guān)于現(xiàn)金流另外重要的一點(diǎn)在于：投資銀行家通常利用這一標(biāo)準(zhǔn)來判斷您公司的價值。

庫存周轉(zhuǎn)率。

存貨留在公司貨架上時間越長，這些資產(chǎn)的回報率就會越低，而這些存貨的價格也更加容易下跌。這也就是你為什么希望你的存貨不斷流動或“周轉(zhuǎn)”的原因。為了計算庫存周轉(zhuǎn)率，在特定的會計期內(nèi)用營收除以庫存平均價值，得出的比例(或周轉(zhuǎn)率)越大，你的資金回報率就越高。(另一種計算方法：將分子改成售出產(chǎn)品的成本，并用該成本除以庫存，這種計算方法反映的事實(shí)是以最初采購價計算的庫存值會記錄在你的資產(chǎn)負(fù)債表中，而營收卻是按當(dāng)前的市值來計算。)

應(yīng)收款增長VS 銷售額增長。

不要擔(dān)心應(yīng)收款的增加，只要應(yīng)收款是隨著銷售額按照比例增長就沒有問題。如果應(yīng)收款超過營收，表示你沒有收到貨款，這就意味著在你最需要現(xiàn)金的時候，你手頭可能會沒有足夠的資金。有關(guān)該話題的更多信息，請查看如何追討欠款和客戶賒賬的限度?

及時交付。

沒有什么比失去客戶的信任和尊重更糟糕的事情了。而當(dāng)你無法遵守交付日期時，這種事情就會發(fā)生。推遲日期應(yīng)加以標(biāo)注并就推遲原因開展調(diào)查。這種情況也許只是偶然，但你可能再一次發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的小漏洞。像關(guān)注任何其他衡量標(biāo)準(zhǔn)一樣，請持續(xù)對交付動向進(jìn)行關(guān)注。

未交付訂單。

這周的銷售額可能不錯，但90天后又會出現(xiàn)什么樣的狀況呢?關(guān)注這個有關(guān)將來的衡量標(biāo)準(zhǔn)(即已承諾訂單和預(yù)測銷售額，基于落實(shí)這些交易的概率權(quán)重)，確保你不會陷入困境。利息償還。

無論信貸環(huán)境如何，您的公司是否能夠一直獲得足夠的收益來償還借款利息，這是貸方必須要知道的事項(xiàng)。定義利息保障倍數(shù)的方式有許多種，但常用的一種方式就是利息和稅前盈利(EBIT)除以利息支出。銀行非常注重這種衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以你也應(yīng)該對其加以重視。有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表管理的詳細(xì)信息，請查看企業(yè)家最重要的資產(chǎn)

第二篇：2014山東公務(wù)員面試熱點(diǎn)：要關(guān)注的六個“關(guān)于”

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2014山東公務(wù)員面試熱點(diǎn)：要關(guān)注的六個“關(guān)于”

北京人事考試網(wǎng)：

2014年山東省公務(wù)員面試即將來臨，為了幫助廣大考生積極備戰(zhàn)山東公務(wù)員面試，中公教育專家特別推薦最新考情資訊，深度剖析時下熱點(diǎn)，整合公考疑難問題，預(yù)祝廣大考生在山東公務(wù)員面試中一舉成“公”。

在公務(wù)員面試準(zhǔn)備過程中，考生可能會面臨很多問題，從穿著打扮到行為舉止，從答題時間到答題內(nèi)容，從心態(tài)到狀態(tài)等，這一系列問題都是考生要注意的問題，接下來，中公教育專家為考生們一一分析并解答。

一、關(guān)于著裝。

面試最基本的一個要求就是著裝，在著裝方面，很多學(xué)員會很糾結(jié)，是不是非得穿黑色西裝配白襯衫，以前大家為了求穩(wěn)，固定就這樣穿，這樣的打扮固然沒有錯，但是，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)反模式化，強(qiáng)調(diào)個性化，所以我們的穿著沒必要非得是黑色西服配白襯衫，我們可以選擇更多，尤其是夏天，溫度較高，就沒有必要非得穿西服外套，只穿一個襯衫，只要正式，只要符合這種公務(wù)員考試的場合，完全是可以的，但是，建議顏色不要超過三種，女生不要穿魚嘴鞋，如果穿套裙的話不要穿除了肉色以外的絲襪等等,還要特別注意對于政法干警和其他專業(yè)部門的考試不要著標(biāo)志性的服飾，這是面試著裝的禁忌，忌穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹，尤其男生戴戒指、留長頭發(fā)等標(biāo)新立異的穿著與裝飾不太合適，與機(jī)關(guān)工作人員的身份不符。

二、關(guān)于禮儀。

面試中的禮儀要注意張弛有度，有節(jié)有理，不要刻意太過的禮儀，不要過于拘謹(jǐn)，大方、自然、得體就好。很多學(xué)員從敲門開始就困惑，是不是必須得三聲，其實(shí)，如果需要敲門，沒必要非得三聲，保證里面的人能聽到就好。而且，如果有工作人員引導(dǎo)你直接進(jìn)去的話，那都不用敲門，行禮也不是非得一個90度鞠躬，坐姿盡量自然端正，多余動作要舍棄，不轉(zhuǎn)筆，答題結(jié)束后禮貌對考官表示感謝或者考官辛苦了。走路要自然大方，身姿挺拔，忌小跑或走正步等問題。

三、關(guān)于答題時間。

做好時間掌控，做到對時間的掌控游刃有余，收放自如。很多學(xué)員以為，面試是說的越多越好，其實(shí)不然，尤其是面試是有時間限制的，如果要求15分鐘內(nèi)把三道題答完，結(jié)果有的人拖沓冗長，導(dǎo)致時間到時只答了一道或者兩道，第三題都沒答或者只答了一點(diǎn)點(diǎn)，影響答題整體效果。所以，每道題大概幾十秒思考后進(jìn)入答題，以一分半到兩分半時間答題較為合理。

四、關(guān)于內(nèi)容。

答題內(nèi)容要言簡扼要，條理清晰，層次分明，有理有據(jù)，在這里，簡單跟大家說幾點(diǎn)，北京人事考試網(wǎng)

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第一，不要用套話、官話，在反模式化，反套路的情勢下，避免答題與考試無關(guān)，例如，在答組織管理題的時候，大多考生會說這樣一句話：領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給我做是對我的信任。無論是什么組織題都這么說，這句話已經(jīng)是面試的必死之言，我們現(xiàn)在的要求是要保證直接切題，不要說這種固定的套話;

第二，切忌不要憤青，我們是要考公務(wù)員的，我們是要“做”的，而不是“抱怨”的，國家不缺抱怨的人，而是缺少做實(shí)事的人，所以，我們在考場上要做到的就是客觀。不要把憤青的那套搬到考場上，否則一定會讓你的考官覺得你不適合我們的工作，同時，政治敏感的事情大家不要提。大家在舉例子論證自己觀點(diǎn)的時候，最好不要用太敏感的事情，考官都是機(jī)關(guān)工作人員，這種敏感的事情，他們還是有一些排斥的，對大家自己以后的工作也沒有益處，所以盡量不要用;

第三，切記不要過分追求完美。很多考生對自己的要求很高，想要在面試中達(dá)到一種語不驚人死不休的效果，所以，不把一個問題想明白想透徹，不把語言羅列的很完美就不開口。其實(shí)完全沒有必要，面試考場上就那么幾分鐘，所以我們要做的就是在短時間內(nèi)把你要說的幾個點(diǎn)想好，然后邊想邊說，否則時間到了，題還沒有答完，那就得不償失了;

第四，不要停頓太長時間。有的考生答題時答著答著可能思路就斷了，開始停頓，一般來說停頓2、3秒是正常的，切記停頓太久，如答題已到尾聲，可以試著收尾，如果還有很多沒答的，可以試著換下一個方面來答;

第五，內(nèi)容不要過于冗長，簡練表達(dá)思想，思路清晰，富有層次感，切記各種內(nèi)容羅列，是答題變得死板，無新意和亮點(diǎn)。

第六，不要暴露個人信息，為了考試的公平性，按照考場要求報上自己的考號即可，切勿自作主張，隨意而為。

五、關(guān)于心態(tài)。

保持一顆平常心最為重要，當(dāng)我們的學(xué)員從千軍萬馬中殺出重圍，好不容易來到了面試，這個時候他們的心態(tài)有一些起伏其實(shí)是正常的。這個時候作為一個老師來講，我們要做的除了教好我們的授課內(nèi)容以外，更多的是我們還要給我們的學(xué)員以心理上的疏通，平時生活中要多關(guān)心他們，多跟他們交流;而作為考生本身，多找親人或者朋友聊天，及時發(fā)泄自身的情緒，排解自身的壓力也是非常必要的，不要只注重學(xué)習(xí)和面試有關(guān)的知識，否則很有可能讓自己壓力過大，反倒影響考試。

六、關(guān)于狀態(tài)。

怎么保持面試之前的狀態(tài)是非常重要的，好多人愿意在剛知道成績的時候馬上去學(xué)習(xí)跟面試有關(guān)的知識，報一個專業(yè)一點(diǎn)的班次，或者看一下輔導(dǎo)書籍，都能有所提高，但是要避免一個問題，那就是三分鐘熱度，好多人只是學(xué)一會就不學(xué)了，或者班次結(jié)束以后就不再復(fù)習(xí)，以為反正自己報過輔導(dǎo)班，就一定能通過，但是，其實(shí)，這種想法是很不好的，最好

中公教育·給人改變未來的力量的是，在班次結(jié)束之后每天至少做一套題，或者每天做一個類型的題，這樣才能保持狀態(tài)，讓自己以最佳狀態(tài)去迎接考試的到來。

在面試的過程中雖然可能會面臨一些問題，但是，大家不要灰心，越早發(fā)現(xiàn)問題越容易解決，所以，大家要努力練習(xí)，相信大家會取得理想的成績，早日成“公”。

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文章來源：中公教育北京分校

第三篇：關(guān)于前端數(shù)據(jù)展現(xiàn)工具的售前工程師要關(guān)注的點(diǎn)

關(guān)于前端數(shù)據(jù)展現(xiàn)工具的售前工程師要關(guān)注的點(diǎn)

近段時間關(guān)注商業(yè)智能,售前需要關(guān)注用戶可能會提出如下一些問題:

1.支持哪些數(shù)據(jù)庫和olap

2.是否有方便的元數(shù)據(jù)管理

3.操作宜用性，最為前段工具，對End-user的操作要強(qiáng)大、方便、宜用

4.是否有強(qiáng)大方便的旋轉(zhuǎn)、切片、鉆取功能

5.是否有功能強(qiáng)大完整的Web端

6.報表生成速度要快，對于大用戶并發(fā)性能要好

7.易于部署，性能穩(wěn)定，支持集群擴(kuò)展

8.易于二次開發(fā)整合9.擁有調(diào)度功能，可以定時刷新、分發(fā)報表

10.支持多種數(shù)據(jù)導(dǎo)出格式，如excel,pdf,txt,html,csv等等

11.良好的權(quán)限整合機(jī)制，如支持ldap，可以自動同步等

12.支持多種報表展現(xiàn)格式，可以輕松作表格合并、拆分等操作，可以制作復(fù)雜的中國格式的報表（例如斜線），并支持多種圖形格式（例如雷達(dá)圖、甘特圖、氣泡圖等等）支持多總圖形展現(xiàn)形式的靈活組合展現(xiàn)。

13、參數(shù)驅(qū)動型的報表要求參數(shù)生成靈活性高，能達(dá)到用戶提出的各種近乎苛刻查詢方式，比如參數(shù)條件實(shí)現(xiàn)能輸能選下拉框、下拉框內(nèi)容能根據(jù)維表字段內(nèi)容動態(tài)生成及更新；

14、報表生成有性能參數(shù)、分頁、鉆取等功能或控制手段，確保報表生成過程及輸出結(jié)果的優(yōu)化；

15、報表的標(biāo)題腳注能夠方便靈活定制，提供至少三級的標(biāo)題并可分別設(shè)置；

16、報表中“計算”的添加更靈活，可以實(shí)現(xiàn)向?qū)Ш途幋a生成兩種方式；

17、圖形格式要求有更專業(yè)圖形，比如質(zhì)量管理相關(guān)的控制圖、直方圖（有擬合曲線）、排列圖、回歸曲線等；

18、報表能夠根據(jù)某個條件進(jìn)行數(shù)據(jù)凸顯，比如超出某個極限則變成紅色；

19、提供個人收藏夾功能；

20.具有虛擬雇員功能。代理、自動化生成報表

21.對多維的擴(kuò)展和輔助功能較強(qiáng)。(包括維權(quán)限控制、維命名集定制、支持跨多維立方

體的查詢的等等)

22.豐富的圖表生成功能。支持各種專業(yè)的圖形分析。

23.多種元數(shù)據(jù)管理和支持，包括本身自帶的元數(shù)據(jù)庫也支持其它多種數(shù)據(jù)庫作為元數(shù) 據(jù)存儲器。

24在增加分組的時候能夠根據(jù)條件進(jìn)行區(qū)分，彌補(bǔ)某些工具只能通過人工選擇的方式的不足；

25、在旋轉(zhuǎn)透視圖中，應(yīng)該提供通過MDX語句訪問的方式，這樣對于那些高級用戶

來說更方面一些，也可以解決一些無法實(shí)現(xiàn)的問題；

26、支持導(dǎo)入的數(shù)據(jù)文件類型提供更多的支持，以便于進(jìn)行臨時性的分析；

27、導(dǎo)出到EXCEL或其他格式時，可以導(dǎo)出表頭

第四篇：黨員干部要爭當(dāng)“六個表率”

黨員干部要爭當(dāng)“六個表率”

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨員干部要爭當(dāng)“六個表率”。一是爭當(dāng)堅定理想信念的表率。每個黨員都要具有共產(chǎn)主義的理想和中國特色社會主義的信念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，自覺踐行社會主義核心價值體系，確保思想上的清醒和政治上的堅定。二是爭當(dāng)學(xué)習(xí)提高的表率。黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和社會知識，并自學(xué)將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，做到學(xué)以致用，爭做本專業(yè)的行家里手。三是爭當(dāng)做好本職工作的表率。黨員干部在本職崗位上要率先垂范，積極帶頭，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。三是爭當(dāng)服務(wù)群眾的表率。黨員干部要堅持以人為本，深入群眾，調(diào)查研究，積極幫助群眾克服和解決日常工作和生活中遇到的實(shí)際困難，把群眾滿意作為檢驗(yàn)自己一切工作完成好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。五是爭當(dāng)促進(jìn)和諧的表率。黨員干部要發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后；善于協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，有效化解社會矛盾；堅持依法行政，努力在本職崗位上為社會和諧作出新成績。六是爭當(dāng)清正廉潔的表率。黨員干部要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，秉公用權(quán)，廉潔自律，以自己的實(shí)際行動贏得群眾的信任和理解。

第五篇：要怎樣做才能當(dāng)財務(wù)總監(jiān)

要怎樣做才能當(dāng)財務(wù)總監(jiān)

1、本專業(yè)要精

2、稅法要精

3、有一定的管理水平和團(tuán)結(jié)能力

4、最好再具備一些相關(guān)領(lǐng)域的知識

5、要具備一定的經(jīng)驗(yàn)

6、有一定的人際網(wǎng)絡(luò)

7、還要有良好的交往能力

8、有決策和分析能力

最后，自己還要知道什么能干什么不能干

財務(wù)總監(jiān)如何能做好

首先是怎么樣讓企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生最大的效益

然后是防范風(fēng)險、平衡一些較大的風(fēng)險，規(guī)避一些完全沒有必要的風(fēng)險！要學(xué)的東西可不是一點(diǎn)點(diǎn)！

比如說企業(yè)的短期償債能力，長期償債能力，盈利能力等數(shù)據(jù)，歷年的對比，有哪些改進(jìn)哪些不足，需要怎么樣調(diào)整，現(xiàn)在的國家政策和整個企業(yè)生存環(huán)境怎么樣

都是需要考慮的重點(diǎn)！

求財務(wù)總監(jiān)面試的自我介紹

1、組織制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃；組織下屬制定和完善財務(wù)政策和管理制度；組織監(jiān)督各項(xiàng)財務(wù)制度的執(zhí)行情況；參與公司重大財務(wù)問題的決策，提出專業(yè)意見；制定稅務(wù)籌劃方案，協(xié)調(diào)落實(shí)稅務(wù)繳納情況，規(guī)避公司的稅務(wù)風(fēng)險；

2、與管理：組織編制資金使用及運(yùn)作計劃、信貸計劃，擬定資金籌措方案；執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計劃的實(shí)施情況；按月、季、年分析各部門財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；定期編制各類財務(wù)、資金運(yùn)行分析報告；組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作；有效同當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)、銀行及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)建立友好關(guān)系；

3、、決算與管理：根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織下屬編制財務(wù)預(yù)算；審核財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃；根據(jù)公司經(jīng)營情況，修正財務(wù)預(yù)算；監(jiān)督公司整體預(yù)算的執(zhí)行情況；定期組織財務(wù)決算、成本核算，確保成本信息的真實(shí)準(zhǔn)確；

4、財務(wù)、與：指導(dǎo)、組織不良處置；定期指導(dǎo)下級組織資金清查，分析資金流向，確保資金的合理使用和安全增值；監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金出納管理；盤活存量資產(chǎn)，提高公司資產(chǎn)的優(yōu)良性；

5、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

建議你根據(jù)上述5個要點(diǎn)來準(zhǔn)備面試的自我介紹，至于財務(wù)總監(jiān)面試的自我介紹你可以在自我介紹之家這里找到，希望對你有幫助！

A.這個職位面試自我介紹的內(nèi)容主要從 個人生活的細(xì)節(jié) 個人的工作經(jīng)驗(yàn)及工作表現(xiàn) 個人對這個職位的認(rèn)識及能發(fā)揮作用 這三個方面著手準(zhǔn)備，至于這個職位面試自我介紹的具體內(nèi)容請你下載查看。

。A.本簡歷模板使用以下觀點(diǎn)：1.組織制定公司財務(wù)政策與財務(wù)制度 2.財務(wù)收支計劃與管理

3.財務(wù)預(yù)算、決算與成本核算管理 4.財務(wù)、會計監(jiān)督與資產(chǎn)管理

5、部門內(nèi)部管理 來說明求職者在財務(wù)總監(jiān)這個職位上是有工作經(jīng)驗(yàn)的，求職者能做好財務(wù)總監(jiān)這個職位的具體工作

A.本面試試題由兩部分組成，一部分為考察求職者心理素質(zhì)的測試試題，一部分為考察求職者關(guān)于本職位的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)試題，至于試題的具體內(nèi)容請你下載查看。。

財務(wù)總監(jiān)職責(zé)包涵了會計長（CONTROLLER，或COMPTROLLER，兩字的意義及發(fā)音皆同）與財務(wù)長（TREASURER）兩種職務(wù)功能。會計長的職責(zé)主要為對外會計報告；而財務(wù)

長之職責(zé)為資金運(yùn)動的管理。

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。