專題:案例2東方公司
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東方電子公司審計案例基本情況分析
江西財大繼教會計與審計案例分析作業(yè)(二) 一、 東方電子公司審計案例基本情況 東方電子一度被譽為經(jīng)典藍籌股、中國最優(yōu)秀的上市公司,是中國配電自動化的龍頭企業(yè),當?shù)丶{稅大
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案例:東方電解鋁投資案例
案例資料
東方稀鋁項目的投資案例
劉永行遇阻宏觀調(diào)控150億東方稀鋁工程折戟
2004年,中央政府實施的宏觀調(diào)控政策收緊了電解鋁行業(yè)的銀根,加上無法突破中國鋁業(yè)對氧化鋁的壟斷 -
東方鍋爐審計案例(本站推薦)
1999年初,上海證交所上市公司東方鍋爐(集團)股份有限公司即“東方鍋爐”受到中國證監(jiān)會的處罰,原因是會計報表作假,該公司采用“包裝上市”的辦法,連續(xù)多年編制虛假財務(wù)報告,虛增凈
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東方物探公司推廣應(yīng)用
東方物探推廣應(yīng)用“云辦公”中國石油網(wǎng)消息在地震勘探開發(fā)的專業(yè)領(lǐng)域,利用現(xiàn)代技術(shù)搭建平臺,實現(xiàn)親臨現(xiàn)場般“手把手”遠程專家支持,是東方物探公司充分發(fā)揮專家資源、更好履行
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東方銀座案例分析(房地產(chǎn))
東方銀座案例分析
深圳,用十年時間奠定了中國房地產(chǎn)的“樣板房”的地位,無數(shù)崛起的建筑群,是這座城市榮耀的象征。然而,當人們在無尚的光環(huán)下享受著來自四面八方頂禮膜拜的時候, -
泰國曼谷東方飯店著名案例
泰國曼谷東方飯店著名案例
一位朋友因公務(wù)經(jīng)常出差泰國,并下榻在東方飯店,第一次入住時良好的飯店環(huán)境和服務(wù)就給他留下了深刻的印象,當他第二次入住時幾個細節(jié)更使他對飯店的 -
來自泰國東方飯店的經(jīng)典的案例(范文模版)
來自泰國東方飯店的經(jīng)典的案例
企業(yè)家A先生到泰國出差,下榻于東方飯店,這是他第二次入住該飯店。
次日早上,A先生走出房門準備去餐廳,樓層服務(wù)生恭敬地問道:“A先生,您是要用早餐 -
公司案例
案例:老王的公司
【公司形式】:集團公司【公司產(chǎn)品】:食品、藥品及食品的后腳料的飼料業(yè)
【基本性況】:
1、 產(chǎn)值:5個億
2、 己導(dǎo)入ISO9001:2000質(zhì)理管理體系、SA8000、規(guī)范化管理 -
東方鴻標裝飾公司企業(yè)文化
東方鴻標裝飾公司企業(yè)文化
我們是一支永不言退的隊伍,我們每一個人都是創(chuàng)意的領(lǐng)跑者,東方鴻標將永遠走在時代的最前沿。
企業(yè)宗旨:飾造品質(zhì)生活!
經(jīng)營理念:品質(zhì)重于泰山,服務(wù)構(gòu)建 -
東方公司黨支部分類定級自查報告
東方公司黨支部分類定級自查報告為了配合2012年華云公司黨風廉政宣傳月活動,根據(jù)“華云公司開展黨支部分類定級工作的實施方案” 要求,東方公司黨支部本著實事求是,客觀公正的
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東方發(fā)電公司新聞宣傳工作考核辦法
中共唐山開灤東方發(fā)電有限責任公司總支委員會
關(guān)于新聞宣傳工作的考核辦法為推進東方發(fā)電公司新聞宣傳工作的深入開展,全面反映公司的發(fā)展成果和經(jīng)驗,進一步提升公司的社會影 -
2011年東方公司民主生活會總結(jié)(推薦5篇)
2011年東方公司黨小組民主生活會總結(jié)根據(jù)總公司中國華云技術(shù)開發(fā)公司紅頭文件《華云公司召開2011年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會方案》的要求,東方公司黨小組組織召開了東方公司
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教學(xué)案例、故事匯總,,泰國的東方飯店
泰國的東方飯店 泰國的東方飯店堪稱亞洲飯店之最,幾乎天天客滿,不提前一個月預(yù)定是很難有入住機會的,而且客人大都來自西方發(fā)達國家。泰國在亞洲算不上發(fā)達,但為什么會有如此誘
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作業(yè)2案例:東方電力公司的計劃工作
案例:東方電力公司的計劃工作
美國東部經(jīng)營電力的最大企業(yè)之一——東方電力公司的總裁瑪格麗特·奎茵一直確信:有效的計劃工作對企業(yè)成功是至關(guān)重要的。十多年來,她一直試圖尋 -
寶潔公司案例
寶潔公司始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,在世界各地,寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著三十億次親密接觸。 一九八八年,寶潔公司
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公司解散 案例
江西省某房地產(chǎn)公司公司解散案二審判決書簡本 作者:徐懷球 時間:2011-07-12 江西省某房地產(chǎn)公司公司解散案二審判決書簡本 (2011)贛民二終字第12號 上訴人(原審第三人)袁世海,男,…,
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藍田公司案例
1. 藍田公司失敗的原因何在?注冊會計師應(yīng)如何評估藍田公司的經(jīng)營風險和重大錯報風險? 藍田公司失敗的原因有以下四點: (1) 經(jīng)營管理不善、法制觀念淡薄,導(dǎo)致其業(yè)績不佳。藍田的失
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公司概論案例
案例一、甲、乙、丙、丁、戊……后飲料公司增資擴股,乙將其股份轉(zhuǎn)讓給C公司。試分析:1.飲料公司設(shè)立保健品廠的行為屬于公司分立的哪種形式?(6分)設(shè)立后,飲料公司原有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)