專題：apqp推行實(shí)施方案
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APQP 總結(jié)
目錄: 什么是APQP? 理解要點(diǎn) APQP的益處 APQP的基礎(chǔ) APQP進(jìn)度圖 APQP的五個(gè)過(guò)程 什么是APQP? APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（或者產(chǎn)
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會(huì)議記錄APQP范文大全
XXX 五金塑膠制品廠 會(huì)議記錄會(huì)議名稱 重要合同評(píng)審會(huì)議（新產(chǎn)品）第 次會(huì)議 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主席 會(huì)議記錄出席人員 列席人員 召集部門(mén)會(huì)議主席報(bào)告（會(huì)議議程）內(nèi)容①②③④
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APQP術(shù)語(yǔ)[定稿]
簡(jiǎn)單聊一下產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的5個(gè)階段，汽車行業(yè)稱為APQP(Advanced Product Quality Plan)，中文翻譯叫先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃。汽車行業(yè)里面的人大多聽(tīng)說(shuō)過(guò)APQP，不過(guò)真正了解APQP的人并見(jiàn)得多
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APQP流程
1. 目的：確定和制定確保產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟，促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系，以 確保所要求的步驟能按時(shí)完成，并引導(dǎo)資源，預(yù)防缺陷，降低成本，持續(xù)不斷地改進(jìn)，以最低的成本及時(shí)提
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會(huì)議記錄單APQP[精選合集]
議題: 重要合同評(píng)審會(huì)議（新產(chǎn)品） 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目編號(hào):.地點(diǎn):時(shí)間:記錄:審核:參加人員:序號(hào) 議項(xiàng) 內(nèi)容 決 議 事 項(xiàng) 完成期限 責(zé)任人APQP – 2.14 – 03 F-04-11-02
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APQP考試試題
APQP考試試題 一、 選擇題（不定項(xiàng)選擇）1)產(chǎn)品/過(guò)程特性的確定是由（A B）決定的。A 顧客指定B APQP小組C 最高管理者D APQP小組長(zhǎng)"f5A/d6msv$k"nuL 2)對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程特殊特性的確認(rèn)，應(yīng)
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APQP 22個(gè)要素
APQP 22個(gè)要素： 1 選點(diǎn)決定 2 顧客輸入要求 3 設(shè)計(jì)失效模式后果分析 4 設(shè)計(jì)評(píng)審 5 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃 6 分承包方 APQP 狀態(tài) 7 設(shè)施、工具和量具 8 樣件制造計(jì)劃 9 樣
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APQP基本知識(shí)及要求
APQP基本知識(shí)及要求 一、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)圖 三、APQP階段劃分 新項(xiàng)目啟動(dòng)，首先要召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，建立APQP小組并確定橫向小組和其職責(zé)。在各階段
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APQP思路理解
APQP思路理解 APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，是IATF16949質(zhì)量管理體系的一部分。商管教育將APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃定義成一種用來(lái)確定和制
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APQP基礎(chǔ)知識(shí)試題
APQP基礎(chǔ)知識(shí)筆試題APQP基礎(chǔ)知識(shí)試題姓名部門(mén)考試日期一、填空題（每題5分，共50分）
1、APQP活動(dòng)中所確定的APQP職能小組可包括：、
、、、等方面的代表。
2、控制計(jì)劃包括三個(gè)獨(dú)立 -
APQP開(kāi)發(fā)流程
新產(chǎn)品項(xiàng)目APQP開(kāi)發(fā)計(jì)劃
制定部門(mén)：制定日期： 年 月 日
產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)規(guī)格/型號(hào)顧客名稱
序
號(hào) 工 作 內(nèi) 容 / 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé)
部 門(mén) 負(fù) 責(zé)
人 員 開(kāi)發(fā)時(shí)程 所需建立的資料
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APQP培訓(xùn)心得
APQP培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn)，我覺(jué)得它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)書(shū)面理論的的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。
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5S管理推行實(shí)施方案
一、5S管理內(nèi)涵：A、整理、整頓、清掃、清潔、安全素養(yǎng)。B、（1）行跡管理；（2）、顏色管理；（3）燈（聲）號(hào)管理；（4）對(duì)齊管理；（5）影象管理。二、5S管理理念：全員參與、人人品管、持之以恒、堅(jiān)持不懈。
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關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”實(shí)施方案
關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”實(shí)施方案 西安市育才中學(xué)大學(xué)區(qū) 關(guān)于推行“大學(xué)區(qū)管理制”實(shí)施方案 （試行稿） 為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)
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關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推行“一線工作法”實(shí)施方案》的通知 廠所屬各部門(mén)： 為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)工作重心下移，真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，形成切實(shí)有效的工作機(jī)制，促進(jìn)我廠
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關(guān)于推行首問(wèn)責(zé)任制的實(shí)施方案
關(guān)于推行首問(wèn)責(zé)任制的實(shí)施方案為切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)，密切聯(lián)系人民群眾，深入實(shí)踐江總書(shū)記“xxxx”的重要思想，根據(jù)縣委茶發(fā)[XX]5號(hào)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案。一、充分認(rèn)
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推行國(guó)語(yǔ)實(shí)施方案（五篇范文）
阿恰勒鎮(zhèn)中心小學(xué)推進(jìn)國(guó)家通用語(yǔ)言 教育實(shí)施方案 國(guó)家通用語(yǔ)言教育是為滿足少數(shù)民族群眾享受優(yōu)質(zhì)國(guó)語(yǔ)教育迫切愿望而長(zhǎng)期實(shí)踐的產(chǎn)物。推進(jìn)國(guó)家通用語(yǔ)言教育，也是落實(shí)“民族團(tuán)
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APQP文件包目錄[范文]
目錄 一、 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 顧客呼聲...............................................................................................................................
