專題：奧斯本再造政府
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《改革政府》奧斯本讀書筆記（精選5篇）
《改革政府》奧斯本讀書筆記美國(guó)行政學(xué)者戴維〃奧斯本與特德〃蓋布勒深入考察美國(guó)政府改革實(shí)踐，寫出了著名的《改革政府:企業(yè)精神如何改革著公營(yíng)部門》一書，提出這樣的主張:“
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再造政府[精選五篇]
《再造政府》讀書筆記
再造政府的作者是（美國(guó)）戴維·奧斯本（David Osborne）（美國(guó)）彼得·普拉斯特里克。戴維·奧斯本（David Osborne），系《改革政府》一書的作者，被譽(yù)為“政府再造大師 -
《再造政府》讀后感
《再造政府》讀后感鄒軼君《再造政府》是一部公共管理學(xué)的經(jīng)典著作。作者戴維·奧斯本被稱為政府再造的大師，他在本書中系統(tǒng)全面闡述了再造政府的戰(zhàn)略路線圖和實(shí)踐中的運(yùn)用。
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政府流程再造案例及分析
上海市徐匯區(qū)政府工作流程再造2003 年，上海市徐匯區(qū)新一屆政府成立后，針對(duì)現(xiàn)存行政管理中存在的程序過(guò)多，公開透明不夠，信息傳遞低效和失真，權(quán)利高度集中，腐敗容易滋生，集權(quán)式的流
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政府流程再造問(wèn)題研究(探討)[推薦五篇]
摘要：黨的十九屆四中全會(huì)提出要推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,構(gòu)建職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系,政府流程再造勢(shì)在必行。在新形勢(shì)下,政府流程再造在我國(guó)還面臨著許
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以政府再造迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨
以政府再造迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨 林向愷 行政院日前召開「全國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議」，張?jiān)洪L(zhǎng)在開幕致詞時(shí)勾繪出我國(guó)二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景，希望在2010年臺(tái)灣每人平均國(guó)民生產(chǎn)毛額
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中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)模式和政府流程再造探討[五篇材料]
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中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)模式和政府流程再造探討 作者：陳明亮
來(lái)源：《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)》2003年第04期
[摘 要]在建設(shè)電子政務(wù)中，政府面臨著諸如IT -
奧斯本的頭腦風(fēng)暴法（五篇材料）
奧斯本的頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是以小組討論的形式激勵(lì)思維，進(jìn)行發(fā)散聯(lián)想，形成創(chuàng)造性設(shè)想的方法。 頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)稱"BS”法，也有人稱之為“腦轟法”、“智力激勵(lì)法”、“獻(xiàn)計(jì)攻關(guān)
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企業(yè)再造讀后感（精選合集）
企業(yè)再造讀后感范文品味完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)再造讀后感范文，歡迎
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業(yè)務(wù)流程再造（精選5篇）
案例二：
1、 什么是業(yè)務(wù)流程再造？
業(yè)務(wù)流程再造，通俗地講是指為了在衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善，從根本上重新思考、徹底改造業(yè)務(wù)流程。具體含義上是指從根本上對(duì)原來(lái)的業(yè) -
再造卓越讀后感
閱讀了吉姆·柯林斯的著作《再造卓越》后，我的思維視野開闊了，以前都是看一些企業(yè)如何走向成功的書籍。而《再造卓越》一書，卻把企業(yè)的衰落概括了五個(gè)階段，企業(yè)無(wú)論大小要想發(fā)展
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流程再造情況匯報(bào)
“實(shí)行流程再造 加強(qiáng)制度建設(shè)”情況匯報(bào) 為進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境， 從加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，細(xì)化機(jī)關(guān)工作流程入手，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“實(shí)行流程再造 加強(qiáng)制度建設(shè)”
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流程再造學(xué)習(xí)心得
學(xué)習(xí)感 受 首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這么好的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)林惠春老師的精細(xì)化管理、章義伍老師的流程再造的專題講解感覺自己收獲頗多。 借助老師講解的
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管理信息系統(tǒng)再造案例
管理信息系統(tǒng)再造案例
管理信息系統(tǒng)再造
1.信息技術(shù)應(yīng)用的“黑洞”
計(jì)算機(jī)是在20世紀(jì)60年代初開始應(yīng)用于企業(yè)管理，它在信息處理方面的先進(jìn)性可以促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化與管理創(chuàng) -
《再造卓越》讀書筆記
看了《再造卓越》這本書后，深刻認(rèn)識(shí)到本書中所探討的企業(yè)衰落的五個(gè)階段。一些曾經(jīng)優(yōu)秀的大公司、大企業(yè)，如果狂妄自大，盲目擴(kuò)張，沒(méi)有及時(shí)的看到企業(yè)的危機(jī)，或者漠視危機(jī)，也都無(wú)法
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《再造招商局》讀后感
《再造招商局》讀后感創(chuàng)立于1872年的招商局，在近代國(guó)人的記憶里，是一個(gè)自豪的名詞。是中國(guó)近代第一家民族工商企業(yè)，開創(chuàng)了中國(guó)近代民族航運(yùn)業(yè)，挽回了當(dāng)時(shí)喪失殆盡的民族航權(quán)，并創(chuàng)
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電力企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
電力企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造探析 論文摘要隨著電力企業(yè)所處的運(yùn)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，電力企業(yè)從重視職能治理向重視流程治理的轉(zhuǎn)變，企業(yè)自身需要進(jìn)行企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造，以提高
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再造財(cái)務(wù)管理論文
當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家正在掀起一股“公司再造”浪潮，人們普遍將之喻為“第二次管理革命”。75％以上的美國(guó)大公司已經(jīng)開始“再造”工程，而財(cái)務(wù)管理的再造是其中重要的組成————財(cái)務(wù)再
