專題：成本管理存貨核算
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淺論存貨管理和成本控制
淺論存貨管理和成本控制 【摘要】存貨在企業(yè)會計準(zhǔn)則中被列為第一號，由此可見存貨的重要性。通過加強企業(yè)存貨管理，達(dá)到降低企業(yè)綜合成本的目標(biāo)，有效的保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的
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存貨核算管理辦法（推薦五篇）
存貨核算管理辦法 1. 總則 1.1為加強集團公司存貨管理，確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)國家法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。 1.2本辦法適用于集團公司及所屬
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成本管理業(yè)務(wù)、統(tǒng)計核算細(xì)則
成本管理業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算細(xì)則 為了落實《施工過程成本管理實施方案》，進(jìn)一步加強成本管理，規(guī)范核算程序，達(dá)到合理降低成本的目的，特制定本細(xì)則。 一、成本計劃分解 項目部根
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存貨成本審計要點
主營業(yè)務(wù)成本：（生產(chǎn)企業(yè)） 1、 對于一般制造業(yè)企業(yè)，“主營業(yè)務(wù)成本”是企業(yè)所得稅稅前扣除的最主要部分，“主營業(yè)務(wù)成本”核算內(nèi)容十分繁雜，又由于各企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程不盡相同，不
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存貨核算系統(tǒng)培訓(xùn)教案
用友軟件標(biāo)準(zhǔn)講義 存貨核算系統(tǒng)培訓(xùn)教案 存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲存的各種資產(chǎn)，包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各種材料、燃料、包裝物、低值
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存貨管理
2 內(nèi)容摘要：存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或生產(chǎn)耗用而
儲備的物資,是企業(yè)重要的流動資產(chǎn)，也是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，它管理的優(yōu)劣，直接關(guān)系到企業(yè)的資金 -
材料采購成本的核算
《材料采購成本的核算》說課稿
一、說教材
1、教材的地位和作用 A知識特點：《材料采購成本的核算》位于新版教材《基礎(chǔ)會計》中的第五章第二節(jié)。第五章的成本計算是會計核算 -
成本辦核算制度
礦建一公司成本核算制度
為了加強公司的經(jīng)營管理，提高公司效益，逐步改善公司的經(jīng)營成果，特制定礦建一公司經(jīng)營成本核算制度。
一、財務(wù)科設(shè)立成本辦，專門負(fù)責(zé)公司各項目部的成本 -
責(zé)任成本管理與核算辦法 -修改
項目成本管理與經(jīng)濟核算管理辦法 第一章 總則 1. 為加強項目成本管理，充分調(diào)動全體員工開展責(zé)任成本管理與核算的積極性，強化內(nèi)控制度，明確經(jīng)濟責(zé)任，控制成本支出，挖潛降耗提效，實
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規(guī)模豬場飼料成本的管理及核算
規(guī)模豬場飼料成本的管理及核算 對規(guī)模豬場來說，飼料成本一般占總生產(chǎn)成本的65%～75%左右，飼料成本比例過低，說明其他成本過高，支出結(jié)構(gòu)不合理；飼料成本比例過高，存在飼料采購價格偏
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3.存貨與低值易耗品核算制度
存貨與低值易耗品核算制度 編制部門： 財務(wù)部 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 1.0 目的 1.1 為了加強公司存貨與低值易耗品的管理和核算，保護公司財產(chǎn)的安全與完整、杜絕公司財產(chǎn)的流失和浪費
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成本員和計劃核算員職責(zé)
成本員職責(zé)： （1）根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制項目單位工程"降本計劃"，負(fù)責(zé)落實本計劃的貫徹實施。 （2）配合和督促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計變更增加工作的簽證及各類原始
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部門核算與成本控制
對任何一家企業(yè)來說，運營成本的有效控制都是管理者最頭疼的問題之一。企業(yè)里到處都在花錢：客戶接待要花錢、市場公關(guān)要花錢、行政辦公更要花錢、水電氣房屋維修汽車電話人吃
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餐飲原材料成本的核算
餐飲原材料成本的核算 從理論上講，餐飲產(chǎn)品的成本應(yīng)是餐飲產(chǎn)品制作過程中活勞動與物化勞動耗費的總和。但由于餐飲產(chǎn)品的種類多，數(shù)量零星，生產(chǎn)、銷售和服務(wù)功能通常融為一體，因
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餐飲企業(yè)原材料成本的核算
餐飲企業(yè)原材料成本的核算 成本核算 餐飲總成本是由原料成本和經(jīng)營費用兩大類構(gòu)成的。掌握原料成本的核算對餐飲售價的計算是非常重要的。 有能夠吃進(jìn)口里的支出，簡稱為成
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醫(yī)院成本目標(biāo)核算設(shè)計方案
一、醫(yī)院成本核算體系醫(yī)院成本核算體系是按實用的成本分類，按經(jīng)營層次（單位）和醫(yī)療產(chǎn)出單位，建立不同層次、不同項目的目標(biāo)成本計劃制度，并核算實際成本，以加強成本管理。這種實用
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成本統(tǒng)計核算工作內(nèi)容
成本統(tǒng)計核算工作內(nèi)容 成本部和財務(wù)部作為公司各項成本的統(tǒng)計核算部門，負(fù)責(zé)工程項目周報體系的運行、監(jiān)督和考核，并編制項目月度、季度、年度成本報表，依據(jù)成本計劃或預(yù)算收入
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存貨管理調(diào)查報告
關(guān)于實習(xí)企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀及解決辦法
調(diào)查目標(biāo):通過調(diào)查小企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,了解存貨管理存在的問題,并提出相應(yīng)的建議。
調(diào)查時間：2012/07/03——2012/07/24
調(diào)查對象：xx股份
