專題：長城物業(yè)集團(tuán)市場
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北京2008奧運(yùn)會國奧村物業(yè)服務(wù)商：長城物業(yè)集團(tuán)案例
北京2008奧運(yùn)會國奧村物業(yè)服務(wù)商：長城物業(yè)集團(tuán)案例 北京2008奧運(yùn)會國奧村物業(yè)服務(wù)商長城物業(yè)集團(tuán) 企業(yè)簡介 長城物業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“長城物業(yè)”即CCPG）是首家全國性的股份制物
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長城葡萄酒市場調(diào)查表
長城牌紅酒的產(chǎn)品市場調(diào)查表
感謝您參與此次調(diào)查，本調(diào)查目的在于了解產(chǎn)品對消費(fèi)者購物選擇的影響。您對本問卷的所有回答都是以匿名形式進(jìn)行并且答案得到嚴(yán)格保密，研究結(jié)果將 -
金地集團(tuán)、物業(yè)介紹
第一章：項(xiàng)目背景 一、 開發(fā)商簡介 答：金地集團(tuán)初創(chuàng)于1988年。成立25周年，1996年公司完成集團(tuán)股份制改造。2001年4月，公司股票在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼：600383.成為1994
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大集團(tuán)物業(yè)季度工作總結(jié)范文合集
身為物業(yè)要對工作總結(jié)有所了解，。工作總結(jié)是對一定階段內(nèi)的工作加以總結(jié)，進(jìn)行分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體
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集團(tuán)物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)[范文模版]
年終進(jìn)行總結(jié)，是一項(xiàng)常規(guī)性的工作，是對全年工作的全面回顧、檢查、分析、評判，并從中找出成績與缺點(diǎn)、成功與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，實(shí)事求是地作出正確評價，使大家認(rèn)識統(tǒng)一。以下是小
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集團(tuán)物業(yè)出租管理辦法
集團(tuán)物業(yè)出租管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)及下屬各單位物業(yè)出租管理，規(guī)范物業(yè)出租行為，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)交
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長城物業(yè)未來戰(zhàn)略思考
未來戰(zhàn)略思考 編者按：2011年3月13日，集團(tuán)總裁陳耀忠在2012年度集團(tuán)管理評審會議上，做了主題為長城物業(yè)未來戰(zhàn)略思考的重要報(bào)告。報(bào)告共分為四個部分，深刻分析了長城物業(yè)發(fā)展的總
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2012年集團(tuán)物業(yè)管理處工作計(jì)劃
2012 年集團(tuán)物業(yè)管理處工作計(jì)劃：2012年物業(yè)管理處將在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上著重于“精細(xì)化”服務(wù)，從點(diǎn)滴小事、細(xì)節(jié)入手積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意
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金碧物業(yè)集團(tuán)收費(fèi)員管理辦法
金碧物業(yè)集團(tuán)收費(fèi)員管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司的各項(xiàng)收款操作程序，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制機(jī)制，保證公司資金安全，維護(hù)公司利益，特制定本辦法。 第一章 總 則 第一條 金碧物業(yè)
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物業(yè)集團(tuán)總部2015總結(jié)及2016工作計(jì)劃
2015年人力資源部工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 2015年，人力資源部較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過制定招聘與配置、培訓(xùn)、薪酬福利以及勞動關(guān)系等管理方針，確保各項(xiàng)
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2012年長城集團(tuán)員工績效考核細(xì)則
投資管理部績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的： 1.不斷提高公司的管理水平、服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；2.加深公司員工了解自己的工
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2015年市場物業(yè)管理員工作總結(jié)范文大全
2015年度個人工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好，這一年的工作已基本結(jié)束，任務(wù)也圓滿完成，工作中一些難點(diǎn)也已妥善解決?，F(xiàn)將2015年度個人工作情況總結(jié)如下： 一、一年來的
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蒙牛集團(tuán)目標(biāo)市場營銷策劃
蒙牛集團(tuán)目標(biāo)市場營銷策劃（上）
國貿(mào)0901 裴娟 2009110390
前言：
內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱蒙牛集團(tuán)）創(chuàng)建于1999年8月，是擁有總資產(chǎn)141億多元、職工近3萬人、年生產(chǎn) -
集團(tuán)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告工作總結(jié)（范文大全）
養(yǎng)成了給自己寫總結(jié)的習(xí)慣。能夠通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和記下工作中存在的問題，比如主動性還不夠，存在惰性心理的，不夠刻苦努力。以下是小編給大家?guī)淼膸灼瘓F(tuán)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告工
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集團(tuán)物業(yè)保潔主管年終工作總結(jié)（含五篇）
要使總結(jié)的結(jié)果準(zhǔn)確而深刻，就要用聯(lián)系的、發(fā)展的觀點(diǎn)而不是用孤立的、靜止的觀點(diǎn)看問題，要善于抓住要害，找出成功或失敗的真正原因和關(guān)鍵因素，不能找偏了，更不能糾纏于細(xì)枝末節(jié)。
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某物業(yè)集團(tuán)公文管理制度（最終5篇）
《x xx 物業(yè)集團(tuán)公文管理制度》 1 、目的 為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高日常公 文處理效率和公文質(zhì)量，特制定本規(guī)定。 2 、適用范圍 適用于物業(yè)集團(tuán)、各
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長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司物業(yè)管理合作意向書
物業(yè)管理合作意向書甲 方：西城花苑業(yè)主委員會（以下簡稱甲方）乙 方：諸暨市如佳物業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡稱乙方） 甲乙雙方為搞好西城花苑物業(yè)管理的各項(xiàng)服務(wù)工作，本著“友好合作、共
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奧運(yùn)管家長城物業(yè) 成行業(yè)標(biāo)桿
奧運(yùn)管家長城物業(yè) 成行業(yè)標(biāo)桿 關(guān)鍵字：長城物業(yè) 物管 北京奧運(yùn) 來源：深圳房地產(chǎn)信息網(wǎng) 作者：編輯:熊鑫 發(fā)布時間： 2010-7-15 10:15:40 做好國際大賽“大管家”需要練好內(nèi)功 2008
