專題：春秋航空低成本戰(zhàn)略
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淺談春秋航空低成本運營
淺談春秋航空低成本運營摘要：春秋航空公司低成本航空模式的成功較好的詮釋了低成本戰(zhàn)略的理論特點，作為我國唯一一家定位于低成本的航空而言，根據(jù)國內(nèi)市場環(huán)境的特點靈活的調(diào)整
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低成本戰(zhàn)略范文合集
低成本戰(zhàn)略組織規(guī)劃
組織扁平化多技能許多專家精簡人員責(zé)任廣且深規(guī)律化的工作雇傭
雇傭經(jīng)驗少的，應(yīng)屆畢業(yè)生尋找技術(shù)代理人使用狹窄的網(wǎng)絡(luò)雇傭
不重視組織文化產(chǎn)生留任的誘 -
春秋航空溫馨提示
各位乘坐春秋航空公司航班的旅客：
1. 購票時必須出示用于證明身份的合法有效證件（16周歲以下未成年人使用戶口薄，嬰兒使用出生證明）。
2. 如需為嬰兒、兒童、老人（70周歲以上含70 -
電子商務(wù)作業(yè)-春秋航空案例
春秋航空——低成本的電子商務(wù)
近期，春秋航空高級副總裁王煜在“2010技術(shù)商業(yè)論壇”上表示,電子商務(wù)是低成本的一個模式之一，他可以給航空公司節(jié)省大量營銷成本。
業(yè)務(wù)概況：
春 -
《低成本營銷戰(zhàn)略》課程總結(jié)
《低成本營銷戰(zhàn)略》聽課心得
營銷生態(tài)每一年都在改變，2013年也不例外。消費者習(xí)慣、媒介環(huán)境以及品牌動向有哪些值得營銷人關(guān)注？
根據(jù)我國中小企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀分析，分析認(rèn)為：認(rèn) -
美國西南航空公司的低成本戰(zhàn)略
美國西南航空的低成本戰(zhàn)略 自“9．11”事件以來，美國航空業(yè)就被破產(chǎn)、裁員等壞消息所籠罩。美國前十大航空公司近幾年一直處于虧損狀態(tài)，只有排名第六的西南航空公司始終保持贏利
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案例1：沃爾瑪和邯鋼的低成本戰(zhàn)略
沃爾瑪和邯鋼的低成本戰(zhàn)略案例 對現(xiàn)代企業(yè)而言，企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一是低成本優(yōu)勢。如果企業(yè)進行的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本累計低于競爭對手的成本，企業(yè)就具有了低成本優(yōu)勢
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萬科房地產(chǎn)企業(yè)的低成本戰(zhàn)略探析
房地產(chǎn)企業(yè)的低成本戰(zhàn)略探析
2010年08月21日 16:13
開發(fā)企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，必須從開發(fā)流程的前期開始，注重產(chǎn)品的市場定位，加強產(chǎn)品的成本控制，努力使自己產(chǎn)品的成本 -
企業(yè)低成本招商如何尋求藍海戰(zhàn)略
企業(yè)低成本招商如何尋求藍海戰(zhàn)略
中國的醫(yī)藥保健品市場，在走出了只要有產(chǎn)品運作就可以“一夜致富”的神話之后，“日薄西山”幾乎是每一位營銷人發(fā)自內(nèi)心的感嘆。然而大家都明 -
鹽化工企業(yè)低成本經(jīng)營戰(zhàn)略探討論文（五篇范例）
摘要：當(dāng)前實體經(jīng)濟面臨新一輪的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，許多鹽化工生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了利潤下滑，甚至生產(chǎn)經(jīng)營虧損的困難局面。在這種被動的情況下，實施低成本經(jīng)營戰(zhàn)略，是在市場經(jīng)濟條件下，鹽化工行
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xxx集團鐵前系統(tǒng)實施低成本戰(zhàn)略
xxx集團鐵前系統(tǒng)實施低成本戰(zhàn)略5月2日，集團公司召開降低鐵前成本專題會，對進一步降低鐵前系統(tǒng)成本進行了安排和部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)武玉海、李善彬和副總工程師劉瑞東出席會議
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春秋航空副總裁最富有的飛行員和最便宜的航空（范文）
春秋航空副總裁最富有的飛行員和最便宜的航空 6個月里兩家航空公司上市，中國的低成本航空在2015年上半年經(jīng)歷了史上最明媚的春天。 5月27日，吉祥航空上市，開盤即漲停，漲幅44.0
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淺談春秋
淺談春秋
春秋，有多種含義，或泛指歲月，或指我國古代魯國的史書《春秋》，還可以表示歷史上那個被稱為“春秋”的時代。在這里我要說的就是那個被命名為“春秋”的時代，那個繼夏、 -
低成本競爭戰(zhàn)略在財務(wù)中的實踐應(yīng)用
低成本競爭戰(zhàn)略在財務(wù)中的實踐應(yīng)用 置身于當(dāng)代知識經(jīng)濟浪潮中,我們無時不刻不感受到時代對經(jīng)濟運行和企業(yè)管理的深遠影響。信息技術(shù)突飛猛進,新興產(chǎn)業(yè)層出不窮,顧客需求個性
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國外大石油石化公司低成本戰(zhàn)略剖析[合集5篇]
國外大石油石化公司低成本戰(zhàn)略剖析一進入90年代以來，面對世界石油石化工業(yè)日益激烈的競爭，全方位降低成本，提高經(jīng)濟效益，已成為國外各大石油石化公司孜孜以求的目標(biāo)。對成本最低
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關(guān)于沃爾瑪可以推行低成本戰(zhàn)略原因的分析報告范文合集
關(guān)于沃爾瑪推行低成本戰(zhàn)略原因的分析報告 班級：經(jīng)管系09級（1）班 組名：T8023 組員：陳雄 王少波 邢豆 趙健康 朱盛東 時間：2011/3/27 1 案例：沃爾瑪經(jīng)過40多年的苦心經(jīng)營，從鄉(xiāng)村走向
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中國南方航空股份有限公司的市場營銷戰(zhàn)略分析
中國南方航空股份有限公司的市場營銷戰(zhàn)略分析
一、中國航空運輸業(yè)市場態(tài)勢以及中國南方航空公司面臨形勢
1．升中有降。自中國改革開放以來，在經(jīng)濟增長和社會進步的推動下，航空 -
低成本定位——美國西南航空成功的秘訣 案例12.綜述
低成本定位——美國西南航空成功的秘訣案例12-1 自“9.11”事件以來，美國航空業(yè)就被破產(chǎn)、裁員等壞消息所籠罩。2002年12月，美國第二大航空公司——聯(lián)合航空公司申請破產(chǎn)保護，
