專題：持續(xù)改進(jìn)總結(jié)表
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持續(xù)改進(jìn)總結(jié)(新)
規(guī)范返修和線返現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目背景： 轉(zhuǎn)向泵擺放混亂，經(jīng)常出現(xiàn)一臺(tái)轉(zhuǎn)序車上擺放幾種型號(hào)轉(zhuǎn)向泵現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)清潔度不能保證；現(xiàn)場(chǎng)不能按工藝流程進(jìn)行裝配； 項(xiàng)目目標(biāo)： 返修現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向泵擺放整齊
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輸血科檢查持續(xù)改進(jìn)記錄表
輸血科檢查持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查科室輸血科檢查日期2022年3月5日 檢查部門醫(yī)務(wù)科被檢病歷所在月份1季度 檢查內(nèi)容1、科室質(zhì)量管理工作； 2、依法執(zhí)業(yè)； 3、為臨床提供服務(wù)能力； 4、
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2009醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)總結(jié)
2009年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作總結(jié) 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理永恒的主題，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平、確保醫(yī)院安全有序運(yùn)行是醫(yī)務(wù)人員共同奮斗的目標(biāo)，也是醫(yī)院存在的基礎(chǔ)和價(jià)值所
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供電系統(tǒng)管理工作持續(xù)改進(jìn)總結(jié)
邳州市人民醫(yī)院 供電系統(tǒng)管理工作持續(xù)改進(jìn)總結(jié) 我院于2013年底和2014年底，連續(xù)兩年針對(duì)全院人員進(jìn)行了培訓(xùn)，因?yàn)樵翰款I(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，2013年的培訓(xùn)是陳習(xí)然院長(zhǎng)（現(xiàn)已退休）主持，2014
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2012持續(xù)改進(jìn)報(bào)告
花生車間持續(xù)改進(jìn)報(bào)告2011年7月至2012年7月年度里，花生車間在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)針對(duì)車間各個(gè)工作程序存在的短板，通過(guò)自我探索研究及交流學(xué)習(xí)，將車間內(nèi)部生產(chǎn)上的困難和可
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持續(xù)改進(jìn)整改措施
持續(xù)改進(jìn)整改措施 為更好地開展以“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，藥劑科針對(duì)存在的問(wèn)題，制定以下整改措施： 一、每季度統(tǒng)計(jì)、分析門
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質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
神經(jīng)內(nèi)一科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 時(shí)間：2012年10月20日 地點(diǎn)：神內(nèi)科醫(yī)生辦公室 參加人員：xxx主任醫(yī)師、xxx副主任醫(yī)師、xxx主治醫(yī)師、xxx、xxxx、xxxx住院醫(yī)師 主持人：xxx主任醫(yī)師 記
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持續(xù)改進(jìn)管理程序
持續(xù)改進(jìn)管理程序 1目的 規(guī)定持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的程序，使得改進(jìn)活動(dòng)卓有成效 2范圍 適用于圍繞顧客滿意為宗旨的持續(xù)改進(jìn)涉及公司的所有領(lǐng)域、過(guò)程和活動(dòng) 3職責(zé) 3.1行政部負(fù)責(zé)持
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質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)[推薦]
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)在標(biāo)本采集留取和送檢中的應(yīng)用 住院患者標(biāo)本采集、留取和送檢，及時(shí)得到檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，是臨床治療提供依據(jù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。標(biāo)本采集、留取、送檢要求準(zhǔn)確，及時(shí)。以往對(duì)
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持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃
持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范管理，持續(xù)提高實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量，現(xiàn)有如下持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃： 一、購(gòu)置設(shè)備：為檢驗(yàn)科增添一些安全防護(hù)設(shè)施，如酶標(biāo)儀、生物安全柜等。 二、加強(qiáng)做好室
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持續(xù)改進(jìn)工作計(jì)劃
七、加大力度，持續(xù)改進(jìn) 通過(guò)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，轄區(qū)整體安全水平得到提高，“安全社區(qū)”理念普遍推廣，居民安全文化素質(zhì)明顯提升。但我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，根據(jù)相關(guān)職能
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持續(xù)改進(jìn)措施
護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命和健康，關(guān)系到醫(yī)院在社會(huì)公眾中的形象。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，不斷提高護(hù)理服
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質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)（推薦）
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的意義 質(zhì)量改進(jìn)有很高的投資收益率； 可以促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)，改進(jìn)產(chǎn)品性能，延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命周期； 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，更加合理、有效地使用資金和技術(shù)力
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持續(xù)改進(jìn)工作匯報(bào)
持續(xù)改進(jìn)工作匯報(bào) 持續(xù)改進(jìn)工作法作為不斷提高組織管理效率、效能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方針和管理目標(biāo)的方法，于去年在我公司全面展開。實(shí)施一年多來(lái)，我們深刻認(rèn)識(shí)到它是一個(gè)查找工
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持續(xù)改進(jìn)管理辦法
有限公司 文件名稱：持續(xù)改進(jìn)管理辦法 文件編號(hào)： 生效日期： 版本：A/0 頁(yè)數(shù)：第 1 頁(yè) 共4頁(yè) 編制： 審批： 1 目的 為持續(xù)不斷地改進(jìn)產(chǎn)品、工藝、服務(wù)、質(zhì)量和成本，特制定本程序。 2、
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持續(xù)改進(jìn)控制程序
持續(xù)改進(jìn)控制程序 1 目的： 為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性不斷地滿足顧客的要求，必須切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。本程序?qū)Τ掷m(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范化管理。 2
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持續(xù)改進(jìn)措施
持續(xù)改進(jìn)措施 本公司從以下幾個(gè)方面的持續(xù)改進(jìn)措施改進(jìn)管理體系，包括目標(biāo)指標(biāo)和管理方案實(shí)施過(guò)程中的改進(jìn)。 1、相關(guān)方服務(wù)的持續(xù)改進(jìn) 在實(shí)際工作中，從調(diào)查，互訪、投訴等方面
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關(guān)于醫(yī)保持續(xù)改進(jìn)
關(guān)于醫(yī)保病歷、處方醫(yī)保質(zhì)量檢查 存在問(wèn)題總結(jié)及持續(xù)改進(jìn)情況 2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)?？频恼_領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理和服務(wù)質(zhì)量取得了可喜的
