專題：創(chuàng)新改善提案報(bào)告書
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改善報(bào)告書
批性不良/報(bào)廢預(yù)防改善報(bào)告書 報(bào)告主旨：近期批性不良/報(bào)廢所造成原因分析與預(yù)防改善方案 報(bào)告內(nèi)容如下： 近期公司連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常，從而造成產(chǎn)品直接報(bào)廢，給公司無論是在經(jīng)
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改善提案
改善提案 摘要： 改善提案的基本思想和目的：1.開發(fā)個(gè)人能力建立每個(gè)人經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行改善，提高提案者的能力2.創(chuàng)造易于勞動(dòng)的場(chǎng)所，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進(jìn)行改善，使勞動(dòng)場(chǎng)
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提案改善（精選合集）
改善提案，靜謐如花，精彩依舊九月繁花流火，不失精彩紛呈。公司于9月份召開了第二次改善提案評(píng)比活動(dòng)，參與本次評(píng)比活動(dòng)的提案，是經(jīng)過改善提案評(píng)委會(huì)初審后選擇，來自光伏照明事業(yè)部
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改善提案
]《走進(jìn)YAMAHA》：改善提案 胡耀瓊中華讀書網(wǎng) 2003-04-08在國內(nèi)，我們既為企業(yè)的管理低效無奈，也為許多現(xiàn)象而憂患，常感嘆有許多事沒人做，有許多人沒事做。在雅馬哈期間，我時(shí)常為它
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改善報(bào)告書[五篇模版]
改善報(bào)告書報(bào)告主旨：近期批量性不良造成原因分析與預(yù)防改善方案
報(bào)告內(nèi)容如下：
近期我線連續(xù)出現(xiàn)品質(zhì)重大異常，從而造成客戶投訴，給公司無論是在經(jīng)濟(jì)上還是在信譽(yù)上都造成重大不 -
提案改善案例
提案改善案例 亮點(diǎn)一：某產(chǎn)品總裝節(jié)拍化生產(chǎn) 所屬五分公司利用現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等精益改善工具,重點(diǎn)選擇產(chǎn)品流、物料流、信息流三個(gè)方面改善輪式車體總裝生產(chǎn)效率，經(jīng)過反復(fù)
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提案改善資料
提案改善學(xué)習(xí)資料 一、什么是提案 “提案”就是鼓勵(lì)公司全體員工在做好本身崗位的同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)想，提出創(chuàng)新性改善意見方案的過程。 二、什么是改善 “改
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提案改善制度
吳江市天富金屬制品有限公司 提案改善制度 1. 目的 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理，激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，從而確保活動(dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 2. 范圍 適用于：現(xiàn)場(chǎng)品
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改善提案方法
內(nèi)部改善提案管理制度
1.目的：提升我司經(jīng)營(yíng)管理的水平,激發(fā)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新（技術(shù)開發(fā)活動(dòng)）的熱情，圍繞品質(zhì)、服務(wù)、成本及技術(shù)等改善重點(diǎn)，提升全員改善的主 -
提案改善制度
提案改善制度 1. 目的 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理，激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，從而確?；顒?dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 2. 范圍 適用于：現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善、技能提高、成本降低、
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創(chuàng)新提案
文章標(biāo)題：創(chuàng)新提案-關(guān)于充分發(fā)揮政府在企業(yè)自主創(chuàng)新中的推動(dòng)作用的建議中共中央總書記胡錦濤在2006年1月召開的全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)上提出了“堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，為建設(shè)
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創(chuàng)新 提案（推薦）
1 服務(wù)創(chuàng)新提案申報(bào)書 提案名稱： 宣傳服務(wù)熱線，降低投訴工單 申報(bào)部門： 中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司 申報(bào)人： 年月日 2 宣傳服務(wù)熱線，降低投訴工單 一、 背景和思路近幾年
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個(gè)人工作改善報(bào)告書
個(gè)人工作改善報(bào)告書范文1 充滿危機(jī)及挑戰(zhàn)的一年過去了，隨著訂單的流失，品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，我們針對(duì)現(xiàn)有的工藝及管理進(jìn)行了許多改善，在一定程度上保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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提案改善大賽V2.0（合集）
FSC第一屆提案改善大賽 一、活動(dòng)時(shí)間 報(bào)名及比賽時(shí)間：報(bào)名截止日期X月X日 材料準(zhǔn)備時(shí)間X月X日至X月X日 比賽時(shí)間X月X日至X月X日 二、活動(dòng)地點(diǎn) 516會(huì)議室 三、活動(dòng)主題 獻(xiàn)計(jì)謀
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提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
工具名 檢索編碼 提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) CM011947 頁碼 5－1 第一條 為鼓勵(lì)本公司全體從業(yè)人員踴躍提供有利于公司營(yíng)運(yùn)的改進(jìn)意見，以提高公司的經(jīng)營(yíng)效率并促進(jìn)民主管理，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)
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804提案改善管理制度
津笆谷進(jìn)出口有限公司管理制度文件類別：行政管理類 文件名 ：提改善管理制度 文件編號(hào)：804 提案改善管理制度 1. 目的 1.1 推動(dòng)我公司產(chǎn)品、銷售、管理等方面的技術(shù)發(fā)展； 1.2
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改善提案執(zhí)行程序
Improvement Proposal Implementation Procedure 改善提案執(zhí)行程序 Procedure to guide the implementation of improvement proposals 改善提案推行程序 1. PURPOSE (目的
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提案改善管理辦法[五篇]
生產(chǎn)部提案改善管理辦法（試運(yùn)行） 1、目的 為了激發(fā)員工全員參于精益生產(chǎn)、讓員工積極融入提議改善工作，充分發(fā)揮員工創(chuàng)新能力，使改善能起到提高效率、減少成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、
