專題：飯店管理概論復習
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飯店管理概論復習資料[合集]
二十四、飯店市場營銷的定義：就是在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c，四十一、客房是賓客旅游投宿的物質(zhì)承擔者，是住店賓客購買的一、飯店作為一種 服務企業(yè)應具備以下基本條件：
以適當?shù)?/p> -
飯店管理概論問答
飯店管理的內(nèi)容有哪些
1.飯店業(yè)務管理；房務管理，餐飲管理、康樂管理、會務管理 2.飯店職能管理；飯店組織管理、飯店人力資源管理、飯店財務管理、飯店市場營銷管理
3.飯店綜合 -
《飯店管理概論》——教學大綱
《飯店管理概論》——教學大綱.txt點的是煙 抽的卻是寂寞……不是你不笑，一笑粉就掉！人又不聰明，還學別人禿頂。綁不住我的心就不要說我花心！再牛b的肖邦，也彈不出老子的悲傷！活著
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飯店管理概論讀后感
《飯店管理概論》讀后感 程若瑜 20141100210 旅游管理4班 這本書闡述了飯店管理概論，分別介紹了飯店與飯店管理，飯店管理的含義和要素、飯店管理的內(nèi)容框架、飯店組織管理、
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飯店管理概論知識總結(jié)（范文模版）
飯店管理概論知識總結(jié) 名詞解釋 1. 人力資源：根據(jù)各級各部門的業(yè)務活動需要，合理調(diào)配使用人員，使人員既能保證計劃完成的業(yè)務量，又能充分調(diào)動各個崗位人員的主動積極性，提高服務
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《飯店管理概論》——教案5篇范文
四川烹飪高等?？茖W校教案 課程名稱授課班飯店管理概論市場營銷10管3班專業(yè)級課程編號00193必修課校級公共課；基礎或?qū)I(yè)基礎（√）；專業(yè)課課程類型選修課公共選修課；專業(yè)選修課授
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《飯店管理概論》課程教學大綱
《飯店管理概論》課程教學大綱一、課程說明 本課程是旅游和酒店管理專業(yè)的主干課程之一，具有理論性強、與實際工作聯(lián)系緊密的特點。它介紹了飯店管理的基本原理和架構(gòu)，闡述了
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《旅游飯店管理概論》期末試題
《旅游飯店管理概論》期末考試題 第一部分：題型及分值 一：單項選擇題 10x1~ 二：多項選擇題 10x2~ 三：判斷題 10x1~ 四：案例分析題 4x10~ 五：論述題 2x10~ 第二部分：題目一：單項選擇
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《飯店管理概論》調(diào)查實習報告
《飯店管理概論》調(diào)查實習報告 院系：工商管理學院 專業(yè)：酒店管理專業(yè) 班級：xx 姓名：xx 指導教師：xx 時間：XX-XX第二學期飯店管理實習報告 ------綠色之旅“xx大酒店” 感謝有這次
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飯店管理概論階段性總結(jié)（合集5篇）
經(jīng)濟管理學院《飯店管理概論》院級精品
課程2007年建設階段性總結(jié)《飯店管理概論》是旅游管理專業(yè)的必修課，本課程從飯店管理的基本原理出發(fā)，研究和探討飯店的含義、起源與發(fā) -
《飯店管理概論》調(diào)查實習報告5篇
《飯店管理概論》調(diào)查實習報告院系：工商管理學院
專業(yè)：酒店管理專業(yè)
班級：08281001
姓名：裴文月 程金金 謝露露 周立杰
指導教師：王穎
時間：2010-2011第二學期飯店管理實習報告
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《飯店管理概論》調(diào)查實習報告（五篇范文）
院系：工商管理學院專業(yè)：酒店管理專業(yè)班級：xx姓名：xx指導教師：xx時間：XX-XX第二學期飯店管理實習報告 ------綠色之旅“xx大酒店”感謝有這次發(fā)表實習報告的機會，我們四個人全程陪大
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旅游管理概論復習重點
管理學重點一、管理活動與管理理論1、管理者的角色：①人際角色（代表人、領導者、聯(lián)絡者）、②信息角色（監(jiān)督人、傳播者、發(fā)言人）、③決策角色（企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者、談
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公共管理概論重點復習
? 一、單項選擇題（10×1分=10分）
? 二、多項選擇題（8×2分=16分）
? 三、填空題（10×1分=10分）
? 四、名詞解釋（5×3分=15分）
非盈利組織：定義：具有法人資格、以公共服務為使命，享有免稅優(yōu)待 -
公共事業(yè)管理概論復習（含5篇）
公共產(chǎn)品：也稱公共商品、公共物品或公共品，它是人類文明發(fā)展的產(chǎn)物。通俗地說，所謂公共產(chǎn)品，是指那些按照私人市場的觀點來看待的公共事務，是與私人產(chǎn)品相對應，用于滿足社會公共消
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飯店管理
一、名詞解釋（6*5’）1. 經(jīng)濟型酒店經(jīng)濟型酒店是介于星級酒店和普通招待所、旅館之間的一種旅店經(jīng)營形態(tài)。經(jīng)濟型酒店在中國以外已經(jīng)比較普及，并且形成了一套比較成熟的國際規(guī)范
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飯店管理范文
酒店決策方法的選用：1、確定型決策問題；2、風險型決策問題，其中包括求期望值、決策樹方法；3、不確定型決策問題，其中包括悲觀準測、樂觀準則、最大最小后悔值準測。 酒店的組織變
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《公共事業(yè)管理概論》復習思考題（大全5篇）
1、公共產(chǎn)品
2、非政府組織
3、公共事業(yè)管理模式
4、公共事業(yè)管理
5、公共產(chǎn)品理論（純公共產(chǎn)品及其類型、準公共產(chǎn)品及其類型）
6、公共組織及其類型
7、公共事務的特征
8、公
