專題:工程項(xiàng)目資金管理辦法
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建筑工程項(xiàng)目資金管理辦法
項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理實(shí)施辦法 第一部分 總則 第一章 總則 第一條 :為規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,建立健全內(nèi)部管理制度,保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)定、有序發(fā)展,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公
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建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理辦法
建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理辦法為了有效地對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資控制和加強(qiáng)工程造價(jià)管理,根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部財(cái)建[2004]369號(hào)文,關(guān)于《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的通知,結(jié)合中大審計(jì)[
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揚(yáng)州市菜籃子工程項(xiàng)目資金管理辦法
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揚(yáng)州市菜籃子工程項(xiàng)目資金管理辦法為規(guī)范和加強(qiáng)市級(jí)“菜籃子”工程項(xiàng)目資金的管理,提高資金使用效益,根據(jù)市政府2011年第47次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要精神和江蘇省省級(jí)專項(xiàng)資金管理 -
工程項(xiàng)目管理辦法
工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,更好地規(guī)范項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確公司與項(xiàng)目雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)
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工程項(xiàng)目管理辦法
工程項(xiàng)目管理辦法 1. 總則 為了規(guī)范工程項(xiàng)目流程,確定項(xiàng)目過(guò)程中的關(guān)鍵步驟執(zhí)行,對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行控制,保證項(xiàng)目順利完成,特制定本辦法。 2. 范圍 本辦法適用于徐州中礦大華
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資金管理辦法大全
資金管理辦法 1、 管理機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的資金結(jié)算、借貸、往來(lái)調(diào)劑等管理工作。 2、 賬戶管理 開(kāi)立、變更賬戶,須經(jīng)總經(jīng)理同意,由公司財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行,原則上公司只能在便
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資金管理辦法
投資項(xiàng)目投融資資金 暨建設(shè)資金管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資項(xiàng)目投融資資金暨建設(shè)資金的管理,維護(hù)資金安全,提高投資效益,根據(jù)《中華人民共和
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資金管理辦法
資金管理辦法 第一章總 則 第一條 為加強(qiáng)公司資金管理,促進(jìn)資金周轉(zhuǎn),防范和控制資金風(fēng)險(xiǎn),保證資金安全,提高資金使用效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求
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資金管理辦法
武義縣桃溪鎮(zhèn)錦平村互助資金使用管理辦法 根據(jù)《錦平村資金互助會(huì)章程》規(guī)定,為規(guī)范資金互助操作規(guī)程和使用管理,特制定本辦法: 一、借款原則: 互助資金借款堅(jiān)持互助互濟(jì)、有償
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資金管理辦法
財(cái)務(wù)管理制度 資金管理辦法 第一條 為保證公司資金安全、完整,充分發(fā)揮資金使用效益,防止舞弊行為,特制定本辦法。 第二條 本辦法參照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《內(nèi)
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資金管理辦法
資金管理辦法 第一章 資金決策 第一條 資金決策是公司經(jīng)營(yíng)決策者根據(jù)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,依據(jù)公司所面臨的外部環(huán)境和公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)收集情報(bào)、設(shè)計(jì)方案、
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資金管理辦法
西安市財(cái)政局 西安市科學(xué)技術(shù)局 西安市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《西安市半導(dǎo)體照明(LED)示范工程專項(xiàng)資金管理暫行辦法》的通知 2010-11-10 16:40 市財(cái)發(fā) [2010] 200號(hào) 西安
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資金管理辦法
專項(xiàng)資金管理辦法 為合理、有效、規(guī)范使用專項(xiàng)資金,完善專項(xiàng)資金管理流程,確保財(cái)政性資金的安全合理使用,根據(jù)國(guó)家專項(xiàng)資金管理的有關(guān)制度及結(jié)合公司的相關(guān)資金管理辦法,特制定
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工程項(xiàng)目材料控制管理辦法
為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高,行制定本管理辦法。第一條項(xiàng)目辦工程管理人員條
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基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法
基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法1.總則 1.1為規(guī)范基本建設(shè)工程項(xiàng)目的管理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量和投資的有效控制,提高工程項(xiàng)目的投資效益。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
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工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法
工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:工程項(xiàng)目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,制定本招投標(biāo)管理辦法。
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維修工程項(xiàng)目管理辦法
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)州直學(xué)校新建、維修、改造工程管理工作的通知 各州直學(xué)校及有關(guān)單位: 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)州直教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校新建、維修、改造工程管理
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建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理辦法
單位工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按