專題：化工企業(yè)班組評比
-
化工企業(yè)班組管理制度
目錄 1、崗位練兵制度 2、工藝管理制度 3、交接班制度 4、勞動紀(jì)律規(guī)定 5、設(shè)備定期試驗與切換制度 6、設(shè)備管理制度 7、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 8、文明生產(chǎn)制度 9、巡回檢查制度
-
化工企業(yè)班組管理
《化工企業(yè)班組管理》
內(nèi)容簡介《化工企業(yè)班組管理》根據(jù)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?；ゎ悓I(yè)學(xué)生的特點編寫，滿足企業(yè)對中等職業(yè)教育化工類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的定位和要求。教材內(nèi)容精練 -
化工企業(yè)班組管理
淺談班組管理 班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，是企業(yè)各項工作的落腳點。企業(yè)的方針政策、戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過程。班組人員
-
化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)
化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)1，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)。提高員工素質(zhì)。化工丁班加強(qiáng)各類政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于時俱進(jìn)。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。不斷改進(jìn)工作中的
-
化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)（5篇）
化工企業(yè)車間班組工作總結(jié) 1，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高員工素質(zhì)。 化工丁班加強(qiáng)各類政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于時俱進(jìn)。不斷提高人員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。提高工作質(zhì)量
-
化工企業(yè)安全合格班組條件
化工企業(yè)安全合格班組條件
化督發(fā)(1996)726號一、安全管理好
１．班組全年無因工死亡、重傷、中度中毒及爆炸、著火、操作事故；輕傷事故少于２次（含２次）。 ２．班組長對全班組安全工作切實 -
化工企業(yè)優(yōu)秀班組考核明細(xì)大全
優(yōu)秀班組考核辦法（試行）一、考核評分細(xì)則（總分140分）1、出勤情況（10分）A級：班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況?？傉埣偬鞌?shù)不超過1天（含一天）（7-10分）B級：班組出現(xiàn)遲到,早退情
-
紅旗班組的評比
關(guān)于開展評選“紅旗班組”活動的
通知為了推動班組建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊的競爭意識，同時也總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，提高員工工作的積極性，營造一個關(guān)心質(zhì)量、產(chǎn)量、安全等各 -
優(yōu)秀班組評比方案
優(yōu)秀班組評比方案一．宗旨：公司本著培養(yǎng)人才、優(yōu)化組織、優(yōu)化生產(chǎn)，調(diào)動人員工作積極性，挖掘人員內(nèi)在潛力的觀點，合理地運用企業(yè)的有效資源，結(jié)合眾人的智慧與努力，達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。為
-
化工企業(yè)班組人性化研究論文（5篇材料）
摘要：化工企業(yè)為社會發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。然而，隨著國家對安全生產(chǎn)的重視及化工企業(yè)間的競爭日趨激烈，化工企業(yè)如何更好地發(fā)展與管理已經(jīng)成為
-
化工企業(yè)更要建立高標(biāo)準(zhǔn)的班組
搞好班組建設(shè) 促進(jìn)金化發(fā)展EVCM廠劉鳳章對于任何企業(yè)來說，班組的管理水平都是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，也是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的一個重要標(biāo)志。搞
-
2019化工企業(yè)車間班組建設(shè)工作總結(jié)2
2019化工企業(yè)車間班組建設(shè)工作總結(jié)2 3。加強(qiáng)班組作風(fēng)建設(shè)。密切協(xié)作。 化工生產(chǎn)一條線。配合協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。在生產(chǎn)過程中。工藝上的 銜接要做到有續(xù)緊密。必須讓內(nèi)閣人員熟
-
優(yōu)秀班組及優(yōu)秀班組長評比制度
山西省晉中靈石煤礦有限公司 優(yōu)秀班組及優(yōu)秀班組長評比制度 一、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井部班組安全文化建設(shè)工作，提高班組安全管理水平，充分調(diào)動班組參與安全管理的積極性，結(jié)合
-
安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評比材料
安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評比材料生產(chǎn)服務(wù)隊
（生產(chǎn)二班）2011年12月20日生產(chǎn)服務(wù)隊生產(chǎn)二班安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評比材料 班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織。光 -
班組建設(shè)考核評比標(biāo)準(zhǔn)
一、班組建設(shè)考核評比標(biāo)準(zhǔn) （一）班組建設(shè)先進(jìn)單位評比標(biāo)準(zhǔn) 1、全年安全生產(chǎn)任務(wù)完成好，無重傷以上安全事故的，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)超額完成的單位。 2、礦井在集團(tuán)歷次考核評比中考核得
-
“安全先進(jìn)班組”評比條件
“安全先進(jìn)班組”評比條件 1、人員安全素質(zhì)高。崗位工人安全生產(chǎn)意識、風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識強(qiáng)，自覺遵章操作，避免不安全行為。積極參與崗位練兵、技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練
-
月度先進(jìn)班組、個人評比辦法
先進(jìn)班組/個人評選辦法為了弘揚公司精神，展現(xiàn)先進(jìn)班組/個人風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開展評選先進(jìn)班組/個人活動。一、先進(jìn)班組/個人
-
班組建設(shè)考核評比細(xì)則
一汽四環(huán)汽車內(nèi)飾件公司班組考核細(xì)則注：總分：90分以上為優(yōu)秀，70分以下為不合格三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律出勤率=1-總請假天數(shù)/（班組人數(shù)×班組出勤天數(shù)）×100%
