專題：監(jiān)控備品備件管理辦法
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備品備件管理辦法
備品備件管理辦法 （試行） 一．總則 根據(jù)公司的生產(chǎn)特性，為確保各廠生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，開展設(shè)備維修和提高設(shè)備生產(chǎn)率，規(guī)范設(shè)備備品備件的計(jì)劃申報(bào)，有序采購(gòu)，做好合理庫(kù)存，為加強(qiáng)車間的
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備品備件管理辦法
備品備件管理辦法（試行） 為合理利用備品備件資金，加快備件資金周轉(zhuǎn)率，科學(xué)合理確定備品備件儲(chǔ)備定額，加強(qiáng)備品備件ABC管理，保證設(shè)備維修的需要，特制定本辦法。 第一章 釋義 第一條
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巴林右旗農(nóng)電局備品備件管理辦法
巴林右旗農(nóng)電局備品備件管理辦法1、適用范圍
本辦法規(guī)定了我局設(shè)備事故備品管理的職能、管理內(nèi)容與要求，是檢查與考核事故備品備件工作的依據(jù)。
2、職責(zé)
2.1 事故備品備件的 -
關(guān)于原材料采購(gòu)流程及生產(chǎn)備品備件采購(gòu)管理辦法
關(guān)于原材料采購(gòu)流程及生產(chǎn)備品備件采購(gòu)管理辦法
1. 采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)需要，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中，要貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)；
2. 采購(gòu)部門在制定采購(gòu)計(jì)劃 -
備品備件管理制度
北京天潤(rùn)新能投資有限公司華北分公司 備品備件管理制度 1、職責(zé) 1.1運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃、加工、訂貨的管理工作。 1.2 生產(chǎn)部門職責(zé) 1.2.1 負(fù)責(zé)備品備件儲(chǔ)備定額
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備品備件管理制度
備品備件管理制度 備品備件管理制度 1、 目的 為了支撐公司達(dá)成與客戶的sla，并以此為目標(biāo)的管理行為。 2、 適用范圍 備件庫(kù)所屬部門。 3、 工作職責(zé) 運(yùn)維服務(wù)部： 1、公司備
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備品備件檢查情況匯總
大連欣潤(rùn)華建材有限公司 備品備件、五金用品檢查情況匯總 2012年2月25日上午，由綜合管理科審計(jì)組對(duì)各生產(chǎn)部門（車間）的備品備件使用情況，五金工具使用、以舊換新情況進(jìn)行了專項(xiàng)
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備品備件管理制度（精選合集）
磨選車間備件、材料管理辦法 為規(guī)范磨選車間備件、材料的計(jì)劃、領(lǐng)用及消耗，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本車間的實(shí)際情況，特制定本辦法： 1.人員設(shè)置及工作職責(zé) 1.1車間成立備品、備
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備品備件管理制度2017
備品備件管理制度 1.目的 為了加強(qiáng)備品備件的管理，理順工作流程，做到庫(kù)存合理、供應(yīng)及時(shí)，降低生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，保證生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行，特制定本制度。 2.管理原則及使用范圍 2.
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備品備件管理制度
備品備件管理制度 備品備件的管理直接影響公司的資金占用和周轉(zhuǎn)率，也直接影響正常的生產(chǎn)、檢修和公司的技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步。要做好科學(xué)的、有計(jì)劃的備件管理，首先應(yīng)努力做好
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備品備件管理制度
備品備件管理制度15篇 備品備件管理制度1 1目的為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購(gòu)前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保
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備品備件管理制度
備品備件管理制度
第一章 總 則
第一條 備品配件通稱備件，是為了縮短檢修時(shí)間而事先準(zhǔn)備供檢修時(shí)更換的零部件。
第二條 備件管理是指?jìng)浼纳a(chǎn)訂貨供應(yīng)儲(chǔ)備的組織與管理，它 -
工地監(jiān)控管理辦法
建工遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理實(shí)施辦法 第一條 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、重大危險(xiǎn)源、起重機(jī)械設(shè)備等的管理，促進(jìn)我司施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，利用新技術(shù)縮
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服務(wù)外包監(jiān)控管理辦法
服務(wù)外包監(jiān)控管理辦法 1目的 建立外包服務(wù)監(jiān)管機(jī)制，滿足公司的整體服務(wù)質(zhì)量要求 2適用范圍 適用于公司及各事業(yè)部、分子公司、項(xiàng)目對(duì)服務(wù)外包質(zhì)量的監(jiān)控管理 3 職責(zé) 3.1運(yùn)營(yíng)
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關(guān)于上班時(shí)間上網(wǎng)監(jiān)控管理辦法
關(guān)于上班時(shí)間上網(wǎng)監(jiān)控管理辦法
因近段時(shí)間上網(wǎng)打開網(wǎng)購(gòu)、電影視頻的人員很多，造成網(wǎng)速非常緩慢，影響工作進(jìn)度，效率低下，促成公司不正之風(fēng)氣，對(duì)公司和個(gè)人發(fā)展及為不利，為了杜絕此 -
車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理辦法
運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，提升企業(yè)運(yùn)輸管理水平，科學(xué)化地管理和派遣車輛，及時(shí)高效地完成運(yùn)輸任務(wù)，根據(jù)公司車輛
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車輛及人員監(jiān)控管理辦法
車輛GPS監(jiān)控管理辦法及處罰規(guī)定 一、 目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)成品油公路運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)督，避免人為因素導(dǎo)致的油品數(shù)質(zhì)量問(wèn)題，確保油品公路運(yùn)輸工作有序、平穩(wěn)、安全運(yùn)行，特制定本
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運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理辦法公司[大全]
運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理辦法 第一條 為了加強(qiáng)XXXX公司（以下簡(jiǎn)稱公司）投資的控股公司、參股公司的管理工作，動(dòng)態(tài)地掌握控股公司、參股公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)改進(jìn)措施，提高資本
